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  • 部年度工作計劃

    時間:2023-04-22 10:40:23 工作計劃范文 我要投稿

    【精華】部年度工作計劃集合6篇

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的部年度工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【精華】部年度工作計劃集合6篇

    部年度工作計劃 篇1

      過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

      20xx年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產(chǎn)任務,制定出科學合理的工作計劃。

      一、安全生產(chǎn)

      安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)責任制。同時按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。要認真學習國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

      二、兩票三制

      嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點,不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認真嚴肅的`開好每次班前會“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。

      三、材料及資料管理

      制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

      在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關資料并留存根。

      四、加強溝通,服務于民

      加強與供電營業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準備。

      在施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務。

      五、關愛員工,認真工作

      認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

      20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發(fā)揚新龍人"不怕吃苦,不怕艱辛"的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇,沉著應對挑戰(zhàn),以求認真務實的工作作風,創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標,給公司一個滿意的答案。

    部年度工作計劃 篇2

      為順利完成圖書館文獻資源建設既定工作計劃,20xx年文獻資源建設部將繼續(xù)堅決執(zhí)行館里的工作安排,積極配合好相關部門的工作,對本年度的工作做以下計劃和安排:

      一、認真做好各項常規(guī)工作,保證購入各類圖書的及時加工入庫工作。

      1、20xx年文獻資源建設部將配合館里和學校做好圖書采購招標工作,計劃在3-4月完成,以保證全年圖書采購任務的順利完成,同時對館藏外文圖書做一定的補充,中文及民文圖書完成約3-4萬冊的購入量。

      2、繼續(xù)做好本年內(nèi)購入圖書所附光盤的加工入庫工作。

      3、繼續(xù)配合技術部做好網(wǎng)上新書通報的發(fā)布工作。

      4、為配合各項所需考核工作,我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項圖書資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,包括各類入庫圖書的種類、冊數(shù)、金額、采購數(shù)據(jù)等。保證資料檔案的完整性。

      5、在做好新書入庫工作的同時,兼顧舊書的維護工作,保證圖書的正常流通。

      6、在下半年對20xx年的各種報刊做好征訂工作。廣泛征求相關工作人員的意見,調(diào)整報刊收藏品種,重點收藏與學校重點學科專業(yè)相關的核心期刊、重點期刊和其他利用率較高的期刊,確保博士點建設相關學科期刊的補充,力爭相關學科報刊達到較好保障,更能滿足廣大讀者的需求。

      7、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調(diào)整,完成密排庫轉(zhuǎn)庫工作。

      二、廣大普通讀者的需求是我們工作的基礎,為讀者提供最好的服務是我們工作的最終目的,我們將把這一點繼續(xù)作為工作的支點

      1、及時了解和回復在圖書館網(wǎng)頁上的“購書建議”欄目所反映的讀者意見,對讀者的合理意見虛心接受。

      2、與技術部合作繼續(xù)做好新書通報的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書入庫情況的直接途徑之一。

      3、熱情接待來咨詢和查詢圖書及數(shù)據(jù)的讀者,做到耐心、熱心、關心。

      三、在20xx年我們將一如既往開展對重點專業(yè)和專家的`服務。

      為滿足新疆財經(jīng)大學的發(fā)展需求,推進大學教學科研的發(fā)展,我們將盡最大的努力加強對重點學科和專業(yè)的服務工作,主要是大力宣傳我們的工作,要讓大家了解我們購入圖書的品種,了解我們能為大家?guī)砟男┓⻊。和各學院領導溝通在每周三的學習會上做宣傳,在學校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息,還可制作圖書館服務項目宣傳單,分發(fā)各部室、學院等,讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書,能為大家所用。

      四、進一步優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),制定出符合我校專業(yè)設置和專業(yè)發(fā)展、符合我館發(fā)展既定方針的文獻資源建設政策,確定我館的藏書體系和原則。

