【推薦】管理工作計劃范文錦集五篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的管理工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
管理工作計劃 篇1
為了進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，現(xiàn)根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目工作要求，依據(jù)《國家中醫(yī)藥健康管理服務(wù)技術(shù)規(guī)范》有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合我中心實(shí)際，特制定本工作計劃。
一、工作目標(biāo)
通過實(shí)施老年人中醫(yī)健康管理服務(wù)工作，對轄區(qū)內(nèi)老年人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識和一般體格檢查，根據(jù)檢查結(jié)果提供中醫(yī)健康狀態(tài)評估，給予中醫(yī)保健指導(dǎo)。同時普及老年人中醫(yī)養(yǎng)生保健知識與方法，倡導(dǎo)科學(xué)生活方式和習(xí)慣，提高自我保健能力及水平，使老年人普遍享有優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)健康指導(dǎo)服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、中心組織成立老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主任xxx擔(dān)任，副組長由副主任xxx、xxx擔(dān)任，成員有各科室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)老年人中醫(yī)藥健康管理工作的組織與協(xié)調(diào)；公共衛(wèi)生科和醫(yī)療科為具體工作的執(zhí)行科室，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的日常管理和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
2、職責(zé)與任務(wù)
公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的.健康教育、資料印制和實(shí)施技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)等。各醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行、宣傳、動員和老年人健康體檢等工作，對行動不便、臥床居民提供上門服務(wù)，開展健康指導(dǎo)、隨訪等工作，及時將相關(guān)信息記入健康檔案。
三、工作內(nèi)容
對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行中醫(yī)體質(zhì)辨識和一般體格檢查，提供中醫(yī)健康狀態(tài)評估和中醫(yī)保健健康教育指導(dǎo)。
1、每年對老年人進(jìn)行一次健康體檢。包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢、關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查，每年檢查1次隨機(jī)血糖，血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖檢查以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查，并增加血脂、肝功、腎功檢查，告知老年人健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。
2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、每年進(jìn)行1次中醫(yī)健康指導(dǎo)，運(yùn)用中醫(yī)體質(zhì)辨識理論進(jìn)行健康狀態(tài)評估，根據(jù)不同體質(zhì)和健康狀態(tài)提供中醫(yī)養(yǎng)生保健和疾病防治等健康指導(dǎo)，并記錄在健康檔案中，指導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)包含三方面的內(nèi)容：
（1）常用養(yǎng)生保健方法，包括心理調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動保��；
�。�2）中醫(yī)體質(zhì)辨識及保健要點(diǎn)；
�。�3）社區(qū)老年人常見病癥的預(yù)防保健，如腰腿痛、失眠、便秘、健忘、耳鳴、尿頻等。
4、每年開展針對老年人的中醫(yī)健康教育知識講座，公眾中醫(yī)藥健康咨詢活動，中醫(yī)藥健康知識宣傳專欄，播放中醫(yī)藥音像資料，發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料。
5、將老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作納入年度考核指標(biāo)，將工作任務(wù)分解至各醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并與績效掛鉤，進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和處罰。
管理工作計劃 篇2
20xx年2月11日上午9點(diǎn)30分，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安局公安交通管理局在會議中心聯(lián)合召開了機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理工作會議。通過這次會議，市質(zhì)監(jiān)局和市交管局進(jìn)一步明確了兩局在機(jī)動車安檢機(jī)構(gòu)管理工作中的.職能劃分。按照國家質(zhì)檢總局、公安部、國家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合發(fā)[20xx]39號文件兩局職能分工如下：
市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局職責(zé)：
1、對機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格管理。
2、對機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行計量認(rèn)證管理。
3、對機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核發(fā)證。
4、對機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理。
