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內(nèi)部承包合同書
隨著人們法律觀念的日益增強，人們運用到合同的場合不斷增多，簽訂合同也是非常有必要的行為。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編收集整理的內(nèi)部承包合同書，歡迎大家分享。
內(nèi)部承包合同書1
甲方(全稱)：______建設集團有限公司
乙方(全稱)：項目內(nèi)部責任人___________
甲乙雙方本著互利互惠的原則，經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)實際情況，在原合同基礎(chǔ)上變更合同條款部分內(nèi)容，特訂立以下補充協(xié)議。
一、協(xié)議內(nèi)容變更部分為：
1、乙方應按與建設單位工程決算總額的`__________%繳納管理費于甲方。由甲方按其相應比例(__________%)在建設單位支付給乙方工程進度款中扣除。最終管理費結(jié)算經(jīng)雙方核實后一次付清。
2、 乙方項目負責人，為該項目第一負責人，必須按相關(guān)文件和法律法規(guī)進行項目部運作，包括項目部組建、勞務分包、各項規(guī)章管理制度的建立，以及承建過程中資質(zhì)論證和稅金繳納等，甲方有責任和義務進行配合及指導、監(jiān)督 。如在工程進行中發(fā)生損害甲方信譽和違規(guī)違法行為，所造成的一切損失均由乙方負責，與甲方無關(guān)。
3、 為保證工程順利完成，雙方共同協(xié)作。甲方有責任和義務配合乙方督促建設方工程款及時到位支付。甲方收到建設單位工程進度款，扣除管理費后應在兩天之內(nèi)支付給乙方，不能影響乙方工程進度，如延誤一天按此次工程款的__________%支付利息。
二、本協(xié)議生效后，即成為原合同不可分割的組成部分，與原合同具有同等的法律效力。除本協(xié)議中明確所作修改的條款之外，原合同的其余部分應完全繼續(xù)有效。
本協(xié)議與原合同有相互沖突時，以本協(xié)議為準。
三、本協(xié)議一式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份，具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：____________ 乙方：____________
法定代表人：____________法定代表人：____________
委托代理人：____________委托代理人 ：____________
________年____月____日 ________年____月____日
內(nèi)部承包合同書2
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將住宅樓工程的鋼筋工程，委托乙方勞務施工，為了明確雙方的責任、權(quán)利和經(jīng)濟責任，根據(jù)《民法典》，本公司對企業(yè)內(nèi)部施工班組承包的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特簽定如下協(xié)議條款，以資雙方共同遵守。
一、工程概況
工程名稱：住宅樓工程
工程地點：
二、承包范圍方式
1、承包內(nèi)容：鋼筋的卸料、翻樣、安裝、對焊、綁扎、工完料清、廢料堆碼等全部人工費，根據(jù)鋼筋工程需用配備的鋼筋機械、電焊機、豎向?qū)溉吭O備、扎絲、焊條、焊粉、焊具、套筒、柱梁板所有的墊塊馬鐙等全部輔材費；工具費；超高、高層施工人工高空作業(yè)費等等；均由乙方承擔。
2、承包方式：包人工、包質(zhì)量、包工期、包安全生產(chǎn)、包鋼筋試件的制作、包輔材（除鋼筋外的全部材料、工具）、包機械設備。
3、鋼筋的材料水平運輸（從成型場地至綁扎點）、鋼筋的垂直運輸（現(xiàn)場有塔吊）、現(xiàn)場投料、綁扎、每個施工段完工后的現(xiàn)場清理工作、多余鋼筋的整理回收、鋼筋的質(zhì)量驗收、現(xiàn)場文明施工（包括配合甲方等上級檢查單位的各種驗收）等鋼筋工程內(nèi)（但不局限于上述工作范圍）的一切工作內(nèi)容。
5、現(xiàn)澆混凝土值班人員不少于2人次，每次施工放線時派1～2人參加，不計工，如乙方以各種理由而拒絕參加放線，甲方將有權(quán)請其他班組替代，所產(chǎn)生的費用從乙方工程款中扣除。（按技工500元次）。
6、其單價為一次性包干，若因圖紙變更或施工聯(lián)系單增加或減少工作量，概不做調(diào)整。
三、施工工期
1、開竣工日期：按甲方進度計劃決定。
2、乙方無特殊原因造成工種銜接上的脫節(jié)，要賠償一切由此造成的甲方經(jīng)濟損失。
四、計價方式（承包范圍及方式）：
1、11樓按施工圖中基礎(chǔ)以上的鋼筋承包人工費按圖紙的建筑面積的平米計算。每平米元�；A(chǔ)按元噸。（數(shù)量按預算量計）
2、7樓按施工圖中整個工程的鋼筋用量以元噸（數(shù)量按預算量計，此價格因7樓沒有塔吊所有費用全部考慮在內(nèi)）。 安全文明施工，材料、機具倒運，人員、工具、生活辦公用具進出場及施工過程中的搬遷等費用已含在本合同單價內(nèi)�！ ∪缫蚋鞣N原因只完成承包范圍的部分工程，合同價格必須下調(diào)，具體情況按照完成承包任務比例，完成合同規(guī)定工序程度，影響工期情況，另找隊伍增加費用等情況，由雙方另行協(xié)商，但已完工程量結(jié)算總價下調(diào)比例不低于30%。
五、雙方職責、義務及權(quán)利：
（1）、甲方：
1、負責土建、安裝等工種之間的協(xié)調(diào)配合工作。
2、編制施工進度計劃，提供圖紙軸線、標高等數(shù)據(jù)。負責施工技術(shù)交底和安全生產(chǎn)交底。
3、按工程進度做好材料供應工作。
4、項目部現(xiàn)場安全員負責對各班組進行安全生產(chǎn)檢查及指導，現(xiàn)場施工員負責進行技術(shù)指導、督促，并協(xié)調(diào)與其它工種之間的關(guān)系，協(xié)助乙方做好各項工作。
5、有權(quán)對乙方違反安全生產(chǎn)及施工規(guī)范的施工人員進行處罰每次不少于200元，對屢教不改的，甲方有權(quán)開除并有權(quán)終止合同，造成甲方經(jīng)濟損失的，由乙方賠償甲方的一切經(jīng)濟損失。
6、甲方派駐場代表負責全面管理。
�。�2）、乙方：
1、乙方必須在甲方需要的任何時間，派一名人員配合參加放線工作。
2、組織具有法制觀念及專業(yè)技術(shù)，素質(zhì)好的成建制的職工進場，嚴禁體弱多病的成年人及目無法制意識且年齡超過60周歲的人進場，否則發(fā)生傷亡事故后果由乙方全部承擔。