      按照圖書館20xx年工作要點的要求,在圖書采購方面我們將保證現(xiàn)有圖書采購渠道的暢通,積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購渠道和采購方式,配合學校完成圖書采購招標工作。在采購新書方面,按學校的重點專業(yè)和學科及新開專業(yè)的情況,做相應的重點采購和補充,計劃在6月和10月組織各學院相關專業(yè)老師及學校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書的現(xiàn)場采購工作,提出采購建議和具體書目,我們將積極負責地滿足大家的需求,更好地為教學和科研服務。

      (一)采購渠道

      1、繼續(xù)加強與南門書店等國營大書店的合作和聯(lián)系,確保在經(jīng)費有限的情況下采購到更多更好的圖書。

      2、繼續(xù)保持同各出版社和書商的合作,最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟文獻,完善我館的特色館藏資源。

      3、繼續(xù)與其他書商的合作,拓寬與他們的合作方式,以保證圖書采購形式的多樣化。

      4、繼續(xù)完成各類相關經(jīng)濟年鑒的延續(xù)補充購買以及對新疆各地州統(tǒng)計年鑒的補充購買以充實館藏,體現(xiàn)我們作為新疆財經(jīng)大學的經(jīng)濟專業(yè)特點。

      5、民文圖書的采購因范圍較小,就新疆境內(nèi)的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作,以XX市為主。

      (二)采購方式在以往新華書店現(xiàn)購、預定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎上,積極創(chuàng)造直接外出購書的機會,參加各類圖書訂貨會,擴大采購渠道和采購范圍,保證高、精、深類專業(yè)圖書的購入,提高我館的藏書質(zhì)量。

      (三)在藏書結(jié)構(gòu)上,遵循我館制定的文獻資源建設政策和藏書原則,對我校的區(qū)級和院級重點學科專業(yè)作相應的傾斜,保證博士點建設相關學科文獻的購置。此外對我們一直薄弱的有關學生各項知識培養(yǎng)的自然科學等類圖書根據(jù)經(jīng)費情況做一定的補充。

      五、為開闊大家的眼界,拓展大家的工作思路,提高大家的工作能力,希望館里能安排工作人員外出參觀和學習。

      六、進一步提高部門工作人員的業(yè)務知識和實際工作能力,加強紀律管理,保證圖書數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

      1、加強全體同志的專業(yè)知識學習,每月應保證4小時,根據(jù)工作情況可分次安排。

      2、及時解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,包括業(yè)務上的和工作中存在的問題,把工作差錯率降到最低,協(xié)調(diào)和其它部門的合作。

      3、進一步加強部門的組織紀律性,嚴格考勤制度和請假制度。

      七、組織好部門工作人員認真參與學校和館里組織的各項政治學習,積極參與學校和館里的各項公共活動,維護集體榮譽,保持集體的一致性。

      八、在做好本部門以上工作的同時,積極配合館里完成其它有關工作,參與我館的各項建設,為我館的發(fā)展與進步積極努力工作。

    部年度工作計劃 篇3

      新學期伊始,忻州師院女生部也成立了,我們滿懷著激情與理想,堅信著這里正是我們大展抱負的地方。希望通過我們的努力,女生部能擁有一個輝煌的開始!

      女生部的工作計劃

      一.配合學生會

      做好大型活動的準備工作,如在晚會進行中做好演員的化妝工作,保正良好的舞臺效果

      二.干事培訓計劃。

      由于新生入學不久,對女生部的工作不是很了解,對女生部的工作也缺乏認識和經(jīng)驗。新干事培訓關系到以后工作開展的順利程度,所以干事培訓是這學期女生部工作的重要內(nèi)容。

      1.召開全體成員會議,請主席及各部副主席向干事們強調(diào)工作應注意的問題及自己的工作經(jīng)驗,讓干事快速找到自己在學生會的位置并明確自己的責任與義務,了解學生會的各種制度。

      2.加強部與部之間的交流活動,讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內(nèi)容,為以后部室之間的合作打下良好的基礎。

      3.本部內(nèi)在每周值班及例會上加強交流活動。由部長及分管主席強調(diào)工作態(tài)度及方法,平時做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄,并及時提出批評和表揚,在工作中強化干事的.紀律觀念。

