項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的各類方案技術(shù)交底工作，組織指導(dǎo)技術(shù)員的`項目各類技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗管理;
2、負(fù)責(zé)項目施工過程技術(shù)方案的落實，監(jiān)控技術(shù)做法的正確性和規(guī)范性;
3、研究施工圖紙，施工過程中提出切實可行的技術(shù)改進(jìn)和設(shè)計優(yōu)化，以達(dá)到降低項目成本的目的;
4、項目施工中推進(jìn)工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時編制技術(shù)總結(jié)，做好完工后技術(shù)總結(jié)。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2
按照技術(shù)合作部制度對所屬子公司的技術(shù)合作申請進(jìn)行前期的評估;
填寫完整的信息收集表，并保證數(shù)據(jù)的客觀性及真實性;
牽頭子公司項目評估團(tuán)隊(子公司各職能部門抽調(diào))對項目進(jìn)行實地評估并向上級部門匯報;發(fā)起項目立項流程并跟蹤;
擬定技術(shù)合作合同初稿，并交由上級部門審批，時間對合同進(jìn)行修訂;發(fā)起技術(shù)合作部合同審核流程，并跟蹤流程，保證流程的`高效;
對落地項目籌備進(jìn)行全程跟蹤并按照時間表執(zhí)行;
進(jìn)入運(yùn)營階段及時反饋及溝通技術(shù)合作過程中出現(xiàn)的問題，并牽頭制定對應(yīng)的改進(jìn)方案;
以季度為單位，擬定技術(shù)合作項目分析報告，并制定相對應(yīng)的解決執(zhí)行方案，交由總部歸檔;
高效執(zhí)行及完成所轄范圍內(nèi)技術(shù)合作項目的工作;
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理完成事業(yè)部下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)，主管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料、安全工作。
2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃、安全保證計劃、成本控制預(yù)案的編制：(1)編寫施工組織設(shè)計、施工方案，并報上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
(2)做好項目質(zhì)量計劃的.編制工作，并及時做好報審工作;
(3)項目開工前負(fù)責(zé)做好項目成本降低措施的編制工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)4
1、在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作
2、根據(jù)構(gòu)件深化圖紙，編制鋼筋生產(chǎn)計劃、主輔材采購計劃
3、負(fù)責(zé)項目技術(shù)交底工作，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實施情況
4、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的對接工作
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)5
1)項目前期協(xié)助設(shè)計部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂;
2)及時銜接業(yè)主相關(guān)人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場管理人員;
3)負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等設(shè)計文件的管理：組織設(shè)計交底及圖紙會審，對設(shè)計變更做詳細(xì)交底;
4)協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理;
5)施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工;
6)結(jié)算依據(jù)的管理，做到100%的施工項目留下100%的結(jié)算依據(jù);
7)對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進(jìn)行核實;
8)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理;
9)協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設(shè)備的'盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)61、負(fù)責(zé)項目開工前的施工準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;
3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系;
4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進(jìn)行監(jiān)督;
5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司項目專業(yè)機(jī)房、多功能會議室、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)等的設(shè)計實施方案的`撰寫、施工、及驗收工作。
2、負(fù)責(zé)項目的整體溝通協(xié)調(diào)，確保項目進(jìn)度的推進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)項目的整體施工質(zhì)量的把控。。
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