亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 煤礦項目管理個人工作總結(jié)

    時間:2021-10-10 09:14:47 個人工作總結(jié) 我要投稿

    煤礦項目管理個人工作總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的煤礦項目管理個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    煤礦項目管理個人工作總結(jié)

      20xx年,是我不平凡的一年,這一年來,離開工作14年的'安裝冷凍公司,奔赴新疆戈壁灘喀雙工程項目部任經(jīng)理兼書記,是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

      20xx年這一年主要工作井筒注漿、巷道掘進以及提升系統(tǒng)改裝等項目,由于項目工期比較緊張、施工人員嚴(yán)重缺人、管理人員少,安全管理難度危險性系數(shù)大大增加。我針對項目的特殊性,及時調(diào)整各崗位人員配置,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在組織生產(chǎn)過程中以施工安全可靠為中心,以“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”為原則,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點,以技術(shù)人才培養(yǎng)為手段,通過狠抓安全和進度管理,嚴(yán)把工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),努力做好本職工作,安安全全、保質(zhì)保量并按期完成20xx年各個工地的生產(chǎn)任務(wù)。

      一、虛心學(xué)習(xí)、努力進步

      20xx年我調(diào)到井巷項目部對掘進一無所知,我清醒認(rèn)識到我在工作中的不足之處,通過與同行業(yè)精英溝通學(xué)習(xí)但實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏,掘進的現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以我在這一年工作中,不斷向班子成員、領(lǐng)導(dǎo)及職工學(xué)習(xí),加速補充自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待掘進的每一道工序,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

      二、恪守本職、扎實工作

      我深知煤礦管理工作的艱難與重要性,所以開始就要求對自己嚴(yán)格一點、只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此我把履職崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。在掘進生產(chǎn)期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)過程,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后工作打下堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起來得心應(yīng)手。

      三、樸實誠懇、嚴(yán)格自律

      作為一名項目管理人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄、熱情不虛假、處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ鳎貏e是井下管理工作。

      在喀雙工程項目部不知不覺工作了一年,總體來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,我很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。由于前期自身經(jīng)驗不足,使得我養(yǎng)成虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我深深的知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很漫長,我將以一百分的熱情投入到煤礦管理工作中去,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度、積極思考、善于開拓、爭取在自己崗位上為企業(yè)和社會作出更大貢獻。

    【煤礦項目管理個人工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    項目管理年度個人工作總結(jié)12-04

    工程項目管理個人工作總結(jié)12-14

    煤礦采掘人員個人工作總結(jié)08-02

    項目管理員個人教職簡歷10-14

    施工項目管理與項目成本管理09-14

    煤礦班組的安全管理10-26

    煤礦個人實習(xí)鑒定08-06

    項目管理流程管理11-28

    項目和項目群管理05-08

    項目管理師的個人發(fā)展差距10-25