有關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（精選11篇）
在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編整理的關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇1
1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神
2. 服從領(lǐng)導安排并完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務
3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的'完成
4. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料
5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇2
一、崗位使命：
統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，達到公司的生產(chǎn)目標。
二、工作職責：
【1】完善生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成（計劃、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進度，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配；制定各店月生產(chǎn)目標,根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務每月全面、超額完成；
【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）
對下屬進行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質(zhì)量意識；密切關(guān)注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；
【3】跟進客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿意的結(jié)果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；
【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神；
【5】加強生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協(xié)調(diào)（設備、物料管理）
提高生產(chǎn)設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產(chǎn)進度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）
擬定下屬的'績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產(chǎn)任務以及員工薪資計量考核方案；
【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導效應、打造高效團隊；
完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作權(quán)利：
1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)
2、擁有所屬下級業(yè)務水平的考核評價權(quán)
3、下級之間工作爭議的決判權(quán)
4、對生產(chǎn)工作職責范圍內(nèi)的審批權(quán)。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇3
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任；
2、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；
5、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的.工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇4
一、 職責范圍
1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、 全面負責工廠生產(chǎn)管理工作。
3、 負責對生產(chǎn)任務單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質(zhì)保量的完成。
4、 負責生產(chǎn)計劃的制定，對預計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。
8、 負責合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。
9、 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。
10、 積極推動公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉(zhuǎn)。
二、 職責權(quán)限
1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。
2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。
3、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。
4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時，嚴重影響生產(chǎn)的`，有建議處罰權(quán)。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權(quán)利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán)，須報總（副）經(jīng)理批準。
6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報。
三、崗位責任
1、對生產(chǎn)任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。
2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產(chǎn)成本過高、浪費負責。
7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇5
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、技檢、財務、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
8、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11、負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導提議下屬人選，并對其工作考核評價；
14、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達生產(chǎn)任務書及作業(yè)計劃，下達配套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協(xié)加工計劃；
16、 按照產(chǎn)品的'設計圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時定額及材料消耗定額，報主管審核后執(zhí)行；
17、 按照產(chǎn)品的設計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實時跟蹤完成情況；
18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理，實行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實行安全生產(chǎn)，落實各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設備安全等進行檢查，及時整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進度，定期檢查車間員工對工時定額的準確性，并適時合理調(diào)整；
20、 嚴格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機進行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時加強現(xiàn)場巡查；
21、 完成上級主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇6
總經(jīng)理助理的權(quán)責
1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導，工作任務和目標由總經(jīng)理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經(jīng)營管理活動，對總經(jīng)理負責。
2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。
3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權(quán)。
4、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導權(quán)和考核權(quán)。
5、對總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。
6、對公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的完成承擔組織協(xié)調(diào)責任。
7、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任。
8、對下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務、人力資源管理負管理、指導責任。
總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容
1、協(xié)助總經(jīng)理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標分解。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實公司各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標。
4、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。
5、負責公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策工作。
6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務及跟蹤公司經(jīng)營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。
9、在公司經(jīng)營計劃、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。
10、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。
11、負責下屬各職能部門的各項生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情況。
12、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。
14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。
15、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、考察、參觀工作。
16、負責公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經(jīng)理匯報。
17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。