      4.盡量讓干事做好“工作日志”,對自己的每一次工作做好相應記錄,及時對自己工作表現(xiàn)做出測評,以便自省自察,以此培養(yǎng)干事的責任感。

      5、每周例會中穿插化妝的學習及對下學期將要舉辦的女生節(jié)進行討論,各抒己見,都參與進來,最后遞交總結(jié)或策劃。

      三.活動計劃

      1、干事培訓成功與否主要體現(xiàn)在活動和工作當中,通過參加各種活動,干事可以增長經(jīng)驗,鍛煉組織及領導能力,豐富廣大女生甚至全校同學的業(yè)余生活。所以活動的組織很有必要。

      根據(jù)本學年特點,女生部的工作重點在女生節(jié)上

      女生部,一個關于女生的部門,也設立了一個屬于女生自己的節(jié)日,即女生節(jié)。女生節(jié)的舉辦可大可小。女生節(jié)初步計劃以一個月左右的時間開展活動,活動內(nèi)容為開幕式,具體活動,閉幕式。開幕式可以晚會形式開展,晚會節(jié)目由全院女生選送,組織。具體活動可以有關于女生辯題的辯論賽,化妝著裝禮儀方面的講座,許愿瓶活動,女生形象設計大賽,女生風采大賽等,閉幕式即為頒獎會。根據(jù)具體活動,開展各項獎項予以頒獎。具體事項再議。

      2、建立女生部的博客,平時的工作計劃,工作的進展及每次的工作總結(jié)及時上傳,各干事需積極參。關于化妝,形象設計,禮儀的講座視頻會上傳至博客,便于女生部成員或師院學生的學習,交流。

    部年度工作計劃 篇4

      新的一個學期開始了,很高興能繼續(xù)擔任學生會生活部部長。本學期,我部的工作計劃如下:

      一、嚴抓衛(wèi)生檢查

      本學期,我們將嚴格地對各班的衛(wèi)生進行檢查。讓各班每天在5:20~5:30之前做好值日,然后由我部的成員在晚修前做好檢查,并記錄下各班的衛(wèi)生情況,然后上交。對衛(wèi)生不好的班級,我們會采取措施給予提醒。并可能在檢查后,在各班的黑板上下情況,如:

      衛(wèi)生檢查

      優(yōu)/良

     。▁x:xx)

      并寫出修改建議。

      二、保證每個星期的大掃除工作

      大掃除是保證校園清潔一項重要工作,所以,每個星期的大掃除應保證實施。建議將大掃除放到每周星期三或星期五。每個班級除了負責好本班的衛(wèi)生之外,還應在宿舍中做好大清潔。每班應派大約三到五位同學負責打掃功能室或校園一角,后由我部成員去檢查一部分的打掃地方并給予評價。

      三、對同學們的生活進行管理

      在每個星期檢查同學們的儀容儀表是否符合要求,并對不符合要求的`同學進行提醒。

      四、早讀檢查

      一星期共由八位同學進行早讀檢查,星期二~星期五每天早上分兩個時間段進行檢查,對早讀好的班級進行表揚,對需要加強的班級進行提醒。

      五、韻律操情況檢查

      每個課間操都由同學檢查年級中的班級,對韻律操的情況進行記錄。

      六、活動紀律維持

      在大型活動中,我部可負責紀律維持,如在大型聯(lián)歡晚會上,檢查是否有學生帶違禁品或是否有違紀現(xiàn)象。

      以上為生活衛(wèi)生部本學期的工作計劃,如有不妥,請予指導,我們會將錯誤糾正。另外如有需要,可另安排工作。

      謝謝!

    部年度工作計劃 篇5

      即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外,如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

      “不改革則弊端永遠存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題:如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過去,至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好,還有20%需要我們?nèi)ジ镄,用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。

      在20xx年,我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外,還大體要從以下幾個方面做得更深入些:

      一、推進5S工作

      主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定臵和目視化管理。具體方式為:

      1. 通過培訓5S方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認識;

      2. 爭取高層領導支持和參與,推動中層帶頭執(zhí)行,用引導的方式鼓勵員工做好;

      3. 從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現(xiàn)場不要的物品,每天循環(huán)整理;