3、進場人員必須持有居民身份證、健康證等各種所需證件并報送。
4、嚴格遵守安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，服從項目安全員及有關(guān)職能負責人的安全教育和指導，堅持班前教育，安全第一，增強職工自我保護意識，確保安全生產(chǎn)。
5、如施工中浪費，造成用料超過出施工預算定額，超過部分從人工費中扣除。
6、必須文明施工，嚴禁材料亂放，施工地段中的材料必須做到控制定量，工完料盡。
7、因鋼筋綁扎造成工程質(zhì)量問題的，均由乙方負責處理。
8、垂直運輸機械無法運輸?shù)牟课灰曳阶约贺撠煵牧系倪\輸。
9、施工中的各種墊塊由乙方提供并安裝，大理石墊塊、墻梁柱基礎(chǔ)塑料墊塊由乙方提供。
六、安全施工
1、乙方應自覺遵守國家和相關(guān)部門及甲方頒布或制定的有關(guān)安全文明施工的各項規(guī)定，并制定相應的管理制度。乙方應采取嚴格、科學的安全防護措施，確保施工安全和第三者的安全，乙方應承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和發(fā)生的`費用，并承擔因安全事故給建設單位、政府主管部門等對甲方的罰款和造成的其他經(jīng)濟損失及無形資產(chǎn)損失費用。
2、若乙方發(fā)生傷亡事故，乙方應按有關(guān)規(guī)定立即采取應急預案。確保傷者第一時間送往醫(yī)院搶救，所發(fā)生的所有費用由乙方全部承擔。
3、乙方在動力設備、高壓線路、地下管道、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工之前，應提前14天向甲方代表提出安全保護措施書面報告，經(jīng)甲方代表批準后實施。其防護費用由乙方承擔。
4、乙方現(xiàn)場設持證的專職安全員，建立健全安全保證體系，并組織實施。乙方應配合甲方做好進場安全培訓及各種專項安全培訓工作。
5、乙方的工人在工地發(fā)生傷亡事故，如生病、打架、高出墜物、跌落、觸電、等一切造成傷亡所發(fā)生費用乙方自理并承擔所有費用。
6、工地現(xiàn)場嚴禁非工作人員進入。如現(xiàn)場發(fā)生乙方的非工作人員傷亡，乙方應承擔責任及費用。
7、乙方的工人需要的勞保用品（手套、安全帽、口罩、安全鞋(防水、防砸、防刺穿等)、眼罩、面罩、工作服、安全標識、反光馬甲、抓繩、安全帶等），由乙方自行負責采購并發(fā)放工人。由于因勞保用品的缺失、不合格等原因，而造成乙方工人的傷亡的，責任和費用由乙方全部負責。
8、乙方員工在上下班途中遇到交通事故或其他原因?qū)е聜龅呢熑魏唾M用均有乙方承擔。
七、質(zhì)量要求：
本工程的質(zhì)量指標為合格工程，符合甲方、監(jiān)理和業(yè)主的各種技術(shù)要求以及國家規(guī)范的要求。（受力鋼筋直徑12以上必須采用電渣壓力焊，受力鋼筋直徑14以上必須采用套絲連接。）
八、材料節(jié)約及工具使用：
1、卷尺、鋼筋剪刀等所有工具勞保用品均由乙方自理。
2、乙方在施工中必須做到工完場清，誰施工誰清理的原則。同時服從甲方的監(jiān)督和指導，若發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，視情節(jié)給予罰款每次不少于500元，若遇有場地不清，工完材料不清，甲方有權(quán)責令其他班組清理，到時其費用支出由乙方承擔。
3、乙方應及時按照甲方要求的時間提交鋼筋進場計劃，乙方按照甲方核定的翻樣量加上0.5%的定額消耗量確定鋼筋總量來控制鋼筋的使用指標，結(jié)算時超用部分從乙方工程款給予扣除，對于施工過程的浪費現(xiàn)象，甲方有權(quán)利對乙方處以每次500元以上的罰款。
九、付款方式：
1、本工程不支付工程預付款。
2、工程進度款按每月工地現(xiàn)場實際施工人數(shù)，不得虛報人工數(shù)，每人每月生活費人民幣800元支付；本工程鋼筋工程結(jié)束后，工程款付至總價款的80%。工程竣工驗收合格并辦理結(jié)算手續(xù)后二個月內(nèi)支付至結(jié)算尾款。
3、乙方在收取工程款時必須開具正式工資表，否則甲方有權(quán)拒付工程款。
4、乙方應委派專人領(lǐng)取工程款，并向甲方出具授權(quán)書。如過程中換人應書面通知甲方，否則造成冒領(lǐng)、攜款潛逃等損失乙方自負。
十、其它：
1、未盡事宜，雙方洽商解決�！ ”竞贤皇劫E份，甲乙雙方各壹份，簽字蓋章后生效，工程完工后自動失效。
甲方(簽字或蓋章): 乙方(簽字或蓋章):
____日 期：____日 期：
電話： 電話
內(nèi)部承包合同書3
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健安全生產(chǎn)保證體系，確保職工在施工的健康安全，特簽本協(xié)議。
第一條 總則
安全生產(chǎn)是企業(yè)日事議程中的頭等大事，直接關(guān)系著職工的人身安全，關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會信譽，因此搞好安全生產(chǎn)，加強勞動保護，改善勞動條件，也是提高企業(yè)整體素質(zhì)促進施工生產(chǎn)發(fā)展的系統(tǒng)工程之一。
第二條 機構(gòu)設置及職責
項目部必須成立安全管理小組，職責分明，各盡其職;
1、項目現(xiàn)場安全管理小組：
組長： 組長： 組員： 、
2、每個項目應設一名以上專職安全員，具體負責日常安全隱患問題整改落實，督促生產(chǎn)班組嚴格按有關(guān)安全操作規(guī)程生產(chǎn)，協(xié)助組長開展安全工作，做好實施、檢查、驗收、使用簽證等工作，對于違章指揮、違章作業(yè)的員工，有權(quán)勒令停止施工。
3、組長應由項目經(jīng)理擔任，項目經(jīng)理對本工程安全生產(chǎn)負責有直接責任及經(jīng)濟責任，應主要抓好安全生產(chǎn)全面及協(xié)調(diào)工作，強制本工程安全管理人員及各生產(chǎn)班組執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理條例及防火條例，根據(jù)安全生產(chǎn)具體情況提出具體安全技術(shù)措施并付諸于實施，定期組織安全管理小組及各班組長進行安全檢查，消除隱患，總結(jié)經(jīng)驗，表揚先進，做好現(xiàn)場保護，樂于接受各級安全檢查及評比，不得拒檢，支持安全管理小組成員開展安全工作。
