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  • 制藥車間個人工作總結(jié)

    時間:2024-11-10 06:16:05 個人工作總結(jié) 我要投稿

    制藥車間個人工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的制藥車間個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    制藥車間個人工作總結(jié)15篇

    制藥車間個人工作總結(jié)1

      一、安全生產(chǎn)

      1、連續(xù)根據(jù)車間培訓規(guī)劃開展安全教育培訓,培訓內(nèi)容包括崗位安全操作規(guī)程、兩知一會、集團公司、廠形勢教育、愿景、理念,崗位習慣性違章的表現(xiàn)等根本內(nèi)容,并利用班前會提問,確保培訓效果。

      2、結(jié)合廠安全績效考核方式,連續(xù)堅持車間治理人員每天每人檢查隱患、三違等不少于5條,發(fā)揮集控室監(jiān)視職能,集控室每班檢查隱患、三違等不少于3條,假如查處的隱患崗位有記錄或當時整改對班組不扣分,使車間隱患整改率大幅度提高。

      3、在全車間范圍內(nèi),以崗位為單位開展質(zhì)量標準化工作,目前,中煤崗位已經(jīng)初見成效。

      4、發(fā)揮車間、班組安全監(jiān)視員的作用,加強勞動紀律檢查治理,對睡崗、脫崗、班中班前飲酒等現(xiàn)象加大檢查、處理和教育力度。車間對班組規(guī)定查出“三違”查處指標,并且落實考核獎懲。

      5、在車間班組間開展雙述競賽。

      6、做好“夏季三防”工作,對車間范圍內(nèi)地溝檢查清理,排污泵檢查修理。

      7、做好焦化廠分流人員及天喜工貿(mào)勞務(wù)輸入人員的安全穩(wěn)定工作。

      8、結(jié)合車間狀況,開展膠帶輸送機治理。完成865、9301、9303、9304、9306皮帶機都機尾滾筒注油、不完好托輥更換,更換8042及托付筒。

      9、連續(xù)執(zhí)行壓濾機卸料考核方法,即每班卸料超過55板后每板嘉獎0、05分,少于55板時,少一板對班組扣罰0、05分,每月安生產(chǎn)量考核,對第一名的班組加發(fā)200元。并加強協(xié)調(diào)治理,根本保證中煤濃縮機安全運行,煤泥全部廠內(nèi)回收。

      二、機電治理

      1、完成1、2號引風機軸裝置更換。

      2、對煤泥吊實行特護,保證煤泥生產(chǎn)及濕煤泥外運。

      3、完成704沖洗。

      4、對壓濾機開展專項整治,保證壓濾機正常運行。

      5、完成1號鼓風機軸裝置更換。

      6、完成863刮板鏈子更換。

      7、更換2#枯燥機托輪軸承。

      8、完成1號引風機電機更換。

      9、完成1號枯燥煤泥緩沖倉清理。

      10、完成9306到2#倉犁式卸料器更換。

      11、完成8039減速機油封更換。

      12、完成3號枯燥煤泥緩沖倉下液壓推桿檢修。

      三、生產(chǎn)組織方面:

      1、本月在枯燥車皮影響較多(20xx年6月25日至20xx年7月24日,枯燥車皮影響56小時26分),燃料煤煤質(zhì)差影響72小時的狀況下?菰锂a(chǎn)量完成32084噸,濕煤泥36883噸。

      2、本月車間依據(jù)煤泥量大的'實際狀況,連續(xù)執(zhí)行壓濾機卸料考核方法,并加強協(xié)調(diào)治理,根本保證了中煤濃縮機安全運行,煤泥水零外排,煤泥全部廠內(nèi)回收,本月煤泥產(chǎn)量約7萬噸。

      3、在有關(guān)單位的協(xié)作下,根本實現(xiàn)了煤泥事故沉淀池煤泥的準時銷售,但目前沉淀池存煤較多。

      四、下階段工作重點:

