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  • 工程經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2021-12-06 13:49:19 崗位職責(zé) 我要投稿

    工程經(jīng)理崗位職責(zé)(通用17篇)

      在生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家收集的工程經(jīng)理崗位職責(zé)(通用17篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    工程經(jīng)理崗位職責(zé)(通用17篇)

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)1

      職責(zé)描述

      1、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的營(yíng)銷策略,積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶及業(yè)務(wù)渠道,完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo);

      2、受理客戶投保申請(qǐng),并對(duì)申請(qǐng)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、分析、評(píng)估和初審,進(jìn)行系統(tǒng)申報(bào)并執(zhí)行審批結(jié)果;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系維護(hù),并為客戶提供全面的專業(yè)化保險(xiǎn)服務(wù);

      4、廣泛搜集市場(chǎng)信息(包括同業(yè)公司的新產(chǎn)品、各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)政策、服務(wù)方案以及當(dāng)?shù)毓こ虛?dān)保(保函)市場(chǎng)的信息、動(dòng)態(tài)等),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所承辦的業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的進(jìn)展情況;

      5、負(fù)責(zé)已承?蛻舻谋:蟊O(jiān)控,對(duì)發(fā)生索賠或有可能發(fā)生保險(xiǎn)事故的已承保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置;

      6、按要求參加公司組織的培訓(xùn)及其他活動(dòng);

      任職要求

      1、認(rèn)同企業(yè)文化,具有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)、目標(biāo)和市場(chǎng)導(dǎo)向性,一定的信息收集與綜合分析能力、邏輯思維能力和較強(qiáng)的抗壓能力;

      2、有一定的銷售能力,良好的溝通表達(dá)能力、信息搜集能力、綜合分析能力,有較強(qiáng)的邏輯思維能力、數(shù)理統(tǒng)計(jì)能力;

      3、年齡30周歲以內(nèi),全日制本科及以上學(xué)歷,建筑工程相關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)優(yōu)先,非應(yīng)屆有兩年以上工程擔(dān)保(保函)產(chǎn)品的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;條件優(yōu)秀者可放寬至大專學(xué)歷,年齡可放寬至40周歲;應(yīng)屆生原則上半年內(nèi)不允許直接經(jīng)辦業(yè)務(wù),需經(jīng)過(guò)部門培養(yǎng)合格后方可上崗;

      4、掌握信用建筑工程履約保證保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作,熟悉業(yè)務(wù)屬地內(nèi)工程擔(dān)保(保函)法規(guī)和政策,了解業(yè)務(wù)屬地內(nèi)同業(yè)機(jī)構(gòu)或銀行同業(yè)(保函)的相關(guān)信息;

      5、有良好的思想品德和工作作風(fēng),無(wú)違法犯罪、保險(xiǎn)行業(yè)或金融同業(yè)違規(guī)記錄,無(wú)不良信用記錄。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)2

      崗位職責(zé)

      1、管理多個(gè)知名消費(fèi)品和醫(yī)藥行業(yè)大客戶,致力于通過(guò)專業(yè)高效的服務(wù),構(gòu)建良好的長(zhǎng)期客戶合作關(guān)系,提升客戶滿意度;

      2、作為公司和客戶間的接口,全面負(fù)責(zé)和客戶的日常溝通,包括需求分析、商務(wù)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目執(zhí)行、問題解決等;

      3、理解客戶的核心痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),識(shí)別和挖掘客戶潛在的新的商業(yè)機(jī)會(huì),確保公司在客戶中的業(yè)務(wù)范圍和收入不斷增長(zhǎng);

      4、參與售前項(xiàng)目的方案支持,理解和引導(dǎo)客戶在營(yíng)銷管理上的需求,獨(dú)立輸出高質(zhì)量的解決方案;

      5、管理大型軟件項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等滿足交付要求;

      6、輔導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員,不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體工作能力;

      任職要求

      1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

      2、工作認(rèn)真踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),具有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和承壓能力;

      3、良好的口頭和書面表達(dá)能力、商務(wù)溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力;

      4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,性格開朗,積極進(jìn)取、能夠自我激勵(lì);

      5、敏銳的市場(chǎng)/客戶洞察,具備良好的客戶解決方案規(guī)劃能力;

      6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)和問題解決能力;

      7、有客戶管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)過(guò)大型企業(yè)的項(xiàng)目管理工作;

      8、或有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)或參與過(guò)SFA,DMS或Mobility等軟件項(xiàng)目實(shí)施工作;

      9、或在知名消費(fèi)品/醫(yī)藥公司,從事過(guò)1年以上銷售運(yùn)營(yíng)、渠道管理工作;

