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  • 法務季度工作計劃

    時間:2021-11-05 11:19:26 工作計劃范文 我要投稿

    法務季度工作計劃

      日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來的工作了!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的法務季度工作計劃,歡迎大家分享。

    法務季度工作計劃

    法務季度工作計劃1

      一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)

      1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

      2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

      3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況除外。

      4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。

      5、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

      6、保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據(jù)。

      二、認真做好法律補救工作

      1、協(xié)助集團公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

      2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領導、總裁、董事長報告相關(guān)案情,使領導迅速作出決策。

      3、接到訴訟請求后,自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。

      4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務向集團公司報告情況,并建議提請領導批準起訴。

      5、對起訴或應訴案件的代理,盡量保持自行代理。

      6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。

      7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

      三、加強知識產(chǎn)權(quán)管理

      1、與集團公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

      2、按集團公司需求,積極協(xié)助集團公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標的申辦注冊工作。

      3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。

      四、積極做好法律培訓和宣傳工作

      1、根據(jù)集團公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

      2、在日常工作中,法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。

      五、提高自身素質(zhì)

      1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

      2、鑒于法務部自身缺少法律專業(yè)人員,爭取通過集團執(zhí)行部向社會招聘1—2名本科以上的法律專業(yè)人才,能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對集團公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務。

    法務季度工作計劃2

      一、法律糾紛的處理

      公關(guān)法務部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

      二、法務工作檔案的建立

      目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務部登記和留存。XX年年始所有合同和法律文件的評審均進行登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

      三、自身素質(zhì)的提高

      加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

      四、做好公司非訴訟法律工作,為公司全面發(fā)展服務

      在做好主營業(yè)務活動的基礎上,拓展業(yè)務的經(jīng)營范圍,增加業(yè)務的多元化,提高經(jīng)濟效益,樹立及打造良好的公司品牌,擴大公司在金融行業(yè)的影響力。

      五、結(jié)合工作實踐,努力學習相關(guān)法律知識

      采用理論與實踐相結(jié)合的方式,不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī),不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

      六、做一個對部室、公司有用的人

      做一個有責任心的人,勇于擔當,大膽心細,堅持大事講原則,小事講風格,在法官面前服務周到,但做到尊重不失尊嚴;低調(diào)做人,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務能力,以更好的服務于部室、服務于公司。

      總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進的,我在不斷學習、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,會不斷地向獨立承擔業(yè)務邁進,為我們部室能夠再創(chuàng)佳績,為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!

    法務季度工作計劃3

      一、合同及法律文件的審核、起草

      (此項工作涉及內(nèi)容包括但不限于:合同、協(xié)議、商務信函、會議紀要、通知、公告、意見、決定、報告、通報、請示、批復、承諾書、詢證函、備忘錄、手冊、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說明、證明、申請書、規(guī)章制度、授權(quán)委托書、介紹信、股東會/董事會決議、公司章程等)

      1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,加強合同審核的有效性。

      2、對格式合同進行常規(guī)修改,進一步完善合同范本的制作,使其更符合實際操作和公司利益。

      3、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

      4、大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據(jù)。

      5、堅持事前、事中、事后都跟進為原則,以高效、高準確率和零風險為法律服務準則。

      二、公司規(guī)章制度的修訂、完善

      無規(guī)矩不成方圓,應加快公司規(guī)章制度的制定與完善。

      法務部/行政部

      1、《行政管理辦法》

      2、《公文管理辦法》

      3、《印章管理辦法》

      4、《公務車輛及司乘人員管理辦法》

      5、《檔案管理辦法》

      財務部

      6、《費用報銷操作流程管理制度》

      7、《財務印章及網(wǎng)銀U盾管理制度》

      8、《票據(jù)管理制度》

      9、《現(xiàn)金管理制度》

      10、《銀行存款管理制度》

      人力資源部

      11、《出差管理辦法》

      12、《考勤及休假管理辦法》

      13、《招聘管理辦法》

      14、《入職與試用期管理辦法》

      15、《獎懲管理辦法》

      16、《勞動合同管理辦法》

      17、《勞動合同》

      18、《保密協(xié)議》

      19、《員工入職聲明》

      三、法律糾紛的處理

      1、協(xié)助公司有關(guān)部門對公司債權(quán)、債務進行清理和催收。

      2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級提出警示并同時報告相關(guān)案情。

      3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,向上級報告情況,及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

      4、訴訟前做好與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。

      四、法務工作檔案的建立

      1、建立法務工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評審均應登記和留存,以備隨時查檔。

      2、對于將來法務介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔,未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

