引導語：企業(yè)的HR如何才能做好集體面試的工作呢?下面是小編整理的面試的流程及準備工作，與企業(yè)的HR分享。
一、發(fā)面試通知(包括面試時間的區(qū)隔性安排等)。
二、面試前的接待
1.安排專人負責接待。
2.安排單獨一間辦公室供應聘人員等待、休息，準備適量椅子。
3.當應聘人員到達后，接待人員在《面試安排表》中相應位置進行標記。
4.注意接待室和面試室衛(wèi)生、物品擺放整齊，接待過程禮貌、熱情、大方。
5.接待人員告知應聘者：
�、倜嬖嚱Y束后應返回接待室向接待員反饋(以便引領下一位應聘者面試)。
②如有意向，則在一周內(nèi)通知應聘者。
6、提前下載應聘者的簡歷。
三、面試
1.接待員按《面試安排表》規(guī)定的先后順序引領應聘者進入面試室參加面試。
�、偃缬腥藢脮r未到，則按《面試安排表》規(guī)定的順序順延;如有人因特殊原因需提前面試，可酌情調(diào)整，但需向其他人員說明并表示感謝。
�、诮哟龁T引領面試者入面試室前應先敲門，經(jīng)許可后方可進入，后向應聘者介紹主面試官。
2. 主面試官見應聘者進入面試室后，應予以問候并請其坐下。
3.面試互動
�、僦髅嬖嚬僬垜刚吆喴晕医榻B(重點考查語言表達、所言與簡歷內(nèi)容間的匹配性)。
②根據(jù)簡歷，主面試官就應聘者的情況進行詢問(主要了解其既往工作內(nèi)容、工作成績、業(yè)務知識與能力、公司情況、離職原因、個人規(guī)劃與期望等)。
�、壑髅嬖嚬賳枒刚哂袩o問題，若有，可適當予以回答。
�、苤髅嬖嚬賳柶渌嬖嚬儆袩o問題，若有，可安排提問。
�、葜髅嬖嚬傧驊刚呤疽饷嬖嚱Y束。
�、廾嬖嚬倬蛻刚咔闆r進行簡短交流，形成初步意見。
注：面試過程關閉手機，主面試官注意做好面試記錄。
四、全部面試結束后，面試官溝通，整體分析，初步確定擬錄用人員。
其實目前很多公司，在征求儲備干部、副理、經(jīng)理等以上的職位時，都采用集體面試了。所以各位求職者，要先有心理準備面對集體面試的挑戰(zhàn)，那么要如何準備呢?
1. 注意禮貌。
進場面對各個面試官時，最好能夠逐一趨前握手致意。若辦不到的話，至少要以眼神逐一掃過，同時配合微微地鞠躬或點頭打招呼。
2. 確實了解這份工作的要求條件。
不管有多少的面試官在場，問了多少條問題，繞了多大的圈子…，最終結果就是要選出最適工的人才。 所以只要抓住「最適工性」的大原則來發(fā)揮，你就不會腦袋一片空白了。
3. 迅速分辨主面試官。
說的通俗些，就是擒賊先擒王的道理。判斷誰是主面試官，不能單從衣著好壞，誰問的多來判斷。有些主面試官更是會選擇低調(diào)地從頭到尾，冷眼旁觀、不發(fā)一語。 要做出正確的判斷，可以從以下幾方面著手：
1) 你剛進場時，大家都是等誰先坐下才跟著坐的，或是發(fā)令叫大家坐下的?
2) 座位的次序，極有可能由位高權重者居中間的位子。
3) 各個面試官在交換意見時，一定會互相咬耳朵。留意一下他們的耳語流傳是向著哪個人，那么這個人必然就是主考官。
4) 同樣的道理，你也可以觀察各個面試官，是否都有意無意地，把目光投向某個人，等待對方的暗示，再進行下一步;這個人必然就是主考官無疑。
4. 重視每一位面試官。
你的眼光必須時時照顧到他們每一位，有人提問時，你的眼光一定是只在他身上，但回答問題時，你的眼光就要不斷地來回掃視全場，表示你很重視每一位面試官。
5. 發(fā)掘可能的同志。
別想歪了，此同志非彼同志。意思是在眾多的面試官中，找一兩位與你格調(diào)相似的面試官，先從他/她的身上突破。 相似的地方可以是年齡、氣質(zhì)、性別(例如，可能全場只有你跟她是女性)、經(jīng)歷、性格、愛好、地域(彼此是同鄉(xiāng))、感情(家庭背景相似)等等，由此著手，盡量博得其好感，化被動為主動。 例如，你可以看著對方說“您應該了解……”、“您知道……”，無形中吸收對方與你站在同一陣線，在最后表決時，她/他的話，對于面試結果可能會起舉足輕重的作用。
6. 小心暗箭。
前面筆者有提到，有些面試官會從頭到尾，冷眼旁觀，不發(fā)一語的觀察你。這種由背后射來兩道陰冷目光的人，是最喜歡放大應征者的一言一行，一舉一動的了。
假如你的表現(xiàn)良好，讓人無可挑剔，也就罷了。若不幸這個人的主觀意識頗強，你又被對方抓到某個無意識的小動作，來大作文章，證明你有某方面的缺點;然后在表決時，權威地說服其它的面試官據(jù)我暗中觀察的結果……、我是旁觀者清……，說的有憑有據(jù)，一副你們聽我的準沒錯的樣子。事實上，他說的話也的確有可能會一語定江山的。