市公安局公安交通管理局職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)機(jī)動車檢測場計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、檢測線連線等工作。
2、負(fù)責(zé)機(jī)動車檢測場公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)對有違法、違規(guī)行為的機(jī)動車檢測場依法予以處罰。
4、負(fù)責(zé)對符合機(jī)動車國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動車核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志。
這次會議標(biāo)志著我市機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格及監(jiān)督管理工作已由市公安局公安交通管理局正式向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局移交，今后將按新的職能分工管理全市機(jī)動車檢測場。
管理工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
在校長室及分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的整體要求，認(rèn)真貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》、《xx市職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系》，加強(qiáng)責(zé)任意識，規(guī)范常規(guī)管理，促進(jìn)質(zhì)量提升，努力提升辦學(xué)聲譽(yù)和辦學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
建現(xiàn)代職教體系，在多元化辦學(xué)層次基礎(chǔ)上，以能力為核心，改革評價模式，完善多元評價體系。以人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建多元化、多途徑的學(xué)生評價機(jī)制為著力點(diǎn)，搭建信息化教學(xué)管理平臺，以學(xué)分制為切入點(diǎn)，實(shí)施有效教學(xué)。力求教學(xué)生態(tài)有明顯改善，努力在省市級教學(xué)管理檢查視導(dǎo)中取得良好成績。
三、具體工作及措施
�。ㄒ唬┳龊媒虒W(xué)常規(guī)管理工作，提升課堂教學(xué)質(zhì)量
1、進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量檢查制度，健全對各系教學(xué)質(zhì)量的管理和評估機(jī)制。做好教學(xué)管理中的巡查、抽查、專業(yè)系日常檢查制度。加強(qiáng)對二級管理系部課務(wù)的指導(dǎo)，做好各系課務(wù)安排、教學(xué)進(jìn)度安排、調(diào)代課安排工作的檢查督導(dǎo)，規(guī)范與課務(wù)相關(guān)的一切安排，保證正常教育教學(xué)秩序。
2、提升課堂教學(xué)能力，做好日常檢查與反饋工作。繼續(xù)堅(jiān)持做好調(diào)代課制度、信息員制度，做好每學(xué)期的三次常規(guī)檢查（教案、作業(yè)布置及批改和實(shí)踐教學(xué)的情況），做好一次各系的推門聽課檢查及反饋工作，結(jié)合提升課堂質(zhì)量的系列活動。繼續(xù)編寫教學(xué)簡報，對各系及全校的調(diào)代課情況進(jìn)行及時通報。
3、指導(dǎo)各教研組開展主題教研活動、學(xué)科競賽活動，加大對各系、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、教研組、備課組的管理、指導(dǎo)工作。本學(xué)期加強(qiáng)對教研組、備課組活動的檢查與交流。由于雙橋門校區(qū)上學(xué)期剛開始使用相關(guān)表格，老師的計算機(jī)水平參差不齊，所以在表格的填報上還存在不少問題，本學(xué)期將以教研組為單位，以主題教研活動的形式，給老師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，爭取盡快讓所有老師規(guī)范各類表格的填報。
4、根據(jù)本校的二級管理結(jié)構(gòu)，組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)對現(xiàn)有的教學(xué)管理制度進(jìn)行
一年一次的研討與修訂工作。由我處牽頭，各系參與對于教學(xué)工作中的常規(guī)工作進(jìn)行梳理，對于系部和校級職責(zé)明確，理順各級各部門責(zé)權(quán)利。對各項(xiàng)教學(xué)管理制度進(jìn)行梳理，規(guī)范工作流程，科學(xué)管理。將新增及修訂制度按照學(xué)校規(guī)范出臺。
（二）以學(xué)分制改革為引領(lǐng)，深化新的人才培養(yǎng)方案及課程開發(fā)
1、繼續(xù)做好重修課程的方案制定及執(zhí)行，在學(xué)科特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，形成各學(xué)科的重修方案，將過程性學(xué)習(xí)與階段性考核相結(jié)合，在原有的評價模式基礎(chǔ)上形成以階段性學(xué)習(xí)及考試為主的新的評價模式。加強(qiáng)對雙橋門校區(qū)重修工作的指導(dǎo)，學(xué)分清算工作的指導(dǎo)。
3、結(jié)合省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)測方案與xx市人才培養(yǎng)方案，指導(dǎo)各系做好新一輪的人才培養(yǎng)方案的開發(fā)與上一輪人才培養(yǎng)方案的修訂。結(jié)合專業(yè)課和文化做好人才培養(yǎng)方案的公共基礎(chǔ)課開設(shè)的研討。
（三）以構(gòu)建現(xiàn)代職教體系為中心，提升教學(xué)質(zhì)量。在多層次辦學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深入研究，加強(qiáng)對不同層次的教學(xué)質(zhì)量管理。
學(xué)校現(xiàn)有"3+4""5+2""3+3"五年一貫制高職、三年中專、普職融通班等多種辦學(xué)層次，課堂教學(xué)質(zhì)量的提升是不同層次教學(xué)工作的最終落腳點(diǎn)，教學(xué)質(zhì)量如何取決于每一節(jié)課的實(shí)施情況。本學(xué)期將繼續(xù)做好基礎(chǔ)性工作，同時
2、發(fā)揮二級管理優(yōu)勢，做好第一輪3+4轉(zhuǎn)段考試復(fù)習(xí)迎考工作，以優(yōu)秀成績彰顯我�，F(xiàn)代職教體系建設(shè)成效。加強(qiáng)對"3+4"班級的指導(dǎo)，做好13級"3+4"班轉(zhuǎn)段升學(xué)工作，指導(dǎo)、督促各系做好轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備工作，保證轉(zhuǎn)段的順利進(jìn)行。
