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  • HSE管理個人工作總結(jié)

    時間:2024-05-10 17:02:43 個人工作總結(jié) 我要投稿
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    HSE管理個人工作總結(jié)

      總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的HSE管理個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    HSE管理個人工作總結(jié)

    HSE管理個人工作總結(jié)1

      1.hSE職責(zé)落實:

      年初,組織全員開展“20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂儀式”,繳納20xx年安全生產(chǎn)保證金;并進(jìn)行安全宣誓儀式。

      2.hSE檢查工作:

      (1)專項檢查:

      全年按照“安全生產(chǎn)三大類突出問題削減工作”相關(guān)要求,結(jié)合秦皇島地區(qū)“夏、冬”兩季氣候特點,針對“防汛、排污、防凍、防火災(zāi)”等不同問題,全年持續(xù)開展專項檢查50次余,查處隱患問題千余項,整改設(shè)備隱患百余處,從設(shè)備本質(zhì)安全著手開展現(xiàn)場管理。

      (2)層級化檢查:

      今年二季度再次推進(jìn)層級化檢查工作,對原有“班組、崗位”兩級檢查表進(jìn)行再次修訂,檢查方式也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。針對“人員安全行為檢查、設(shè)施完整性的檢查、特種設(shè)備設(shè)施完整性檢查、消防器材”等方面進(jìn)行詳細(xì)的`規(guī)定。

      3.hSE制度修訂:

      自20xx年3月起,組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強”的修訂標(biāo)準(zhǔn),以作業(yè)崗位為單位,結(jié)合作業(yè)區(qū)域特點、設(shè)備工藝變更情況,依據(jù)危害辨識活動成果,歷時8個月,對《崗位hSE作業(yè)指導(dǎo)書》及《安全操作規(guī)程》全崗位作業(yè)文件進(jìn)行修訂完善。

      5.危害辨識常態(tài)化:

      每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審,不斷完善現(xiàn)場隱患治理能力,全年共識別新增危害因素38項、環(huán)境因素9項、修訂原有危害因素27項,逐步實現(xiàn)風(fēng)險管控全覆蓋這一管理要求。

      6.hSE培訓(xùn)工作:

      在“安全生產(chǎn)月”、“崗位作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)”、“人員調(diào)整員工轉(zhuǎn)崗”、“作業(yè)許可審批推進(jìn)”、“消防日”等工作推進(jìn)過程中,從“風(fēng)險管控、工廠內(nèi)部重要事件回顧、集團(tuán)內(nèi)部典型事故教訓(xùn)、消防專題知識”等方面著手,組織全員開展安全專題培訓(xùn),培訓(xùn)期間大量應(yīng)用視頻材料、PPT演示等教育形式,讓安全課更具有說服力和感染力,全年共組織專題培訓(xùn)13次,培訓(xùn)范圍包括生產(chǎn)、檢驗、輔助班組。

      7.專項活動開展情況:

      今年6月“安全生產(chǎn)月”活動期間,圍繞“強化安全發(fā)展觀念,提升全員安全素質(zhì)”這一活動主題,組織開展專題培訓(xùn)、特種設(shè)備專項檢查、班組安全討論會、個人安全感觸評選的專題工作。

      8.現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作:

      于年初,結(jié)合班組調(diào)整、人員變動、各級職責(zé)重新劃分等多方面因素,再次修訂《防腐工廠hSE檢查考核管理辦法》,明確調(diào)度、班組兩級職責(zé)、劃分管理承包區(qū)域;個人每班保證切實查找現(xiàn)場存在的問題,并組織整改,落實現(xiàn)場管理職責(zé),全年檢查反饋整改問題千余項。

      9.體系運行資料方面:

      每班負(fù)責(zé)按照公司要求填寫集團(tuán)公司hSE信息系統(tǒng)檢查內(nèi)容;每周負(fù)責(zé)完成工廠級hSE工作會議及hSE檢查記錄填寫工作;每周負(fù)責(zé)檢查班組級hSE文件(班組hSE活動、培訓(xùn)記錄)運行情況;每周負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場上報檢查資料匯總及類別分析;每月負(fù)責(zé)根據(jù)公司、工廠、班組及調(diào)度、安全員檢查數(shù)據(jù),完成月度“安全”、“基礎(chǔ)管理”,班組、安全管理人員兩級專項考核工作。每100天對各班組hSE工作開展情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、專項考核、評價,完成安全里程碑考核申報及獎金發(fā)放工作。

      10.工會、團(tuán)委工作方面:

      在公司總工會、團(tuán)委的相關(guān)要求下,全年內(nèi)負(fù)責(zé)并圓滿完成了“員工子女入學(xué)調(diào)查統(tǒng)計”、“貧困職工信息采集及申報”、“工廠員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈、發(fā)放”、“寶管公司專項檢查準(zhǔn)備”、“集團(tuán)公司技師、高級技師組織申報、資料準(zhǔn)備”等7個方面的工作。