      4. 組織定期檢查,對于存在的問題堅決進行曝光和公布,而對做得好的要表揚。

      二、培訓教育

      1. 利用工作間隙期,搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標準方面的一些常規(guī)的基礎知識,組織員工學習和培訓;

      2. 開展員工崗位技能方面的培訓,針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;

      3. 部門之間關系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關牽制的原則,公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年,將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會,讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進相關了解,以減少公司內(nèi)耗。

      三、工藝品質(zhì)方面

      1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,樹立榜樣和樣板,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

      2. 堅持做好品質(zhì)計件工時工作,品質(zhì)問題責任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,讓每一個人都有品質(zhì)危機意識,都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

      產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的,需要品質(zhì)、技術、生產(chǎn)其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。

      四、成本控制方面

      1. 制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算,根據(jù)預算來控制費用支出。

      2. 同時加強對生產(chǎn)設備的常規(guī)的檢查和維護工作,組織設備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,督促使用部門將儀器和設備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實實在在的做好管理和控制。

      3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,常用品備庫存,不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批,減少不必要的庫存發(fā)生。

      4. 錯誤成本的控制,主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題,將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的'統(tǒng)計整理,通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術和車間的討論,來減少問題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯誤導致的成本增加。

      5. 優(yōu)化計件工時標準,以員工實際完成的定額金額為基礎,根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考,結(jié)合本公司的實際情況,適度降低一些柜型的計件工時工資,在一定程度上減少工時成本。

      6. 制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料的節(jié)約意識。

      7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,根據(jù)損失金額的大小,相應進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。

      8. 完善車間個人工具臺賬,對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。

      五、加強管理(管理創(chuàng)造效益):

      1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面

      通過學習管理的書籍,開拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實際情況,嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知,而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

      2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識,共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程,讓大家都建立起一種管理的意識,加強執(zhí)行能力,帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。

      3. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,加強組織協(xié)調(diào)各相關部門的及時參與,深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì),必要時組織臨時碰頭會商議解決。

      4. 針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,則及時在流程制度上查漏補缺,具體依據(jù)流程為:調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

      5. 在安全管理方面,安全生產(chǎn)部是口號,安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故,堅決做好四各方面:1)查明事故原因;2)處理責任;3)教育和組織學習經(jīng)驗教訓;4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。

      以上是我新一年的工作計劃。

      附:生產(chǎn)部主要工作職能

      1. 負責建立和完善生產(chǎn)管理相關制度及流程,確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展;

      2. 依據(jù)訂貨合同,編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實施,開展落實生產(chǎn)管理工作,按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務和實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標。

      3. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,不斷挖掘生產(chǎn)潛力,逐步降低生產(chǎn)成本。

      4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議,通報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。

      5. 對本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大、設備、人身傷亡等的發(fā)生;

      6. 負責對生產(chǎn)設備、工藝設備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。

      7. 嚴格操作紀律,確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標準化,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      8. 負責所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作,做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。

      9. 負責建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關管理制度,并使之有效運行。

    部年度工作計劃 篇6

      ××年是集團公司十一五規(guī)劃的戰(zhàn)略開局之年,是全公司立足新起點,謀劃新篇章,運用新思維,開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。公司上下正面臨著一個快速發(fā)展期,也對我們各級團組織、團干部,更新工作觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,創(chuàng)新性地開展工作提出了更高的要求。為此供電部團委對××年團的各項工作提出如下要點:

      ××年共青團工作指導思想:以集團公司××年職工代表大會暨工作會議精神為指針,認真貫徹落實公司團委關于××年共青團工作要點的通知精神,努力加強團組織自身建設,增強團隊活力,充分發(fā)揮團組織的作用,緊密圍繞公司團委和供電部全年各項工作目標的完成扎實開展工作,尋章建制,規(guī)范團青組織管理,擔當起服務、教育,引領扶持青工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),健康成長成才的重任,為供電部再創(chuàng)輝煌做出最大貢獻。

      ××年工作奮斗目標:

     、北3旨瘓F公司“先進團委”稱號,努力爭取“紅旗團委”榮譽

     、苍诒3执舐≈行淖冸娝鶠殍F嶺市“青年文明號”榮譽的基礎上,再成功申報一個班組為鐵嶺市“青年文明號”