3、指導(dǎo)系部做好單招、注冊入學(xué)、普職融通班的升學(xué)、報名工作。今年普職融通將有兩個校區(qū)三個合作班級參加單招考試，雙橋門校區(qū)有兩個單招班升學(xué)，在本學(xué)期指導(dǎo)系部做好單招、注冊入學(xué)、普職融通班的報名工作。
（四）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，提升全體教師科研素養(yǎng)
1、繼續(xù)做好xx中專首屆校級課題的研究工作。本學(xué)期將進(jìn)行首屆xx中專課題的開題工作，在上學(xué)期重點(diǎn)課題開題之后，進(jìn)行普通課題的集體開題。為教師的教科研搭建有力的平臺，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量。
2、做好各級課題的各項(xiàng)管理工作。做好省級第二期職業(yè)教育四個課題的結(jié)題工作，做好第三期課題的申報工作。指導(dǎo)做好xx市十二五規(guī)劃課題的滾動課題研究工作，幫助教師理清課題研究的`方法與路徑，提升教科研水平。
3、做好校20xx年度論文評比活動總結(jié)工作，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析，公布獲獎名單，組織優(yōu)秀論文在全校做交流，并推薦至《xx終身教育》雜志發(fā)表。
4、完善已有的教科研管理平臺中的論文管理和課題管理功能，與學(xué)校OA辦公網(wǎng)銜接。搭建教師科研業(yè)務(wù)管理平臺，初步建立教師科研業(yè)務(wù)檔案，將教師科研業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)字化歸檔管理。
6、進(jìn)行青年教師沙龍活動及相關(guān)培訓(xùn)，主要針對新入職一年教師規(guī)范教案撰寫培訓(xùn)，針對入職三年教師課題申報與課題研究相關(guān)培訓(xùn)，并組織系部對入職兩年教師進(jìn)行相應(yīng)的技能過關(guān)考核及測試。
進(jìn)行"教科研工作量"的工作調(diào)研和宣傳
7、為更好的適應(yīng)高職學(xué)校的發(fā)展要求，積極調(diào)研、初步形成有關(guān)教師教科研工作量的認(rèn)證體系，做好教科研工作量的相應(yīng)的宣傳，確保下一學(xué)年度能開展教師教科研工作量的申報與認(rèn)定。
�。ㄎ澹� 進(jìn)行各級各類比賽，促進(jìn)教師個人發(fā)展
1、結(jié)合省、市級職業(yè)學(xué)校"優(yōu)質(zhì)課"評比工作，組織開展校級"優(yōu)質(zhì)課"評比活動，并在此基礎(chǔ)上推薦優(yōu)秀選手參加市級競賽，做好相關(guān)輔導(dǎo)及申報工作。
2、組織校級研究課交流活動，該項(xiàng)工作將與教研組的主題教研活動與備課
組的優(yōu)秀課例備課評比相結(jié)合。為各系各教研組搭建教學(xué)模式及方法的交流與學(xué)習(xí)的平臺，全面促進(jìn)教師教學(xué)水平的提升。
3、結(jié)合省市信息化大賽的賽項(xiàng)，在教學(xué)中繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)空間教學(xué)，促使老師教學(xué)觀念的變化和提升信息化教學(xué)的水平。
�。┳龊谜猩蜆I(yè)工作
做好招生專業(yè)設(shè)置的調(diào)研、匯總工作，做好學(xué)校形象宣傳的策劃，提高生源質(zhì)量，保證三年中專、五年高職、3+3中職與高職銜接、3+4中職與本科銜接及5+2高職與本科銜接等多個辦學(xué)層次的招生質(zhì)量。招生規(guī)模穩(wěn)定保持與20xx年同步。
2、做好實(shí)習(xí)學(xué)生的管理、考核、實(shí)習(xí)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)工作。
中職第一次實(shí)行2.5+0.5人才培養(yǎng)模式，雙區(qū)的兩個系部也是第一次實(shí)行系部管理，加強(qiáng)系部之間的經(jīng)驗(yàn)交流，指導(dǎo)各系開展就業(yè)實(shí)習(xí)工作，做好實(shí)習(xí)學(xué)生的管理、指導(dǎo)工作。結(jié)合此工作，進(jìn)一步開發(fā)校企合作的單位，拓展學(xué)生實(shí)習(xí)的就業(yè)面。做好五年高職的派遣工作，確保信息的準(zhǔn)確性。結(jié)合省聯(lián)院工作，做好省就業(yè)指導(dǎo)、跟蹤與實(shí)習(xí)管理平臺的建設(shè)，數(shù)據(jù)采集使用工作。
3、學(xué)籍及單招報名工作
學(xué)籍管理工作。優(yōu)化紙質(zhì)學(xué)籍和電子學(xué)籍的管理工作，確保國家、省、聯(lián)院學(xué)籍管理系統(tǒng)的統(tǒng)一，嚴(yán)格依據(jù)各種規(guī)范申請表格更新每月的學(xué)籍異動表。
做好單招、注冊入學(xué)、轉(zhuǎn)段及專轉(zhuǎn)本的報名、技能考核、體檢、考試、填志愿等工作。
（七）其他工作
1、圖書館及教材管理。明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格從正規(guī)渠道征訂教材教輔，及時向師生提供教材簿本等服務(wù)，保證教學(xué)及相關(guān)教研、課外活動等正常開展。做好新書上架工作，向全體師生進(jìn)行開放。結(jié)合中職及高職的要求，做好配套課務(wù)的教材征訂工作。
2、普通話培訓(xùn)及測試工作。做好13級高職、14級中職的普通話考證工作。
管理工作計劃 篇4
xx年，區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求，進(jìn)一步完善國資監(jiān)管體系，著力推進(jìn)國資國企改革，調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)，積極推動區(qū)屬企業(yè)各項(xiàng)工作，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、xx年工作情況
�。ㄒ唬┤鎲訃Y國企改革，深化改革步伐明顯加快
1。研究制定改革方案
xx年是深化國資國企改革的開局之年，區(qū)國資局積極學(xué)習(xí)調(diào)研、探索推進(jìn)國資監(jiān)管與國企改革工作，xx年2月擬寫《關(guān)于赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調(diào)研報告》，初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議；xx年4—7月，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實(shí)地調(diào)研工作，不斷深化對國資國企改革的認(rèn)識，于xx年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫《xx區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實(shí)施方案（初稿）》，并不斷修改完善方案。
