亚洲AV日韩AⅤ综合手机在线观看,激情婷婷久久综合色,欧美色五月婷婷久久,久久国产精品99久久人人澡

  • <abbr id="uk6uq"><abbr id="uk6uq"></abbr></abbr>
  • <tbody id="uk6uq"></tbody>
  • 協(xié)議管理制度

    時間:2024-10-28 22:46:34 合同范本 我要投稿

    協(xié)議管理制度

      在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多地方需要用到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的協(xié)議管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    協(xié)議管理制度

    協(xié)議管理制度1

      第一章總則

      第一條為了加強和規(guī)范我院的合同管理工作,維護醫(yī)院正當權(quán)益、保護醫(yī)院利益和規(guī)避合同風險,促進醫(yī)院對外經(jīng)濟、技術(shù)、醫(yī)療、科學研究等合作活動的開展,規(guī)范合作行為,確保合同履行質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國國合同法》、《zz大學合同管理暫行辦法》及國家的其它相關(guān)法律、法規(guī)和政策,并結(jié)合我院實際情況,特制定本管理辦法。

      第二條本管理辦法的適用范圍:醫(yī)院各職能部門、臨床科室與外單位以zz大學附屬第一醫(yī)院名義簽訂的經(jīng)濟、技術(shù)、醫(yī)療、科學研究等合作的所有合同。

      第三條醫(yī)院合同管理的內(nèi)容包括:合同簽訂、合同履行、合同監(jiān)督和合同檔案管理等。

      第二章職能部門合同管理的分工

      第四條醫(yī)院根據(jù)業(yè)務類型對合同進行分類,授權(quán)相關(guān)部門對合同實行歸口管理,即授權(quán)各相關(guān)職能部門負責對其業(yè)務范圍內(nèi)的合同進行管理。

      各職能部門具體負責的合同業(yè)務為:

      一、人事處負責醫(yī)院人事合同、勞動合同的管理;

      二、設(shè)備科負責設(shè)備及醫(yī)用耗品的采購及維護等合同的管理;

      三、財務處負責金融業(yè)務往來合同的管理;

      四、后勤處負責基建、修繕、房屋租賃、物資采購等合同的管理;

      五、藥學部負責藥品、試劑采購等合同的管理;

      六、科教處負責各類專業(yè)培訓、合作辦學、科研、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務及科技成果轉(zhuǎn)讓等合同的管理;

      七、院長辦公室負責對外合作項目合同的管理及全院合同的協(xié)調(diào)工作。

      其它未列明的合同原則上按管理職能歸屬相關(guān)科室管理。

      第三章合同簽訂與履行的管理

      第五條醫(yī)院所有對外合同必須依據(jù)《中華人民共和國國合同法》、《zz大學合同管理暫行辦法》及國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策,并遵照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定進行簽訂,確保醫(yī)院的合法權(quán)益。

      第六條各職能部門對所管理的合同的真實性、合法性、合理性負責,并在合同簽訂過程中履行以下職責:

      一、負責審查合同他方的主體資格及資信狀況。具體包括:

      (一)營業(yè)執(zhí)照。重點審查擬定的合同標的是否與營業(yè)執(zhí)照核定的業(yè)務(經(jīng)營)范圍一致,營業(yè)執(zhí)照的年限及年檢情況等;

      (二)從事合同項目的資質(zhì)證明等;

      (三)合同他方的法人代表身份或法人代表授權(quán)委托書;

      (四)必要時要求合同他方提供主要的財務報表以及其從事相關(guān)業(yè)務的業(yè)績證明材料。

      二、負責起草或?qū)徍撕贤莅?組織相關(guān)人員與合同他方進行合同談判,重大合作項目(指合同金額在100萬人民幣以上或合同期限在5年以上的合作項目)須按醫(yī)院要求組成項目小組,對合同條款進行把關(guān);

      三、負責對合同基本條款的完備情況進行審查。一般包括合同他方當事人的名稱或姓名、注冊地址或住址、合同標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或酬金、合同期限、履約地點和方式、合同變更和解除、違約和違約責任以及合同的仲裁和訴訟等;

      四、負責或協(xié)助處理合同糾紛;

      五、負責簽訂補充合同或變更合同。

      第七條合同初稿由職能部門起草后,經(jīng)各相關(guān)部門會簽、定稿,主管部門必要時征詢法律顧問意見。定稿后的合同,由主管部門或?qū)徲嫴块T報院長審批并組織簽訂,重大合作項目(指合同金額在100萬人民幣以上或合同期限在5年以上的合作項目)須經(jīng)院長書記辦公會討論決定。各類合同的補充及變更照此程序辦理。

      第八條非法定代表人簽訂的合同須持有法定代表人授權(quán)簽署的《授權(quán)書》。未經(jīng)醫(yī)院法定代表人授權(quán),醫(yī)院任何科室或個人不得擅自代表醫(yī)院簽訂任何合同。

      第九條對外合同一經(jīng)簽訂,主管部門負責跟蹤落實合同的執(zhí)行情況,并監(jiān)督合同他方履行合同義務,及時向分管院領(lǐng)導報告異常情況,確保合同條款的履行。重大合作項目須每年檢查合同落實情況并將書面總結(jié)呈交分管院領(lǐng)導。

      第四章印章、合同檔案和合同備案的管理

      第十條各職能部門在訂立、變更、解除合同時,必須按規(guī)定使用“zz大學附屬第一醫(yī)院合同專用章”印章。若有需要,可申請合作“zz大學附屬第一醫(yī)院”印章。

      第十一條“zz大學附屬第一醫(yī)院合同專用章”印章以及法人代表章由院長辦公室妥善保管、并在規(guī)定范圍內(nèi)使用。

      符合規(guī)定審批程序的合同,方可加蓋“zz大學附屬第一醫(yī)院合同專用章” ,履行登記手續(xù),連同審批、會簽、《授權(quán)書》等資料一并留檔備查。

      第十二條合同簽訂份數(shù)視實際情況確定,合同簽訂完畢,正本合同由主管部門保管,如涉及款項結(jié)算事項的,其中必須有一份標注“財務”專用字樣的合同作為款項結(jié)算的依據(jù)。

      第十三條各職能科室按照合同的'分工管理指定專人負責合同相關(guān)資料的分類、整理、立卷、歸檔工作。

      第十四條合同檔案整理立卷后,凡保管期在16年以上(含16年)及合同金額在100萬元人民幣以上的投資合同檔案,移交院辦綜合檔案科保存。

      第十五條部門保管的合同檔案保管期限的劃分:

      一、執(zhí)行期在10年以上(含10年)的合同,合同檔案保存期限為合同期滿后10年;

      二、執(zhí)行期在10年以下5年以上(含5年)的合同,合同檔案保存期限為合同期滿后5年;

      三、執(zhí)行期在5年以下1年以上(含1年)的合同,合同檔案保存期限為合同期滿后3年;

      四、執(zhí)行期在1年以下的合同,合同檔案保存期限為合同期滿后2年。

      第五章合同檢查及責任追究

      第十六條醫(yī)院成立由院辦、監(jiān)察、財務和審計等部門組成的合同監(jiān)督、檢查工作小組。院辦負責牽頭與組織協(xié)調(diào),采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合,對醫(yī)院各部門所管理的合同執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,對違反本辦法的部門和科室進行責任追究。

      第十七條未按本辦法規(guī)定報批、審核、備案,擅自對外簽訂合同給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失或不良影響的,負責簽訂合同的人員須承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。

      第十八條科室或個人在合同簽訂或執(zhí)行過程中玩忽職守、循私舞弊、索要財物或收受賄賂,醫(yī)院視情節(jié)嚴重按照有關(guān)規(guī)定進行責任追究和處理;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。

      第六章附則

      第十九條合作協(xié)議、合同條款必須符合國家的法律法規(guī),如相抵觸,一律以法規(guī)為準。

      第二十條本辦法由院長辦公室負責解釋。

      第二十一條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,之前規(guī)定與本辦法不符的,以本辦法為準。

    協(xié)議管理制度2

      為加強我院經(jīng)濟合同管理,減少失誤及經(jīng)濟糾紛,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我院的實際情況,特制訂本制度。

      一、經(jīng)濟合同的簽訂

      1、簽訂經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

      2、對外簽訂經(jīng)濟合同,除我院法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本院負責,在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。

      3、簽約人在簽訂經(jīng)濟合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既要考慮本方的經(jīng)濟效益,又要考慮對方的條件和實際履約能力,防止簽訂無效經(jīng)濟合同,確保所簽合同有效、有利。

      4、簽訂經(jīng)濟合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償、擇優(yōu)簽約”的原則。

      5、簽訂經(jīng)濟合同,如涉及醫(yī)院內(nèi)部其他科室的,應事先在內(nèi)部進行協(xié)商,統(tǒng)一權(quán)衡,然后簽約。

      6、經(jīng)濟合同一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟合同文本。

      7、合同雙方當事人權(quán)利、義務的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

      8、任何人對外簽訂合同,都必須以維護我院合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,決不允許在簽訂經(jīng)濟合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

      二、經(jīng)濟合同的審查批準

      1、醫(yī)院各類經(jīng)濟合同由法人代表及院長或其授權(quán)委托人審批,主要包括如下經(jīng)濟合同:

     。1)醫(yī)院的各類經(jīng)營性經(jīng)濟合同;

     。2)對外招商、招標、合作經(jīng)營等重大對外經(jīng)濟合同;

     。3)醫(yī)院自建或承建的各類安裝、建筑、裝飾、修繕工程合同;

     。4)醫(yī)院各類固定資產(chǎn)購置合同;

      2、經(jīng)濟合同審查的主要內(nèi)容:

     。1)合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定;當事人的意思表達是否真實、一致,權(quán)利、義務是否平等;訂約程序是否符合法律規(guī)定。

      (2)合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權(quán)利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

