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  • 管理工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-08-19 23:03:22 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    【精選】管理工作計(jì)劃匯總5篇

      時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的管理工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【精選】管理工作計(jì)劃匯總5篇

    管理工作計(jì)劃 篇1

      為了加強(qiáng)和規(guī)范我校寄宿生的管理工作,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,就進(jìn)一步做好學(xué)校寄宿生管理工作計(jì)劃如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

      1、寄宿生管理的重要性。為切實(shí)加強(qiáng)我校寄宿生管理工作,保障我校學(xué)生的生命安全,促進(jìn)我校學(xué)生健康成長,辦好人民滿意的教育,服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè);寄宿生在校時(shí)間長,他們的思想意識(shí)、道德情操、行為習(xí)慣、生活作風(fēng)等都要在這個(gè)大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展,我校寄宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學(xué)生的成長和社會(huì)的穩(wěn)定,同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)、家長對(duì)我校的評(píng)價(jià)。

      2、配強(qiáng)力量,健全網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立以崔峰校長為主任,馬喜曼為副主任,李建新、呂升堂,蒲志杰為寄宿生管理員的工作委員會(huì)。全力保障寄宿學(xué)生的健康與安全,組建一支強(qiáng)有力的寄宿生管理隊(duì)伍。建立“校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、寄宿生管理員、班主任、值班教師”的寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)。

      3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任。計(jì)劃制定寄宿生安全管理工作責(zé)任制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,將安全管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇,將寄宿生安全管理工作作為考核安全責(zé)任人工作的重要考核指標(biāo)。各成員分工明確,崗位到人,責(zé)任到人,形成由校長全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,生管教師具體抓,班主任和科任教師配合抓的局面。

      二、加強(qiáng)食堂監(jiān)管,確保飲食衛(wèi)生安全

      1、辦齊證件,規(guī)范流程。學(xué)生食堂要取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證 ,食堂從業(yè)人員必須持有有效的健康體檢證明,從業(yè)人員定期參加體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。從業(yè)人員在工作期間必須按要求穿戴工作服裝。要建立學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員制度,每天都要對(duì)供應(yīng)給學(xué)生的食物要進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查,把好采購關(guān)、清洗關(guān)、制作關(guān)。食堂物資要定點(diǎn)采購并索證、登記,食品要留驗(yàn),杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

      2、定期檢查,嚴(yán)加防控。要定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查消毒,要保持食堂環(huán)境通風(fēng)與清潔衛(wèi)生,預(yù)防和控制傳染病和流行性疫情的傳播。及時(shí)監(jiān)測(cè)學(xué)校飲用水的水質(zhì)情況,要符合衛(wèi)生防疫部門的檢測(cè)要求。使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的鍋爐,并定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)。禁止校內(nèi)設(shè)小賣鋪,嚴(yán)防“三無”產(chǎn)品和不合格的食品進(jìn)入校園,嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。

      3、改善膳食,收支公開。學(xué)校食堂由寄宿生管理員李建新負(fù)責(zé)管理。學(xué)校要管好用好寄宿生生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),要根據(jù)學(xué)生的飲食習(xí)慣和營養(yǎng)需要合理地搭配膳食,制定科學(xué)的菜譜,提高飯菜營養(yǎng)價(jià)值。菜金的收支要建立“臺(tái)帳”制度,按月在校務(wù)公開欄和食堂醒目位置公布寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)收支情況,確!皩?顚S,用好?睢,實(shí)行“陽光”管理,確保學(xué)生的每分錢都用在學(xué)生的伙食上。 4、完善設(shè)施,合理布置。在食堂或餐廳的醒目位置張貼教育部、衛(wèi)生部頒布的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和學(xué)校制定的《學(xué)校飲食衛(wèi)生安全制度》及《衛(wèi)生許可證》,計(jì)劃合理張貼飲食衛(wèi)生、用餐紀(jì)律、愛惜糧食等方面的提示語。