      10、熟悉消費(fèi)品和醫(yī)藥行業(yè)的銷售和渠道管理優(yōu)先;

      11、有PMP證書,掌握軟件項(xiàng)目管理知識(shí)體系,具備良好的項(xiàng)目管理能力的優(yōu)先;

      12、有CRM、ERP、DMS、BI或mobility項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;

      13、流利的英文書面和口頭表達(dá)的優(yōu)先。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)3

      職責(zé)描述

      1、負(fù)責(zé)大客戶資源的開發(fā)與維護(hù);

      2、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力;

      3、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系;

      任職要求

      1、從事過(guò)渠道、銷售等工作;

      2、大專學(xué)歷以上,能吃苦耐勞,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的能力;

      3、具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系,業(yè)績(jī)優(yōu)秀;

      4、具有良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力;

      5、有良好的市場(chǎng)判斷能力和開拓能力,有極強(qiáng)的組織管理能力;

      6、具有較強(qiáng)談判能力,出色的營(yíng)銷技巧、銷售技能與說(shuō)服能力。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理;

      2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行,密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度;

      3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判;

      4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持;

      5、根據(jù)施工圖紙全面落實(shí)裝修、設(shè)備施工工程;

      6、協(xié)調(diào)解決工程施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問題;

      7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系,確保施工正常進(jìn)行

      8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo);

      9、施工完成后,組織進(jìn)行全面驗(yàn)收;

      10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理,及時(shí)處理相關(guān)問題。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

      2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃,制定部門工作計(jì)劃;

      3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實(shí)施,人員的選配和管理;

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量,提出人員發(fā)展建議,并完善內(nèi)部管理辦法;

      5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分,人員管理;

      6、制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升部門員工的服務(wù)意識(shí)與技能素質(zhì);

      7、定期提報(bào)本部門日常采購(gòu),本著節(jié)約的原則,控制費(fèi)用支出;

      8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測(cè)算,并提出節(jié)能降耗方案,報(bào)公司審批后執(zhí)行;

      9、征求工作意見,處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;

      10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn);

      11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收;

      12、對(duì)所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施,制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案;

      13、定期組織開展本部門會(huì)議及培訓(xùn),傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項(xiàng)目工藝流程設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)。

      2、領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、需求對(duì)接、方案設(shè)計(jì)、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場(chǎng)交付、驗(yàn)收等;

      3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系,保證體系有效運(yùn)行,并確保符合GMP管理的要求;

      4、組織,溝通,協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開,并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績(jī)效考核工作。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、貫徹落實(shí)集團(tuán)及項(xiàng)目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn),參與項(xiàng)目全面管理;

      2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程管理,熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策;

      3、參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、報(bào)建、成本管理等工作,并提供專業(yè)意見;

      4、組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作,參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收,完成項(xiàng)目工程營(yíng)造總結(jié)和后評(píng)估工作;

      5、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評(píng)估工作,參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

      6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào),以及及現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作,維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系;及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場(chǎng)問題,具有主動(dòng)性,原則性,成本意識(shí),安全意識(shí),保密意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),廉潔自律;

      7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、負(fù)責(zé)完成合作項(xiàng)目的跟進(jìn),負(fù)責(zé)具體合作進(jìn)展的推進(jìn)、跟蹤及維護(hù);

      2、項(xiàng)目報(bào)備、報(bào)價(jià)、投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、生產(chǎn)、驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)、施工等系列工作;

      3、根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度,按合同完成回款任務(wù);

      4、建立與政府機(jī)關(guān)、客戶等之間的友好關(guān)系,為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會(huì);

      5、組織收集市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)策略等信息,整理并初步分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);

      6、組織協(xié)助公司對(duì)外重要活動(dòng)的舉辦、接待及公關(guān)工作;

      7、項(xiàng)目會(huì)議的組織、記錄以及項(xiàng)目的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào),及時(shí)向相關(guān)部門傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度的最新信息;

      8、為公司項(xiàng)目的良好運(yùn)營(yíng)提供支持,協(xié)助項(xiàng)目開發(fā)開拓業(yè)務(wù);

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理;

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備安全管理工作,組織完成對(duì)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù);

      3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評(píng)審并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核;

      4、參與承接物業(yè)管理項(xiàng)目的前期介入工作,做好對(duì)工程施工的跟進(jìn)、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作;

      5、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持,協(xié)助完成各項(xiàng)物業(yè)接管工作;

      6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實(shí)施的技術(shù)支持工作;

      7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;

      2、完善公司管理制度,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策,提出合理性建議;