      (3)合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

      3、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,經(jīng)濟合同還應當或可以呈報上級主管機關(guān)見證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

      4、經(jīng)濟合同的審批程序如下:

      (1)合同申報

      各類經(jīng)濟合同的經(jīng)辦人員,應事先填寫“合同會審表”,經(jīng)科室負責人審核簽字后按審批程序報醫(yī)院各級領(lǐng)導審核批準。

     。2)合同會審

      ①由醫(yī)院院務會議對送審的經(jīng)濟合同的價格條款進行審核,經(jīng)調(diào)查研究后出具審核意見;

     、谟舍t(yī)院法律顧問對合同的合法性、嚴密性、可行性提出審核意見;

     、塾珊贤婕暗南嚓P(guān)業(yè)務科室出具審核意見。

     。3)合同審批

      經(jīng)院務會議會審后的合同文本,報各領(lǐng)導按權(quán)限審批。

      三、經(jīng)濟合同的履行

      1、經(jīng)濟合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務,確保合同的全面履行。

      2、合同履行完畢的標準,應經(jīng)合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準。

      3、相關(guān)科室應及時了解、掌握經(jīng)濟合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并及時向相關(guān)領(lǐng)導匯報。同時對醫(yī)院重大經(jīng)濟合同的履行情況應進行定期檢查。檢查內(nèi)容著重以下幾方面:

     。1)合同履行情況;

     。2)合同未能履約的原因、責任;

      (3)合同管理的工作程序、標準及資料登記情況;

     。4)合同履行過程中的存在問題和處理意見;

     。5)其他情況。

      四、經(jīng)濟合同的變更、解除

      1、在經(jīng)濟合同履行過程中如確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時,應在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。

      2、對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本企業(yè)合法權(quán)益出發(fā),從嚴控制。

      3、變更、解除經(jīng)濟合同,必須符合《經(jīng)濟合同法》的規(guī)定,并應在醫(yī)院內(nèi)辦理有關(guān)審批手續(xù)。

      4、經(jīng)公證機關(guān)公證的合同,在達成變更、解除協(xié)議后,必須報公證機關(guān)重新公證,才具有法律效力。

      5、變更、解除經(jīng)濟合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

      6、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免負責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

      五、經(jīng)濟合同糾紛的處理

      1、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,應按《經(jīng)濟合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

      2、合同糾紛由簽約科室負責處理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責。

      3、處理合同糾紛的原則:

     。1)堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準。

     。2)以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應及時與對方當事人友好協(xié)商,在既維護本院合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛。

     。3)因?qū)Ψ截熑我鸬腵糾紛,應堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;

      4、醫(yī)院各科室在處理糾紛時,應積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨。

      5、合同糾紛應在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠時間。

      六、經(jīng)濟合同的管理

      1、本醫(yī)院經(jīng)濟合同的管理由院長總負責,由辦公室管理。

      2、醫(yī)院合同管理的主要職責是:

     。1)負責管理本醫(yī)院簽訂的合同;

     。2)負責審查本醫(yī)院簽訂的合同文本的完整性;對須報請上級主管機關(guān)審批、見證、簽證或公證的合同,辦理申報手續(xù),提出初步意見;

     。3)負責本院法人代表委托書的日常管理;

      (4)根據(jù)法律及本《制度》的規(guī)定,制定本醫(yī)院合同管理的實施細則,采取切實措施,搞好合同管理工作;

      (5)負責處理本醫(yī)院合同糾紛及經(jīng)濟合同資料的匯總、分類、歸檔、保管及合同臺帳的設(shè)立、統(tǒng)計、上報等基礎(chǔ)管理工作。

      3、醫(yī)院必須認真做好經(jīng)濟合同管理工作。具體如下:

     。1)建立合同檔案。

      每一份合同都必須有一個編號,不得重復或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協(xié)議(包括文書、電傳等),均應妥善保管。

     。2)建立合同管理臺帳。

      醫(yī)院應根據(jù)合同的不同種類,建立經(jīng)濟合同的分類臺帳和總臺帳。其主要內(nèi)容包括:序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標的、金額、對方單位、履行情況及備注等。臺帳應逐日填寫,做到準確、及時、完整。

    協(xié)議管理制度3

      第一章總則

      第一條為了加強對合同的管理,明確工作職責和管理權(quán)限,維護合同的合法性和嚴肅性,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

      第二條本制度所稱的合同,是指公司與其他法人、自然人或組織之間采取書面形式訂立的,具有法律約束力的合同、協(xié)議、備忘錄及有關(guān)修改前述文件的文書、圖表、傳真等各類合同文件,以及具有合同性質(zhì)的意向書、協(xié)議書等其他書面文件。

      第三條本制度所稱的合同管理,是指公司及公司職能部門依法訂立、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、履行、終止以及審查、監(jiān)督、歸檔、控制等一系列管理行為的總稱。

      第四條本制度適用于以本公司名義所簽定的一切合同、協(xié)議、以及相關(guān)的要約、承諾等法律文書。

      第二章合同管理機構(gòu)和職責

      第五條公司合同管理采取歸口管理與分類負責相結(jié)合的形式:

     。ㄒ唬┕拘姓肆Y源部是公司合同管理的歸口部門,并負責所有外簽合同的歸檔和保管;同時,負責與行政及人力資源相關(guān)合同的管理和簽訂;

     。ǘ┕竞贤杀静扛鶕(jù)經(jīng)營部招投標情況,負責工程施工合同及內(nèi)部承包合同的管理和簽訂,以及對外所有工程合同的歸檔、保管、傳遞、報批;

     。ㄈ┕酒渌毮懿块T依據(jù)本部門工作職責,負責相應合同的管理和簽訂,并報行政人力資源部存檔。

      第六條合同管理職責

      (一)職能部門職責:

      1、指定專人保管合同文本,未經(jīng)公司(執(zhí)行)總經(jīng)理或分管副總書面同意不得擅自借出;

      2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定;

      3、參與管轄范圍內(nèi)合同的論證、起草、談判和簽訂工作;

      4、對管轄范圍內(nèi)合同履行情況進行監(jiān)督和指導。

     。ǘ┖贤芾砣藛T職責:

      1、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂、變更、解除合同;

      2、檢查合同履行情況,制止不合法律規(guī)定的合同行為;

      3、負責登記合同臺帳,建立合同檔案;

      4、依法參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟活動等。

      第七條合同談判必須有公司領(lǐng)導(或授權(quán))、相關(guān)部門負責人及有關(guān)人員至少2人以上共同參與,個人不得直接與對方談判合同。

      第三章合同簽訂與審核

      第八條合同正式簽訂前,必須依據(jù)《合同審批表》(附后)由公司領(lǐng)導、相關(guān)職能部門經(jīng)理、法律顧問等,依其工作職責對合同文本進行評審,共同做好合同管理工作。

      第九條合同采用書面形式。根據(jù)種類和內(nèi)容盡量選用工商管理部門規(guī)定的示范、推薦文本;如不適用可自行擬定合同,擬定合同原則上應具備以下條款:

      (一)當事人的名稱或者姓名和住址;

      (二)標的;

      (三)數(shù)量;

     。ㄋ模┵|(zhì)量;

      (五)價款或者報酬;

      (六)履行期限、地點和方式;

     。ㄆ撸┻`約責任;

      (八)解決爭議的方法;

      (九)其他約定事項等

      第十條除合同履行處在我方所在地外,簽約時應將協(xié)議、合同寫入由我方所在地人民法院管轄。

      第十一條合同的簽訂必須審查對方當事人的主體資格、資信情

      況、履約能力,《法定代表人身份證明書》、《授權(quán)委托書》、《營業(yè)執(zhí)照》等有關(guān)文件,對方資信不明的,應要求對方提供相應的擔保,否則不能與之簽訂合同。

      第十二條合同必須由公司法定代表人或者授權(quán)的委托代理人簽訂,其他人員無權(quán)辦理:

     。ㄒ唬┪写砣撕炗喓贤,原則上須由法定代表人簽發(fā)《授權(quán)委托書》,加蓋公司公章。

     。ㄒ唬┪写砣舜砉竞炗喓贤,必須在授權(quán)范圍及期限內(nèi)行使代理權(quán),禁止越權(quán)代理,否則所簽訂的合同無效。

     。ㄈ┪写砣寺男腥缦侣氊煟

      1、在授權(quán)范圍內(nèi)負責談判和簽訂合同;

      2、對簽訂的合同的可行性、真實性、有利性負責;

      3、對須報請上級審批的合同,辦理申報手續(xù),提出本人意見并對本人意見負責;

      4、對簽訂的合同的全面履行具體負責;履行中發(fā)現(xiàn)問題應及時上報,并負責妥善處理合同糾紛或協(xié)助有關(guān)部門處理;

      5、保管本人簽訂和負責履行的合同的一切資料,合同履行后應及時將資料送交行政人力資源部歸檔保管。

     。ㄋ模妒跈(quán)委托書》只限本人在簽訂合同時使用,不得涂改、轉(zhuǎn)借和代作他用。

     。ㄎ澹┪写砣艘蚬ぷ髡{(diào)動或退休的,法定代表人應責成行政人力資源部及時收回《授權(quán)委托書》。

     。┪写砣藢嵤⿹p害本單位合法權(quán)益的行為或不再適宜擔任委托代理人的,法定代表人有權(quán)隨時終止委托代理關(guān)系。

      第四章合同的履行、變更、解除和糾紛的處理

      第十三條合同生效后應當全面履行。合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規(guī)定為準,沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)等為準。

      第十四條合同管理部門要適時了解合同履行情況。如合同不能

      履行,應依法及時采取措施,避免或減少損失。遇有不可抗力等影響合同履行時,應當及時以書面形式通知對方,并妥善保存有關(guān)資料和證據(jù)。

      第十五條發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時,合同管理和執(zhí)行部門除書面催促對方繼續(xù)履行外,應當立即將對方情況及時報告公司分管領(lǐng)導或執(zhí)行總經(jīng)理,以便采取相應措施。