      一、加強團的自身建設,夯實各項基礎工作

      ××年供電部團委要著重做好團組織的建設,為團組織各項工作的順利展開提供保障。

      ⒈贏得支持,將團組織建設真正納入到黨建工作中。堅持黨建帶團建,這是團中央近年來加強團組織建設的主體工作思路,共青團作為體現(xiàn)與實施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系,只有緊緊依靠各級黨組織才能實現(xiàn)生存和發(fā)展。為此,在今年我部的團組織建設工作中,首先落實公司團委對團建的要求,各基層科區(qū)團支部要有效地尋求這個方略,切實將本科區(qū)的團支部建設納入到所在科區(qū)的黨支部建設中去,使團的各項工作與黨政工作統(tǒng)籌兼顧,共同安排實施,形成一體化發(fā)展格局。努力使團建工作參與到本單位“五好黨支部”建設工作,分解細化團的工作,力爭百分制考核占有一定的比例,引起本科區(qū)黨支部對團建的必要重視。

      ⒉認真完善團的各項基礎性工作。各科區(qū)團支部要將今年視為部團委基礎工作的完善年,每個團支部要切實將團建工作中的團員注冊與管理、團支部的建立、團干部的選用、團的例會、學習和活動等一系列工作,逐步加以健全完善,實現(xiàn)規(guī)范有序管理,機制化運作,切實指導當前工作,使團組織的各項工作方向明確,責任到位。

      ⒊全面推進學習型團組織創(chuàng)建工作。創(chuàng)建學習型團組織,就是要面對新情況,解決新問題,探索新思路,運用新模式,開創(chuàng)團組織工作的新局面;就是要我們面對紛繁復雜的社會發(fā)展,新時期青年人多元化的人生觀和價值取向,更好地服務、教育、引領與幫助他們不懈努力地加以學習;就是要我們團干部懂得“一個不學習的人是沒有希望,不能委以重任,難以應對當前工作的人”。就我們供電部團干部而言,知識偏窄、業(yè)務不精、能力不強是普遍存在的,而且是急需解決的問題。所以,××年我們要把深入開展創(chuàng)建學習型團組織,作為團建工作的主線工作,以注重制度建設為突破口,形成體制機制,精心設計載體,搭建平臺。以理順思想為導向,在團青中形成濃厚氛圍,樹立全新的學習理念,為加強團的能力建設,高質(zhì)量地開展各項工作打下堅實基礎。

      二、加強青工思想道德教育,促進青工崗位成才

      思想是行為的先導,決定著不同社會角色和自身發(fā)展的方向。今年我們團組織要著重加強青工的思想道德教育工作,引導培育青工,樹立正確的“三觀”。各項工作的開展只有真正觸及青工心靈,才能形成共識,達到約定俗成,墨守成規(guī)的效果,才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時運用“名人效應”,組織號召青工向身邊的優(yōu)秀模范、勞動楷模學習,創(chuàng)造和利用機會,與其座談交流,相互溝通,放寬青工眼界,活躍思想,從而形成積極向上的思想觀念!痢聊暌o密圍繞公司團委開展的“青年職工文化年活動”,根據(jù)供電部實際,創(chuàng)新工作觀念,重點開展好青工形勢任務教育、準軍事化教育、“講文明、樹新風”教育、崗位技能教育的“四項教育”活動,統(tǒng)一廣大青工思想,認清形勢,增強使命感和責任感,培育出良好的服從意識和執(zhí)行力,講文明話,做文明事、當文明人,成長為崗位能手,技術大拿。為營造濃厚的青年文化氛圍,適時開展演講比賽、讀書征文等有益活動。

      ××年要積極為青工崗位成才搭建平臺,在積極參與開展好我部每年一度的職工技能大賽的同時,針對新職工或轉(zhuǎn)崗職工做實“導師帶徒”活動,盡可能地將青工與老技師、技術工人結(jié)成師徒關系,使青工盡快成長。今年要組建青工技術學習小組,科學合理地安排學習時間和學習內(nèi)容,聘請優(yōu)秀的師資人員,嚴謹實施運作方式,使青工技術學習小組名符其實,真正運作起來,為全體青工提高業(yè)務技能多做有益工作。