      1、做好夏季三防工作。

      2、連續(xù)開展壓濾機整治,保證煤泥生產(chǎn)。

      3、做好新煤泥吊的試運行工作

      4、做好形勢任務(wù)教育,穩(wěn)定職工隊伍。

      5、對煤泥吊實施特護,保證正常的煤泥生產(chǎn)和濕煤泥正;疬\。

      6、做好枯燥系統(tǒng)升級改造施工屬地治理及監(jiān)視工作。

    制藥車間個人工作總結(jié)2

      20xx年,在公司領(lǐng)導的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導,認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗為一體的精神,繼續(xù)打造新品牌的工作方針,進一步落實公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標要求,為百姓造好藥,全面落實生產(chǎn)、監(jiān)管等各項工作。

      加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心,團結(jié)努力,銳意進取,扎實工作,圓滿的完成了公司20xx年的各項工作,為公司發(fā)展作出了新的成績。

      現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)一下:

      1、組織員工進行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范GMP培訓,提高員工的業(yè)務(wù)水平,調(diào)動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。

      2、今年中成藥共生產(chǎn)10個品種,300個批次,同去年相比,增長幅度10%左右。銷售值為一憶元左右,為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制,兩票制影響,波動幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的'影響。純利潤與去年持平。

      3、質(zhì)檢檢測進廠原料50個品種,200個批次;輔料15個品種30個批次;中間產(chǎn)品20個品種,600個批次;成品10個品種,300批次;包裝材料10個品種35批次;純化水14個點,43個批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié),對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范來做。

      20xx年工作計劃

      1、鑒于GMP飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來越多,檢查越來越嚴,公司決定成立GMP檢查辦公室,加強公司內(nèi)部日常GMP檢查,更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗。安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓,做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓,增強員工的危機感,提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急,讓員工之間多了解點。關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡。

      2、產(chǎn)量要比去年同期增長20%以上。要達到這一目標,必須提高員工的主動性,調(diào)動員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,對各崗位實行定崗定員,全員實行績效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價值。

      3、資料要盡量完善,QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一,對資料定期進行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確!癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴格工藝管理,抓好過程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

      總之,這一年通過公司全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為以后的工作打好堅實基礎(chǔ),我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會更加美好。

    制藥車間個人工作總結(jié)3

      上半年,我藥廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,全藥廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我藥廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

      一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心

      受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,車間員工半年工作總結(jié)。面對前所未有的困難,我藥廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

      二、實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力

      在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的.控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

      清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本藥廠職工承擔,上半年比去年同期節(jié)省零工費開支x萬元。

      嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出140萬元,其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

      三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平

      現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全藥廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

      四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階

      安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我藥廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

      五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

      為加強我藥廠設(shè)備管理工作,今年我藥廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來,我藥廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全藥廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

      六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

      為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我藥廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。

      七、堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益最大化

      今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。

      八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

      嚴格控制原料及產(chǎn)品進出藥廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2XX個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

    制藥車間個人工作總結(jié)4

      光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬之間20xx年已經(jīng)接近尾聲,而布滿盼望與挑戰(zhàn)的20xx年又將降臨。過去的20xx年對我來說是獲得成長而又略感缺乏的一年,面對新的一年又是一次全新的開頭和起步。

      20xx年,我在廠部領(lǐng)導的關(guān)懷和批判指導下,在同事和下屬的全力支持和協(xié)作下,愛崗敬業(yè),務(wù)實求真,堅決執(zhí)行公司進展規(guī)劃所提出的要求和任務(wù),協(xié)作各部門開展各項生產(chǎn)工作,連續(xù)保持勤懇扎實,一絲不茍的工作態(tài)度,在各項工作中自我感覺小有進步,但更多的是使自己看到很多缺乏之處。回憶過去的一年,自己在工作中詳細做了一些以下工作:

      一、安全生產(chǎn)和工作巡檢。

      20xx年在廠部領(lǐng)導的要求和部署下,協(xié)作廠部和各部門建立查崗制度,做好防范和改良措施,做好安全隱患和檢查內(nèi)容筆錄,通過與各部門的幫助協(xié)調(diào),20xx年度全廠各車間無一起重大人身和設(shè)備安全事故發(fā)生。在日出工作中教育和組織員工學習崗位安全操作規(guī)程,牢記安全第一的原則。在消防安全治理工作中,堅持每天巡檢,每季度對消防器材和消防重點部位進展一次全面的大檢查,消退隱患存在。積極組織和帶著員工參與消防演練,讓每個員工都能根本把握熟識本崗位安全操作規(guī)程和消防技能,建立臺賬,完善巡檢制度,做好原始記錄和保管保養(yǎng)工作。