      第十六條有確切證據(jù)證明對方有下列情況之一的,須及時向公司領(lǐng)導報告或提出中止合同履行:

      (一)經(jīng)營狀況嚴重惡化;

     。ǘ┺D(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金以避免債務;

     。ㄈ﹩适虡I(yè)信譽;

     。ㄋ模┯袉适Щ蛘呖赡軉适男袀鶆漳芰Φ钠渌闆r;

     。ㄎ澹┢渌麌乐剡`約導致合同無法正常履行等。

      對中止履行合同的,應當及時通知對方。中止履行后對方在合同期限內(nèi)未恢復履行能力的,可以依法解除合同。

      第十七條當事人可以依法變更合同:

     。ㄒ唬┊斘曳叫枰兏贤瑫r,應書面通知對方,說明理由并取得對方同意,簽訂變更協(xié)議。

     。ǘ⿲Ψ揭笞兏贤瑫r,如果同意變更亦應簽訂變更協(xié)議;如果不同意變更,應立即書面通知對方。因變更合同造成我方損失的,應當向?qū)Ψ教岢鏊髻r。

      第十八條當事人可以依法解除合同。

     。ㄒ唬┊斝枰獬贤瑫r,應書面通知對方并說明理由。

      (二)當接到對方要求解除合同的通知時,應立即回復對方,表明我方意見。因解除合同造成我方損失的,應向?qū)Ψ教岢鏊髻r。

      第十九條發(fā)生合同糾份的,應按我國《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)和本制度規(guī)定妥善處理。

      第五章合同檔案管理

      第二十條合同檔案的范圍包括合同文本、與合同有關(guān)的資信狀

      況調(diào)查、談判紀要、意向書、公證書、擔保書、授權(quán)委托書、往來文書、信函、電報、傳真、電話記錄、視聽資料、圖形、照片以及其它各種相關(guān)憑證等。

      第二十一條歸檔的書面合同及附件,由公司行政人力資源部和合同管理部門保存原件;其他相關(guān)部門原則上提供復印件,特殊情況需要原件的須于合同簽訂前告知合同簽訂部門。

      第二十二條合同訂立后,須于10日內(nèi)完成對合同文本和有關(guān)材料的整理和立卷工作,并妥善保管,防止丟失損毀;在合同履行完畢10日內(nèi),負責將合同文本及有關(guān)材料的卷宗歸檔保管。

      第二十三條合同檔案管理其他規(guī)定:

     。ㄒ唬┖贤芾韱T負責統(tǒng)一編號、裝訂和存檔,合同承辦人員不得私自保管合同文本及有關(guān)資料。

     。ǘ┮话愫贤瑱n案保存為10年,重大合同檔案應當永久保存。

     。ㄈ┙栝喓蛷椭坪贤瑱n案必須按規(guī)定辦理手續(xù),嚴防丟失。

     。ㄋ模┪唇(jīng)審核或未按審核意見修改的.合同,不得送交法定代表人或委托代表人簽字,印章管理部門不得蓋章,財務部不得撥款結(jié)算。

      第六章合同印章管理

      第二十四條合同印章主要指公司印章和合同專用章,部門和項目部印章未經(jīng)授權(quán)一律不準對外簽訂合同,否則將按違規(guī)違法行為追究相關(guān)人員責任。

      第二十五條合同專用章僅限于簽訂合同使用,并由公司授權(quán)行政人力資源部統(tǒng)一刻制、編號和管理,嚴禁員工私自刻章和使用。

      第二十六條公司行政人力資源部應當在法定代表人或其授權(quán)委托代理人簽字批準的正式合同文本上用印。未按規(guī)定進行審核和未經(jīng)法定代表人或其授權(quán)的委托代理人簽字批準的合同不得用印。

      第二十七條嚴格執(zhí)行先簽字后蓋章制度,禁止在空白合同用紙或其它空白紙上加蓋合同專用章,特殊需要的應當經(jīng)法定代表人批準,并由合同管理員登記、編號、回收,嚴防丟失。

      第二十八條合同印章原則上不得攜帶外出使用。確因工作需要,

      必須帶合同專用章到異地使用的,應當由借用人員填寫《合同專用章借用登記審批表》,經(jīng)法定代表人簽字批準方可辦理。合同印章借用完畢,應當按時交回行政人力資源部。

      第二十九條對于違反本制度使用印章的,按有關(guān)規(guī)定追究主要負責人和直接責任人員的責任,并承擔相應的經(jīng)濟、法律責任。

      第七章合同監(jiān)督檢查

      第三十條合同監(jiān)督檢查是促進企業(yè)管理工作規(guī)范化的重要手段,公司領(lǐng)導要組織有關(guān)人員定期、不定期檢查并考核合同成本部合同管理情況,確保合同依法訂立和順利履行,防范合同糾紛

      第三十一條合同監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有:

      (一)合同管理制度實施情況;

     。ǘ┖贤芾砼_帳及檔案建立情況;

     。ㄈ┖贤炗喤c履行情況;

     。ㄋ模┖贤m紛處理情況;

     。ㄎ澹┖贤芾砣藛T的教育培訓情況等。

      第三十二條履行監(jiān)督檢查職責時,受檢查部門要如實提供與檢查事項有關(guān)的資料,并對有關(guān)檢查事項涉及的問題作出解釋和說明。

      第三十三條公司根據(jù)檢查情況,有權(quán)對受檢查部門作出如下處理:

     。ㄒ唬⿲υ谟喠、履行合同和合同管理工作中,違反本辦法造成經(jīng)濟損失部門和個人,追究其相應的責任;

     。ǘ⿲υ诤贤芾砉ぷ髦写嬖趩栴}的部門和個人,給予通報批評或相應經(jīng)濟處罰及行政處分;

     。ㄈ⿲υ诤贤芾砉ぷ髦谐煽冿@著或為企業(yè)避免、挽回經(jīng)濟損失的單位和個人,按有關(guān)規(guī)定給予表彰或獎勵。

      第八章附則

      第三十四條本制度自公布之日起試行,解釋權(quán)歸公司行政人力資源部。

    協(xié)議管理制度4

      一、合同的.簽訂按照XX程序文件辦理。

      二、對外簽訂的各類經(jīng)濟合同,按以下程序辦理:

      1.對外簽訂的經(jīng)濟合同必須經(jīng)分公司經(jīng)理同意,才可辦理加蓋合同專用章手續(xù)。

      2.各部門保存合同復印件,監(jiān)管合同條款執(zhí)行情況。

      3.財務會計保存合同復印件,監(jiān)管應收應付款項。

      三、合同章由行政部管理,并由主任負責保管和使用。

      四、印章保管人在使用合同章時要進行登記,登記內(nèi)容包括:日期、合同名稱、蓋印份數(shù)、承辦人、批準人等。

      五、未經(jīng)批準,印章保管人不得將合同章交予其他人員攜帶和使用;不得在空白的合同文本上加蓋合同章。如有特殊情況需要,須經(jīng)分公司經(jīng)理批準。

      六、分公司所有經(jīng)濟合同在簽訂后要將正本上報XX一份備案。

      七、行政部對所有經(jīng)濟合同文本進行分類、編號、建檔。

      八、因工作需要使用合同文本時,須經(jīng)分公司經(jīng)理批準,辦理借閱手續(xù),并在一周內(nèi)歸還。如因特殊情況須延長使用期限,須經(jīng)重新辦理申請。

    協(xié)議管理制度5

      1目的

      規(guī)范安全管理協(xié)議的管理,保障公司正常安全生產(chǎn)。

      2適用范圍

      適用于公司范圍內(nèi)勞務派遣(承包)、工程施工、實習(培訓)等安全管理協(xié)議書的簽訂、執(zhí)行、廢止等過程管理。

      3管理職責

      3.1安全環(huán)保部負責安全管理協(xié)議書的簽訂及歸檔管理。

      3.2項目負責人負責督促相關(guān)方簽訂安全協(xié)議。

      3.3各職能管理部門負責對安全協(xié)議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

      4控制要求

      4.1安全環(huán)保部根據(jù)外來單位作業(yè)性質(zhì),分別制定生產(chǎn)區(qū)外施工、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)施工、運輸、實習培訓、勞務派遣等不同的安全管理協(xié)議分版本。所有版本經(jīng)主管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

      4.2安全管理協(xié)議的內(nèi)容應至少包括:

      a)甲、乙方基本信息;

      b)甲、乙雙方的權(quán)利和義務;

      c)違反安全管理協(xié)議所應承擔的責任;

      d)安全管理協(xié)議中止、解除的情形等。

      4.3安全環(huán)保部應定期對所有版本的安全管理協(xié)議進行評審,當現(xiàn)行版本與公司管理實際和國家法律法規(guī)要求不符合時,應及時組織進行修訂。

      4.4安全協(xié)議簽訂

      4.4.1所有以組織形式進入公司進行勞務承包、工程施工以及在生產(chǎn)崗位實行培訓的(簡稱乙方,下同),在施工作業(yè)或進入生產(chǎn)崗位前,項目負責人應督促乙方及時到安全環(huán)保部簽訂安全協(xié)議并告知乙方必須提供的相關(guān)資料。

      4.4.2乙方在簽訂安全管理協(xié)議書時應提供的資料包括:

      a)法人(代理人)身份證明。代理人必須同時提供法人委托書原件;

      b)營業(yè)執(zhí)照;

      c)組織機構(gòu)代碼證;

      d)政府主管部門頒發(fā)的各類有效證件和行業(yè)準入資質(zhì)證書;

      e)安全管理人員資質(zhì)證書;

      f)涉及特種作業(yè)的人員資格證;

      g)與公司簽訂的商務協(xié)議;

      h)工傷或意外傷害保險證明資料;

      i)3000~10000元安全抵押金。

      4.4.3乙方所有資質(zhì)證件應在有效期內(nèi),復印件必須加蓋乙方單位紅色印章。

      4.4.4安全環(huán)保部對協(xié)議相關(guān)資料進行審查,符合要求的.出具安全抵押金收款通知書,乙方在公司財務部交納安全抵押金,憑收款收據(jù)簽訂安全管理協(xié)議書,不符合要求的應告知乙方補充完善,否則不予簽訂安全管理協(xié)議書。

