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  • 管理工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-09-30 14:24:40 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    【精品】管理工作計(jì)劃匯編十篇

      光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的管理工作計(jì)劃10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

    【精品】管理工作計(jì)劃匯編十篇

    管理工作計(jì)劃 篇1

      作為人事部的成員自然深知自己的職責(zé)是多么重要,即便接下來(lái)的第四季度的求職人員相對(duì)以往并不算多也應(yīng)該要有所準(zhǔn)備,至少這一年做到現(xiàn)在還算圓滿(mǎn)的人事工作決不能在最后一個(gè)季度出問(wèn)題。因此我整理了過(guò)去工作所得的經(jīng)驗(yàn)以后特地制作出來(lái)了第四季度的人事部工作計(jì)劃,希望將這份計(jì)劃徹底落實(shí)下去以后可以收到一個(gè)較為不錯(cuò)的實(shí)際效果。

      關(guān)于應(yīng)聘這方面的工作我早已將全部流程熟記于心,因此在第四季度的時(shí)候我應(yīng)該按照以往一樣在網(wǎng)上發(fā)布公司的招聘信息,由于這階段求職人員比較多而且公司所需的缺口并不算大的緣故,我覺(jué)得可以在這一季度的.招聘之中稍微嚴(yán)格一些以求得到更好的人才,在這一季度若是不能夠按照自己的想法為公司招聘到高素質(zhì)人才可就是我的失職之處了。在面試過(guò)程之中關(guān)于簡(jiǎn)歷方面的資料除了學(xué)歷與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)以外都可以一筆帶過(guò),要通過(guò)求職者在面試過(guò)程之中的表現(xiàn)判斷對(duì)方是否是一個(gè)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的人,無(wú)論是企業(yè)文化的契合度還是對(duì)方的個(gè)人能力都要通過(guò)面試來(lái)獲得相應(yīng)的了解。

      在日常考勤方面的工作則是需要通過(guò)人事部成員的共同努力來(lái)完成,尤其是季末統(tǒng)計(jì)的時(shí)候最好每個(gè)人都審計(jì)出相應(yīng)的結(jié)果再進(jìn)行比對(duì),如果說(shuō)有一人的數(shù)據(jù)出現(xiàn)不同的話(huà)則需要重新統(tǒng)計(jì),只有這樣的話(huà)才能夠最大程度上減少失誤的可能性。關(guān)于員工的請(qǐng)假問(wèn)題一定要引起足夠的重視才能保證不出現(xiàn)問(wèn)題,三天以上的假期則是需要做到與對(duì)方的主管進(jìn)行溝通,之余五天以上的假期則是需要和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示才能保證流程的合理性。

      關(guān)于員工的個(gè)人資料整合工作則是需要提前做好規(guī)劃才行,按照不同部門(mén)的劃分以及自身能力的重要性將其輸入在公司的數(shù)據(jù)庫(kù)之中,若是出現(xiàn)資料的缺失則是需要聯(lián)系員工進(jìn)行補(bǔ)充與掛失。在平時(shí)員工的福利發(fā)放以及日;顒(dòng)的策劃也應(yīng)該要將全部因素都考慮到才行,除了合理化地利用手中的經(jīng)費(fèi)以外還應(yīng)該要考慮到員工對(duì)怎樣的物品才會(huì)比較感興趣,從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)來(lái)思考問(wèn)題的話(huà)一定可以最大程度上調(diào)動(dòng)大家對(duì)工作的積極性。

      第四季度的人事部工作計(jì)劃暫時(shí)考慮到這么多因素其實(shí)已經(jīng)足夠了,至于剩下的則是需要在第四季度中根據(jù)實(shí)際的問(wèn)題來(lái)作出相應(yīng)的調(diào)整,最主要的其實(shí)還是在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)做好相應(yīng)的本分工作才能夠有著上升的空間,因此對(duì)于第四季度可能遇到的工作挑戰(zhàn)絕對(duì)不能夠掉以輕心才能夠圓滿(mǎn)地完成自己的工作任務(wù)。