      三、強(qiáng)化宿舍管理,創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境

      1、嚴(yán)格安全排查制度。建立學(xué)生宿舍日常安全檢查工作制度,注重學(xué)校安全排查過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),重點(diǎn)排查學(xué)生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、教室、配電室等重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的安全情況和安全隱患。要堅(jiān)持學(xué)校安全隱患排查與整改登記制度,排查后填寫“中小學(xué)校安全隱患排查與整改表”,排查登記要注重每個(gè)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)危房、滅火器材和照明設(shè)施損壞及其他安全隱患,應(yīng)立即停止使用,及時(shí)維修或更換;學(xué)校若無力解決的',要采取相應(yīng)的防護(hù)、警示措施,并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門及教育行政部門。

      2、細(xì)化生管人員職責(zé)。我校將嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對(duì)突發(fā)事件做出應(yīng)急反應(yīng),非寄宿生不得在學(xué)校留宿,出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。寄宿生在學(xué)校規(guī)定的住校期間因病因事離校的,要履行請(qǐng)假手續(xù)。認(rèn)真落實(shí)寄宿生管理人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。 3.逐步改善生活設(shè)施,配足管理人員。積極爭(zhēng)取資金,加大校舍建設(shè)投入,改善寄宿生的住宿條件,確保寄宿生宿舍區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生間,寄宿生有洗澡、曬衣服的場(chǎng)所,有熱飯吃,有開水喝。按照《天水市學(xué)校寄宿生管理工作實(shí)施細(xì)則(試行)》規(guī)定,配齊生管人員、配備簡單醫(yī)藥箱。

      4、將優(yōu)化宿舍區(qū)的布置。宿舍區(qū)的布置要簡潔大方,內(nèi)容健康向上,符合學(xué)生的實(shí)際,創(chuàng)設(shè)具有濃厚氛圍的宿舍文化。生管教師值班室將張貼《生管人員崗位職責(zé)》。宿舍公共區(qū)的醒目位置將張貼《寄宿生住宿規(guī)定》、《寄宿生衛(wèi)生管理規(guī)定》、《宿舍用電用火管理制度》、《寄宿生周末乘車安全提示》等。宿舍物品擺放要做到“八個(gè)一條線”(口杯牙刷一條線、開水壺一條線、臉盆一條線、毛巾一條線、鞋子一條線、被子一條線、箱子一條線、雜物一條線),力求整齊有序。

      5、開展形式多樣的活動(dòng)。組織寄宿生開展安全知識(shí)講座和逃生演練等安全教育活動(dòng)一至二次,提高我校學(xué)生安全防范能力;針對(duì)宿舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、學(xué)生行為等方面進(jìn)行日評(píng)周比,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,結(jié)合評(píng)比評(píng)選出星級(jí)寢室,并發(fā)星級(jí)流動(dòng)牌;每周要安排好每天傍晚的活動(dòng),制定出活動(dòng)安排表,將積極開展讀書、歌詠、演講、文體等豐富多彩的文娛活動(dòng),同時(shí)通過組織學(xué)生觀看電視節(jié)目,開放閱覽室、電腦室,為我校學(xué)生成長提供健康快樂的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      四、關(guān)愛學(xué)生,建立激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行人文化管理

      1、建立“民主、平等、和諧”的關(guān)系。將學(xué)校制度管理和學(xué)生的自我管理有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí)號(hào)召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、班主任、科任教師要經(jīng)常深入宿舍指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,生管老師要重視細(xì)化管理,從生活小事到學(xué)習(xí),處處關(guān)注學(xué)生,關(guān)懷學(xué)生,讓學(xué)生感受到宿舍大家庭的溫暖。根據(jù)寄宿生的學(xué)科特長、興趣愛好、學(xué)習(xí)習(xí)慣建立學(xué)習(xí)互助小組,利用自習(xí)課時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)互助,使每一名學(xué)生都能夠自主、自由的在合作中獲得提高和發(fā)展。

      2、關(guān)愛特殊學(xué)生。對(duì)一些家境貧寒、留守兒童、殘疾學(xué)兒要重點(diǎn)關(guān)注,同時(shí)號(hào)召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師要開展“一幫一”結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng),力所能及地幫助他們解決學(xué)習(xí)生活的后顧之憂。同時(shí)要求學(xué)校心理健康教研組,關(guān)心寄宿生的心理及時(shí)解決寄宿生的心理健康問題。