      三、充分發(fā)揮我部團組織生力軍作用,為我部各項中心工作服好務

      ××年我部團委在積極參與公司團委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時,適時開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發(fā)自內(nèi)心積極參與的各類活動,為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力,推動全部文化建設高質(zhì)量的開展。

      我部團組織要繼續(xù)發(fā)揮職能優(yōu)勢,開展多種活動,為我部順利實現(xiàn)全年工作目標做貢獻。

      ⒈繼續(xù)大力開展青年安全監(jiān)察崗工作。安全工作仍然是壓倒一切的重點工作。在新的一年中部團委要樹立青安崗新威望,打造青安崗新形象,把青安崗工作溶入新的理念,建立健全組織機構(gòu),培育優(yōu)質(zhì)青安崗隊伍,切實加強青安崗制度建設,形成必要的激勵機制和科學工作流程,樹立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式,高質(zhì)量地開展好每月最少兩次的青安崗“零點行動”的同時,參與配合公司團委組織開展的“青安崗員集結(jié)互動上崗檢查活動”,以最大限度發(fā)揮青安崗作用。

      ⒉積極開展青年志愿者活動。青年志愿者活動體現(xiàn)自愿參與的原則,各個團支部要對青年自愿者進行登記造冊,建立健全青年志愿者服務隊的組織機構(gòu),部團委和各團支部都要根據(jù)我部及科區(qū)的生產(chǎn)實際適時地開展活動。

      今年準備組建以用電、通訊和有線電視為主要力量的青年志愿者服務大隊,在用電、通訊、有線電視團支部分別成立三個服務支隊,使青年志愿者的“便民服務”、“關愛老前輩,助困進百家”、“植綠護綠環(huán)保行”、“生產(chǎn)突擊隊”等系列活動,真正發(fā)揮作用,使其成為共青團組織促進企業(yè)各項工作,服務社會公益事業(yè)的有效結(jié)合點,樹立我部新時期共青團組織新形象。

      ⒊青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

      根據(jù)公司團委的要求,××年的此項工作要賦予新的內(nèi)容、產(chǎn)生新的.意義。開展以青工技術創(chuàng)新為主,增加青工在服務、管理、文化等方面工作上的創(chuàng)新及因此生產(chǎn)創(chuàng)效的項目。如:送電工區(qū)、變電工區(qū)、檢修車間、三臺子工區(qū)、用電管理科、有線電視管理科、通訊工區(qū)和試驗計量室等主要生產(chǎn)科區(qū),要根據(jù)生產(chǎn)實際,在這項工作上要多下功夫。部團委還將出臺《供電部青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效實施方案》深入開展此項工作。

      ⒋青年文明號創(chuàng)建工作。

      青年文明號是培育產(chǎn)生優(yōu)秀青年群體的重要手段,在推進企業(yè)文化建設,打造學習型青工隊伍工作中,有其特殊作用。去年鐵嶺團市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號”榮譽,這足以體現(xiàn)出該班所是一個具有一流業(yè)績,一流職業(yè)道德和學習能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新的工作能力的班組,是其他班組學習的榜樣。今年我們不僅僅要在鞏固成績的基礎上努力工作,還要在其他班所中再打造出一個這樣優(yōu)秀的班組,從而帶動更多的班組努力認真的工作。

      四、組織開展多種活動,促進企業(yè)文化建設

      增強團組織凝聚力和向心力部屬各基層團支部是推動我部文化建設的重要力量,都要明確自身所肩負的責任,要積極采取多種靈活有效的方式,開展適宜而新穎的活動。要積極開展對青工準軍事化教育管理工作,培育出廣大青工對待工作不打半點折扣的良好服從意識和執(zhí)行能力,用高素質(zhì)的青工隊伍,推進我部各項工作順利開展。

      ××年我部團委在積極參與公司團委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時,適時開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發(fā)自內(nèi)心積極參與的各類活動,為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力,推動全部文化建設高質(zhì)量的開展。

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