    管理工作計(jì)劃 篇2

      一、制定制度加強(qiáng)管理

      ①本學(xué)期管理多媒體教室以后,本人結(jié)合縣教育局的規(guī)章制度及學(xué)校的《多媒體教室管理制度》嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室。 ②做使用后有記載。

      二加強(qiáng)多媒體硬件設(shè)備的維護(hù)

      由于多媒體教室活動(dòng)較多,灰塵較大,導(dǎo)致投影儀亮度下降影響投影效果,要定期對(duì)投影儀進(jìn)行除塵,提高投影質(zhì)量。保證學(xué)校多媒體教室的.正常使用。

      三、加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)

      由于學(xué)校規(guī)模較大,教師工作忙,活動(dòng)多,沒(méi)有時(shí)間安排老師,統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)?衫妹看卫蠋熒险n前的時(shí)間對(duì)上課老師進(jìn)行,簡(jiǎn)單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備。

      四、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)安全管理

      為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,每次老師們用完多媒體教室后,我都要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源、和門(mén)窗,以防教室財(cái)務(wù)丟失和安全事故的發(fā)生。

      五、加強(qiáng)衛(wèi)生管理

      由于多媒體教室使用比較頻繁不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué) 生打掃衛(wèi)生,這樣每班都要安排衛(wèi)生小組定期進(jìn)行掃掃。 七具體計(jì)劃及措施

    管理工作計(jì)劃 篇3

      以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。《優(yōu)秀超市銷(xiāo)售工作計(jì)劃》是由工作計(jì)劃頻道為您提供,供您閱讀和借鑒。本站時(shí)刻更新,想要了解更多,您可以進(jìn)入工作計(jì)劃頻道收藏本站。

     、鄙习肽辍痢痢痢脸鶕(jù)××總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外,另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售;

      ⒉在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu),降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。

     、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,××一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的.工作思路。

     、苯(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

     、餐晟聘黜(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

     、吃路蓍_(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開(kāi)展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查整改。

      在××年下半年當(dāng)中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開(kāi)展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋(gè)新的臺(tái)階。

     、痹趨^(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去,幫政府分憂(yōu)解難。

     、怖^續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開(kāi)展的瓶頸,改善工作流程,為員工營(yíng)造更好的工作條件。

     、惩ㄟ^(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。

     、醋龊霉镜陌踩ぷ。

    管理工作計(jì)劃 篇4

    一 確立班級(jí)自主管理模式

      班級(jí)層面干部確立:

      干部自我推薦→就職演講→書(shū)面工作設(shè)想→交流明確分工上任

      中心組確立:

      由班級(jí)干部推薦產(chǎn)生五名值日班長(zhǎng)→一日工作流程落實(shí),明確工作范圍:

      7:00 到校

      7:00—7:10 檢查值日工作

      7:10—7:20 完成佩戴,交作業(yè)、遲到等檢查工作

      7:20 管理早自修

      12:30 管理午自修

      課間管理值日生及預(yù)備鈴

      16:20 一日點(diǎn)評(píng),與值周班同學(xué)交流

      完成工作手冊(cè)每項(xiàng)記錄及一日心得

      激勵(lì)機(jī)制:

     、侔嗉(jí)干部一月民主改選

     、诋a(chǎn)生“中心組值日班長(zhǎng)排行榜”末位淘汰改選

      二 開(kāi)展班級(jí)文化建設(shè):

      模塊:

      《我型我show》 學(xué)生才能展示的平臺(tái)

      《真棒》 個(gè)人、集體榮譽(yù)展示

      《I believe I am fly》 心水之作展臺(tái)

      “生命教育”系列

     、佟俺砷L(zhǎng)的瞬間” 回顧成長(zhǎng)歷程→以小報(bào)形式展示成果

      ②生命價(jià)值探索 確立關(guān)鍵詞→小組課題研究→成果展示

      “民族教育”

      以“長(zhǎng)征”為主題,展開(kāi)主題班會(huì)。

    管理工作計(jì)劃 篇5

      一、指導(dǎo)思想:

