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  • 年度工作計劃

    時間:2023-04-18 19:49:49 工作計劃范文 我要投稿

    【精華】年度工作計劃匯總5篇

      時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的年度工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

    【精華】年度工作計劃匯總5篇

    年度工作計劃 篇1

      本年度學生宿舍管理工作指導思想是:以新時期教育理念為指導思想,緊緊圍繞學校教育教學工作,樹立為學生服務的意識。以學生為本,提高管理服務質(zhì)量,重點加強搞好宿舍文明、宿舍文化建設,努力把學生宿舍建設成為安全、整潔、優(yōu)美、文明。對學生進行全方位的管理,做到管安全、管生活、管學習、管紀律,使宿舍成為具有文化氛圍的育人陣地。工作中要重點具體突出一個“勤”字,作到勤走動、勤觀察、勤管理。工作要點如下:

      一。加強對住宿生的思想政治教育,提高宿舍管理水平和服務質(zhì)量

      1、修訂和完善《直中宿舍管理條例》、嚴格控制住宿生的審批制度,使住宿是對品學兼優(yōu)學生的一種待遇。

      2、制定和完善學生宿舍用水用電、防火防險等方面的管理規(guī)定。

      3、完善各項工作檢查制度。堅持每日查宿制度,不漏掉 一人 ,堅持每日檢查衛(wèi)生制度,并將檢查結(jié)果及時記錄在冊,做到天天查、周周比、月月評,每月出一次光榮榜。

      4、堅持每月學生例會制度,表揚好人好事,指出有待改進的方面,及時獎勵,正確激勵。

      5、及時與年級、班主任、家長進行聯(lián)系,對學生進行全員管理。

      6、加強與學生之間的溝通,與學生多交流,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,建立一種和諧的師生關(guān)系。

      7、打算在離開學生宿舍后,要檢查一遍宿舍內(nèi)務、衛(wèi)生等,等學生回來后,必須在樓道及易出現(xiàn)問題的地方。

      8、帶領(lǐng)學生認真學習《直中宿舍管理條例》,并讓家長了解,與家長簽定協(xié)議,讓住宿成為對好學生的一種獎勵。

      二。充分發(fā)揮學生干部隊伍的作用,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)

      1、培養(yǎng)學生管理干部隊伍,培養(yǎng)學生自理能力。

      2、加強對宿舍長的管理,每周一次例會,通過他們了解學生思想的情況。采取各種獎勵和激勵措施,充分調(diào)動他們的積極性。

      3、建立學生反映問題的渠道,及時了解學生的動態(tài),使問題解決于萌芽之中。

      4、每學期對在學生和管理工作中做出突出成績的學生干部、文明住宿生進行表彰,也對文明宿舍給予表彰和物質(zhì)獎勵。

      總之,宿舍管理的'好壞反映出學校管理和學生素質(zhì)的好壞,充分挖掘?qū)嬍业牡掠Y源,注意宿舍的德育功能,使學生在校園的每個角落都能得到教育,是本學年宿管工作的重點。我力爭使我校的宿舍管理讓家長放心、讓學生滿意。

    年度工作計劃 篇2

      緊張而忙碌的新學期如約而至,為貫徹落實學校和教導處的各項工作安排,更好地完成本學期的各年級語文教學任務和組織好師生語文活動,特制定如下計劃:

      一、指導思想

      本學期我們將緊緊圍繞學校的工作思路和教導處的工作安排,以《語文課程標準》為具體指導,堅持用新觀念去開拓創(chuàng)新,堅持與時俱進,注重以人為本,全面提升語文教師隊伍的整體素質(zhì);繼續(xù)深入開展各項教研活動,全面實施語文學科素質(zhì)教育,努力開創(chuàng)具有本校特色的語文教育教學新局面。

      二、具體工作和要求

      1、提高廣大語文教師的語文素養(yǎng)。

      語文教師要錘煉自己的教學語言,讓自己的課堂教學語言變得準確、生動、形象,為學生示范;語文教師要博覽群書,真正成為學生的良師益友;語文教師還要學會寫教育隨筆,作好教育反思。教育家第多惠斯說:“正如沒有人把自己所沒有的東西給予別人一樣,誰要是自己還沒有發(fā)展、培養(yǎng)和教育好,他就不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人!

      讓書香與教師一路同行。要成為研究型教師,首先要成為愛讀書的教師。多讀書,讀好書,形成豐厚的文化積淀,打造亮麗的精神底色,對于語文老師來說,尤為重要。各學校應鼓勵教師到圖書室借閱圖書,多讀一些教育理論專著、教育雜志,讓書香伴隨教師一路同行。

      鼓勵語文老師勤于筆耕。希望老師們能經(jīng)常寫教學反思,這對提高自身的教學水平是非常有好處的。加強教研論文撰寫工作。寫好有質(zhì)量的經(jīng)驗論文,多寫實踐中有自己思考、做法的文章,加強對課堂教學行為的反思,同時認真撰寫教學反思。

      2、規(guī)范語文教學常規(guī)管理。

      (1)備課:有教師要認真鉆研教材,備班情,備學情,要有針對性、有特色,做到教學目標明確,方法靈活多變,重難點突出,努力調(diào)動學生學習語文的興趣,讓學生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識。備課環(huán)節(jié)要符合新課標要求,三維目標明確,過程規(guī)范簡潔,力爭本學期每位教師都能設計出幾份高質(zhì)量的教案,反對照抄照搬。