2。推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組
完成交投公司與物營公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司，加快推進(jìn)廣州國際創(chuàng)新城項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。積極推進(jìn)房地產(chǎn)集團(tuán)公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。積極推進(jìn)梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作，修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案。積極推進(jìn)交投公司二、三級企業(yè)整合工作，xx年重點(diǎn)對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運(yùn)站場板塊進(jìn)行整合。通過企業(yè)整合重組，國有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。
3。做好國資國企改革準(zhǔn)備工作
一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行，為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ)。細(xì)化“三重一大”事項(xiàng)決策制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，重點(diǎn)督促**區(qū)屬一級企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督二、三級企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí)，同時，加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)控平臺全覆蓋情況的督查力度，對執(zhí)行不力的單位或個人進(jìn)行問責(zé)。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況，摸清“家底”。從xx年6月開始，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理平臺”管理，從而進(jìn)一步摸清了xx區(qū)屬公有企業(yè)“家底”，核實(shí)了國有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營狀況，提升了國有資產(chǎn)價值管理的水平，為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)及企業(yè)改革做準(zhǔn)備。
�。ǘ┌l(fā)揮國資功能，提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水平
萬博商務(wù)區(qū)建設(shè)取得新突破。規(guī)劃設(shè)計方面：完成了城市設(shè)計調(diào)整工作；完成了萬達(dá)廣場周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設(shè)計工作。招商運(yùn)營方面：萬達(dá)廣場于xx年11月8日正式開業(yè)；成功引進(jìn)美國納斯達(dá)克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達(dá)廣場；引進(jìn)知名園區(qū)運(yùn)營管理企業(yè)津通集團(tuán)合作做好萬博商務(wù)區(qū)園區(qū)運(yùn)營管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務(wù)區(qū)地下空間項(xiàng)目。廣州國際商品展貿(mào)城各項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)：xx年重點(diǎn)推進(jìn)廣百580畝項(xiàng)目一期招商和旺場工作及著手開展項(xiàng)目二期調(diào)研策劃工作；推進(jìn)廣東海印集團(tuán)3500畝項(xiàng)目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設(shè)；開展達(dá)道物流720畝項(xiàng)目地塊控規(guī)調(diào)整工作；此外，積極推進(jìn)提升展貿(mào)城c地塊開發(fā)工作。廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務(wù)書；完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟(jì)分析報告編制及01、03、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將xx城市發(fā)展基金運(yùn)用于金光東隧道工程建設(shè)實(shí)施方案的編制工作。龍沙碼頭項(xiàng)目加快推進(jìn)：一期項(xiàng)目堆場規(guī)劃建設(shè)方案通過評審，現(xiàn)正開展堆場和道路維修平整工作；二期項(xiàng)目工程可行性報告送審稿已完成，現(xiàn)正開展項(xiàng)目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作。金山湖文化公園項(xiàng)目取得較大進(jìn)展：項(xiàng)目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項(xiàng)目前期規(guī)劃調(diào)控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資
有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設(shè)。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于**年9月動工建設(shè)，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%，支護(hù)樁工程量的70%。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進(jìn)展：第一批5家供水企業(yè)（大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司）收購工作已完成；正在推進(jìn)第二批供水企業(yè)（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進(jìn)農(nóng)村水改工作，完成了8條村的水改工作任務(wù)。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資方的管理機(jī)構(gòu)已進(jìn)駐現(xiàn)場，并對園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計和開展招商引資工作；項(xiàng)目的辦公樓和設(shè)計樓已竣工投入使用；項(xiàng)目一期工程的個別子項(xiàng)目已進(jìn)入試業(yè)階段。