      圍繞院務(wù)工作計(jì)劃,本學(xué)期保教組以領(lǐng)會(huì)《規(guī)程》、《綱要》為指導(dǎo),堅(jiān)持“以幼兒發(fā)展為本,以教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)為本”的理念,不斷更新教育觀念,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,提升教師教學(xué)水平,優(yōu)化一日活動(dòng),進(jìn)一步完善園本課程,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。

      二、幼兒園保教現(xiàn)狀分析:

      優(yōu)勢(shì):

      1、教師整體保教水平比較平衡,教師的工作積極性及工作責(zé)任心比較強(qiáng)。

      2、我院的課題研究已有多年,初步構(gòu)建分享閱讀園本課程框架,良好的課題研究氛圍形成,為課程的個(gè)性化實(shí)踐奠定基礎(chǔ)。

      3、在家長(zhǎng)問(wèn)卷中發(fā)現(xiàn),教師工作得到了家長(zhǎng)的肯定,家長(zhǎng)滿(mǎn)意率比較高。

      不足:

      1、常規(guī)工作模式方面存在著一定的弊病,如:日常工作、網(wǎng)站建設(shè)的檢查監(jiān)督方式等需要進(jìn)一步的完善。

      2、教研組工作還沒(méi)有發(fā)揮其大的實(shí)效性,在教研組管理與指導(dǎo)方面需加強(qiáng)力度。

      三、保教工作目標(biāo):

      繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),關(guān)注教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師的專(zhuān)業(yè)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,注重教研組建設(shè)的有效性,提高本院保教質(zhì)量,完善園本課程,優(yōu)化一日活動(dòng)。

      四、主要工作與措施:

      (一)繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過(guò)業(yè)務(wù)組學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》,結(jié)合一日活動(dòng)操作細(xì)則,進(jìn)一步了解各年齡段幼兒的發(fā)展水平,引導(dǎo)教師關(guān)注幼兒,關(guān)注自己的教育行為,關(guān)注自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,運(yùn)用到實(shí)踐中。

      (二)改進(jìn)常規(guī)工作檢查監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)一日常規(guī)工作的開(kāi)展

      1、增強(qiáng)班級(jí)教師的責(zé)任心:通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》,明確工作要求及規(guī)范;

      2、增強(qiáng)聽(tīng)課的有效性:(1)有計(jì)劃地下班聽(tīng)課,確保每一個(gè)聽(tīng)課教師參與研討,通過(guò)聽(tīng)評(píng)課提高教師研討分析能力。(2)通過(guò)教研活動(dòng)比賽,提高教師的.整體素質(zhì),增強(qiáng)教師教育教學(xué)的實(shí)踐能力,充分理解《綱要》理念,提升教學(xué)水平。

      3、各類(lèi)計(jì)劃的有效落實(shí):每月制定的各類(lèi)活動(dòng)及計(jì)劃按期完成,嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí),組長(zhǎng)配合保教主任完成各項(xiàng)活動(dòng),保證各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展質(zhì)量。

      五、關(guān)注教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)

      1、借助幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,提高教師們的組織能力,大膽探索教育工作的新思路。

      2、學(xué)習(xí)提高操作、使用媒體的能力,進(jìn)一步提高使用現(xiàn)代教學(xué)媒體的能力;

      3、繼續(xù)加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,期末進(jìn)行普通話(huà)(講故事)比賽活動(dòng);

      4、鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各類(lèi)進(jìn)修,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的腳步。

      5、充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用,積極參加各類(lèi)評(píng)比活動(dòng)。

      六、抓好教研組建設(shè),提高保教質(zhì)量

      1、通過(guò)教研組長(zhǎng)、例會(huì)、外出觀摩、進(jìn)修等方式,提高教研組長(zhǎng)的管理能力;

      2、增強(qiáng)教研組活動(dòng)的實(shí)效性,通過(guò)院長(zhǎng)、保教主任參研、教研活動(dòng)比賽,切實(shí)發(fā)揮教研組工作的作用;