    HSE管理個人工作總結(jié)2

      1、HSE職責(zé)落實:年初,組織全員開展“20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂儀式”,繳納20xx年安全生產(chǎn)保證金;并進(jìn)行安全宣誓儀式。

      2、HSE檢查工作:(1)專項檢查:全年按照“安全生產(chǎn)三大類突出問題削減工作”相關(guān)要求,結(jié)合秦皇島地區(qū)“夏、冬”兩季氣候特點,針對“防汛、排污、防凍、防火災(zāi)”等不同問題,全年持續(xù)開展專項檢查50次余,查處隱患問題千余項,整改設(shè)備隱患百余處,從設(shè)備本質(zhì)安全著手開展現(xiàn)場管理。

      (2)層級化檢查:今年二季度再次推進(jìn)層級化檢查工作,對原有“班組、崗位”兩級檢查表進(jìn)行再次修訂,檢查方式也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。針對“人員安全行為檢查、設(shè)施完整性的檢查、特種設(shè)備設(shè)施完整性檢查、消防器材”等方面進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。

      3、HSE制度修訂:自20xx年3月起,組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強”的修訂標(biāo)準(zhǔn),以作業(yè)崗位為單位,結(jié)合作業(yè)區(qū)域特點、設(shè)備工藝變更情況,依據(jù)危害辨識活動成果,歷時8個月,對《崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書》及《安全操作規(guī)程》全崗位作業(yè)文件進(jìn)行修訂完善。

      5、危害辨識常態(tài)化:每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審,不斷完善現(xiàn)場隱患治理能力,全年共識別新增危害因素38項、環(huán)境因素9項、修訂原有危害因素27項,逐步實現(xiàn)風(fēng)險管控全覆蓋這一管理要求。

      6、HSE培訓(xùn)工作:在“安全生產(chǎn)月”、“崗位作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)”、“人員調(diào)整員工轉(zhuǎn)崗”、“作業(yè)許可審批推進(jìn)”、“消防日”等工作推進(jìn)過程中,從“風(fēng)險管控、工廠內(nèi)部重要事件回顧、集團(tuán)內(nèi)部典型事故教訓(xùn)、消防專題知識”等方面著手,組織全員開展安全專題培訓(xùn),培訓(xùn)期間大量應(yīng)用視頻材料、PPT演示等教育形式,讓安全課更具有說服力和感染力,全年共組織專題培訓(xùn)13次,培訓(xùn)范圍包括生產(chǎn)、檢驗、輔助班組。

      7、專項活動開展情況:今年6月“安全生產(chǎn)月”活動期間,圍繞“強化安全發(fā)展觀念,提升全員安全素質(zhì)”這一活動主題,組織開展專題培訓(xùn)、特種設(shè)備專項檢查、班組安全討論會、個人安全感觸評選的專題工作。

      8、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作:于年初,結(jié)合班組調(diào)整、人員變動、各級職責(zé)重新劃分等多方面因素,再次修訂《防腐工廠HSE檢查考核管理辦法》,明確調(diào)度、班組兩級職責(zé)、劃分管理承包區(qū)域;個人每班保證切實查找現(xiàn)場存在的問題,并組織整改,落實現(xiàn)場管理職責(zé),全年檢查反饋整改問題千余項。

      9、體系運行資料方面:每班負(fù)責(zé)按照公司要求填寫集團(tuán)公司HSE信息系統(tǒng)檢查內(nèi)容;每周負(fù)責(zé)完成工廠級HSE工作會議及HSE檢查記錄填寫工作;每周負(fù)責(zé)檢查班組級HSE文件(班組HSE活動、培訓(xùn)記錄)運行情況;每周負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場上報檢查資料匯總及類別分析;每月負(fù)責(zé)根據(jù)公司、工廠、班組及調(diào)度、安全員檢查數(shù)據(jù),完成月度“安全”、“基礎(chǔ)管理”,班組、安全管理人員兩級專項考核工作。每100天對各班組HSE工作開展情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、專項考核、評價,完成安全里程碑考核申報及獎金發(fā)放工作。

      10、工會、團(tuán)委工作方面:在公司總工會、團(tuán)委的.相關(guān)要求下,全年內(nèi)負(fù)責(zé)并圓滿完成了“員工子女入學(xué)調(diào)查統(tǒng)計”、“貧困職工信息采集及申報”、“工廠員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈、發(fā)放”、“寶管公司專項檢查準(zhǔn)備”、“集團(tuán)公司技師、高級技師組織申報、資料準(zhǔn)備”等7個方面的工作。

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