      3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。生管老師、班主任、科任教師要經(jīng)常深入學(xué)生家庭生活,通過座談會(huì)、個(gè)別談話、電話隨訪等途徑,加強(qiáng)與家長溝通交流,了解學(xué)生實(shí)際。建立“學(xué)校一學(xué)生一家長”之間暢通的聯(lián)系方式,積極探索加強(qiáng)家校共同教育的工作機(jī)制。 五、認(rèn)真總結(jié),考評(píng)表彰

      1、積極探索,認(rèn)真總結(jié)。我校要積極探索寄宿生管理工作的科學(xué)方法,推行人性化管理,努力營造安全有序、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

      2、考核表彰,優(yōu)先評(píng)選。計(jì)劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績效考評(píng)的重要內(nèi)容中,結(jié)合日常與年終考評(píng),對(duì)寄宿生管理進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)寄宿生管理工作取得明顯成效的,成績突出的老師,學(xué)校在“先進(jìn)工作者”人員推薦時(shí),予以優(yōu)先考慮。

      3、責(zé)任事故,依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守,發(fā)生安全責(zé)任事故的,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的人員,

      當(dāng)年考核為不合格,并追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。凡發(fā)生重特大安全責(zé)任事故、觸犯刑律的,將提請(qǐng)有關(guān)部門依法處理。

    管理工作計(jì)劃 篇2

      XXXX年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著,相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去,我就會(huì)一直進(jìn)步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。XXXX年已經(jīng)走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會(huì)在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

      在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出XXXX年度重點(diǎn)個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

      一、個(gè)人技能提升

      1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

      2通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

      二、行政工作

      1、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;

      2、做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

      3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

      三、企業(yè)文化推廣

      1、企業(yè)文化的宣傳

      對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

      首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

      其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;

      最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

      2、員工活動(dòng)

     、僭陆M織策劃年度經(jīng)營年會(huì);

     、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng);

     、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會(huì);

     、苁陆M織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

     、菔陆M織策劃圣誕假面晚會(huì);

      回顧XXXX年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XXXX年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的`為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。

      XXXX年是一個(gè)非常不錯(cuò)的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中,我相信我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的!

    管理工作計(jì)劃 篇3

      根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生部門對(duì)學(xué)生防病工作要求及工作計(jì)劃,在繼續(xù)做好學(xué)生常見病防治工作的同時(shí),重點(diǎn)做好傳染病防治工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)學(xué)生健康監(jiān)測(cè)及危險(xiǎn)行為因素監(jiān)測(cè)工作。認(rèn)真地開展學(xué)生心理健康衛(wèi)生教育,工作計(jì)劃如下:

      一。努力開展健康教育衛(wèi)生日常行為規(guī)范教育,增進(jìn)學(xué)生自我防疾病能力和具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發(fā)生,并且在初一年級(jí)中進(jìn)行心理健康教育。

      二。嚴(yán)格地監(jiān)督校內(nèi)的飲食、飲水,對(duì)食堂要求:杜絕無證上崗,對(duì)食堂工作人員,學(xué)校飲食店人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),把上崗須知操作規(guī)范等內(nèi)容,上墻張貼,便以督促,對(duì)照?qǐng)?jiān)持一個(gè)原則,飲食店不銷售“三無產(chǎn)品”、過期產(chǎn)品“,對(duì)食堂和的所進(jìn)原料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)控,堅(jiān)決杜絕食物中毒,措施如下:

      對(duì)小賣部的措施。

      a嚴(yán)格地把關(guān)進(jìn)貨渠道,杜絕三無食品、飲料和過期食品

      b定期由監(jiān)督員去抽查

      c發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,或上報(bào)有關(guān)單位

      d定期對(duì)學(xué)生和從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生宣傳。

      f但發(fā)生食物中毒,及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和護(hù)送病員入醫(yī)院治療,另外保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