      3、嘗試制定各年齡段幼兒的評(píng)價(jià)指標(biāo),為下一階段的保教工作開(kāi)展提高更可靠的依據(jù)。

      七、關(guān)注幼兒的一日生活,進(jìn)行游戲活動(dòng)的開(kāi)展與指導(dǎo)

      1、科學(xué)合理的安排幼兒晨間活動(dòng),保證戶(hù)外活動(dòng)、體育活動(dòng)、游戲活動(dòng)等時(shí)間;

      2、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)組織教師理論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí);

      3、各教研組學(xué)習(xí)記錄、材料定期上交,例如:組織公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)、反思、案例等。

      八、教科研并進(jìn),進(jìn)一步探索園本課程建設(shè)

      1、確立分享閱讀為中心的教育理念,營(yíng)造書(shū)香校園;

      2、在新課題的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善特色課程活動(dòng)的方案和課件,充實(shí)園本課程,體現(xiàn)特色。

      九、家長(zhǎng)工作:

      1、繼續(xù)發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,定期召開(kāi)家委會(huì),使家長(zhǎng)進(jìn)一步了解我院的工作情況;

      2、定期召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)、半日活動(dòng),并保證這類(lèi)活動(dòng)的質(zhì)量,進(jìn)一步增進(jìn)家園間的溝通和聯(lián)系。

      十、其它工作:

      1、通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮幼兒園在社區(qū)內(nèi)的輻射作用;

      2、進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)班級(jí)環(huán)境,擴(kuò)大幼兒活動(dòng)空間,讓環(huán)境更好的為幼兒服務(wù);

      3、定期收集各類(lèi)資料,整理歸檔。

    管理工作計(jì)劃 篇6

      新的一年開(kāi)始了。這學(xué)期是八年級(jí)下學(xué)期了,這學(xué)期是很重要的一個(gè)學(xué)期,也是學(xué)生們的“疲憊期”。有經(jīng)驗(yàn)的老師都說(shuō),八年級(jí)下學(xué)期是最不好管理的一個(gè)學(xué)期。學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)上會(huì)出現(xiàn)很?chē)?yán)重的分化,而且在紀(jì)律上也有所放松。針對(duì)這個(gè)學(xué)期可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我制定了一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,作為我這個(gè)學(xué)期工作的指導(dǎo)。

      班級(jí)管理要科學(xué)化,育人工作要高效化,這是每個(gè)有事業(yè)心的班主任所追求的目標(biāo)。首先,班主任要高度認(rèn)識(shí)德育工作的重要意義,它是激發(fā)自己努力工作的內(nèi)驅(qū)力。其次,班主任要認(rèn)識(shí)到“德育為首”的重要性。再次,德育作用于集體、集體又作用于德育,決不是“單打一”,而應(yīng)是“合打一”。這樣想,這樣做,才能取得德育的效應(yīng)。特制訂班主任工作計(jì)劃如下:

      一、思想情況

      1、家訪(fǎng)要多一些,爭(zhēng)取更多的家長(zhǎng)的理解與支持。要讓他們明白家庭教育的重要性,要讓家長(zhǎng)們與我們既同心,又同步。學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)上還可以,但在家里就不行了。以前之所以消極,部分學(xué)生不懂事是其一,部分家長(zhǎng)不支持也是其一。一定要通過(guò)家長(zhǎng),讓學(xué)生在家也養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      2、長(zhǎng)期的溝通了解本班的部分學(xué)生相對(duì)比較調(diào)皮、較缺上進(jìn)心,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)、借話(huà)或做小動(dòng)作。所以班上學(xué)生比較活躍,班上的紀(jì)律不是太好。首先要我調(diào)整好心態(tài),使自己情緒穩(wěn)定,充滿(mǎn)激情、愛(ài)心地投入到工作中去。要增加耐心,減少?zèng)_動(dòng)。多與學(xué)生私下談心交流,珍惜學(xué)生對(duì)自己的依賴(lài)。

      二、工作目標(biāo)