      五、法律培訓和宣傳計劃

      1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

      2、在平時的工作中,積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進行法律宣傳。

      六、自身素質(zhì)的提高

      1、加強學習新知識,吸收企業(yè)文化,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

      2、熟練掌握法務工作流程,積極主動、認真負責,努力成為領導的得力助手。

    法務季度工作計劃4

      一、合同及法律文件的.審查

      合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內(nèi)審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,計劃x月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第三季度內(nèi)完成。

      二、法律咨詢與培訓

      工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

      三、法律糾紛的處理

      公關(guān)法務部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

      四、法務工作檔案的建立

      目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務部登記和留存。所有合同和法律文件的評審均進行登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

      五、自身素質(zhì)的提高

      加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

    法務季度工作計劃5

      法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、高準確率和自律為法律服務準則,結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求,制定法務部工作計劃。

      一、合同及法律文件的審核、起草

      1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

      2,進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

      3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,但特殊情況除外。

      4,合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。

      5,加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

      6,保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領導決策提供法律依據(jù)。

      二、法律補救功能中的計劃

      1,協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

      2,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情,使領導迅速作出決策。

      3,接到訴訟請求后,自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。

      4,發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務向公司報告情況,并建議提請領導批準起訴。

      5,對起訴或應訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。

      6,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。

      7,訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。

      三、知識產(chǎn)權(quán)管理計劃

      1,與公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

      2,按公司需求,高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。

      3,做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。

      四、法律培訓和宣傳計劃

      1,根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

      2,擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓。

      3,在進行法律培訓的同時,法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

      五、自身素質(zhì)提高

      1、加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

      2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

    法務季度工作計劃6

      “安全、有序、激情、和諧”是公司XXXX年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,XX年年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

      一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

      公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,XXXX年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務制度16個,行政管理制度6個,品質(zhì)管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

      二、合同及法律文件的審查

      合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,計劃XX年年2月底前完成。

      對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

      三、法律咨詢與培訓

      與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

      四、法律糾紛的處理

      法務部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

      按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

      五、法務工作檔案的建立

      目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。XX年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

      對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

      六、自身素質(zhì)的提高

      XXXX年,法務部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,以便更好的為公司服務。

    法務季度工作計劃7

      “安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開:

      一、修訂、完善公司規(guī)章制度

      公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,財務制度7個,行政管理制度8個,后勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

      二、合同及法律文件的審查

      1、日常合同審查:

      合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

      根據(jù)目前情況,法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。另,法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

      2、合同履行風險防范:

      對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進行風險提示。

      三、法律咨詢與培訓

      20xx年,法務部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復,并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

      另計劃,與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況,法務部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次,培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

      四、法律糾紛的處理

      法務部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

      按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

      五、法務工作檔案的建立

      目前法務工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復印留存,以備隨時查檔。

      對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

      六、自身素質(zhì)的提高

      20xx年,法務部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,以便更好的為公司服務。

      綜上,法務部的工作在XXX年結(jié)束,XX年即將到來之際,只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升!

    法務季度工作計劃8

      一、法務工作現(xiàn)狀分析:

      現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務模式存在工程質(zhì)量、應收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強,人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

      二、工作定位:

      以服務企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務,防范和化解法律風險,構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。

      三、工作目標:

     。ㄒ唬┤齻月打基礎

      制定日常經(jīng)營用合同范本,對應收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收,對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務運作模式進行分析,提交風險防范意見。

     。ǘ┮荒甏羁蚣

      法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責、權(quán)限,通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風險管理中的職責,將風險管理納入各項管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務管理,法務工作框架體系基本形成。

     。ㄈ﹥赡瓿审w系

      拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務工作體系。

      四、法務工作具體業(yè)務模塊工作思路:

      (一)法務管理思路:修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責,優(yōu)化工作流程和崗位職責,針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風險的防范制度,經(jīng)過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。

      (二)合同管理思路:夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎,規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關(guān)口,通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。

      收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,通過事前的修改和完善,以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。

     。ㄈ⿷諑た钐幚硭悸罚褐攸c突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

      回款不到位有市場、制度、機制的原因,因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過建立應收帳款清收管理制度,防范相應風險,化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

     。ㄋ模┓稍V訟支持

      根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴,在領導批準后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認真負責、及時完成,保證公司利益化。

      對重大、復雜案件,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情,使領導迅速作出決策。

     。ㄎ澹╅_展法律知識培訓

      業(yè)務經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓,可以使風險關(guān)口前移,減少糾紛爭議。

      (六)知識產(chǎn)權(quán)管理

      溝通省、市、區(qū)及國家工商局,協(xié)同代理機構(gòu),爭創(chuàng)馳名商標,實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾,促進企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定,獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

     。ㄆ撸榻(jīng)營決策提供法律服務

      通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營風險。

     。ò耍┱纤痉ㄅc相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務技能

      加強學習公司業(yè)務知識,多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

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