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  • 物業(yè)項目總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2022-07-24 19:40:25 崗位職責(zé) 我要投稿
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    物業(yè)項目總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇)

      在社會一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的物業(yè)項目總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    物業(yè)項目總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇)

      物業(yè)項目總經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)寫字樓項目物業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)及管理工作;

      2、負(fù)責(zé)配合建立健全組織架構(gòu)及人員配備,配合制訂公司的管理方針、目標(biāo)與計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通;

      3、物業(yè)管理前期參與新項目的市場調(diào)研開發(fā)、規(guī)劃、定位、施工,竣工驗收等環(huán)節(jié)工作,并針對使用管理提出可行性建議、意見;接管物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施;落實相關(guān)外協(xié)單位,理順與開發(fā)商、施工方的`工作關(guān)系;

      4、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌、形象;

      5、起草制定圍繞方針目標(biāo)的實施程序文件和規(guī)章制度;

      6、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托、租賃、維修、保險等)的談判、簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實;

      7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實;

      8、監(jiān)督物業(yè)公司各部門的培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

      9、及時處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)戶與公司的關(guān)系,樹立公司良好形象。

      物業(yè)項目總經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、審查、評估及修訂物業(yè)管理職能及工作的能力;

      2、全面負(fù)責(zé)所在項目招商業(yè)務(wù)已經(jīng)內(nèi)部行政工作統(tǒng)籌安排;

      3、負(fù)責(zé)搭建項目團(tuán)隊,搭建管理流程并實施有效有管理;

      4、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)部門保持良好關(guān)系;

      5、負(fù)責(zé)組織制定各項物業(yè)管理計劃、制度,并協(xié)調(diào)實施;

      6、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的'服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;

      7、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。

      物業(yè)項目總經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服務(wù)管理中心內(nèi)部管理、業(yè)戶服務(wù)、房屋設(shè)備設(shè)施運行與維護(hù)保養(yǎng)、保安服務(wù)、保潔服務(wù)、應(yīng)急處理及特約服務(wù)等工作。

      2、組織擬制、審核和貫徹小區(qū)管理服務(wù)的'工作計劃和作業(yè)文件。

      3、負(fù)責(zé)小區(qū)管理服務(wù)的質(zhì)量控制和費用控制。

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)委會、供應(yīng)商、物業(yè)行政主管部門、地方有關(guān)管理部門及有關(guān)專業(yè)公司之間的關(guān)系。

      5、熟悉有關(guān)法律法規(guī)、房屋接管驗收和交付流程、設(shè)施設(shè)備管理及服務(wù)知識;

      6、物業(yè)費收繳任務(wù)分解及執(zhí)行工作。

      物業(yè)項目總經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、主持物管中心的經(jīng)營管理工作。

      2、根據(jù)公司下達(dá)的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,組織制定物管中心年度工作目標(biāo)、工作計劃,審批各部門的年度工作計劃。

      3、全面、準(zhǔn)確和及時掌握物管中心發(fā)展動態(tài),分析和改進(jìn)物管中心經(jīng)營管理狀況,對重大問題提出意見和解決方法,并及時上報公司。

      4、領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實體系方針和目標(biāo),保證體系的有效運行并對管理與服務(wù)的質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

      5、負(fù)責(zé)物管中心所管轄的基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)及工作環(huán)境的管理工作。組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的.管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

      6、結(jié)合物業(yè)特點,提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

      7、接受公司公司經(jīng)營班子的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

      8、負(fù)責(zé)處理物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      物業(yè)項目總經(jīng)理崗位職責(zé)5

     、、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關(guān)指令,并傳遞相關(guān)信息至物業(yè)管理處員工;

     、、掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的的基本情況;

     、邸⒅贫ㄎ飿I(yè)管理處經(jīng)營管理目標(biāo)、審定物業(yè)管理處年度計劃、月度總結(jié),并組織貫徹落實,定期檢查監(jiān)督工作計劃的.完成情況,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求;

      ④、負(fù)責(zé)本項目財務(wù)預(yù)算的報告,嚴(yán)格控制日常費用支出,履行增效節(jié)約的原則,實現(xiàn)最大收益;

      ⑤、積極開展多種經(jīng)營,增強(qiáng)物業(yè)管理處的創(chuàng)收能力;

     、、負(fù)責(zé)完成物業(yè)管理處各類質(zhì)量目標(biāo)(物業(yè)管理費收繳率、業(yè)主綜合滿意率等、;

     、摺⑼瓿晒窘淮钠渌聞(wù)。

      物業(yè)項目總經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。

      2、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審。

      3、根據(jù)國家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項目的.管理運作制度,計劃周密安排得體。

      4、每年組織項目對業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查,

      5、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔,

      6、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔

      7、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔

      8、帶動和組織全體員工落實終端服務(wù)

      物業(yè)項目總經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

      2、對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。

      3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報。

      4、進(jìn)行巡視,對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的.服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。

      6、每月組織一次對機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改。

      7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

      8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況。

      9、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。

      10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。

      11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。

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