      1.爭(zhēng)取期末被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)體。

      2.全班團(tuán)結(jié)一致,遵守學(xué)校規(guī)章制度。

      3.形成勤奮好學(xué),積極向上的班風(fēng),學(xué)習(xí)成績(jī)有明顯進(jìn)步。

      4.差生的轉(zhuǎn)化效果好,思想覺(jué)悟明顯提高。

      三、主要工作

      1、第一周召開(kāi)班委會(huì)議,明確具體分工,并聽(tīng)取班干部的班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,使班委工作正式運(yùn)作。

      2、第二周調(diào)整部分學(xué)生座位,使學(xué)習(xí)小組達(dá)到最優(yōu)化組合,均衡力量,建立幫扶。

      3、及時(shí)調(diào)整值日安排表,加強(qiáng)值日組長(zhǎng)職責(zé),確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。

      4、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。

      5、開(kāi)展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力。

      6、開(kāi)展法制監(jiān)督員值日活動(dòng)。讓每一位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶,帶頭做好老師布置的各項(xiàng)工作。特別是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。

      7、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。

      8、繼續(xù)開(kāi)展寫(xiě)周記、日記活動(dòng),征求同學(xué)們的意見(jiàn),及時(shí)把握學(xué)生的心理狀態(tài),做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的溝通。

      9、以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。

      10、充分利用課余時(shí)間辦好黑板報(bào)和學(xué)生的`手抄報(bào)活動(dòng)。

      11、制定適合班級(jí)實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。

      12、嘗試實(shí)施班干部輪換制度。

      13、倡導(dǎo)在班級(jí)工作和學(xué)習(xí)中大力實(shí)行《中學(xué)生一日常規(guī)活動(dòng)》,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力。

      14、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,堅(jiān)決杜絕私自外出和隨意缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

      15、力加強(qiáng)安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,以防為主,同家長(zhǎng)經(jīng)常取得聯(lián)系,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

      16、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫(xiě)出考試的得與失,查找經(jīng)驗(yàn)與不足,并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。

      17、開(kāi)展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。

      總之,希望在上一學(xué)期的基礎(chǔ)之上,在全體同學(xué)的努力之下,我的班級(jí)能在各方面都更上一層樓。

      同時(shí),班主任不應(yīng)充當(dāng)班集體的“保姆”,而應(yīng)是班級(jí)德育工作的組織者。這樣班主任應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)是學(xué)生的朋友,同時(shí)是各科任老師德育的伙伴,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀。自己在班級(jí)管理過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的腳步,樹(shù)立信心,鼓足勇氣,以更好地開(kāi)展班級(jí)管理工作。

      班主任的工作就是這樣,雖然比較繁瑣,但是卻很有意義,看著自己的學(xué)生一天天的長(zhǎng)大,心里也是感到很欣慰。孩子們的今天就是我們祖國(guó)的明天,照顧好他們就是照顧好我們祖國(guó)的未來(lái)。我一定更要堅(jiān)持更好的努力下去,將孩子們的帶好,我相信我會(huì)做到的。

    管理工作計(jì)劃 篇7

      一、指導(dǎo)思想:

      遵循青少年學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會(huì)發(fā)展的要求,堅(jiān)持從“做人第一,全面發(fā)展”為宗旨,堅(jiān)持“抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓薄弱、抓反復(fù)”,引導(dǎo)學(xué)生形成科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,努力提高德育工作的有效性、時(shí)效性,力爭(zhēng)使班級(jí)工作再上新臺(tái)階。

      二、本班學(xué)生的基本情況

      本班共有79名學(xué)生,從上學(xué)期考試來(lái)看,其中有16名同學(xué)成績(jī)優(yōu)秀;有30多名同學(xué)成績(jī)尚好;有35名同學(xué)成績(jī)較差。

      三、本學(xué)期的工作要點(diǎn)

