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  • 總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2021-11-02 13:10:17 崗位職責(zé) 我要投稿

    總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選8篇)

      在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選8篇),希望對(duì)大家有所幫助。

    總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選8篇)

      總經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營規(guī)劃,指導(dǎo)建立和健全公司的管理體系及組織架構(gòu);

      2、主持公司全面經(jīng)營管理工作;

      3、決策公司重大事件及重大項(xiàng)目;

      4、處理重要對(duì)外公共關(guān)系,包括政府、工商、稅務(wù),處理公司重大突發(fā)事件及重大對(duì)外關(guān)系問題。

      總經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、組織制定及實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃;

      2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu),明確部門及崗位職責(zé),健全、優(yōu)化制度、流程;

      3、組織制定、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案;

      4、主持公司經(jīng)營管理(公司管理機(jī)制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;

      5、審批公司各項(xiàng)管理工作;

      6、負(fù)責(zé)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

      7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃;

      8、對(duì)各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;

      9、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境;

      10、完成董事會(huì)安排的其他工作任務(wù)。

      總經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策,全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。

      2、制訂落實(shí)公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,不斷完善體系建設(shè),確?沙掷m(xù)改進(jìn)。

      4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。

      5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。

      6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。

      7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。

      8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。

      總經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

      2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià)、餐飲價(jià)等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

      3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。

      4.檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

      5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目,監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查分析每月營業(yè)情況,檢查收支情況,檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

      6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工

      作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

      7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

      8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

      9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

      10.以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

      11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用,考核部門經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

      總經(jīng)理崗位職責(zé)5

      一、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

      三、在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

      四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

      五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級(jí)管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。

      六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用,每周召開一次會(huì)議,研究工作開展情況、存在的`主要問題及解決措施。

      七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。

      八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例,抓好質(zhì)量意識(shí)教育,在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營管理,并對(duì)本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

      九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

      十、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

      十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

      十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎(jiǎng)懲制度》,檢查各級(jí)各項(xiàng)責(zé)任制度的執(zhí)行情況,決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)及對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

      十三、加強(qiáng)廉政教育,搞好精神文明建設(shè),負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

      十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。

      十五、定期出席公司董事會(huì)議,每年向董事會(huì)、股東大會(huì)書面匯報(bào)公司經(jīng)營工作,參與公司決策,接受董事監(jiān)督。

      十六、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。

      總經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、熟悉紅酒行業(yè)的運(yùn)作模式、營銷模式,具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)及銷售管理經(jīng)驗(yàn);

      2、對(duì)紅酒公司市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規(guī)劃、人員配置進(jìn)行全面的管理

      3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的銷售方案;

      4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃

      5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),年度經(jīng)營計(jì)劃、營銷策略的建設(shè)等

      總經(jīng)理崗位職責(zé)7

      第一條負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷售活動(dòng),樹立和提高本公司的聲譽(yù),使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。

      第二條負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務(wù)。

      第三條了解和掌握市場(chǎng)信息,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況,收集業(yè)務(wù)情報(bào),向總經(jīng)理提供報(bào)告,便于經(jīng)營決策,使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。

      第四條經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪,征求他們的意見,密切與他們的關(guān)系,以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。

      第五條凡節(jié)日與大的紀(jì)念性活動(dòng),要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡,有的可以邀請(qǐng)參加本公司組織的慶;蚣o(jì)念活動(dòng)。

      第六條負(fù)責(zé)組織和參加來訪人員的接待,并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況,了解他們的需要,盡可能給予滿足。

      第七條對(duì)來本公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好,向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致,給客人以良好的印象。

      第八條利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)、洽談會(huì)、座談會(huì)、紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。

      第九條負(fù)責(zé)組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與新聞界建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助。

      第十條負(fù)責(zé)公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。

      第十一條負(fù)責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯(cuò);字體是否端正、清晰、美觀;設(shè)計(jì)是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯(cuò)、臟、舊)的要及時(shí)改換。

      第十二條負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

      第十三條建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。

      總經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系;制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。

      2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排,檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況,并及時(shí)組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。

      3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

      4、定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。

      5、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審,并向董事會(huì)報(bào)告。

      6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。

      7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

      8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

      9、擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章。

      10、關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全;同時(shí),抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

      11、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

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