2。公共服務(wù)貼近民生【國資工作計劃】
水務(wù)公司全力保障全區(qū)供水安全：有效應(yīng)對各類水污染事件，出廠水及管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率為99。89%，遠(yuǎn)高于國家有關(guān)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)合格率95%的指標(biāo)要求；積極開展水廠技術(shù)改造；進(jìn)一步提高水質(zhì)監(jiān)控和處理能力；快速處理管網(wǎng)爆漏事故，xx年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時率達(dá)100%。保稅區(qū)公司高質(zhì)量做好保障房項(xiàng)目“廣汽生活區(qū)和菩山花園”的建設(shè)及代管工作，截至xx年12月底，廣汽生活區(qū)一、二期入住人數(shù)已超過**人。
3。先導(dǎo)作用積極發(fā)揮
創(chuàng)新城公司根據(jù)創(chuàng)新城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能布局，著力引領(lǐng)“高、精、尖”項(xiàng)目落戶創(chuàng)新城，目前，中國大數(shù)據(jù)和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集團(tuán)己落戶大學(xué)城。信投公司一方面加快實(shí)施星海通行動計劃，整合提升信息化企業(yè)，根據(jù)我區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)40萬戶數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設(shè)等我區(qū)信息化重點(diǎn)工作；另一方面立足科技園區(qū)開發(fā)，加快國家數(shù)字家庭應(yīng)用示范產(chǎn)業(yè)基地研發(fā)孵化園建設(shè)，積極與生物科技制藥、智能環(huán)保投資等新興行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)洽談合作事宜。保稅區(qū)公司積極推進(jìn)港口區(qū)融資收儲，加快兩工業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級工作步伐；推進(jìn)廣州大學(xué)城健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研孵化基地產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)快速發(fā)展，**年，基地成功申報并獲得國家科學(xué)技術(shù)部認(rèn)定為國家級科技企業(yè)孵化器，基地新引入企業(yè)31家，基地企業(yè)新申請知識產(chǎn)權(quán)8項(xiàng)、發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)。
4。挖潛增效成效明顯
番發(fā)（旅游）公司通過增強(qiáng)品牌輸出效應(yīng)、提升服務(wù)水平，完善配套設(shè)施等多種措施，做強(qiáng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)，提升企業(yè)效益。蓮花山旅游區(qū)成功打造珠三角生態(tài)休閑度假旅游品牌；寶墨園以創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)為契機(jī)進(jìn)一步做強(qiáng)全國知名的嶺南文化旅游品牌，**年被評為“第20屆亞洲旅游業(yè)金旅獎·最具中華文化特色旅游景區(qū)”及被選為“羊城清風(fēng)行”廉潔文化景點(diǎn)，進(jìn)園人數(shù)同比增長21％；**賓館全力打造地區(qū)商務(wù)酒店優(yōu)質(zhì)品牌，獲評“國家五鉆級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“**中國十佳酒家”等稱號。房地產(chǎn)集團(tuán)公司積極推進(jìn)興發(fā)商業(yè)中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鐘村站周邊地區(qū)改造及市橋先鋒巷連片改造等項(xiàng)目的建設(shè)。水務(wù)公司主動參與市場競爭，積極拓展表后工程及水質(zhì)檢測等對外業(yè)務(wù)。交投公司積極開展業(yè)務(wù)拓展工作：根據(jù)區(qū)政府有關(guān)要求，統(tǒng)籌我區(qū)lng加氣站規(guī)劃建設(shè)工作；屬下物營公司積極開發(fā)建設(shè)裕城大廈，悅和公司積極拓展出租車運(yùn)營業(yè)務(wù)，南沙港橋公司積極投資、建設(shè)龍沙港口物流園項(xiàng)目。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化監(jiān)管措施，提升國資監(jiān)管效能
1。加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)
2。抓好日常監(jiān)管工作
一是做好企業(yè)對外投資、股權(quán)處置、融資及租賃等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審批工作。二是做好財務(wù)監(jiān)管工作。認(rèn)真排查各企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險點(diǎn)，跟進(jìn)各企業(yè)相關(guān)審計工作，確保企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度；每月按時做好區(qū)屬企業(yè)財務(wù)報表的收集、分析、匯總、評價及上報工作。三是做好國有產(chǎn)權(quán)管理工作。四是做好國有資產(chǎn)評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護(hù)審計小組按時高質(zhì)做好區(qū)屬企業(yè)土地審計工作。
3。充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用