      初二是初中階段的關(guān)鍵時(shí)期,是學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成時(shí)期,同時(shí)這個(gè)時(shí)期的學(xué)生明辨是非的能力較差,容易受年齡比他們大的孩子和傳媒的不良影響,而且初中學(xué)科比小學(xué)多,學(xué)習(xí)難度又加大,學(xué)生不易適應(yīng),因此制定這個(gè)學(xué)期的工作要點(diǎn)如下:

      1、加強(qiáng)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年。

      2、以古今中外的名人為榜樣,結(jié)合學(xué)生們身邊的事例,使學(xué)生的做人做事的觀念得以擺正,提高學(xué)生分辨是非的能力。

      3、鼓勵(lì)學(xué)生勤于思考,勇于探索,大膽創(chuàng)新,以適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)生活。

      4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

      5、加強(qiáng)班委會(huì)建設(shè),明確分工,提高學(xué)生的管理能力,防微杜漸,使班級(jí)干部成為抓班內(nèi)壞苗頭的好幫手,從而形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

      四、具體措施

      1、思想品德教育

      (1)思想品德教育

      首先要關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,再利用班會(huì)課對(duì)他們進(jìn)行思想品德教育,教育他們熱愛(ài)祖國(guó),樹(shù)立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想,并培養(yǎng)集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時(shí),要有的放矢,按照德育的方法和原則,動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒。

      (2)對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化考核

      按照學(xué)!缎袨橐(guī)范》的`要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化打分,班干部輪流做文明監(jiān)督崗人員,做好記錄,把它作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件,從而起到強(qiáng)化道德行為規(guī)范的作用,提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。

      2、班委班風(fēng)建設(shè)

      (1)培養(yǎng)班干部

      采用先民主后集中的方法選舉班干,然后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類(lèi)型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委會(huì)組合。

      教育班干部樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。同時(shí),對(duì)他們不過(guò)分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。對(duì)班委會(huì)的工作經(jīng)常檢查,給予具體指導(dǎo)和幫助。定期召開(kāi)班干部會(huì)議,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)班干部的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。

      (2)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力

      我組織互幫互學(xué)活動(dòng),使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上互相促進(jìn),紀(jì)律上互相提醒,勞動(dòng)生活上互相幫助。通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。

      3、學(xué)風(fēng)建設(shè)

      (1)在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),使之有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。

      (2)抓兩頭促中間

      對(duì)成績(jī)好的同學(xué)肯定成績(jī),經(jīng)常鼓勵(lì),而對(duì)成績(jī)差的同學(xué),則采取組織“一幫一”的學(xué)習(xí)組(請(qǐng)成績(jī)好的同學(xué)幫助成績(jī)差的同學(xué))的措施。這樣,成績(jī)好的同學(xué)穩(wěn)中有進(jìn),成績(jī)差的同學(xué)不斷進(jìn)步,從而帶動(dòng)中等生也有所進(jìn)步。

      4、雙差生轉(zhuǎn)變

      (1)多談話(huà)、多教育

      平時(shí)多觀察這些學(xué)生,在發(fā)現(xiàn)有不良苗頭時(shí),進(jìn)行多番教育。在談話(huà)教育時(shí),做到以情動(dòng)人,以理服人,從而使之轉(zhuǎn)變。

      (2)多檢查、多督促、多跟進(jìn)

      在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、思想品德上、行為習(xí)慣上嚴(yán)格要求這些學(xué)生,并時(shí)時(shí)檢查他們是否按要求做,并加以督促,同時(shí)多和家長(zhǎng)聯(lián)系,跟進(jìn)情況。

      5、加強(qiáng)衛(wèi)生方面管理

      本班教室、擔(dān)當(dāng)區(qū)的清潔保潔工作統(tǒng)一由勞動(dòng)委員安排,采取組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員完成值日任務(wù),并定期評(píng)選優(yōu)秀值日組,給予加操行分等多種獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、活動(dòng)安排

      三月份:1、學(xué)習(xí)《班級(jí)工作常規(guī)考核評(píng)比細(xì)則》、《文明班級(jí)評(píng)比條件及標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)生一日常規(guī)》、《洼子店中學(xué)校內(nèi)文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)》、《20xx最新3月份文明禮貌月活動(dòng)方案》。