      二、幫助生產(chǎn)主管搞好生產(chǎn)工作。

      20xx年度,由于全球性經(jīng)濟危機,市場普遍不景氣,所以客戶對我們的產(chǎn)品要求越來越高,這給我們的'工作壓力也越來越大。今年車間人員也越來越少,加之設(shè)備老化,消失故障也越來越多,所以我們在工作中投入的精力會加大。在工作中自己嚴格要求自己,為保證完成生產(chǎn)任務(wù),確保設(shè)備完好率和滿錠率,自己和李莊美主任全力協(xié)作,努力功關(guān)和思索摸索,幫助李莊美主任搞好生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作,細心調(diào)試,為生產(chǎn)任務(wù)的順當完成出謀獻策,做好本職工作,力求進步和提高自己的工作力量和治理力量。

      三、設(shè)備維護保養(yǎng)和巡檢工作。

      20xx年度,完善設(shè)備維護保養(yǎng)工作要求,制定周期性保養(yǎng)內(nèi)容和規(guī)劃,建立保養(yǎng)工作臺賬并按部就班地開展各項工作。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機并開頭使用運行,每天對空壓站設(shè)備進展巡檢,保證空壓機、冷干機等幫助設(shè)備運行正常。對牽伸機的維護和保養(yǎng)工作不掉以輕心,平常多汲取聽取員工對設(shè)備的運行消失的問題而提出的建議和意見,保證了機臺的滿錠率和運轉(zhuǎn)率。20xx年對2#和4#牽伸機的液壓裝置進展了改造和改良,對2#牽伸機的成形裝置也進展了采納無靠模動作和微機掌握。8月份對機臺消失的波形絲質(zhì)量問題幫助車間主管和電儀人員跟蹤檢查,并解決了消失的質(zhì)量問題,使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定。全年修理了約400只錠子,節(jié)省了損消耗用。

      四、鐵管預(yù)備和修理工作。

      20xx年帶著員工共裝卸了約8000箱鐵管,修出了約3600箱2萬只筒管,為生產(chǎn)前的工作做好充份的預(yù)備。鐵管套皮損耗嚴峻,鋪張了本錢費用開支,也占用了員工大量的工作時間和修理時間,建議廠部拿出解決方案,讓客戶不要劃掉尾角絲,這樣愛護了套皮,也節(jié)約了本錢。

      20xx年馬上過去,面對20xx年,我會一如既往的做好各項工作,緊隨公司進展的步伐,聽從廠部的工作安排,完成廠部20xx年度的工作目標和生產(chǎn)任務(wù),積極協(xié)作各部門和每一個員工,嚴格要求自己,提高創(chuàng)新和主動意識,注意團隊建立,加強自己的業(yè)務(wù)和素養(yǎng)力量,為公司的進展壯大發(fā)光發(fā)熱。

    制藥車間個人工作總結(jié)5

      我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

      一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

      一、思想方面

      1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

      二、安全生產(chǎn)方面、樹立安全生產(chǎn)責任意識。

      把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

      三、存在的缺點和不足

      一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的`要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

      1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

      2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

      3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

      總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

    制藥車間個人工作總結(jié)6

      時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—11月份的工作,主要有以下幾條:

      一、倉管員的工作

      1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū)/陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

      2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

      二、配合車間生產(chǎn)

      1、生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;

      2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

      三、配合GMP的認證

      1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作;

      2、完成了倉庫GMP認證期間的'大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;

      3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

      四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

      1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

      2、每一個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

      3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

      4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

      五、配合其他的工作

      1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

      2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

      3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

      4、配合化驗中心的取樣工作;

      5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

      6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

    制藥車間個人工作總結(jié)7

      總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致狀況,結(jié)合當前形勢分析開拓創(chuàng)新。

      一、加強學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

      活到老學到老。只有不斷學習,接受強化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設(shè)備的熟悉了解。這一年多,我認真努力的工作,通過學習和親身體驗,設(shè)計完善了不少原有設(shè)備對制藥工序的弊端,提高設(shè)備的利用率,延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。隨著社會的發(fā)展進步,電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展,機械化程度的突飛猛進。知識的更新,只能促使我不斷學習,不斷的充實自己,豐富自己的知識和見識,為藥廠更好的工作做好了充分的準備。