      三。繼續(xù)抓好常見病的'防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:

      1、認(rèn)真地做好眼保健操,關(guān)鍵問題是輔導(dǎo)好眼睛保健操的正確穴法和姿勢(shì),以至于達(dá)到有效的效果。

      2、認(rèn)真地開展好護(hù)眼知識(shí)講座,促進(jìn)學(xué)生自身護(hù)眼保健意識(shí)。

      3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業(yè)量,減少用眼的負(fù)荷,課后督促學(xué)生走出教室,多做室外活動(dòng)

      進(jìn)一步督促家長切實(shí)地關(guān)心自己的子女,關(guān)心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內(nèi)容及做到預(yù)防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上,做到積極預(yù)防及實(shí)地扼殺傳染病苗子,并且及時(shí)地做好“三早”工作即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,及時(shí)地做好登記工作,并進(jìn)行跟蹤調(diào)查,做好“非典預(yù)防工作,深入各班級(jí)進(jìn)行詢問和做好記錄工作。

      4、密切注意傳染病發(fā)病的動(dòng)向,做到三早即早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,特別對(duì)“非典”做到“三嚴(yán)格”即嚴(yán)格晨檢、嚴(yán)格測(cè)體溫、嚴(yán)格制度化。

      5、在傳染病流行季節(jié)嚴(yán)禁校外人員進(jìn)入校內(nèi)。

      6、把好飲食、水與小賣部的衛(wèi)生關(guān)。

      四。認(rèn)真做好個(gè)人治療收集匯總工作,及時(shí)地上報(bào)資料。

      五。做好各班衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。

    管理工作計(jì)劃 篇4

      一、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),完善內(nèi)部管理

      1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對(duì)各個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。

      2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識(shí),操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。

      二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

      1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

      2、對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

      三、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理,提高工作效率

      做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,保證本科

      室各類儀器的`正常運(yùn)行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行,提高工作效率。

      四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入;

      1、標(biāo)本量,20xx年底計(jì)劃完成30萬人次。

      2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入4000萬。

      五、積極開展新的項(xiàng)目;

      20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

      六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

      檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。

      檢驗(yàn)科全體工作人員,愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級(jí)做出自己的努力。

    管理工作計(jì)劃 篇5

      xx企業(yè)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨支部,自20xx年接收原留守辦黨支部32名黨員后,黨員人數(shù)由原來14名,新增到了46名,黨員構(gòu)成發(fā)生極大變化,居住在陂頭的黨員由原來的多數(shù)變成了少數(shù),目前黨員總數(shù)為43名,外出打工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的流動(dòng)在外黨員32名,占到了黨員總數(shù)74.4%對(duì)傳統(tǒng)的黨員教育管理模式提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),是機(jī)關(guān)黨支部加強(qiáng)黨員教育管理面臨的一個(gè)新情況、新特點(diǎn)、新課題。去年根據(jù)集團(tuán)黨委的要求,把如何做好流動(dòng)黨員的管理與服務(wù),列入了全南縣基層黨建工作創(chuàng)新探索型項(xiàng)目,經(jīng)過機(jī)關(guān)支部的探索實(shí)施,已經(jīng)開了頭,起了步,也取得一定效果,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠,未能達(dá)到想要的結(jié)果。因此,有必要作為長期的任務(wù)長期抓下去,現(xiàn)將20xx年工作實(shí)施方案制訂如下:

      一、掌握去向,健全流動(dòng)黨員本人信息檔案。流動(dòng)黨員是國家抓大放小、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物,具有分布面廣、線大、點(diǎn)多的特點(diǎn)。由于流動(dòng)原本就是動(dòng)態(tài)的,今天與明天的聯(lián)系電話、地址或許都會(huì)不一樣,黨員流動(dòng)的去向難以掌握。因此,要實(shí)行有效管理服務(wù)的第一步要做的工作,就是要了解掌握流動(dòng)黨員的去向取得聯(lián)系方式,保持聯(lián)系,及時(shí)地變更和建立起信息資料檔案。