      2、召開(kāi)《讓語(yǔ)言展示美,讓行為更規(guī)范》主題班會(huì)。

      3、開(kāi)展《我為校園文明獻(xiàn)一計(jì)》、《我的陋習(xí)有多少》、《夸夸他(她)》主題班會(huì)。

      4、全面檢查學(xué)生的儀容儀表,評(píng)選“文明之星”、“最佳環(huán)保衛(wèi)士”。

      四月份:1、召開(kāi)“父(母)親,您放心吧”主題班會(huì)。

      2、召開(kāi)“遵規(guī)守紀(jì)是我們的職責(zé)”主題班會(huì)。

      五月份:1、召開(kāi)“我為班級(jí)添光彩”主題班會(huì)。

      2、召開(kāi)“校園是我家,維護(hù)靠大家”主題班會(huì)。

      六月份:1、召開(kāi)“老師,我想對(duì)您說(shuō)——”主題班會(huì)。

      2、召開(kāi)“尋找生活中的道德細(xì)節(jié)”主題班會(huì)。

      七月份:總結(jié)工作

      

    管理工作計(jì)劃 篇8

      一、黨建工作計(jì)劃

      1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

      2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的'推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

      3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。

      4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

      5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

      6、制定方案,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

      二、宣傳工作計(jì)劃

      1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

      2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

      3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。/p

      4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

      三、群團(tuán)工作計(jì)劃

      1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

      2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

      3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。

    管理工作計(jì)劃 篇9

      一、班情分析

      經(jīng)過(guò)兩年的班級(jí)管理,發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生普遍品行良好,學(xué)習(xí)目的明確,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)也很勤奮。絕大部分學(xué)生班級(jí)集體榮譽(yù)感強(qiáng),有一定的自我管理能力和自我控制能力。但也存在極少數(shù)學(xué)生不求上進(jìn),作風(fēng)散漫,缺乏自律。總體上來(lái)說(shuō)可以大致分為以下三大類(lèi)。

     。薄⑵穼W(xué)兼優(yōu)型

      此類(lèi)學(xué)生大多在班上學(xué)習(xí)成績(jī)比較好,自覺(jué)性高,有很強(qiáng)的自我控制和自我管理的能力。學(xué)習(xí)目的非常明確,求知欲望強(qiáng)烈,刻苦務(wù)實(shí)。為人講文明,有禮貌。有較強(qiáng)的是非分辨能力,是其他學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模。

     。、積極進(jìn)取型

      此類(lèi)學(xué)生在班里占大部分,他們的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)雖然不如第一類(lèi)學(xué)生好,但是他們的上進(jìn)心極為強(qiáng)烈,學(xué)習(xí)態(tài)度很端正,學(xué)習(xí)目的也非常明確。具有比較強(qiáng)的自覺(jué)性,能夠嚴(yán)格要求自己,各方面表現(xiàn)良好,學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步比較明顯。

     。场⒄{(diào)皮搗蛋型

      此類(lèi)學(xué)生為班上極少數(shù)。他們或因?yàn)榛A(chǔ)太差而對(duì)學(xué)習(xí)失去信心,或因?yàn)閺男○B(yǎng)成一些惡習(xí)而深陷其中,無(wú)法自撥。其共同特點(diǎn)是作風(fēng)散漫,自我約束能力差,視違反紀(jì)律為家常便飯。對(duì)班級(jí)的形象和其他學(xué)生有較大的不良影響。

      二、工作目標(biāo)

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過(guò)教育教學(xué)管理,全面提高學(xué)生德、智、體、美、勞等各方面的素質(zhì),使學(xué)生形成健康的`心理和生活作風(fēng),提升其個(gè)人素養(yǎng)和道德情操,發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)其科學(xué)探究的精神和創(chuàng)造性思維的能力。

      通過(guò)本學(xué)期的教育教學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)以下兩個(gè)目標(biāo):

      1、期末檢測(cè):①優(yōu)秀率達(dá)到25% ②合格率達(dá)到75%

      2、班級(jí)評(píng)比:一等獎(jiǎng)