      二、放開視野,認真分析了解當前形勢

      隨著國家對食品保健醫(yī)藥的條列的完善,嚴格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療,藥品,醫(yī)療器械,保健食品的專項行動,以保證消費者身體健康和財產(chǎn)安全。我們藥廠是通過cmp認證的先進民營科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè),正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的.契機,發(fā)揮民營企業(yè)靈活運作的優(yōu)勢,提高資金流動的周期,進一步擴大市場份額。

      三、降耗節(jié)能,加強設(shè)備維修保養(yǎng)及改良

      企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方,才能向市場打出銷售的重拳。設(shè)備的維護保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的,讓設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,提高生產(chǎn)效率,提高質(zhì)量,減少廢品廢件的原輔材料損失,減少返工,翻工。充分合理的開源節(jié)流,最大限度的減少開支,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),為市場源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

      四、加強反思,及時總結(jié)

      反思半年的工作,在看到成績的同時,也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點。

      1、對于維修人員的培訓不足,在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足,造成維修時間耽擱過長,影響生產(chǎn),容易出質(zhì)量事故,不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。

      2、維修人員團隊意識不濃,形成個人單兵作業(yè),容易對設(shè)備問題故障判斷力的進入誤區(qū)。配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問題故障,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。

      3、維修人員的組織紀律性不足,工作散漫拖拉,沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患,總是在等待故障的發(fā)生,不能未雨綢繆的預(yù)見解決可能發(fā)生的故障,沒有搶修觀念。

      4、維修人員的教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推諉,好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞,做錯的做壞的都是別人干的,少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業(yè)是我家,我依靠企業(yè)這顆大樹遮風避雨的觀念,忠誠敬業(yè),求實創(chuàng)新的精神。

      總結(jié)半年的成績較以往有很大的提高和進步,各方面工作有待精益求精,追求高效。為藥廠有一個穩(wěn)定的大后方,放眼市場,共同發(fā)展,共創(chuàng)輝煌而努力。

    制藥車間個人工作總結(jié)8

      自從20xx年xx月進入xx公司制造部擔任車間主任一職,回首也有xx年了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,機器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系xx認證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:

      一、產(chǎn)量方面

      產(chǎn)量從xx月份庫量為xx到xx月份產(chǎn)量達到xx,短短xx個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在xx總、xx工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來水平。

      二、質(zhì)量方面

      1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由xx月份xx、xx到xx月份達到xx、直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。

      2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝管理等方面加強控制。

      3、從xx月到xx月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起。

      三、人員管理方面

      xx月、xx月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的.補充,但人員的流動性比較大。xx月、xx月這xx個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

      四、物耗方面

      1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

      2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強管制。

      五、數(shù)據(jù)報表

      產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

      六、工藝方面

      1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。

      2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

      七、5s管理

      在xx質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

      八、安全方面

      在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下,這xx月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

    制藥車間個人工作總結(jié)9

      20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。

      20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個階段:

      7月份前,我在北廠做車間質(zhì)檢員,讓我從一線學習到了車間生產(chǎn)樣品的檢測知識,配合好車間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項檢測任務(wù)。在檢驗之前,我首先了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質(zhì)量關(guān),以免原料出現(xiàn)質(zhì)量問題影響藥物質(zhì)量且浪費人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責工作。

      7月份開始進入潤澤制藥質(zhì)檢部,是我工作和學習的新開端。

      我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數(shù)據(jù),也接觸了許多設(shè)備操作、流動相的配制等相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。

      積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。

      在20xx年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:

      1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

      2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導的教導。

      3、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。

      在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。

      20xx年度工作規(guī)劃:

      1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。

      針對自己的.崗位,重點是深入學習藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。

      2、竭盡全力完成工作任務(wù)。

      20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。

      3、完善自身素質(zhì)。

      新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

    制藥車間個人工作總結(jié)10

      (一)抓學習,不斷提高自身素養(yǎng)