4、成員應抓好各工種上、下班的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告組長，及時排 4隊隱患。
第三條 安全生產(chǎn)管理制度及安全教育
項目部原則上應執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，可根據(jù)地區(qū)特點自行制定適合本項目安全生產(chǎn)管理條例，現(xiàn)就制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度及安全教育提出幾點要求：
1、各生產(chǎn)班組應在安全管理小組領(lǐng)導下開展安全生產(chǎn)工作，全體職工必須服從安全員的檢查與監(jiān)督，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理條例及安全操作規(guī)程。
2、實行逐級安全技術(shù)交底，工人入場須經(jīng)入場安全技術(shù)教育，專職安全員在工序前或工程變換、改變作業(yè)環(huán)境要向操作者、新工作、外包工、臨時工作詳細的技術(shù)交底，并作簽證。
3、施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)，文明施工。
4、項目經(jīng)理應積極派員參加各級安全技術(shù)培訓，特別是特殊工程崗位教育及“三工”崗位技術(shù)培訓。
5、項目經(jīng)理及項目部管理人員在項目施工期間至少接受一次由建設行政主管部門組織的安全技術(shù)培訓，項目現(xiàn)場施工員、安全員、材料員、質(zhì)檢員、預算員均應取得中級崗位資格，持證上崗。
6、每月25-30日安全管理小組組織一次安全大檢查，及時總結(jié)，對存在隱患應定人、定措施、定期落實整改。
第四條 安全生產(chǎn)承包經(jīng)濟指標
1、積極投入工程預算中安全防護費用，一般不少于工程總造價的2%，做到�？顚Ｓ�。
2、項目的現(xiàn)場安全必須達標，力爭達到優(yōu)良安全等級。
3、項目工程輕傷頻率控制在2‰以下。
4、加強管理及防護，杜絕傷亡事故，公司將對單位工程處以工程直接費的.1%以上 5的處罰，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理條例追究有關(guān)人員有責任，一切經(jīng)濟損失由乙方負責。
第五條 為了確保公司年度安全生產(chǎn)目標管理順利實現(xiàn)，項目經(jīng)理負有安全目標管理執(zhí)行的責任，負有對施工現(xiàn)場安全管理人員教育、檢查、督促的義務。
第六條 安全生產(chǎn)職能部門受法人委托對所屬施工現(xiàn)場安全工作檢查、指導、監(jiān)督的責任和組織實施公司安全生產(chǎn)管理條例、考評、獎罰的權(quán)利和義務。
第七條 本協(xié)議自簽訂之日生效，一式貳份，雙方各執(zhí)一份，工程竣工后失效。
簽訂協(xié)議雙方：
甲方：
代表：
乙方：
代表：
簽訂地點：
簽訂時間：
年 月 日
年 月 日
內(nèi)部承包合同書4
甲方：
乙方：
為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)浙江裕眾建設集團有限公司黨政聯(lián)席會研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即吳明中為工程項目的承包人。
根據(jù)《浙江裕眾建設集團有限公司工程項目承包管理辦法》第條的規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：
一、承包的方式：
風險抵押、個人承包乙方同意向甲方交納風險抵押金伍拾萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。
二、承包的期限：
自20____年12月1日至該工程竣工交驗(工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢)。
三、承包工程項目概況：
工程名稱：化學工業(yè)區(qū)勇進路標段二工程
承包范圍：土方、道路、橋梁、排水等工程
總?cè)諝v工期：300天
如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。
四、承包的指標:
1、成本指標：本工程承包價款確定為(大寫)：貳仟叁佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫￥23975225.81元)。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。
2、質(zhì)量指標：一次驗收合格率100%。
3、安全指標：無重傷、死亡事故發(fā)生。
4、進度指標：滿足總承包合同的要求,
五、甲方的職責和權(quán)限:
1、甲方的職責
(1)負責組織施工合同"交底"和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接。
(2)負責項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風險控制。
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報。
(4)負責組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計。兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰。
(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素。
(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。
2、甲方的權(quán)限
(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
(2)除建設單位指定外，有權(quán)將項目的安裝工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司。
(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
六、乙方的職責和權(quán)限:
1、乙方的職責
(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權(quán)益。對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。
(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃。
(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理。
(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度。
(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理。
(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的'問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
(7)負責竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料。
(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報。
(9)負責員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設。
(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平。接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計。
(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務，完成清收工程款等債權(quán)債務的清理和移交。
(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況。
(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。
2、乙方的權(quán)限
(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度。
(2)根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作。
(3)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘。確定管理人員職責、權(quán)限，并組織考核獎懲。
(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發(fā)包方備案。
(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購。
(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用。
(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)
(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。
七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價:
1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核。
2、考核以甲乙雙方共同簽認的"考核計劃表"進行。
3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考核、處罰。
八、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配):
1、確定項目上繳指標為工程總造價的5%。
2、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。
九、合同的解除與終止:
1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：
(1)履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況。
(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標。
(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為。
(4)嚴重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正。
(5)違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的。
(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱職的。
(7)經(jīng)甲方核實等其他違約情況。
2、當出現(xiàn)下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金：甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無法進行。
3、當出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：
(1)雙方約定的承包目標實現(xiàn)或部分實現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后。
(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。
十、合同糾紛的解決方式:
1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應協(xié)商解決。
2、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調(diào)解。
十一、合同的成立與生效:
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立。
2、本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效。
十二、其他:
1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力。
2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力。
3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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