      3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排;

      4、參與項(xiàng)目前期策劃,復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊(cè)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo);

      5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理;

      6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的編審工作;

      7、適時(shí)組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn),組織技能評(píng)比,引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)人才培養(yǎng);

      8、對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行情況了解,及時(shí)解決員工訴求和思想工作;

      9、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作,以及公司其它部門工作;

      10、對(duì)分公司項(xiàng)目、合伙人項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查;

      11、負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的回訪、維修工作;

      12、能及時(shí)科學(xué)決策實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購(gòu)方案、資源調(diào)配等。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)11

      1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作;

      2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;

      3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況;

      4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;

      5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理,并對(duì)部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

      6、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;

      7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;

      8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議,其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對(duì)于質(zhì)量問題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

      9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

      10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃,審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

      11、負(fù)責(zé)定期召開部門例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)照原工作計(jì)劃?rùn)z查員工工作執(zhí)行情況,點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效;

      12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

      13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

      14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

      15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作;

      16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作;

      17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

      18、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)12

      1、項(xiàng)目可研:參與項(xiàng)目可行性研究編制,負(fù)責(zé)提供成本、進(jìn)度、可租售面積等測(cè)算信息。

      2、設(shè)計(jì)管理:統(tǒng)籌前期設(shè)計(jì),參與編制可研階段概念草案,提出產(chǎn)品規(guī)劃建議。審核概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)任務(wù)書,統(tǒng)籌管理第三方設(shè)計(jì)單位。審核項(xiàng)目的主要材料設(shè)備選型定板。

      3、施工配合:審核項(xiàng)目提報(bào)的重大技術(shù)方案的評(píng)審、論證和確認(rèn)。主持工程重要技術(shù)問題和重大設(shè)計(jì)變更的研究,組織專家咨詢會(huì)議。參與重大項(xiàng)目施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,形成審圖意見,參與重大變更簽證的論證。定期組織巡檢工程實(shí)施設(shè)計(jì)效果。

      4、工程管理:統(tǒng)籌工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。組織編制項(xiàng)目工程類關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。審核項(xiàng)目重大質(zhì)量、安全事故處理方案,組織項(xiàng)目質(zhì)量、安全巡檢,督導(dǎo)各項(xiàng)目落實(shí)執(zhí)行。

      5、施工監(jiān)控:審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,審核工程月報(bào)。

      6、成本管理:組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,審核工程招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單和攔標(biāo)價(jià)。審核動(dòng)態(tài)成本報(bào)告及權(quán)限范圍內(nèi)目標(biāo)成本調(diào)整。組織編制施工圖預(yù)算并做審核,組織竣工成本測(cè)算和項(xiàng)目結(jié)算工作。統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、更新與維護(hù)工作。參與總包評(píng)標(biāo)及商務(wù)談判工作,審核評(píng)標(biāo)報(bào)告。統(tǒng)籌供應(yīng)商管理工作,審核供應(yīng)商信息。

      7、其他:負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)13

      1、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;

      2、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行;

      3、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn);

      4、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;

      5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收;

      6、配合安消部搞好消防、安全工作;

      7、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)14

      1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

      2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保設(shè)備的`正常運(yùn)行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

      3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求,擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

      4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維能滿意進(jìn)行。

      5、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,組織討論并做出決定,對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查,評(píng)估和驗(yàn)收,并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

      6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度,并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。

      7、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計(jì),提供節(jié)能措施。

      8、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

      9、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

      10、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1.主管公司工程和工程部管理工作,協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

      2.領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行工程部的各項(xiàng)日常工作,對(duì)工程部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。

      3.負(fù)責(zé)建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。

      4.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。

      5.組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂,并對(duì)所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準(zhǔn)。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)16

      1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

      2.主持與工程相關(guān)的各項(xiàng)工作,對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對(duì)分管人員任用提出自己的意見建議。

      3.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排,制訂工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)提出決策建議。

      4.貫徹執(zhí)行董事會(huì)對(duì)有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。

      5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計(jì)劃,分解分管部門的階段工作任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行考核。

      6.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時(shí)為員工排憂解難,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高員工成本意識(shí)和管理效能。

      7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量,以最低的費(fèi)用開支保持公司投資和費(fèi)用處于控制范圍內(nèi)。

      8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

      工程經(jīng)理崗位職責(zé)17

      1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

      2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

      3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

      4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

      5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

     。1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大,及時(shí)糾正解決;

     。2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

     。3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

     。4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

      (5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

      (6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決;

      6、節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;

      7、抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

      8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

      9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

      10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

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