      三、工作措施

      1、作好班級(jí)管理工作計(jì)劃,成立強(qiáng)有力的班委會(huì),狠抓班級(jí)日常管理,以達(dá)到在班內(nèi)形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng),樹(shù)立良好的班級(jí)形象。同時(shí)建立健全、完整、行之有效的班級(jí)管理制度。通過(guò)以上兩個(gè)方面的結(jié)合,達(dá)到事事有人管,事事有記錄;凡事有據(jù)可依,有章可循。

     。病⒕慕M織,認(rèn)真設(shè)計(jì)主題班會(huì),從正面引導(dǎo)學(xué)生朝著健康向上的方向發(fā)展。同時(shí)在班內(nèi)廣泛開(kāi)展各種有益于學(xué)生身心健康發(fā)的文體活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,陶冶學(xué)生的道德情操。

      3、廣泛征求學(xué)生的意見(jiàn)和建議,開(kāi)展民主、和諧的班級(jí)管理方式,在班內(nèi)形成良好、融洽的學(xué)習(xí)和生活氛圍。并給家庭困難的學(xué)生及留守學(xué)生最大的關(guān)愛(ài),號(hào)召其他學(xué)生攜起手來(lái),共同幫助他們,從而使全體學(xué)生都能體會(huì)到班集體的溫暖。進(jìn)而使全班學(xué)生擰成一股繩,大家齊心協(xié)力,共同搞好班級(jí)建設(shè)。

    管理工作計(jì)劃 篇10

      一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作

      健全醫(yī)院感染管理責(zé)任制,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),完善醫(yī)院感染管理委員會(huì),進(jìn)一步加大力度,認(rèn)真督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全醫(yī)院感染管理體系是預(yù)防醫(yī)院感染的重要前提。

      2、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度,至少每半年一次研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題,遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,充分發(fā)揮委員會(huì)的決策能力。

      3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理科多部門(mén)合作機(jī)制,積極開(kāi)展醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥房等相關(guān)科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

      4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強(qiáng)管理及時(shí)監(jiān)控各類(lèi)感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,落實(shí)消毒隔離制度和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施,保障醫(yī)療安全。

      二、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)和監(jiān)督工作

      醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。

      要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn),改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)意識(shí)。每月對(duì)臨床科室及檢驗(yàn)科進(jìn)行院感檢查。

      三、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理

      1、要求治療室、換藥室分區(qū)合理、清潔整齊,無(wú)菌物品在有效期內(nèi),工作人員應(yīng)穿工作服、戴口罩。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

      4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。

      1)醫(yī)療廢物分類(lèi)放置,標(biāo)識(shí)清楚,垃圾袋、利器盒使用規(guī)范,專(zhuān)物專(zhuān)用。

      2)登記本記錄規(guī)范,無(wú)漏項(xiàng)、代簽字等。按時(shí)上交。

      四、加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》

      制定并落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí),掌握手衛(wèi)生知識(shí),保證洗手與手消毒效果。

      五、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)

      1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護(hù)制度,明確主管部門(mén)及其職責(zé),并落實(shí)到位。結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn),制定具體措施,提供針對(duì)性的、必要的防護(hù)用品,保障醫(yī)務(wù)人員的.職業(yè)安全。

      2、加強(qiáng)全院職工的職業(yè)暴露知識(shí)的培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,做好自我防護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時(shí),嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,按

      要求進(jìn)行報(bào)告、登記、評(píng)估、預(yù)防性治療和定期隨訪(fǎng)。

      六、開(kāi)展醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)院感染意識(shí)

      1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理隊(duì)伍建設(shè)

      醫(yī)院感染管理人員及時(shí)參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),使醫(yī)院的感染管理制度化、規(guī)范化。

      2、醫(yī)院感染知識(shí)的全員培訓(xùn)

      制定醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施方案和具體措施,舉辦各級(jí)各類(lèi)講座和培訓(xùn)。對(duì)新上崗的人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識(shí)和技能,促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。

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