18、落實總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。
總經(jīng)理助理的考核與獎懲
1、 總經(jīng)理助理的績效考核由總經(jīng)理負責。
2、 總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當年初簽訂的目標責任書。
3、 總經(jīng)理助理忠實履行職責，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經(jīng)理對其個人給予表彰和物質(zhì)獎勵。
4、 總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來損失的，總經(jīng)理對其進行行政處分和經(jīng)濟處罰。
項目管理部工作職責
1、 項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負責本部門項目實施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。
2、 受分公司委托，負責本部門的人員管理，并負責指導本部門人員的工作。
3、 負責向分公司領(lǐng)導定期匯報本部門各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質(zhì)量、安全、經(jīng)營目標的分解，嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。
4、 負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。（注：根據(jù)本部門的執(zhí)行項目，對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統(tǒng)計，以便做到為快速報價積累數(shù)據(jù)資料）
5、 負責所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報關(guān)、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。
6、 督促執(zhí)行國家、行業(yè)的各項技術(shù)標準規(guī)范，健全標準化體系，做好標準化工作。負責編制和修訂有關(guān)項目控制的技術(shù)標準、管理標準、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準，使分公司各項工作與國際接軌。
7、 負責開發(fā)項目控制程序、方法和技術(shù)，并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術(shù)的開發(fā)與提高工作，做好項目管理的'基礎工作，包括：工程技術(shù)軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。
8、 協(xié)助綜合管理部參加投標活動，配合合同預算部及其他有關(guān)部門，參與編制投標文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。
9、 項目中標簽訂合同后，負責派出項目經(jīng)理，并協(xié)助項目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導提出項目
組主要成員的建議名單，組成項目部。
1、代表公司，協(xié)助項目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。
2、在項目實施過程中，指導、監(jiān)督項目經(jīng)理工作，必要時由分公司授權(quán)，代表分公司審核項目的有關(guān)文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結(jié)報告等文件。
3、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執(zhí)行情況，掌握項目進度、費用、財務、質(zhì)量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進。
4、督促項目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，以保證公司質(zhì)量體系的有效運作。
5、總結(jié)項目管理經(jīng)驗，積累項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，管理和改進《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰，規(guī)范化操作）
6、負責本部門職員的考核和培訓，提高職員的素質(zhì)和業(yè)務能力。
7、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設技術(shù)質(zhì)量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負責）
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇7
1、負責生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務訂單當天根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況對訂單進行分析、排單；
2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報；
3、負責生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作，對各車間的工作情況進行檢查與監(jiān)督；
4、對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進行控制與處理。當出現(xiàn)生產(chǎn)異常時，及時與店面和下單員進行溝通與協(xié)調(diào)，必要時及時向總經(jīng)理匯報，確保按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務；
5、對生產(chǎn)部各工作崗位進行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責，對各工作崗位人員履行職責情況進行監(jiān)督與考核；
6、對生產(chǎn)用料的保障情況進行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的`申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監(jiān)督，對物料進行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務；
7、對新款制作貨期進行合理的安排與跟進，確保新款產(chǎn)品按時保質(zhì)保量生產(chǎn)；
8、負責所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費用單，如實上報財務；
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中存在的問題及時處理，對下一步工作進行合理的統(tǒng)籌安排；
10、完成上級交付的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇8
崗位職責
�。�1）依據(jù)研發(fā)部提供的產(chǎn)品技術(shù)資料，對接外發(fā)廠生產(chǎn)。
（2）根據(jù)產(chǎn)品工藝方案，設計工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫?工具，夾具，提供生產(chǎn)設備的工藝參數(shù)。
（3）配合研發(fā)端受控生產(chǎn)資料文件的發(fā)放；
�。�4）分析并處理產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)異常；
�。�5）新機種導入與試產(chǎn)相關(guān)問題的分析與追蹤；
�。�6）不良率的監(jiān)控統(tǒng)計與分析；
�。�7）評估生產(chǎn)作業(yè)人力以及制定生產(chǎn)流程，編寫生產(chǎn)作業(yè)指導書，作業(yè)規(guī)范。
任職資格
�。�1）年齡26~38歲，本科以上的學歷；
（2）具備五年以上產(chǎn)品量產(chǎn)生產(chǎn)的經(jīng)驗；
�。�3）有一定生產(chǎn)相關(guān)的項目管理經(jīng)驗；
�。�4）吃苦耐勞，善于溝通。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇9
崗位職責：
1、主持完成質(zhì)量體系文件的撰寫、實施和變更工作，包括產(chǎn)品工藝規(guī)程及標準操作規(guī)程的制訂，監(jiān)督和確保質(zhì)量體系的運行；
2、對生產(chǎn)和檢驗記錄進行控制和歸檔，定期檢查生產(chǎn)和檢驗過程中各項記錄是否及時、規(guī)范、準確，確保數(shù)據(jù)完整性；
3、監(jiān)督生產(chǎn)和檢驗過程，及時處理各種偏差調(diào)查；
4、負責追蹤、學習質(zhì)量相關(guān)的政策、法規(guī)和管理制度，獲得質(zhì)量管理及相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)要求，對生產(chǎn)部門進行培訓管理，確保質(zhì)量體系符合要求；監(jiān)督質(zhì)量管理體系自檢，確保其有效運行；
5、外包服務單位以及供應商資質(zhì)審核；
6、定期組織計量器具檢定、校驗及校準后的確認；
7、協(xié)助配合客戶審計，總結(jié)審計意見，對質(zhì)量體系進行整改。
任職要求：
1、藥學相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷；2年以上藥品，化學原料藥生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、良好的溝通、協(xié)調(diào)、解決問題的`能力，工作積極主動，有良好的團隊精神，責任心強。
3、良好的質(zhì)量體系文件撰寫能力；
4、熟練使用Office等相關(guān)辦公軟件。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇10
崗位職責:
1、主持項目生產(chǎn)工作,實現(xiàn)公司下達的.進度、質(zhì)量、安全、成本的各項目標;
2、組織編制項目管理施工進度計劃,人員需用計劃、材料進場計劃,按照施工計劃統(tǒng)籌項目部日常生產(chǎn)工作;
3、參與施工組織設計和重大施工方案的編制,嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
4、負責與本工程相關(guān)單位及人員的溝通協(xié)調(diào),靈活處理好各方面的關(guān)系,處理客戶投訴、現(xiàn)場糾紛等;
5、負責工程各節(jié)點過程驗收、工程款跟進,項目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;
6、積極調(diào)動人、機、料等生產(chǎn)資源,確保項目生產(chǎn)正常進行。
任職要求:
1、大專及以上學歷,建筑、土木工程等專業(yè),有多個大型建筑工程項目第一、第二負責人管理經(jīng)驗;
2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗收標淮,熟識項目從報建至竣工各階段流程程序;
3、對施工過程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點明確,管理思路清晰,成本控制意識強;
4、有一級、二級建造師資格證、中級以上職稱證者優(yōu)先。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇11
1、負責線下門店裝修、設備安裝的.工程籌建和管理；
2、負責工程各階段的施工順利進行，密切跟蹤裝修工程、設備安裝進度；
3、負責門店前期工程條件談判；
4、負責工程前期預算和招投標支持；
5、根據(jù)施工圖紙全面落實裝修、設備施工工程；
6、協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問題；
7、負責協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系，確保施工正常進行
8、負責完成工程施工目標、進度目標、質(zhì)量和安全目標；
9、施工完成后，組織進行全面驗收；
10、負責門店設施的保修和維護管理，及時處理相關(guān)問題。
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