車間管理員崗位職責（通用5篇）

　　在現(xiàn)在社會，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的車間管理員崗位職責（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　車間管理員崗位職責1

　　1、負責生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、負責質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，建立采購管理系統(tǒng)，全面負責采購工作;

　　5、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;

　　6、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;

　　7、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;

　　8、負責對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制;

　　9、負責產(chǎn)品標識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;

　　10、負責生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的'培養(yǎng)。

　　11、負責挖掘潛在供方，對供方調(diào)查評估，提出合格供方建議名單，批準后進行采購;

　　12、負責采購過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;

　　13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團隊建設(shè)，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。

　　車間管理員崗位職責2

　　1.負責車間的人員管理和工作安排;

　　2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設(shè)計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

　　3.審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡情況，協(xié)助車間負責人進行生產(chǎn)成本核算。

　　4.負責產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。

　　5.負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。

　　6.負責收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進行分析。

　　7.負責與研發(fā)進行新產(chǎn)品的'技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。

　　8.配合車間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風險評估的開展。

　　9.配合公司自檢和外部審計。

　　10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

　　車間管理員崗位職責3

　　1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產(chǎn)線的管理;

　　2、負責生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進度，確保按時完成任務(wù);

　　3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制，落實GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

　　4、負責落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　5、掌握生產(chǎn)進度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時上報車間;

　　6、負責生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;

　　7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的.問題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;

　　8、參與培訓計劃的制定并指導落實，保證培訓效果;

　　9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行生產(chǎn)線相關(guān)驗證;

　　10、完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。

　　車間管理員崗位職責4

　　1、膜品訂單審核;

　　2、膜品車間生產(chǎn)計劃編制及及時交付;

　　3、物料管理，備料是否滿足生產(chǎn)進行確認;

　　4、車間人員安排、管理及考核，噸工資控制;

　　5、質(zhì)量控制，客戶質(zhì)量異議處理;

　　6、車間安全管理及安全、質(zhì)量培訓;

　　7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過程監(jiān)督;

　　8、生產(chǎn)異常狀況報告及應(yīng)急交貨處理;

　　9、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進;

　　10、車間相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;

　　車間管理員崗位職責5

　　一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握車間進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；

　　二、加強設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領(lǐng)導報告；

　　三、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

　　四、合理分配安排工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的`消耗；

　　五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

　　六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領(lǐng)導反饋意見，提出改進設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。

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