一是外派監(jiān)事會充分利用自身的專業(yè)知識及緊貼企業(yè)的優(yōu)勢，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業(yè)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況，向出資人提供全面、深入的企業(yè)信息，提示風(fēng)險，對重大事項(xiàng)實(shí)行全程動態(tài)監(jiān)控，在我局的重大決策、重大事項(xiàng)審批、重要的規(guī)范性管理文件草擬工作中發(fā)揮了積極的作用。二是事監(jiān)會在區(qū)紀(jì)委指導(dǎo)下，牽頭開展企業(yè)內(nèi)審工作，督促企業(yè)規(guī)范管理。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，提升監(jiān)管服務(wù)協(xié)同性
1。持續(xù)深化黨群建設(shè)
一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。嚴(yán)格按照中央和省、市、區(qū)委的部署要求，順利完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動各項(xiàng)任務(wù)。通過開展教育實(shí)踐活動，黨員干部理想信念更加堅(jiān)定，政治意識、大局意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)；機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧氛圍進(jìn)一步濃厚；企業(yè)和職工群眾反映的突出問題得到初步解決，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動。國資系統(tǒng)各單位充分發(fā)揮廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作中的重要作用，以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工敬業(yè)愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)企業(yè)水平，促進(jìn)區(qū)屬企業(yè)健康發(fā)展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻(xiàn)策交投”合理化建議征集活動，建立與員工互動溝通的平臺，認(rèn)真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。蓮花山旅游區(qū)創(chuàng)新宣傳載體，在蓮花仙境二期設(shè)置廉政建設(shè)專題宣傳長廊，以“黨的群眾路線教育——愛廉說圖片展”為主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字說明形式向廣大游客和企業(yè)員工傳遞廉潔之聲。房地產(chǎn)集團(tuán)公司組織員工參加“廉潔**”為主題的書法、漫畫、攝影創(chuàng)作大賽活動，進(jìn)一步培育員工廉潔意識。三是積極開展群團(tuán)活動。積極開展各類群團(tuán)活動，豐富職工的生活，增進(jìn)企業(yè)間的交流，提高國資系統(tǒng)的凝聚力和向心力。**年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關(guān)愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學(xué)習(xí)實(shí)拍等活動。同時，積極在全系統(tǒng)內(nèi)挑兵選將選派兩支代表隊(duì)（交投公司、番發(fā)（旅游）公司代表隊(duì)）參加**年**區(qū)第九套廣播體操比賽，并喜獲兩個一等獎，隨后，交投公司代表隊(duì)又代表**區(qū)參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區(qū)）預(yù)選賽并獲得二等獎；積極組織系統(tǒng)有關(guān)企業(yè)參加**區(qū)“工會杯”羽毛球賽，并獲得團(tuán)體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優(yōu)秀組織獎四個獎項(xiàng)。
2。積極創(chuàng)新選人用人工作
根據(jù)上級對干部選拔任用工作的新要求，適應(yīng)新形勢下國資國企改革需要，積極推進(jìn)國企相關(guān)負(fù)責(zé)人選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化，優(yōu)化區(qū)屬企業(yè)管理人員隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)管理人才流動。**年，通過采取國資系統(tǒng)內(nèi)公開遴選和在公司集團(tuán)內(nèi)公開選拔等方式，提拔了兩名區(qū)屬一級企業(yè)副總經(jīng)理；通過社會公開招聘方式，擇優(yōu)選聘了兩名派駐區(qū)屬企業(yè)的專職監(jiān)事；采用交流方式，選派了一名區(qū)屬一級企業(yè)中層正職任區(qū)屬二級企業(yè)總經(jīng)理。
3。認(rèn)真解決歷史遺留問題
經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)番氮拆遷安置工作，全力推進(jìn)關(guān)停企業(yè)的清算注銷工作。紫坭熱電公司積極配合項(xiàng)目投資方做好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的開發(fā)工作，認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)型時期租賃經(jīng)營管理工作。梅山物業(yè)公司繼續(xù)加強(qiáng)東風(fēng)、廟貝兩農(nóng)場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好危房改造、城鄉(xiāng)居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發(fā)包等工作，努力維護(hù)場民的生命財產(chǎn)安全，盡力化解不穩(wěn)定因素，為農(nóng)場的持續(xù)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。億隆公司積極協(xié)助區(qū)政府解決大學(xué)城有關(guān)歷史遺留問題。
4。切實(shí)抓好綜治信訪及安全生產(chǎn)工作
一是抓好信訪工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案工作責(zé)任制，層層落實(shí)工作責(zé)任；認(rèn)真開展接訪活動，重點(diǎn)布控，及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創(chuàng)建平安**專項(xiàng)工作。區(qū)屬各企
