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    HR如何提升在組織的作用

    發(fā)布時間:2017-07-17編輯:lqy

      “人”才是企業(yè)最寶貴的資源,HR部門應(yīng)是企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略伙伴。但認(rèn)識到了,并不代表做到了,在現(xiàn)實中,在大多數(shù)企業(yè)里,HR部門在企業(yè)中的位置,大多是排在銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)等部門之后的,HR的機(jī)能大多都沒彰顯出來,原因何在?

      究其原因,不外乎兩條。一是,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠,沒把HR提升到組織管理的首位,并且相信人力資源管理人員具有特殊的品質(zhì),能幫助企業(yè)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)展事業(yè)。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)重視了,花心思研究HR部門的職能和人員配置了,能對該部門提出清晰的目標(biāo)期許了,這家企業(yè)的人力資源管理水平提升的速度就很快了,HR工作者在企業(yè)中的地位就有了。二是,HR從業(yè)者的能力不夠,沒把事做到讓老板認(rèn)為HR很重要的程度。在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對HR工作重視程度不夠的情況下,HR從業(yè)者要想提升自己在企業(yè)中的地位和作用,使自己的職業(yè)得以不斷發(fā)展,唯有通過自己影響力的提升來實現(xiàn)。我下面就HR該如何建立自己的影響力與大家做些探討。

      一、HR工作者在企業(yè)中的影響力提升,首先來自對HR工作使命的認(rèn)知

      HR們的工作使命是什么?是幫助企業(yè)實現(xiàn)對員工的潛能開發(fā)工作,以幫助企業(yè)提升和維護(hù)組織的核心競爭力。一個人看問題的格局,決定了其成就的大小。作為HR工作者,當(dāng)你意識到自己竟然能對企業(yè)的核心競爭力提升擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任時,你的工作壓力感增強(qiáng)了,同時,自我價值實現(xiàn)的藍(lán)圖也清晰了,而這正是你HR職業(yè)生涯走向成功的起點。

      二、HR工作者能否達(dá)成自己的工作使命,首先取決于你企圖心的大小

      我以往在和很多企業(yè)的HR人員交流中,經(jīng)常聽到這樣的牢騷:“我們老板是技術(shù)(或生產(chǎn)、銷售)出身,所以對人力資源部工作不重視,比如,我們認(rèn)為績效管理體系的建設(shè)、通過培訓(xùn)來提升員工的能力,對企業(yè)都是很重要的事呀,但在我們企業(yè)很難推動”。老板不重視,原因是什么?原因是他對HR工作的重要性不了解呀,相對于他,你是專家呀,你有強(qiáng)烈的企圖心要影響老板對人力資源管理工作的認(rèn)知嗎?若有了這份企圖心,你就能起而企劃謀,進(jìn)而付之行動;若沒有這份企圖心,又處在一個老板不重視HR工作的環(huán)境里,你則會因缺少壓力而變得懈怠、消極頹唐,一事無成。

      三、HR工作者的工作成效,取決于能否用經(jīng)營思維來展開工作的布局

      你的工作,沒有成效,自然也就不會形成影響力。

      筆者認(rèn)識一位職業(yè)HR經(jīng)理人,和他的交流中,他對自己以往在企業(yè)中推動的項目頗為自得,比如組織結(jié)構(gòu)的再造、企業(yè)大學(xué)的籌建、績效體系的導(dǎo)入等等。他工作過的企業(yè)都是些行業(yè)內(nèi)比較成功的大企業(yè),老板也應(yīng)是非常重視人力資源管理水平提升的,否則,就不會投資讓他去折騰呀,但是,他在每家企業(yè)服務(wù)的時間都不長,頻繁的跳槽。他每進(jìn)一家企業(yè)之初,老板對他的期望都很高,對他工作的展開,都給予了很大支持,但用不了多久,他就開始遭遇冷臉了,原因何在?原因就出在他只是個人力資源管理專家而已,老理想化的想幫企業(yè)建立健全人力資源管理的各個子體系,而不會用經(jīng)營思維去思索HR工作是如何為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的。

      在企業(yè)中,所有的管理行為都是為經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的,不是為了管理而管理,這就需要HR工作者,在了解了公司的經(jīng)營戰(zhàn)略之后,能幫企業(yè)厘清達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵驅(qū)動因素是什么?然后在此基礎(chǔ)上,能結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀,從組織管理的角度切入,就那些管理的改善工作是在企業(yè)達(dá)成當(dāng)前業(yè)績的過程中起作用的,哪些是為企業(yè)實現(xiàn)將來的業(yè)績打下基礎(chǔ)的,能拿的出方案,并從邏輯上說的明白。

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