      (2)上課:要求教師要適應教育新形式的`要求,努力提高教學藝術(shù),關(guān)心學生,因材施教,充分利用現(xiàn)有的電教媒體,利用網(wǎng)上信息資源,鼓勵使用課件輔助教學,拓寬學生學習時空,提高課堂教學效益。

      (3)作業(yè):作業(yè)設計要“精”,體現(xiàn)“輕負荷,高質(zhì)量”的教學思想,堅決反對無針對性的題海戰(zhàn),加重學生學習負擔;作業(yè)批改要“細”,要規(guī)范、及時,注重糾錯及情況反饋。

      (4)輔導:因材施教,善于捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,補差提優(yōu),使每個學生都能充分發(fā)展。

     。5)及時反思、總結(jié)、反饋,積極參加中心學校組織的各種語文教學活動,促進教師與課改共同成長。鼓勵教師撰寫教學后記、隨筆、案例、論文、反思,總結(jié)反思自己在課改實踐中的經(jīng)驗、體會、困惑及難題。

      3、促進教師專業(yè)發(fā)展。

      (1)加強教師的培訓。教研組將在教導處指導下定期開展多層次的校本培訓,切實轉(zhuǎn)變教師觀念,進一步推進課堂教學結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法和手段的改革。

      (2)加強青年教師的培養(yǎng)青年教師是學校的主力軍,是學校的希望。本學期,我們將繼續(xù)做好新教師培訓工作,將師徒結(jié)對工作落到實處,多提供外出學習機會,幫助新教師盡快成長起來。

     。3)配合教導處,協(xié)調(diào)安排好教師的推門課、展示課等教學研究活動,為廣大年輕教師提供展示、學習的機會,促使全組教師業(yè)務能力協(xié)調(diào)發(fā)展。落實聽課、上課、評課及各種交流活動,要求每位教師每學年聽課不少于20節(jié),聽課要有記載,有點評,教研教研組將配合教導處以定期檢查為主,抽查為輔,對備課、作業(yè)批改及課堂教學等情況進行檢查,并及時通報。

      三、本學期主要工作安排

      九月: 1、配合學校做好學期初語文教學工作的檢查。

      2、各教師制定教學計劃,安排好教學進度,撰寫教學教研計劃。

      十月: 1、教師上公開課及評課。

      2、檢查教師備課,學生作業(yè)的批改情況。

      3、教師間研討活動。

      十一月:1、期中測試。

      2、教師上公開課及評課。

      3、檢查教師備課,學生作業(yè)的批改情況。

      十二月:1、教師上公開課及評課。

      2、教師研討活動。

      3、檢查教師備課,學生作業(yè)的批改情況。

      一月: 1、各教師寫好教學總結(jié)、案例。

      2、期末考試。

      3、教研組工作總結(jié)。

      我們語文組將配合教導處開展好學校的教研工作,竭力提高我們的教研水平。

    年度工作計劃 篇3

      今年,總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)上風,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開辟、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,美滿地實現(xiàn)了全年工作目標,保持了公司延續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

      年工作計劃

      1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),爭取年創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)動計劃任務全面完成,施工管理水平再上新臺階。

      2、繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,努力適應市場的變化發(fā)展需要,積極學習、積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷進步編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業(yè)務。

      3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務工作流程和崗職,特別是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

      4、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質(zhì)量管理體系運行,確保早日通過計量認證,進一步拓展試驗業(yè)務,擴大業(yè)務范圍。

      5、繼續(xù)加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部分工作組的工作力度,進一步加強風險意識管理,增強風險預感和防范能力。

      6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務學習、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓工作,組織員產(chǎn)業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效進步員工管理、服務技能和綜合素質(zhì)。

      7、果斷貫徹市建委的展開建設行業(yè)職業(yè)技能培訓工作的要求,展開對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓,實行持證上崗,爭取達標。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓計劃,確保和增強公司業(yè)務資質(zhì)和業(yè)務拓展后勁。

      8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營,謀求新的經(jīng)濟增長點。

      在總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,通過我們?nèi)w員工的.共同努力,在建筑行業(yè)市場競爭劇烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損乃相當閉的情況下,企業(yè)贏得了使人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績,顯現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明遠景。

      我們將順應新情勢的要求,與時俱進,進一步發(fā)掘潛力,不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

    年度工作計劃 篇4

      時間如流水,不經(jīng)意間20xx就在我們的忙碌中悄然溜走了。在新的一年里,我會在上級領(lǐng)導的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務形象,特制定20xx年個人工作計劃如下:

      一、創(chuàng)建“服務形象”

      嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

      二、轉(zhuǎn)變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”,認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

      三、增強責任感、增強服務意識,團隊意識

      積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應該立即處理客戶所反映的問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來更好的.完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

      四、及時處理客戶投訴

      每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定,應即時反應給相關(guān)的制作部門(責任部門),。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門。

      綜上就是我對于下一年工作的目標計劃。可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

    年度工作計劃 篇5

      1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的`車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

      2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

      3、做好單位貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

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