      4.4.5安全管理協(xié)議書一式二份,承包方、安全環(huán)保部各一份,必要時應給相關(guān)管理方提供復印件備案。

      4.5安全協(xié)議的執(zhí)行

      4.5.1乙方憑安全管理協(xié)議書到作業(yè)點所在單位辦理施工聯(lián)絡票或開工通知單,方可開始作業(yè)。

      4.5.2乙方在作業(yè)過程中違反安全管理協(xié)議或公司安全規(guī)定,公司應對其進行嚴格考核。

      4.5.3安全環(huán)保部定期通知乙方在財務部繳清考核罰款;對于一次性罰款超過1000元的單位應及時通知繳款。

      4.6安全管理協(xié)議執(zhí)行期間出現(xiàn)下列情況時,甲方通知乙方變更安全管理協(xié)議:

      a)國家法律法規(guī)和標準調(diào)整,協(xié)議內(nèi)容與之不相適應的;

      b)甲方管理要求發(fā)生變化時;

      安全管理協(xié)議執(zhí)行期間乙方出現(xiàn)下列情況時,應及時到安全環(huán)保部變更安全管理協(xié)議:

      a)乙方法人、項目負責人、安全管理人發(fā)生變化時;

      b)乙方在甲方的作業(yè)內(nèi)容發(fā)生變化時;

      c)乙方資質(zhì)發(fā)生變化時;

      d)安全管理協(xié)議已到期,但作業(yè)尚未結(jié)束的。

      4.7安全管理協(xié)議的解除

      4.7.1乙方存在以下情形時,應與甲方解除安全管理協(xié)議:

      a)完成商務協(xié)議全部內(nèi)容,關(guān)辦理完結(jié)算手續(xù)的;

      b)乙方作業(yè)期間發(fā)生重大事故,甲方中止其商務協(xié)議的;

      c)因為乙方原因,自行將人員、機具撤除作業(yè)現(xiàn)場的;

      4.7.2乙方解除安全管理協(xié)議時,應持安全管理協(xié)議原件、安全抵押金收款收據(jù)、工程竣工驗收單、安全設(shè)施施工情況報告、違章違紀繳款證明等到安全環(huán)保部辦理解除手續(xù)。安全環(huán)保部對上述資料核查無誤后在安全抵押金收據(jù)上批注退款說明,經(jīng)負責人簽字認可后在財務部領(lǐng)取安全抵押金。

      4.8安全環(huán)保部應建立安全管理協(xié)議臺帳。所有安全管理協(xié)議及資質(zhì)證明材料應裝訂成冊,定期更新。

      5考核

      5.1招標、談判過程中資質(zhì)審查不嚴,導致不具備作業(yè)資質(zhì)的外施工單位進入公司作業(yè)的,對責任人按500~2000元考核。

      5.2開工前,項目負責人未督促外施工單位與公司簽訂安全管理協(xié)議的,按2000元/次考核。

      5.3公司主管安全協(xié)議人員對外施工單位資質(zhì)審查把關(guān)不嚴、協(xié)議內(nèi)容不嚴謹?shù),?000元/次考核。

      5.4安全協(xié)議資料管理不規(guī)范、存檔不齊全扣100元。

      5.5未涉及到的考核內(nèi)容參照本制度以及《安全生產(chǎn)環(huán)保獎懲制度》相關(guān)類似條款以及《外施工安全管理協(xié)議書》具體條款執(zhí)行。

      6相關(guān)文件

      6.1《安全環(huán)保獎懲制度》

      6.2《事故管理制度》

      7相關(guān)記錄

      7.1《外施工隊安全協(xié)議臺帳》

      7.2安全生產(chǎn)管理協(xié)議(無固定格式)

      歸口部門:安全環(huán)保部

      主要起草人:

      審核:

      批準:

    協(xié)議管理制度6

      第一節(jié)管理部門及職責

      第一條 合同管理部門是指負責合同管理綜合事務的主管部門,公司合同管理部門為法律事務部。

      第二條 合同承辦部門,是指根據(jù)工作職責和業(yè)務性質(zhì),負責合同立項、談判和起草的部門。

      第三條 合同審查部門是指負責合同審查會簽部門。根據(jù)公司的實際情況和工作的效率,在框架合同范圍之內(nèi)執(zhí)行的合同,如訂單,不需要相關(guān)合同審查部門的審查。合同標的影響重大或法律關(guān)系復雜的合同按照以下原則進行審查:涉及專業(yè)技術(shù)的合同應有專業(yè)技術(shù)部門參與審查;未經(jīng)招投標的合同應有審計部參與審查。

      第四條 合同管理部門職責為:

      1、制訂合同管理規(guī)章 制度,根據(jù)需要修訂補充有關(guān)配套制度,并對合同管理工作進行檢查、監(jiān)督;

      2、管理和正確使用公司合同專用章 ,協(xié)助開具授權(quán)委托書;

      3、組織處理涉及合同的爭議或糾紛及涉及仲裁、訴訟等法律事務工作;

      4、根據(jù)具體合同的實際情況和需要,提出增加參與合同審查會簽部門的建議;

      5、負責指導、監(jiān)督、檢查公司合同管理工作和考核各子公司合同管理工作。

      第十五條 公司各承辦部門職責為:

      1、在合同談判前,應對合同的其它各方當事人進行必要的資信調(diào)查,并對資信調(diào)查結(jié)果負責。資信調(diào)查的內(nèi)容包括:營業(yè)執(zhí)照及其有效性、商業(yè)信譽及近期經(jīng)營業(yè)績情況和承擔該合同業(yè)務必須具備的其它資質(zhì)條 件。

      2、合同談判、起草、會簽、履行、歸檔等工作;

      3、對合同的經(jīng)濟性、可行性、合法性及價款的合理性負直接責任;

      4、處理未涉及訴訟和仲裁法律程序的合同糾紛;

      5、建立本部門合同副本檔案及其臺帳。

      第十六條 合同審查部門分工:

      1、合同管理部門主要審查合同的權(quán)限合規(guī)性、參與審查合同合理性、資料完備性和嚴密性,并決定是否將合同送公司法律顧問審查;

      2、專業(yè)技術(shù)部門主要審查技術(shù)及產(chǎn)品的合格性、安全性、可靠性和先進性;

      3、審計部主要審查合同程序的合規(guī)性和對合同實行效能進行監(jiān)察。

      第二節(jié) 合同的簽訂

      第十七條 公司對外簽訂合同的主體必須是公司,公司所屬分支機構(gòu)、部門及人員未經(jīng)公司授權(quán),不得以自身名義對外簽訂、變更及解除合同。

      第十八條 公司對外發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務活動,原則上均應簽訂書面合同,書面合同主要采用合同書形式。

      第十九條 公司各部門及人員簽訂合同,應堅持“平等互利、公平競爭、擇優(yōu)簽約”的原則,積極維護公司合法權(quán)益,保障公司各項業(yè)務順利開展。

      第二十條 對于根據(jù)《公司章 程》規(guī)定須提交公司股東大會或董事會審議的業(yè)務事項而直接訂立的有關(guān)合同,需持有相關(guān)決議文件方能簽訂,或在合同中明確約定:本合同經(jīng)公司股東大會(或董事會)審議通過后生效。

      第二十一條 公司重大合同,原則上由法定代表人負責簽署,但也可根據(jù)具體情況,授權(quán)總經(jīng)理簽署此類合同文件。

      第二十二條 公司總經(jīng)理負責簽署各項日常生產(chǎn)經(jīng)營合同,總經(jīng)理根據(jù)合同管理工作實際需要,可授權(quán)公司分管領(lǐng)導及其他有關(guān)人員負責簽署此類合同文件。

      第二十三條 公司總經(jīng)理根據(jù)《公司章 程》及《總經(jīng)理工作細則》,負責公司合同管理的組織領(lǐng)導工作,明確公司各業(yè)務部門及崗位的合同管理職責分工及相應的審批流程。

      第三節(jié) 合同的履行

      第二十四條 合同依法成立,即具有法律約束力。履行合同的部門必須嚴格履行合同所規(guī)定的義務,積極行使合同賦予的權(quán)利。

      第二十五條 合同依法簽訂生效后,業(yè)務部門承辦人員應及時檢查、了解履行情況。發(fā)生問題及時處理,并向業(yè)務部門負責人匯報。

      第二十六條 業(yè)務部門承辦人員發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時,應在法定、約定或合理期限內(nèi)以法定、約定或沒有此種規(guī)定時以書面方式向?qū)Ψ教岢霎愖h。收到對方履行異議時,業(yè)務部門承辦人亦應在法定、約定或合理期限內(nèi)以法定、約定或以書面方式予以答復。向?qū)Ψ教岢霎愖h的文件和對對方提出異議的答復文件須經(jīng)合同審查部門審核,并報合同管理部門備案。

      第二十七條 簽訂合同后,應當積極、全面履行。如遇合同不能履行或不能完全履行,承辦人應當將有關(guān)情況及時向所在部門、合同管理部門報告,采取補救措施,減少損失,并由業(yè)務部門承辦人于當日或3日(含本數(shù))內(nèi)以書面形式通知對方。

      第二十八條 遇有不可抗力等影響經(jīng)濟合同履行的.因素時,應當及時將有關(guān)情況向所在部門、合同管理部門報告,并由承辦人于不可抗力事件發(fā)生當日或3日(含本數(shù))內(nèi)以書面形式通知對方,并收集有關(guān)證據(jù)。