業(yè)每周不定期對轄內(nèi)租賃物業(yè)進(jìn)行檢查，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等情況；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創(chuàng)建工作，全年區(qū)屬企業(yè)共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，通過與區(qū)屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)；指導(dǎo)區(qū)屬企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競賽活動，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識；組織開展應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，有效消除安全隱患，確保區(qū)屬企業(yè)生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。
上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是區(qū)屬各企業(yè)共同努力、扎實(shí)工作的成果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監(jiān)管體制與機(jī)制有待改革；二是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級力度有待增強(qiáng)，發(fā)展方向和定位需進(jìn)一步明晰；三是企業(yè)短期融資壓力較大，現(xiàn)金流嚴(yán)重不足，資本運(yùn)作的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)；四是激勵與約束機(jī)制有待進(jìn)一步完善。這些問題都需要引起高度重視并努力加以解決。
二、20xx年工作意見
20xx年，區(qū)國資系統(tǒng)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以深化國資國企改革為主線，堅(jiān)持改革與發(fā)展并重，在基本解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上，把工作重心轉(zhuǎn)到推進(jìn)國資監(jiān)管體制機(jī)制改革、推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、建立現(xiàn)代企業(yè)制度上來。
（一）積極謀劃改革發(fā)展工作
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，盡快修改完善《**區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實(shí)施方案》，改革實(shí)施方案出臺后，區(qū)屬各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真制定貫徹落實(shí)工作方案，這項(xiàng)工作是今年上半年的重點(diǎn)工作，區(qū)屬各企業(yè)要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部署要求，積極謀劃企業(yè)改革發(fā)展藍(lán)圖，認(rèn)真探索相關(guān)改革路徑。同時，今年上半年要盡快著手組建**區(qū)資本運(yùn)營中心，增強(qiáng)融資能力，為區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展提供資金保障。
�。ǘ┘訌�(qiáng)重大項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作
要主動作為，強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項(xiàng)目投資力度，使正在實(shí)施的項(xiàng)目按計劃早日完成，產(chǎn)生效益，助推**經(jīng)濟(jì)發(fā)展。區(qū)屬各企業(yè)要在做好萬博商務(wù)區(qū)、廣州國際商品展貿(mào)城、廣州國際創(chuàng)新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發(fā)東泓商務(wù)大廈、紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極參與各類招商引資活動，堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的原則，積極吸納優(yōu)勢資本和優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)企業(yè)在重大項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展上努力實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
（三）進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)和布局
加快完成房地產(chǎn)集團(tuán)和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。水務(wù)公司要以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品為方向，做好區(qū)內(nèi)飲用水供應(yīng)、污水處理、廠網(wǎng)建設(shè)工作，控制好企業(yè)成本，加快完成鎮(zhèn)街水務(wù)公司的并購和引入戰(zhàn)略投資者；裝備公司要盡快理順裝備基地項(xiàng)目移交工作存在的問題，并按照區(qū)政府的指示配合做好廣州南站商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)工作；其他區(qū)屬一級企業(yè)要以做強(qiáng)做大為主要方向，加快提出自身的中長期發(fā)展規(guī)劃。大力優(yōu)化二、三級企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，由一級企業(yè)牽頭梳理，對于效益好且自身有能力主導(dǎo)的業(yè)務(wù)可以按國有獨(dú)資或絕對控股的方式繼續(xù)發(fā)展；對于有效益但自身不具備絕對優(yōu)勢的`原有業(yè)務(wù)，調(diào)整為以參股或股權(quán)多元化的形式利用社會力量主導(dǎo)發(fā)展；對于效益不好又不具競爭力的業(yè)務(wù)，堅(jiān)決退出；對長期不分紅、無控制權(quán)的股權(quán)投資應(yīng)制定解決方案；對進(jìn)入處于競爭性領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)，一定要謹(jǐn)慎。與此同時，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資本和業(yè)務(wù)重組，集中力量做好主業(yè)。
