人力資源崗位職責(zé)(合集15篇)
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的人力資源崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
人力資源崗位職責(zé)1
1、協(xié)助招聘相關(guān)工作，包括臺賬管理、渠道維護(hù)、面試安排等；
2、協(xié)助人事運(yùn)營相關(guān)工作，包括數(shù)據(jù)維護(hù)與分析，入職手續(xù)，檔案整理等；
3、參與人力項(xiàng)目型相關(guān)工作。
4、人力資源部根據(jù)情況適時給予具有挑戰(zhàn)性的相關(guān)工作
人力資源崗位職責(zé)2
1、結(jié)合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程；
2、制定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)、識別、培訓(xùn)與留用人才，穩(wěn)定與儲備人力資源，搭建人才培養(yǎng)與儲備體系；
3、建立公司內(nèi)訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升隊(duì)員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力；
4、集團(tuán)整體薪酬、績效、福利、激勵等政策的研究和規(guī)劃管理；
5、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間的凝聚力，樹立公司良好的對外形象。
人力資源崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，提供專業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資源管理工作，包括人員招聘開展、培訓(xùn)實(shí)施、績效考核，協(xié)助開展各類人員入離職、試用期轉(zhuǎn)正、異動等人事事件、員工溝通，運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評估和培養(yǎng)等；
2、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹、執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績效方案等；
3、負(fù)責(zé)部門的行政工作統(tǒng)籌，員工活動策劃、會議組織、辦公物資采購、用餐管理等
4、負(fù)責(zé)車間勞務(wù)用工對接，需求溝通、分配，跟進(jìn)到崗情況，考勤打卡，薪酬核算等；
5、負(fù)責(zé)臨時用工的考勤監(jiān)督，異常處理，考勤核算，勞務(wù)費(fèi)用核算對、對賬以及勞務(wù)派遣供應(yīng)商引等；
6、定期分析各部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，為部門善用人才提供可行性方案。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
人力資源崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司電商戰(zhàn)略全面統(tǒng)籌、規(guī)劃公司人力資源的全面工作，設(shè)計符合公司運(yùn)作的人力資源管理模式；
2、根據(jù)公司電商戰(zhàn)略規(guī)劃，完成電商平臺的招聘工作，滿足各部門的用人需求，搭建并打造具有市場競爭力的人才梯隊(duì)；
3、主導(dǎo)公司各崗位的.定崗及職位分析，并給與合理化建議，需充分了解公司業(yè)務(wù)運(yùn)營流程；
4、負(fù)責(zé)招聘錄用、人才培養(yǎng)、績效考核、薪酬福利激勵、員工關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)、行政管理等全方位人力行政管理工作；
5、負(fù)責(zé)制定各崗位發(fā)展規(guī)劃，確保合理、有競爭力、激勵性的員工發(fā)展路徑；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
人力資源崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司招聘需求完成公司招聘計劃。
2、制定每年校招培訓(xùn)計劃，開展校招培養(yǎng)提升項(xiàng)目，并組織實(shí)施。
3、制定公司年度課程體系，并與各部門協(xié)商培訓(xùn)需求，開發(fā)培訓(xùn)課程，組織安排，并做培訓(xùn)評估。
4、負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理，員工檔案整理。
5、社保公積金增減員的辦理。
人力資源崗位職責(zé)6
1、協(xié)助專員完成招聘，按要求篩選和整理簡歷，邀約面試;
2、負(fù)責(zé)辦理終端店鋪員工的入離職、異動等手續(xù);
3、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化(生日會/管理會/員工旅游)工作的推進(jìn)和實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)釘釘文化圈的運(yùn)營和文化活動公告的撰寫發(fā)布等。
人力資源崗位職責(zé)7
1.協(xié)助建設(shè)公司培訓(xùn)體系，健全培訓(xùn)管理制度;
2.負(fù)責(zé)策劃學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)研與分析;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持區(qū)域公司培訓(xùn)計劃的制定、落實(shí)及效果反饋;
4.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及全流程管理;
5.協(xié)助建設(shè)培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師體系;
6.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)檔案的管理;
7.完成上級交辦的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)電話邀約、面試等招聘工作。
2、執(zhí)行并完善入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)的辦理。
3、員工關(guān)系、員工交流等協(xié)調(diào)工作。
4、專業(yè)資格考試的組織報考，如建造師、注冊消防工程師等。
5、社保、公積金的辦理。
6、人力資源各模塊日常的配合工作。
人力資源崗位職責(zé)9
1、深度理解業(yè)務(wù)，抓住業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，設(shè)計并落地各項(xiàng)HR解決方案；
2、負(fù)責(zé)推動公司選用育留各項(xiàng)HR工作（人力規(guī)劃、招聘調(diào)配、績效管理、任職資格、學(xué)習(xí)發(fā)展、組織效能、員工關(guān)系以及人事服務(wù)等）有序高效開展；
3、基于公司薪酬激勵政策及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略訴求，設(shè)計并實(shí)施薪酬激勵方案，激發(fā)組織活力；
4、根據(jù)公司組織架構(gòu)，人才盤點(diǎn)結(jié)果，業(yè)務(wù)訴求等，確定并落地人才引入計劃和關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃，保障完成業(yè)務(wù)各階段的人才需求；