      第二十九條 合同訂立后,不得因業(yè)務部門承辦人或法定代表人的變動而影響合同履行。在合同履行過程中,業(yè)務部門承辦人變更時,應辦理交接手續(xù)。

      第四節(jié) 合同的變更和解除

      第三十條 合同在履行過程中,需要進行變更或解除時,應與對方協(xié)商一致進行變更或解除。法律有特別規(guī)定或合同有特別約定的,依據(jù)法律規(guī)定或合同約定。

      第三十一條 變更、解除合同的審批權(quán)限和程序,與合同訂立的審批權(quán)限和程序相同。

      第三十二條 變更、解除合同時,應在法律規(guī)定、合同約定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商,書面函告并限期答復。

      第三十三條 業(yè)務部門承辦人在收到對方要求變更或解除合同的通知后,應及時提請所在部門、合同管理部門處理。

      第三十四條 變更、解除合同應當采用書面形式。

      第三十五條 合同的變更、解除應注意以下事項:

      1、主體變更、解除,應征得合同各方同意;

      2、有擔保條 款的合同變更,應征求原擔保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔保單位的印章 ;

      3、經(jīng)登記、批準、鑒證、見證、公證的合同,變更協(xié)議應重新登記、批準、鑒證、見證、公證;

      4、合同中訂有保密條 款或附有保密協(xié)議的,合同解除后,其效力不受影響;合同變更時,如果涉及到雙方當事人的變更或合同內(nèi)容的變更,應變更保密條 款或保密協(xié)議;

      5、聯(lián)營、承包經(jīng)營、涉外等合同的變更或解除,法律有特別規(guī)定的,應依特別規(guī)定辦理。

      第五節(jié) 合同糾紛的處理

      第三十六條 合同在履行過程中發(fā)生糾紛的,應按 、《中華人民共和國國民事訴訟法》等有關(guān)法律、法規(guī)和本制度處理。

      第三十七條 處理合同糾紛的原則為及時處理的原則、雙方協(xié)商解決的原則、維護公司合法權(quán)益的原則。

      第三十八條 糾紛發(fā)生后,承辦人應及時向所在部門和合同管理部門遞交合同糾紛說明,同時應迅速收集下列有關(guān)證據(jù)(原件或復印件):

      1、合同文件(包括變更、解除合同的協(xié)議、電報、電傳、傳真、信函、圖表、視聽資料、廣告、授權(quán)委托書,介紹信及其他有關(guān)資料等);

      2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)票證票據(jù);

      3、貨款的承付托收憑證、信用證、完稅憑證、有關(guān)財務賬目;

      4、作為質(zhì)量標準的法定或約定文本、封樣、樣品及鑒定報告、檢測結(jié)果等;

      5、證人證言;

      6、其他證據(jù)材料。

      第三十九條 合同管理部門根據(jù)情況,在3―5日內(nèi)提出處理意見,提交總經(jīng)理和相關(guān)授權(quán)人審批。

      第四十條 合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致處理意見的,應訂立書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋法人公章 。

      第四十一條 對經(jīng)協(xié)商無法解決的糾紛,如認為對方存在過錯或違約,經(jīng)公司總經(jīng)理和相關(guān)權(quán)限人同意,合同管理部門可向仲裁委員會申請仲裁或向人民法院起訴;若對方已經(jīng)向仲裁委員會申請仲裁或向人民法院起訴,合同管理部門應積極參加仲裁或應訴,并應當在3―5日內(nèi)提出參加仲裁或應訴意見,提交公司授權(quán)人審批。

      第四十二條 糾紛處理完畢后,由合同管理部門負責向公司授權(quán)人報告;重大合同的糾紛處理,應隨時向公司領(lǐng)導及董事會報告進展情況。

      第四十三條 雙方已簽署的解決合同糾紛協(xié)議書、仲裁機關(guān)的調(diào)解書,仲裁裁決書及法院的調(diào)解書、判決書,在正式生效后,合同管理部門應復印若干份交由業(yè)務部門收執(zhí),督促該文書的履行。

      第四十四條 對方當事人在規(guī)定期限屆滿后沒有履行上述文書規(guī)定義務的,業(yè)務部門承辦人應及時通知合同管理部門。

      第四十五條 對方當事人逾期不履行已發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁裁決書或判決書,由合同管理部門代表公司依法向人民法院申請強制執(zhí)行。

      第六節(jié) 合同檔案管理

      第四十六條 公司合同承辦部門應建立合同檔案及歸檔保管制度,配置兼職合同管理員。

      第四十七條 合同專用章 如遺失或被盜,除應立即通知有關(guān)部門外,還應登報掛失。發(fā)生特殊情況,須外帶合同專用章 的,須經(jīng)法定代表人批準,并按規(guī)定辦理登記手續(xù)。

      第四十八條 公司檔案管理部門應對合同進行登記和存檔管理。

      第七節(jié) 合同責任

      第四十九條 公司全體職員應當嚴格遵守本辦法,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益。由公司審計部門負責本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

      第五十條 對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補救措施,使本公司避免重大經(jīng)濟損失及在經(jīng)濟糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟損失的,予以獎勵。

      第五十一條 簽訂合同,未了解對方資信能力、履行能力,而給單位造成損失者,應追究簽訂合同相關(guān)責任人及單位的責任。

      第五十二條 因公司不能履行合同,而造成損失的,應查明原因,追究合同執(zhí)行單位或個人的責任。

      第五十三條 凡對方違約造成損失的,合同執(zhí)行單位未及時匯報解決的,應追究其單位或個人的責任。

      第五十四條 在簽訂合同時,利用職權(quán)索賄受賄損害企業(yè)利益的,應追究有關(guān)人員的法律責任。

      第五十五條 為保證合同管理工作正常、有序進行,公司合同管理部門應不定期到有關(guān)部門檢查合同執(zhí)行及結(jié)算情況。

    協(xié)議管理制度7

      地產(chǎn)公司勞動合同管理制度為了加強對公司勞動合同的管理,確保勞動合同簽訂的及時有效性,制定本制度如下:

      一、新簽合同新錄用員工在入職第一天,公司的人力資源部會代表公司與你簽訂《勞動合同》,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

      二。勞動合同到期員工在合同到期的'前兩個月,人力資源部會發(fā)《勞動合同到期通知》給員工本人簽收,員工在收到《勞動合同到期通知》一周內(nèi),有續(xù)簽意向的員工需登陸公司辦公系統(tǒng)上填寫《續(xù)簽勞動合同申請表》,逐級報上級審批,最終由總經(jīng)理簽字確認是否與你續(xù)簽合同。無意向與公司續(xù)簽合同的員工,須提前一個月提出書面申請報告,經(jīng)批準后,按離職手續(xù)辦理。

      三、續(xù)簽合同手續(xù)經(jīng)總經(jīng)理批準后的《續(xù)簽勞動合同申請表》流轉(zhuǎn)到公司人力資源部,由公司人力資源部通知申請者續(xù)簽合同。

      四、合同年限

      1。新員工合同簽定期限為三年以上,含試用期六個月。

      2。勞動合同續(xù)簽年限,由本人提出申請。申請者的主管領(lǐng)導會視個人工作績效批復意見,人力資源部審核后報總經(jīng)理批準。五。合同留存合同書一式三份,雙方簽字蓋章后,公司與個人各保留一份,另一份存入員工人事檔案。六。本制度由公司人力資源部負責監(jiān)督執(zhí)行。

    協(xié)議管理制度8

      1目的

      為了做好備品備件的供應管理工作,避免與供應商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命,特制定本規(guī)程。

      2適用范圍

      本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計到的材料、備品備件的供應管理。

      3職責

      1.1本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫,由廠領(lǐng)導審批;

      1.2本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫房管理人員負責和公司裝備處和供應公司等有關(guān)管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行;

      1.3本規(guī)程所涉及到的材料備件由設(shè)備科計劃員和相關(guān)技術(shù)員負責簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議,協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術(shù)性能和相關(guān)技術(shù)參數(shù),必須符合國家相關(guān)標準,符合我廠實際生產(chǎn)需要;

      1.4本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長和設(shè)備廠長負責監(jiān)督執(zhí)行。

      4引用文件

      本文件發(fā)布時,所引用文件均為有效版本,所有文件均會被修訂,使用本文件的單位應使用下列文件的最新有效版本。

      5內(nèi)容及管理要求

      5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細

      5.1.1爐頂設(shè)備:布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等;

      5.1.2熱風爐設(shè)備:熱風閥等各種熱風系統(tǒng)大型閥門,大型波紋補償器等;

      5.1.3槽下設(shè)備:篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等;

      5.1.4爐前設(shè)備:泥炮油缸的修復、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風口小套等;

      5.1.5除塵設(shè)備:各種濾袋,dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等,除塵耐磨管道、加濕卸灰機、給料機、煤氣膨脹器等;

      5.1.6原料設(shè)備:輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等;

      5.1.7水泵設(shè)備:各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等;

      5.1.8鑄鐵設(shè)備:鐵模、鏈板、滾輪、減速器等;

      5.1.9行車設(shè)備:抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等

      5.1.10對以上沒有涉及到的材料備件,對于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進我廠的供應商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運行,庫房應協(xié)調(diào)供應商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。

      5.2材料備件協(xié)議的管理要求

      5.2.1以上所涉及到的材料備件,庫房管理人員應積極協(xié)調(diào)供應公司或裝備處等相關(guān)處室,督促供應商或生產(chǎn)廠家,和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。

      5.2.2設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時,要考慮到我廠的實際生產(chǎn)要求,要能滿足我廠的生產(chǎn)特性,和供應商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的`實際要求,共同協(xié)商解決碰到的問題;

      5.2.3設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時,協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號、技術(shù)性能、采購數(shù)量要清楚、詳細明了,不能含糊其辭,要符合行業(yè)標準;

      5.2.4技術(shù)協(xié)議最少為三份,設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商。