�。ㄋ模┓e極探索完善現(xiàn)代企業(yè)制度
推進(jìn)董事會改革，規(guī)范董事會運(yùn)作。加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè)，積極探索企業(yè)紀(jì)委、監(jiān)事會、工會職能有機(jī)融合的有效途徑。繼續(xù)加強(qiáng)二、三級企業(yè)的制度建設(shè)與落實(shí)，定期對企業(yè)制度制定及執(zhí)行情況進(jìn)行評估和督查。積極推進(jìn)國企人事制度改革和完善國企經(jīng)營激勵約束機(jī)制。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善國資監(jiān)管體制機(jī)制
理順區(qū)國資局出資人職責(zé)與企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)的關(guān)系。明晰區(qū)國資局與企業(yè)董事會的事權(quán)，簡政放權(quán)，提高企業(yè)經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管制度建設(shè)，重點(diǎn)完善國企經(jīng)營激勵約束機(jī)制，完善國有資產(chǎn)評估管理、國有資產(chǎn)損失責(zé)任追究等制度。
�。┥钊胪七M(jìn)黨風(fēng)廉政及人才隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識，穩(wěn)步推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動。進(jìn)一步推進(jìn)“**區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”五個監(jiān)控平臺的完善和整合工作，充分發(fā)揮其在線監(jiān)督作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步落實(shí)黨管干部的原則，結(jié)合國企改革工作，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。加大對中青年人才培養(yǎng)的力度，通過交流、掛職鍛煉等方式，提升中青年人才應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。繼續(xù)依托國內(nèi)重點(diǎn)高校等師資力量，實(shí)現(xiàn)對國資系統(tǒng)各類人員教育培訓(xùn)全覆蓋，努力推動區(qū)屬公有企業(yè)全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
（七）堅(jiān)持不懈抓好綜治維穩(wěn)工作
進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導(dǎo)職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果，抓好企業(yè)改革改制問題的化解工作，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定及員工的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重要設(shè)施的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴(yán)防各種重特大事故的發(fā)生。繼續(xù)深入開展“兩建”及創(chuàng)建平安**工作，以打造“信用企業(yè)”為目標(biāo)，堅(jiān)持他律和自律機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化誠信文化建設(shè)，努力提高國資系統(tǒng)社會誠信意識和信用水平。
管理工作計劃 篇5
一、工作目標(biāo)
（一）做到會計賬務(wù)處理正確無誤，自己責(zé)任下的會計科目無異常情況。
�。ǘ└矣谕黄谱约�，改變現(xiàn)在不好的工作方法，在做的過程中更多的去想，提高自己的主動能力，每次進(jìn)步一點(diǎn)。
二、工作改進(jìn)方面
�。ㄒ唬┵~務(wù)處理，憑證處理過程中，慢點(diǎn)做，憑證完成后再到核算項(xiàng)目明細(xì)中核對一遍。
�。ǘ⿲τ谝恍⿻r間較長且未對賬的外購入庫單，每月除了做未勾稽和采購核對外，還應(yīng)該加強(qiáng)對這些后續(xù)的跟蹤。
�。ㄈ⿲τ谕赓徣霂靻危瑢徍寺c(diǎn)，改變以前注重核對送貨單的單價和采購訂單單價的方式，同時也要注重入庫規(guī)格型號和供應(yīng)商的核對。
（四）對于一些供應(yīng)商有代的開票的供應(yīng)商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的，及時和外帳材料會計溝通，讓他們及時了解。
（五）在完成好的情況下，要更加注重細(xì)節(jié)方面，賬務(wù)處理摘要，盡量做到從摘要就能了解需要了解的'相關(guān)信息，例如，標(biāo)明付款的起止時間，數(shù)量，是否代的開票以及多開少開票情況。
�。┨岣咦约旱膶ぷ鞯闹鲃有裕瑢τ诓少弳蝺r及時向采購相關(guān)人員了解單價是否有變化，盡量不要月末反審核改動訂單和單價，及時溝通避免不必要的麻煩，和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對賬工作，做到心中有數(shù)，以及一些有異常情況的及時溝通解決。
（七）報表方面，報表有異常的，及時查明原因，能改的就改正，不能改的就及時向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。
（八）對于一些平時比較少處理的會計憑證，不要盲目的處理，應(yīng)該先查查以前帳套的處理情況，如以前無相關(guān)處理的，向主辦會計請教處理。
（九）和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對賬工作，做到心中有數(shù)，以及一些有異常情況的及時溝通解決。
�。ㄊ⿲W(xué)習(xí)，立足本崗位的同時，空閑時間可以學(xué)習(xí)了解其他的崗位方面的知識，由于身處管理材料會計位置，對一些涉稅問題不太了解，在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識，在每個階段都給自己訂下一個提高自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，分階段提升自己。
【管理工作計劃】相關(guān)文章：
管理崗位工作計劃03-17
現(xiàn)場管理的工作計劃11-23
管理部工作計劃10-09
后勤管理的工作計劃05-25
管理公司的工作計劃08-24
管理科的工作計劃03-09
班長管理班級的工作計劃03-14
安全管理部工作計劃03-31
項(xiàng)目管理部工作計劃03-03
管理員工作計劃12-27