現(xiàn)場(chǎng)材料員的崗位職責(zé)(通用4篇)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家整理的現(xiàn)場(chǎng)材料員的崗位職責(zé)(通用4篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
現(xiàn)場(chǎng)材料員的崗位職責(zé)1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時(shí)提供用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的`驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場(chǎng)容整潔,現(xiàn)場(chǎng)文明;
2、做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;
3、按材料采購(gòu)權(quán)限,做好選擇采購(gòu)方式,了解市場(chǎng)信息,參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表,實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購(gòu),落實(shí)采購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理;
4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠;
5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;
6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改;
7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作,加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;
8、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。
現(xiàn)場(chǎng)材料員的崗位職責(zé)2
1,工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu),零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。
2,掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。
3,根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。
4,熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5,掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批次提供合格證給技術(shù)員。
6,需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批次進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。
7,掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。
8,掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,要協(xié)商處理解決。
9,掌握材料的供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。
10,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。
11,材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。
12,監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi),損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。
13,認(rèn)真,完整的填寫提料單,并將提料單保管好,存檔保存。
現(xiàn)場(chǎng)材料員的崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)物資方面的方針、政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針及目標(biāo)。
2、按照施工總平面圖堆放各種原材料,全面規(guī)化、合理布置,成品、半成品和構(gòu)配件,做到成垛成方,有序不亂,并設(shè)有標(biāo)簽,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、文明。
3、根據(jù)施工進(jìn)度,編制和采購(gòu)、供應(yīng)各種材料,確保生產(chǎn)需要,掌握市場(chǎng)信息,采購(gòu)要“三比”“一算”,所進(jìn)材料必須有生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證。
4、建立健全有關(guān)帳卡,嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù),做到計(jì)劃供料,定額領(lǐng)料,帳、卡、物相符。
5、熟悉掌握各種材料、規(guī)格、性能、用途、保管方法,嚴(yán)格驗(yàn)收制度,堅(jiān)持原材料檢驗(yàn),確保質(zhì)量。
6、正確簽發(fā)各分部分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料手續(xù),隨時(shí)了解使用情況,認(rèn)真核算,做到心中有數(shù),工完場(chǎng)清,料完底清。
7、加強(qiáng)料具庫(kù)的管理,入庫(kù)材料做到有序堆放,妥善保管,不損壞、不變形、不霉?fàn)€。
8、按時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各種材料報(bào)表。
9、及時(shí)回收各種廢舊和剩余材料,修舊利廢,節(jié)約用料。
10、項(xiàng)目工程完工后,及時(shí)拆除回收臨時(shí)設(shè)施工程,地完場(chǎng)清。
現(xiàn)場(chǎng)材料員的崗位職責(zé)4
1、料供應(yīng),認(rèn)真掌握所需材料料供應(yīng),的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格,的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。
2、根據(jù)工程計(jì)劃,及時(shí)根據(jù)工程計(jì)劃,組織貨源,運(yùn)力,保質(zhì)保量組織貨源,運(yùn)力,的送到施工現(xiàn)場(chǎng)。的送到施工現(xiàn)場(chǎng)。采購(gòu)材料要掌握市場(chǎng)。
3、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào),做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,型號(hào),做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,降低施工成本。施工成本。采購(gòu)安全防護(hù)用品要。
4、及時(shí),選擇正式廠家合格產(chǎn)及時(shí)。
5、購(gòu)回材料交保管驗(yàn)收,辦理入庫(kù)手續(xù)。辦理入庫(kù)手續(xù)。
6、采購(gòu)回的物資,做到采購(gòu)回的物資,實(shí)物與發(fā)票相符。實(shí)物與發(fā)票相符。
7、購(gòu)回的材料、物資,購(gòu)回的材料、物資,個(gè)人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個(gè)人不得私自倒賣、送禮。送禮。
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