      5.2.5簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后,庫房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗貨。驗貨時,技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗貨。

      5.2.6驗收好的材料備件,在沒有使用之前,使用單位必須妥善保管好;

      5.2.7簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場設(shè)備上后,使用單位應跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應及時向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應立即去現(xiàn)場查看備件運行情況,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決。

      5.2.8對于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫,庫房管理人員在出庫前應征詢設(shè)備科管理人員的意見,對于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實際需要的產(chǎn)品,應和廠家或者供應商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問題,對于無法協(xié)調(diào)解決的,應通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫。

      5.2.9協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應積極配合設(shè)備科的管理,不得在實際操作中弄虛作假、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關(guān)制度進行考核單位和個人。

    協(xié)議管理制度9

      1、合同分析

      監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同,對每個合同的條款內(nèi)容進行分析。掌握合同履行的要點、難點,考察合同實現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。

      2、合同跟蹤

      施工過程中,監(jiān)理工程師將時刻關(guān)注合同履行情況,將實際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對照,找出偏差并采取糾正措施。對合同履行情況進行統(tǒng)計分析,為實現(xiàn)項目的總目標服務。

      (1)在工程工期方面:按合同規(guī)定,要求承包方在開工前提出包括分月、分段進度計劃的施工總進度計劃,并加以審核;并照分月、分段進度計劃進行實際檢查,對影響進度計劃的因素進行分析,找出原因,及時主動解決,監(jiān)理工程師報建設(shè)單位同意修改進度計劃時,審批承包方修收的進度計劃,確認竣工日期的延誤。

      (2)在工程質(zhì)量管理方面:檢驗工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量;檢驗工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量;按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量;按合同規(guī)定程序,驗收隱蔽工程中需要的中間驗收工程的質(zhì)量,驗收單項竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。

      (3)在工程費用管理方面,嚴格進行合同約定的價款管理;當出現(xiàn)合同約定的情況時,對合同價款進行調(diào)整;對預付工程款進行管理,包括批準和扣還;對工程量進行核實確認,進行工程款的結(jié)算和支付;對變更價款進行確定;對施工中涉及的其他費用,如安全施工方面的費用,專利技術(shù)等涉及的費用,根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處理;辦理竣工結(jié)算;對保修金進行管理等。

      (4)變更處理

      a)承包單位提出工程變更的處理

      承包單位提出工程變更的處理流程。

      承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖

      b)建設(shè)單位提出工程變更的.處理

      由建設(shè)單位原因提出的工程變更的處理流程。

      建設(shè)單位提出工程變更框圖

      3、監(jiān)控措施

      (1)監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務。建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場地、資金等;施工單位按合同條款積極施工。

      (2)監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理,做好隱蔽簽證,如實記錄施工全貌。同時,監(jiān)理工程師將獨立做好日志及其它記錄工作。當發(fā)生合同糾紛時,監(jiān)理工程師將以詳實的資料對工程作出客觀的評價。

      (3)施工單位違反合同條款或偏離合同要求時,監(jiān)理工程師將采取必要手段實行糾偏,采取下達指令、質(zhì)量否決,建議建設(shè)單位停付、緩付預付款、直至停工等各種經(jīng)濟、組織手段。對技術(shù)原因引起的偏差,監(jiān)理工程師將給予技術(shù)上的指導,幫助施工單位克服困難。

      (4)監(jiān)理工程師組織各方定期召開會議,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,分析存在問題,避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。

      (5)把好工程變更關(guān),按正確的程序處理工程變更,當涉及合同條款的變更或需增補協(xié)議時,監(jiān)理工程師將及時協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議,減少不必要的糾紛。

    協(xié)議管理制度10

      為確;饡黜棙I(yè)務活動的順利開展,加強項目及協(xié)議管理,特制定本制度。

      本制度中所稱協(xié)議是指基金會為支持民間外交和各類公益事業(yè)及增值保值而開展的所有項目并與境內(nèi)外政府、事業(yè)單位、社團、公司及個人訂立的含有權(quán)利義務關(guān)系內(nèi)容的各類協(xié)議文件及其附件,及有關(guān)的補充協(xié)議、意向書、備忘錄等協(xié)議性法律文件。

      一、項目管理要求

      (一)項目立項前必須進行可行性分析,并提出可行性報告(附表1);

      (二)項目可行性報告經(jīng)基金會主管領(lǐng)導審批后,一般項目報理事會研究批準,重大項目經(jīng)理事會審查批準后方可立項;

      (三)實行項目全過程管理。項目執(zhí)行中期必須進行中期項目評估,并提出評估意見(附表2);

      (四)項目完成,必須進行評估驗收,對未達標項目限期進行整改,直至驗收合格(附表3)。

      (五)對不配合進行項目評估的.,我基金會有權(quán)依法進行處罰。

      二、協(xié)議的審查與責任

      (一)對外簽訂協(xié)議,應貫徹“先審后簽”的原則,必要時須征求專業(yè)法律人士意見;

      (二)協(xié)議一般以書面形式報審,并附相關(guān)材料,如:批復、函電、可行性報告、資信調(diào)研、以及必要的情況說明等。

      三、協(xié)議的簽訂

      (一)基金會簽訂的所有協(xié)議,必須事先經(jīng)主管領(lǐng)導和法人代表審批后,才能對外正式簽署;

      (二)協(xié)議文本的尾頁上應由法人代表或法人代表授權(quán)人簽名、加蓋基金會公章,并加蓋騎縫章。

      四、協(xié)議的履行

      (一)協(xié)議簽訂后,協(xié)議雙方應嚴格按協(xié)議約定履行義務;

      (二)要加強協(xié)議履行全過程的跟蹤管理,防止發(fā)生糾紛。協(xié)議履行過程中,如果由于職能部門和經(jīng)辦人的過錯造成基金會單方面違約、從而釀成糾紛的,應由職能部門和經(jīng)辦人負責,造成經(jīng)濟損失的應予賠償。

      五、協(xié)議糾紛的處理

      (一)在協(xié)議履行過程中若出現(xiàn)糾紛,應及時通報法律顧問(律師)并做好處理糾紛的有關(guān)準備。

      (二)出現(xiàn)糾紛應首先通過雙方協(xié)商或調(diào)解解決,協(xié)商達不成一致的可以訴諸法律;

      (三)通過司法途徑解決糾紛的案件,應經(jīng)基金會法定代表人批準授權(quán),由律師代理基金會處理;

      (四)處理協(xié)議糾紛案件中的責任

      發(fā)生協(xié)議糾紛以后,項目經(jīng)辦部門應及時報告,不得擅自處理,積極配合調(diào)查取證,協(xié)助律師處理。律師接到糾紛情況報告后應及時立案,并根據(jù)有關(guān)材料出具法律意見書,報基金會相關(guān)領(lǐng)導按法律程序處理。

      六、協(xié)議的檔案管理

      (一)凡基金會對外簽訂的協(xié)議,除協(xié)議必備的條款外,應當在協(xié)議后附有各方當事人的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等內(nèi)容;

      (二)協(xié)議簽訂后,協(xié)議正本及所有洽談資料原件應整理成卷,一并交辦公室統(tǒng)一保管;

      (三)協(xié)議履行時,應建立協(xié)議大事記,記錄協(xié)議履行中的重要情況,妥善保存往來函電。

      七、本制度自批準之日起執(zhí)行。

      附:1.中國友好和平發(fā)展基金會項目計劃書

      2.中國友好和平發(fā)展基金會項目可行性評估報告

      3.中國友好和平發(fā)展基金會項目中期報告書

      4.中國友好和平發(fā)展基金會項目結(jié)項報告書

    協(xié)議管理制度11

      1.目的:

      為加強和規(guī)范e地產(chǎn)有限公司(以下簡稱“公司”)及其控股子公司合同管理工作,使訂立合同的行為規(guī)范化、程序化、制度化,保證依法訂立、履行、變更和解除合同,防范合同法律風險,維護公司的合法權(quán)益,根據(jù)我國相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。

      2.適用范圍:

      本制度適用于公司及其控股子公司。

      3.術(shù)語和定義:

      本制度所稱的合同是指公司或控股子公司為一方主體簽訂的合同(勞動合同除外)、協(xié)議(書)或其它內(nèi)容涉及各方當事人實質(zhì)性權(quán)利義務關(guān)系的具有合同性質(zhì)的文件。合同的訂立必須遵守國家法律、法規(guī)。

      4.職責:

      4.1.公司經(jīng)濟合同部、控股子公司或項目部負責合同管理的部門(以下簡稱“合同管理部門”)、合同承辦部門、財務部門等相關(guān)部門應按照本制度的規(guī)定履行其職責。

      4.2.公司經(jīng)濟合同部為各控股子公司、項目部合同管理工作的歸口管理部門,其應履行以下管理職責:

      4.2.1.擬訂、完善公司合同管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

      4.2.2.對控股子公司、項目部合同的論證、談判、起草、簽訂有權(quán)參與、審查并提出意見;

      4.2.3.監(jiān)督、指導、協(xié)助各控股子公司、項目部處理合同糾紛;

      4.2.4.制訂合同示范文本;

      4.2.5.其它綜合管理職責。

      4.3.公司經(jīng)濟合同部同時為公司本部的合同管理部門,其依照本制度4。4條之規(guī)定對公司本部履行管理職責。

      4.4.公司及其控股子公司、項目部應明確各自的合同管理部門,并設(shè)專人負責合同的管理工作。合同管理部門履行以下管理職責:

      4.4.1.擬訂、完善本公司、本項目部合同管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

      4.4.2.對本公司、本項目部合同的合法性進行審查;

      4.4.3.統(tǒng)一負責本公司、本項目部合同檔案管理和信息反饋;

      4.4.4.處理本公司、本項目部合同糾紛所涉及的法律糾紛事宜;

