生態(tài)植物保護合同范本
隨著法律觀念的日漸普及，越來越多的人通過合同來調和民事關系，合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規(guī)范。那么相關的合同到底怎么寫呢？下面是小編收集整理的生態(tài)植物保護合同范本，希望對大家有所幫助。
項目名稱：____________________________________
委托單位：____________________________________(甲方)
承擔單位：____________________________________(乙方)
保證單位：____________________________________(丙方)
協作單位：____________________________________
起止年限：______年_____月_____日至______年_____月_____日
一、目的及意義
________________________________________________________________
二、預期目標及實施計劃
________________________________________________________________
三、實施地點及規(guī)模
________________________________________________________________
四、技術路線和保障措施
________________________________________________________________
五、主要內容和考核指標
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六、經費概算(萬元)
國家撥款
省級配套
縣級配套
合計
使用計劃
小計
備注
1.人員經費
2.設備購置(租賃)費
3.保護示范點建設費
4.協調合作費
5.宣傳印刷費
6.培訓研討費
7.業(yè)務活動費
8.項目評估驗收費
9.不可預見費
合計
七、參加人員和任務分工
姓名
職務/職稱
工作單位
專業(yè)
承擔任務及責任
項目負責人
參加人
八、共同條款
1.甲、乙、丙三方共同遵守《農業(yè)野生植物保護辦法》和《農業(yè)財政項目支出管理暫行辦法》，并嚴格執(zhí)行本合同。
2.合同執(zhí)行過程中，乙方應自覺接受甲方和丙方的監(jiān)督、檢查與指導。同時，乙方應按合同內容為項目的實施提供必要的保障條件，保證�？顚Ｓ谩�
3.在合同執(zhí)行過程中，如確實由于不可抗拒和非項目承擔單位本身造成的原因，不能履行合同或需要修改合同內容時，乙方需同時向甲方和丙方提出修改內容及其理由的書面
面報告，經甲方和丙方共同協商后提出處理意見。
4.乙方中途無故不履行合同，甲方有權停止合同，并追繳所撥經費。如發(fā)現無法繼續(xù)執(zhí)行或繼續(xù)執(zhí)行已無意義時，甲方有權立即中止合同，以免給國家造成更大損失。如果甲方無故撤消或不履行合同，所撥經費不得追回，并承擔善后處理所發(fā)生的一切費用。
5.乙方必須按規(guī)定和要求，于當年12月30日前，向甲方和丙方報送項目年度執(zhí)行情況和工作總結。乙方財務部門必須于翌年1月5日前將項目經費決算及使用說明報送甲方并抄送乙方。
6.本合同一經簽署，各方必須認真執(zhí)行。本合同正式文本一式三份，分存甲方一份、乙方一份、丙方一份。自甲方簽字、蓋章之日起生效。
九、簽訂合同各方
委托單位(甲方)：
負責人： (簽字)
(公章)
___年___月___ 日
承擔單位(乙方)：
項目負責人： (簽字)
(公章)
財務主管： (簽字)
___年___月___ 日
保證單位(丙方)：
負責人： (簽字)
(公章)
___年___月___ 日
附件 農業(yè)野生植物保護項目合同填寫說明
一、基本要求
a4紙打印，標題4號黑體，正文小4號仿宋體。合同文本一式3份，簽字、蓋章齊全。所有款項必須如實填寫，沒有的內容填“無”。
二、各項指標填寫說明
1.項目名稱：按照《關于下達XX年野生大豆等野生植物保護項目
和經費的通知》(農財發(fā)[XX]14號)填寫。
2.承擔單位：指項目執(zhí)行單位。
3.保證單位：指項目主管部門即各省農業(yè)行政主管部門、農業(yè)部直屬事業(yè)單位等。
4.協作單位：項目執(zhí)行合作單位。
5.起止年限：一年期限，根據需要可適當延長。
6.目的及意義：簡要說明項目實施的必要性及對農業(yè)發(fā)展、農業(yè)生態(tài)環(huán)境保護和改善的'意義。
7.預期目標及實施計劃：指項目預期要解決的問題、可達到的目標、重點工作計劃內容、規(guī)模及時間安排。
8.實施地點及規(guī)模：指項目建設的確切地點、范圍及涉及面積，以gps定位為準。
9.技術路線和措施：指項目采用的技術方法及途徑，組織管理、分工協作、制度建設、運作機制、基礎設施、人財物力、風險及規(guī)避等保障措施。
10.主要內容和考核指標：指項目重點工作和建設內容，關鍵考核指標�？己酥笜吮M可能量化，要具有可測性、可識別性，包括技術、研究、創(chuàng)新、應用指標和經濟、生態(tài)環(huán)境、社會效益等貢獻。
11.參加人員和任務分工：項目負責人指負責項目總體管理、設計、技術負責人。參加人員指承擔相應管理和技術工作任務的責任人。
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