      1、加強專業(yè)學問學習,把握公司產(chǎn)品信息。初入職場,前方的未知有很多,我只有不斷加強自身的學習才能做好本職工作,為公司爭取最大的效益。

      2、韓語快速入門,掃清工作障礙。基于我自身喜愛韓國文化,同時為了工作需要,我會利用有限時間,快速高效的把握局部常用韓語,使工作更加有效率。

      (二)強化工作職能,做好備件治理。

      1、積極幫助車間生產(chǎn)。仔細完本錢職工作之后,積極幫助車間高效率完成工作任務(wù)。

      2、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確,爭取做到“百無一疏”。

      3、仔細完成領(lǐng)導交付的任務(wù)。并積極反響備件狀況,記錄到檔案里,便于統(tǒng)籌治理。

      4、做好倉庫治理工作,將庫內(nèi)清掃干凈。

      (三)存在問題及今后工作規(guī)劃

      在總結(jié)工作的同時,針對自己工作中存在的年輕氣躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制,做到腳踏實地,提高工作主動性。

      我對今后工作也提出了初步設(shè)想:一是連續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,提高工作效率,使工作再上新臺階;二是加強計算機學習,為將來公司網(wǎng)絡(luò)治理做好充分預(yù)備。

      半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,經(jīng)過拓展訓練之后使我更清晰的認知自身的.缺乏,所以實踐是特別重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。在今后的工作當中,我會努力學習,汲他人之長補自己之短。盼望領(lǐng)導和同事賜予我?guī)兔椭笇А?/p>

    制藥車間個人工作總結(jié)11

      20xx年即將過去,我來到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時間,從最初的實習生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!

      根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜,但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司“xxxxxxxxx”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學性,較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多,F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下:

      一、招投標及掛網(wǎng)工作

      剛進入xx藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ鳎瑓s教會了我很多東西。從最初的xx市屬招投標,到xx汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

      責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開始,就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ)。正是工作責任心的驅(qū)動,每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的'一些政策文件,如差比價原則等?偨Y(jié)xx——xx年的幾個項目,報錯價的概率為xx%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。

      責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶委托我們報價?偨Y(jié)以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結(jié)果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

      在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。

      二、新產(chǎn)品引進,洽談——產(chǎn)品部

      xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),給公司帶來了機會,也帶來了挑戰(zhàn)。“一品兩規(guī)”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營品種數(shù)共xxx個,其中底價合作xxx個,配送品種xxxx個。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

      受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏。

    制藥車間個人工作總結(jié)12

      經(jīng)過近半年的實習,我從中收獲了很多,感覺自己也成長了很多。在實習期間,我不斷將在學校學到的書本知識與藥廠的實際運營場景相結(jié)合,既鞏固了在學校學到的知識,也讓自己努力去理解一些以前不懂的知識。到現(xiàn)在,我還清楚地記得我進廠的第一天。公司要求所有參加實習的應(yīng)屆畢業(yè)生在會議室進行相關(guān)入職培訓。首先,他們向我們介紹了企業(yè)文化,并讓我們初步了解了工廠。然后,讓我們了解制藥廠和車間的布局,熟悉相關(guān)的原理,向我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導。然后,各個部門的經(jīng)理給我們講解了車間的技術(shù)、安全、消防知識,讓我們熟悉了藥品的生產(chǎn)流程,從原料到中間體到最終產(chǎn)品。首先,我們學習了各個車間的物流,加強了對GMP知識和安全知識的學習,要求我們理論聯(lián)系實際。

      經(jīng)過一周的培訓,我們被分配到各個車間開始車間實習,我有幸被分配到實驗室,然后開始了一系列的學習和工作。我還和我們學校環(huán)境系一個工業(yè)分析班的學生一起在實驗室實習過。我們兩個互相幫助,商量著下一次實習怎么做好。這是我在社會上的第一份正式工作。從來嘉爾克的那一天起,我開始了一種與過去完全不同的生活。每天在指定的時間上班,準時打卡上班。工作時間內(nèi),你要認真按時完成自己的任務(wù),和師傅們一步一步學習基本操作,然后總結(jié)開始獨立操作,對自己做過的檢查結(jié)果進行總結(jié)并負責。