      4.4.5.其它相關(guān)職責。

      4.5.合同承辦部門對合同訂立、履行和執(zhí)行情況全過程負責。合同承辦部門應當根據(jù)合同事項指定合同承辦人,公司臨時借、聘人員以及試用期人員不得作為合同承辦人。合同承辦部門履行以下管理職責:

      4.5.1.依本制度規(guī)定審查對方當事人的'主體資格和資信狀況;

      4.5.2.組織合同談判;

      4.5.3.依照公司經(jīng)濟合同部發(fā)布的合同示范文本起草合同;

      4.5.4.負責合同報審并跟蹤合同的履行;

      4.5.5.負責按照公司部門、項目部的規(guī)定保管承辦合同的檔案;

      4.5.6.其它相關(guān)職責。

      4.6.財務部門履行以下管理職責:

      4.6.1.審查合同中的財務收支事項是否符合財務的法律、法規(guī)、準則和公司財務管理制度;

      4.6.2.審查合同的經(jīng)濟可行性;

      4.6.3.協(xié)助監(jiān)督合同執(zhí)行情況;

      4.6.4.按照合同約定審核收支事項;

      4.6.5.其它相關(guān)職責。

      5.內(nèi)容及要求:

      5.1.合同的訂立

      5.1.1.合同訂立階段,合同承辦部門應負責對合同對方當事人的主體資格和資信狀況進行審查并收集保管相關(guān)文件。審查事項如下:

      a)主體資格合法:具有經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照,其核載內(nèi)容與實際相符;

      b)擬簽合同標的應符合當事人經(jīng)營范圍,涉及專營許可的,應具備相應的許可、等級、資質(zhì)證書;

      c)由代理人代簽合同的,應出具真實、有效的法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明;

      d)具有相應的履約能力:具有支付能力或生產(chǎn)運輸能力等。必要時應要求其出具資產(chǎn)負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關(guān)文件;

      e)具有履約信用,未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪案件;

      f)其它應審查事項。

      5.1.2.公司及其控股子公司應當按照公司經(jīng)濟合同部下發(fā)的合同示范文本擬定合同條款,合同示范文本由公司經(jīng)濟合同部逐步發(fā)布并根據(jù)需要及時更新,未經(jīng)公司經(jīng)濟合同部批準,不得更改合同示范文本條款。

      5.1.3.重大合同的簽訂,合同承辦部門應組織合同管理部門、財務部門等相關(guān)部門共同參與合同談判。

      5.1.4。合同按照公司授權(quán)體系審批后由合同承辦部門逐一落實審批意見,由合同承辦部門送交有權(quán)簽署人簽署合同后,方可使用公司或控股子公司印章。

      5.1.5。公司或控股子公司對外簽訂合同,除特殊情況必須使用公章或無合同專用章外,一律使用公司或控股子公司的合同專用章,不得以部門或項目部印章代替。

      5.1.6.合同專用章由合同管理部門專人負責管理。用章同時應做好登記備案。

      5.1.7.合同的變更、解除,應當按照簽訂合同的程序辦理。

      5.2.合同檔案管理

      5.2.1.公司或控股子公司的合同管理部門負責對簽署的合同進行統(tǒng)一編號。

      5.2.2.合同正式簽署后,公司或控股子公司至少應留存兩份合同原件,合同承辦部門須將其中一份送合同管理部門存檔,一份送財務部門作為辦理收支事項的憑證,由財務部門存檔。

      5.2.3.合同承辦部門應留存合同復印件及合同相關(guān)文件(資信證明文件、授權(quán)委托書等)備查,并設(shè)專卷統(tǒng)一保管。

      5.2.4.特殊情況公司僅有一份合同原件時,財務部門留存合同原件,合同管理部門留存合同復印件。

      5.2.5.歸檔的合同原件應作永久性保管。

      5.2.6.合同的借閱按照檔案借閱的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      5。2。7。項目部、控股子公司應按照公司經(jīng)濟合同部要求按時將合同信息報公司經(jīng)濟合同部備案。

      5。3。合同的履行

      5。3。1。合同生效后,合同承辦部門負責組織合同的履行,督促當事人按照約定全面履行合同,包括履行合同約定的通知義務,提示有關(guān)部門、當事人按照合同約定的日期、期間履行合同義務和主張合同權(quán)利。

      5。3。2。合同承辦部門人員及其他相關(guān)人員應當保守合同所涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和其它保密信息。

      5。3。3。公司經(jīng)濟合同部、項目部或控股子公司合同管理部門根據(jù)職責可隨時了解合同履行情況,并提出意見和建議。

      5.4.合同糾紛處理

      5.4.1.合同履行期間,合同承辦部門發(fā)現(xiàn)存在重大爭議或可能發(fā)生糾紛的情況,應當及時通報合同管理部門和其它相關(guān)部門,并向公司或控股子公司主管高管匯報。合同承辦部門會同合同管理部門等相關(guān)部門研究并提出解決方案,及時解決問題。

      5.4.2.合同管理部門全面負責合同糾紛的處理。如需委托律師代理的案件,由公司或控股子公司合同管理部門對外委托。

      5.4.3.公司及其控股子公司有關(guān)部門應協(xié)助合同管理部門對糾紛進行調(diào)查取證。各有關(guān)部門應當注意證據(jù)的收集和保全,并應主動、及時地向合同管理部門提供全面、完整的資料,不得故意隱瞞或遺漏。合同管理部門根據(jù)需要,可要求合同承辦部門指派專人參與仲裁、訴訟或出庭作證。

      5.4.4.對方當事人逾期不履行已發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁裁決書或判決書,由合同管理部門依法向人民法院申請強制執(zhí)行。

      5.4.5.合同糾紛處理完畢,合同承辦部門應協(xié)助合同管理部門建立訴訟、仲裁案卷,以備查考。

      6.相關(guān)文件:

      6.1.《檔案管理制度》

      7.附則:

      7.1.商品房買賣合同及其配套合同、其它按照本制度審批后可多次重復使用的合同的管理,應按照各控股子公司、項目部的規(guī)定執(zhí)行。

      7.2.經(jīng)濟合同部是本制度的建立、維護和貫徹的責任部門,并負責制度的解釋。

      7.3.公司各層級、各專業(yè)應在本制度所確定的原則和框架范圍內(nèi),建立適用的管理文件和管理體系。

    協(xié)議管理制度12

      1目的

      為了做好備品備件的供應管理工作,避免與供應商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命,特制定本規(guī)程。

      2適用范圍

      本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計到的材料、備品備件的供應管理。

      3職責

      1.1本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫,由廠領(lǐng)導審批;

      1.2本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫房管理人員負責和公司裝備處和供應公司等有關(guān)管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行;

      1.3本規(guī)程所涉及到的材料備件由設(shè)備科計劃員和相關(guān)技術(shù)員負責簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議,協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術(shù)性能和相關(guān)技術(shù)參數(shù),必須符合國家相關(guān)標準,符合我廠實際生產(chǎn)需要;

      1.4本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長和設(shè)備廠長負責監(jiān)督執(zhí)行。

      4引用文件

      本文件發(fā)布時,所引用文件均為有效版本,所有文件均會被修訂,使用本文件的單位應使用下列文件的最新有效版本。

      5內(nèi)容及管理要求

      5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細

      5.1.1爐頂設(shè)備:布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等;

      5.1.2熱風爐設(shè)備:熱風閥等各種熱風系統(tǒng)大型閥門,大型波紋補償器等;

      5.1.3槽下設(shè)備:篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等;

      5.1.4爐前設(shè)備:泥炮油缸的修復、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風口小套等;

      5.1.5除塵設(shè)備:各種濾袋,dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等,除塵耐磨管道、加濕卸灰機、給料機、煤氣膨脹器等;

      5.1.6原料設(shè)備:輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等;

      5.1.7水泵設(shè)備:各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等;

      5.1.8鑄鐵設(shè)備:鐵模、鏈板、滾輪、減速器等;

      5.1.9行車設(shè)備:抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等

      5.1.10對以上沒有涉及到的材料備件,對于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進我廠的.供應商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運行,庫房應協(xié)調(diào)供應商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。

      5.2材料備件協(xié)議的管理要求

      5.2.1以上所涉及到的材料備件,庫房管理人員應積極協(xié)調(diào)供應公司或裝備處等相關(guān)處室,督促供應商或生產(chǎn)廠家,和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。

      5.2.2設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時,要考慮到我廠的實際生產(chǎn)要求,要能滿足我廠的生產(chǎn)特性,和供應商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實際要求,共同協(xié)商解決碰到的問題;

      5.2.3設(shè)備科計劃員和技術(shù)人員在簽訂技術(shù)協(xié)議時,協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號、技術(shù)性能、采購數(shù)量要清楚、詳細明了,不能含糊其辭,要符合行業(yè)標準;

      5.2.4技術(shù)協(xié)議最少為三份,設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商。

      5.2.5簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后,庫房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗貨。驗貨時,技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗貨。

      5.2.6驗收好的材料備件,在沒有使用之前,使用單位必須妥善保管好;

      5.2.7簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場設(shè)備上后,使用單位應跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應及時向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應立即去現(xiàn)場查看備件運行情況,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決。

      5.2.8對于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫,庫房管理人員在出庫前應征詢設(shè)備科管理人員的意見,對于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實際需要的產(chǎn)品,應和廠家或者供應商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問題,對于無法協(xié)調(diào)解決的,應通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫。

      5.2.9協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應積極配合設(shè)備科的管理,不得在實際操作中弄虛作假、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關(guān)制度進行考核單位和個人。

    協(xié)議管理制度13

      為進一步加強合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化,特制定本制度。

      一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務經(jīng)營中形成的各種協(xié)議、合同文本(不包括業(yè)務部門與客戶所簽訂的相關(guān)合同檔案)。

      二、合同檔案管理原則

      1、合同檔案實行公司辦公室集中統(tǒng)一管理,以確保檔案的完整、完全和有效利用。

      2、辦公室負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔,并負責監(jiān)督指導各部門的合同管理工作。