5、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司組織氛圍建設(shè)，營造健康、有活力的組織氛圍。
人力資源崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，___限度地開發(fā)人力資源；
2、及時向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，負(fù)責(zé)公司重大人力資源改革方案的咨詢、策劃、設(shè)計并組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平；
3、負(fù)責(zé)公司人才配置的整體工作，建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制，負(fù)責(zé)中高端職位挖獵工作，確保招聘結(jié)果及時有效交付；
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司的績效管理制度，組織實(shí)施績效考核，推動監(jiān)督各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系；
5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競爭力的薪酬體系；
6、根據(jù)公司年度預(yù)算和需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，監(jiān)督各部門人才培訓(xùn)開展；
7、負(fù)責(zé)公司人力資源風(fēng)險把控，及時研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題，妥善維護(hù)勞動關(guān)系管理和勞動爭議處理。
人力資源崗位職責(zé)11
1.根據(jù)部門管理需求，制定具體人事工作計劃，組織人員開展具體業(yè)務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度和員工行為，及時進(jìn)行糾偏;
2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂、初審、復(fù)核各類人事文件;
3.審批人員異動、培訓(xùn)、工資、假期、考勤、考核、獎懲等具體人事工作;
4.組織開展人員招聘工作;建立人才評價體系，制定完善人員入職考評機(jī)制、試用期考核機(jī)制以及在崗人員勝任力評價機(jī)制;
5.組織開展培訓(xùn)工作，提高員工知識技能;
6.組織開展績效考核及薪酬管理工作;
7.負(fù)責(zé)勞動關(guān)系工作，組織開展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作，做好員工思想工作，維護(hù)和諧勞動關(guān)系;
人力資源崗位職責(zé)12
1.參與公司重大人事決策，根據(jù)各崗位配備情況，通過各種渠道提供充足的人力資源保障。
2.負(fù)責(zé)崗位職責(zé)權(quán)限與崗位說明書的編寫;
3.負(fù)責(zé)建立績效制度、薪酬制度，推進(jìn)實(shí)施，并不斷改進(jìn);
4.負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理、勞動糾紛調(diào)解;負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理工作。
5.負(fù)責(zé)員工的教育、培訓(xùn)、考核和職稱評聘等工作，并保留相關(guān)記錄。
人力資源崗位職責(zé)13
1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)等方面的建議，根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標(biāo)，擬定公司人力資源年度計劃，確保組織、績效、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等各模塊工作的年度目標(biāo)清晰、各項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定富有市場競爭力的薪酬體系與績效方案；并根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個性化激勵方案；跟進(jìn)績效實(shí)施情況，進(jìn)行績效評估、分析和優(yōu)化工作，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
3、深入了解業(yè)務(wù)，圍繞事業(yè)部目前的核心競爭力與發(fā)展方向，在業(yè)務(wù)部門推動公司層面的變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，協(xié)助提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。
4、定期進(jìn)行組織、人才盤點(diǎn)，基于盤點(diǎn)結(jié)果，在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊(duì)培養(yǎng)等方面，集成公司及各事業(yè)部的輸出內(nèi)容，為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施。
人力資源崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司的人力資源日常管理工作，組織和實(shí)施人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建人才梯隊(duì)，構(gòu)建HR體系;
3、推動人效提升，落實(shí)降本增效;
4、協(xié)同總部落地HR賦能項(xiàng)目;
5、其他人力資源相關(guān)工作。
人力資源崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計劃或?qū)ｎ}計劃；
3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制；
4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理；
5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善；
6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制；
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計劃；
8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系；
9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)；
10、根據(jù)公司要求建立績效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績效考核工作，追蹤并組織實(shí)施績效改善方案；
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析人力資源成本并報告；
12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系；
13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營造和諧的工作環(huán)境；
14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險等各種社會保障政策和規(guī)定。
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