      二、結(jié)對(duì)聯(lián)系,加強(qiáng)流動(dòng)黨員日常溝通。在家黨員要關(guān)心幫助流出黨員,實(shí)行名額包干,采取結(jié)對(duì)聯(lián)系的方式落實(shí)到在家黨員的頭上,保持與流出黨員的日常聯(lián)系,有效掌握流出黨員的`去向,聯(lián)系電話的變更,工作單位的變動(dòng),使流出黨員一直處于與支部保持聯(lián)系的狀態(tài),及時(shí)地交流“雙向”信息,以便于支部開展管理與服務(wù)。

      三、整理流出黨員流動(dòng)證。要協(xié)同集團(tuán)公司組織職能科室對(duì)已開出流動(dòng)證的黨員作一次清理,掌握流出黨員與流入當(dāng)?shù)攸h組織是否正常的參加生活,交納黨費(fèi)情況,對(duì)未能正常參加當(dāng)?shù)攸h組織活動(dòng)的流出黨員,要督促其正常融入、正常參加、正常繳納,似游離在組織之外的要撤銷其流動(dòng)證,實(shí)行轉(zhuǎn)回保持正常的黨組織聯(lián)絡(luò)生活。

      四、鼓勵(lì)流出黨員在外發(fā)揮黨員作用。一是在外創(chuàng)業(yè)經(jīng)商有較大貢獻(xiàn)的流出黨員,可以評(píng)為支部優(yōu)秀黨員,推薦給集團(tuán)黨委給予表彰;二是在外打工獲得所在單位先進(jìn)的流出黨員,可以評(píng)為支部優(yōu)秀黨員,推薦給集團(tuán)黨委給予表彰;三是在外打工、創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商的流出黨員,有見義勇為的,可以評(píng)為支部優(yōu)秀黨員,推薦給集團(tuán)黨委給予表彰。

      五、利用流出黨員返家機(jī)會(huì),加強(qiáng)與流出黨員的溝通。每逢春節(jié),遇有較多流出黨員返家,要適時(shí)召開座談會(huì)茶話會(huì),向流出黨員道報(bào)集團(tuán)公司建設(shè)情況,讓他們及時(shí)準(zhǔn)確了解集團(tuán)公司新面貌,向他們征求科學(xué)發(fā)展的良策,引導(dǎo)他們回集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)或利用他們的人脈資源,信息優(yōu)勢(shì),為集團(tuán)公司招商引資作貢獻(xiàn)。

      、開展走訪慰問流出黨員活動(dòng)。一是要對(duì)返家過年的流出黨員,除了召開座談會(huì)外,還要通過進(jìn)家門,心連心與流出黨員親切交談的方式,了解他們?cè)谕獾纳a(chǎn)工作生活情況,盡量幫助他們解決工作生活中遇到的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題;二是要對(duì)流出黨員較集中的地方,要采取走出去的方式進(jìn)行走訪慰問加強(qiáng)溝通,了解他們?cè)谕獾纳a(chǎn)工作生活情況,聽取他們對(duì)流出黨員管理服務(wù)的見解、認(rèn)識(shí)、建議、方法,增進(jìn)互信。三是要利用“元旦、春節(jié)、七一、中秋”重大節(jié)日,發(fā)慰問短信、慰問卡片的方式,加強(qiáng)與流出黨員的聯(lián)絡(luò)溝通。通過開展多種形式的走訪慰問活動(dòng),增強(qiáng)黨組織的親和力,凝聚力和影響力,使流動(dòng)黨員真實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。

      根據(jù)新情況新形勢(shì),不斷改進(jìn)流動(dòng)黨員管理與服務(wù),是一項(xiàng)長期而繁重的工作,必須不斷探索新思路、新方法、新途徑找準(zhǔn)切合點(diǎn),持之以恒地開展日常管理與服務(wù),才能收到實(shí)質(zhì)性效果,支委一班人一定要有長期作戰(zhàn)的思想,腳踏實(shí)地、開闊視野、不斷創(chuàng)新,從而更好起到和發(fā)揮黨支部和黨員作用。

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