      3、各部門應分別建立健全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系,并確定一名行政人員負責合同文檔管理。

      三、合同文檔的.移交

      1、各部門在正式簽署合同后須在一個月內(nèi)將合同正本原件移交管理中心。

      2、移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。

      3、合同文檔移交時,必須編制合同移交清冊并當面清點。以雙方簽字認可后方為完成交接手續(xù)。

      四、合同文檔的管理辦法

      1、合同文檔以年代結(jié)合項目性質(zhì)進行分類編號。

      2、保存的合同文檔每年清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時處理,并追究相關(guān)人員責任;對超過兩年以上(包含本數(shù))的已履行完畢的合同協(xié)議,由辦公室甄別,并予以銷毀。

      3、辦公室要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計清單。

      5、各部門員工可在辦公室查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱,須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,方可在合同管理部門辦理相關(guān)借閱手續(xù),以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。

      6、合同文檔的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的安全。

      7、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料,違者視情節(jié)予以處罰。

      8、合同文檔的密級為機密,任何人不得擅自將合同對外公開,違者視情節(jié)予以處罰。

    協(xié)議管理制度14

      一、“銷售合同”為公司經(jīng)營樓宇銷售業(yè)務中由有關(guān)業(yè)務人員與購樓客戶雙方簽訂的買賣,內(nèi)容包括雙方名稱地址、執(zhí)照及身份證號碼、物業(yè)情況、戶型、樓號、價格條件、付款方式、違約罰則等內(nèi)容,具有雙方遵照執(zhí)行的經(jīng)濟約束力及發(fā)生買賣糾紛時的法律依據(jù)作用,應予嚴格管理與執(zhí)行。

      二、“銷售合同”的形式各銷售項目中使用的“樓號確認書”、“樓宇認購書”、“樓宇預定書”及可經(jīng)公證機關(guān)公證的“商品房買賣合同書”等。其中“確認書”、“認購書”或“預定書”的形式及條款可根據(jù)各銷售項目的實際情況由公司銷售部經(jīng)理負責制定,并報經(jīng)公司主管總經(jīng)理審批實施!吧唐贩抠I賣合同”應使用政府統(tǒng)一制作的標準版本。

      三、各銷售項目中使用的“樓號確認書”、“樓宇認購書”等自雙方簽署,并經(jīng)銷售部經(jīng)理核驗無誤加蓋合同章后生效。此類“認購書”應在客戶履行部分(如按期支付首期樓款〔或全部〕并按期付清購樓全款)義務后。由買賣雙方改簽“商品房買賣合同書”并按需要公證手續(xù),“認購書”同時失效。失效的“認購書”應予保存于“購樓客戶檔案”中備考,直至客戶獲得房產(chǎn)證書。經(jīng)市公證機關(guān)公證后的“商品房買賣合同書”由公司保存的文本應予長期妥善保存。

      四、公司銷售業(yè)務人員應在其主理的銷售項目確定后,嚴格執(zhí)行并督促客戶執(zhí)行有關(guān)的“銷售合同”。

      嚴格按照各項目既定的價格條件、付款方式、交樓時間等與客戶簽訂銷售合同,不得擅自加以修改;

      銷售經(jīng)理應在核定銷售合同有關(guān)條款無誤并確認收到預付定金后方可加蓋合同章;

      項目主理銷售人員應負責填寫“××樓宇銷售合同執(zhí)行情況表”如實反映各項收款情況,并將每筆收款向財務部核實、記錄;

      各項銷售合同執(zhí)行中發(fā)生客戶拖欠交付樓款情況,有關(guān)銷售業(yè)務人員有責任進行催款,直至收齊全部樓款;

      銷售業(yè)務人員應積極配合財務部、合同審算部對銷售合同執(zhí)行情況的審查。

      五、銷售業(yè)務人員在簽署和執(zhí)行銷售合同過程中,如發(fā)生下述情況應及時向銷售經(jīng)理反映,銷售經(jīng)理如不能即時解決,應報告主管總經(jīng)理審批處理:

      客戶以任何理由要求修改價格條件或付款方式;

      客戶因任何理由而拖欠不交付樓款的;

      因任何理由要求改變買主姓名、換樓或中止合同的;

      客戶以非標價幣種支付樓款而其兌換率不能確定的;

      客房要求改變所購樓宇的建筑格局、裝修條件的;

      其他導致經(jīng)濟糾紛的情況。

      上述情況的處理結(jié)果應記錄于“客戶購樓檔案”中備查。

      六、上述第五條情況發(fā)生,經(jīng)審批程序認可,其處理辦法規(guī)定如下:

      客戶因故拖欠樓款,須按應付期至實付期收取所拖欠款的'利息:

      每期拖欠一個月內(nèi)的收取月息‰

      每期拖欠三個月內(nèi)的收取月息‰

      每期拖欠六個月內(nèi)的收取月息‰

      (上述罰息可參照當時國家銀行公布的貸款情況處理,即予收回樓盤,沒收定金,該樓盤另行發(fā)售,該客戶已支付的部分樓款,應從中扣除拖欠總額的%月息后,余款退還客戶:如客戶在交付定金后,首期款或全款拖欠超過二個月,則予沒收定金,收回樓盤;

      客戶在未辦銷售合同公證手續(xù)之前更改買主姓名,收取更名費樓款總價的%;此種更改如屬夫妻、父子等直系親屬關(guān)系,在客戶提交有效證明文件(復印件)及更名報告后,經(jīng)銷售部經(jīng)理簽署認可,可免收更名費;

      客戶在未辦理銷售合同公證手續(xù)之前更換樓號,收取更換樓號費樓款總價的1%;客戶以任何自身理由退樓,按上述第1款中“拒不交付樓款”相同辦法處理,應退樓款需在該樓宇另行售出并收到樓款后才可退還客戶;

      客戶在辦理銷售合同公證手續(xù)之后,公司不再接受改變買主姓名、更換樓號及退樓事宜。

      客戶以非標價幣種支付樓款的貨幣兌換率,參考當日市外匯調(diào)劑中心成交價或當?shù)亍痢零y行的匯率計算,其數(shù)據(jù)由公司財務部提供;

      客戶要求修改所購樓宇的格局、裝修條件,經(jīng)公司設(shè)計、工程部書面認可后,應按修改施工報價向客戶收取費用;

      客戶購樓時間如晚于原定分期付款期限,在公司認可的情況,業(yè)務人員可按其實際購樓時間順延分期期限,但交樓前必須收回全款。

      如確因公司方面原因、不可抗力因素、市場的變化等客房拖欠、拒交樓款、要求換樓或退樓等情況,其處理辦法由公司即時另行確定。

      七、銷售業(yè)務人員應在項目竣工交付使用時為正常履約的客戶辦理房產(chǎn)證書。如客戶在此前因任何理由未全部履行銷售合同規(guī)定的有關(guān)義務,公司銷售業(yè)務人員應交樓及停辦房產(chǎn)證書,直到客戶交清購樓全款及按第六條有關(guān)規(guī)定支付欠款利息后才可為其完成全部購樓程序。

      八、客戶在付清購樓全款時,由財務部開具正式發(fā)票;樓宇竣工后以公司名義向客戶發(fā)出“入伙通知書”,該類發(fā)票與通知書應由人員在客戶檔案內(nèi)記錄。

      九、包含上述各類銷售合同及有關(guān)文件的客戶檔案屬保密性質(zhì),業(yè)務人員不得擅自向無關(guān)人員出示或作其他用途;如有公安、司法機關(guān)人員因辦案需查閱、復印客戶檔案,應要求提供有關(guān)機構(gòu)的介紹信及出示來訪人員的身份證明文件并予記錄。

      十、本規(guī)則經(jīng)公司總經(jīng)理批準實施,公布之日起啟用,本部各銷售管理、業(yè)務人員應遵照執(zhí)行,并充分利用電腦方式進行記錄與操作。如有違反,將按公司有關(guān)條例處理。

    協(xié)議管理制度15

      第一條、為加強經(jīng)濟合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《經(jīng)濟合同法》及其它有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。

      第二條、公司各部門及下屬公司、企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟合同一律適用本制度。

      第三條、經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好經(jīng)濟合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的幵展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導干部、法人委托人以及其它有關(guān)人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經(jīng)濟合同管理工作。

      第四條、簽訂經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

      第五條、對外簽訂經(jīng)濟合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業(yè)負責,對本職工作負責,在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。超越代理權(quán)限和非法人委托人均無權(quán)對外簽約,但經(jīng)總經(jīng)理特別授權(quán)并發(fā)給委托證明的'例外。

      第六條、簽約人在簽訂經(jīng)濟合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既要考慮、本方的經(jīng)濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效經(jīng)濟合同,確保所簽合同有效、有利。

      第七條、簽訂經(jīng)濟合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

      第八條、簽訂經(jīng)濟合同,如涉及公司內(nèi)部其它單位的,應事先在內(nèi)部進行協(xié)商,統(tǒng)一平衡,然后簽約。

      第九條、經(jīng)濟合同除即時結(jié)帳者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟合同乂本。

      條十條、合同對方當事人權(quán)利、義務的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。合同內(nèi)容應注意的主要問題是:

      1、部首部分,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

      2、正文部分,注意:產(chǎn)品名稱應具體寫明牌號、商標、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產(chǎn)品等;技術(shù)質(zhì)量要求要明確、具體;數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負尾差、合理稱差及自然損耗率等;運輸方式及運費負責應具體明確;交(提)貨期限、地點及驗收方法應FNG06、合同管理制度

    【協(xié)議管理制度】相關(guān)文章:

    合同管理制度06-29

    合同管理制度06-02

    精選合同管理制度01-30

    合同管理制度07-25

    合同的管理制度07-19

    物業(yè)合同管理制度05-18

    合同管理制度最新05-08

    合同管理制度方案09-10

    合同管理制度通用05-26