      是的,我們有一種責任,這需要我們小心謹慎,認真做好每一件事。測試每個項目本身可能是一件小事,但對于這個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程來說卻是一個大問題。如果因為我們的疏忽,沒有檢測到一些問題,進入下一道工序,那么下一次的.損失就不會像我們想象的那么簡單,會給一個工廠損壞一臺鍋爐。所以凡事一定要謹慎,否則隨時可能要為一個小錯誤和嚴重后果付出巨大代價,而不是靠一句道歉和道歉就能解決的。嘉爾克藥業(yè)集團是一家生產(chǎn)類固醇激素的藥廠,有嚴格的要求,要求員工在進入車間前要換好衣服和鞋子。一般生產(chǎn)區(qū)域的工作鞋、工作服、帽子需要更換。進入不同級別的清潔區(qū)域時,應(yīng)更換不同清潔度的工作鞋、工作服和口罩,并必須進行手部消毒。此外,在生產(chǎn)車間遇到有毒有害物質(zhì)時,必須佩戴防毒面具。那里安全永遠是最重要的問題。要注意預(yù)防事故,明火避免爆炸事故。在嘉爾克,我始終以進取、好學、認真負責的態(tài)度,積極參與公司的各項活動,配合師傅完成工作,發(fā)揮自我價值。

    制藥車間個人工作總結(jié)13

      時光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在廠長的指引下,我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結(jié)。

      一、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。

      來了藥廠上班以后,為了適應(yīng)QA工作的需要,我時刻把學習業(yè)務(wù)知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了團隊,另一方面嚴格遵守藥廠的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加車間召開或組織的各項活動及培訓。(如GMP,企業(yè)管理相關(guān)培訓,四平市總工會文藝匯演等)。通過GMP培訓使我的GMP知識得到了充實,更加有利于自身QA工作的有效開展,各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

      二:認真進行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控,把QA工作做到實處。

      QA工作職責中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控。

      1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標識,暫時不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標識,并在清潔有效期內(nèi)。

      2.稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復核。

      3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致

      4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標準范圍之內(nèi),丸形圓潤。

      5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。

      6.包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻,色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合藥廠內(nèi)控標準;

      7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準確,板面是否清潔,合口是否嚴密,生產(chǎn)批號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符

      8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準確,裝箱單填寫無誤。

      在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導反映情況,協(xié)調(diào)解決。

      三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔

      驗證設(shè)備,確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證,設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告,保證了上述各項在工作過程中的'可靠性、準確性和重現(xiàn)性。

      四、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報工作。

      每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。

      五、完成潔凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。

      根據(jù)新版GMP認證要求,質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂,從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。

      六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作

      截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領(lǐng)導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。

      主要表現(xiàn)為:車間內(nèi)部情況說明的編寫,人員統(tǒng)計等臨時性工作。

      以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。

      對此總結(jié)為以下幾點:

      1.與車間領(lǐng)導溝通不夠,有時無法領(lǐng)會主任要表達的真正意愿,導致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況。

      2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到這里以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術(shù)。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,做到各司其責,處理問題的失誤就會更少。

      3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。這一點我想我要向九段秘書學習,在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓,其中對九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時時處于主動狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范、標準,每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領(lǐng)導都滿意的結(jié)果。

      不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結(jié)過去是為了更好的展望未來,在新的一年我要加倍努力學習業(yè)務(wù)知識,學習生產(chǎn)工藝,提高管理水平,使自己逐步向復合型人才邁進,以下是我在20xx年的工作規(guī)劃。

    制藥車間個人工作總結(jié)14

      時光穿梭,一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,我來到xx公司已經(jīng)將近五個月。在過去的5個月里我在領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員,應(yīng)當從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平。

      我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領(lǐng)導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的`保養(yǎng)與校準。

      在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。

      例如剛開始的時候并不會儀器校準,在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用,F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。

      在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一大進步吧!

      十一月底,車間投入蛋白生產(chǎn),那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領(lǐng)導的幫助下學會了使用,即使實驗的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

      總得來說,這五個月有得有失,得的是學習了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務(wù)。

    制藥車間個人工作總結(jié)15

    各位領(lǐng)導、同志們:

      我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的,不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

      一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面

      一、思想方面

      為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

      二、安全生產(chǎn)方面

      樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的'良好局面。

      三、存在的缺點和不足

      一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

      1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

      2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的`。

      3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

      總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

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