關(guān)于經(jīng)理崗位職責（精選6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于經(jīng)理崗位職責（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理崗位職責1
一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。
二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配；嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權(quán)，完成集團賦予的其它任務(wù)。
經(jīng)理崗位職責2
組織編制、實施所分管部分的工程進度計劃，并監(jiān)督落實；
協(xié)助工程副總及工程經(jīng)理推動土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行；
負責所分管工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核；
負責審查所分管工程施工組織設(shè)計，主持組織施工圖紙技術(shù)交底會；
組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作；
負責組織所分管工程的各項招標工作，參與所分管工程合同起草、評審、簽訂工作；
負責制訂所分管工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作；
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
經(jīng)理崗位職責3
1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系；制定、落實企業(yè)方針、政策，并貫徹斯巴魯?shù)母黜椪摺?/p>
2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。
4、定期召開經(jīng)理辦公會議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內(nèi)文件的審批。
5、負責定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進行評審，并向董事會報告。
6、負責公司所需資源的'配備。
7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。
11、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
經(jīng)理崗位職責4
1、銷售管理職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃；
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
3、負責職業(yè)教育學(xué)�？蛻舻陌菰L；
4、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
5、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；
6、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃；
7、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標；
8、從銷售和客戶需求的角度，對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。
經(jīng)理崗位職責5
1、項目工程計劃管理：參與項目啟動會階段工程管理部分的編制和實施；
2、技術(shù)管理：執(zhí)行工程管理技術(shù)標準及技術(shù)管理制度和措施；
3、質(zhì)量管理：執(zhí)行工程管理質(zhì)量保證體系要求和管理制度，對所管標段的工程質(zhì)量負責；
4、安全文明管理：執(zhí)行國家規(guī)范的安全文明生產(chǎn)相關(guān)要求；
5、資源管理：參與項目分供方的選擇、評價與培養(yǎng)；推動、監(jiān)督分供方按照合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù)。
經(jīng)理崗位職責6
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術(shù)進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員；聘任或者解聘除應(yīng)當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。
【關(guān)于經(jīng)理崗位職責（精選6篇）】相關(guān)文章：
內(nèi)控經(jīng)理崗位職責12-21
大區(qū)經(jīng)理崗位職責12-18
北區(qū)經(jīng)理崗位職責12-16
物流經(jīng)理崗位職責（精選6篇）12-17
生產(chǎn)車間經(jīng)理崗位職責（精選5篇）12-17
外聯(lián)經(jīng)理的崗位職責模板-崗位職責12-24
財務(wù)核算經(jīng)理崗位職責01-04