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企管經(jīng)理有什么工作職責(zé)-崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編幫大家整理的企管經(jīng)理有什么工作職責(zé)-崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企管經(jīng)理有什么工作職責(zé)-崗位職責(zé)1
一 公司戰(zhàn)略管理
1、組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,跟蹤規(guī)劃執(zhí)行情況,提出改善或調(diào)整建議;
2、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)職能部門和分子公司制定相應(yīng)的戰(zhàn)略支撐目標(biāo)和計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
二 公司運(yùn)營(yíng)管理
1、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中重大管理問題進(jìn)行分析,提出解決方案,監(jiān)督實(shí)施,確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng);
2、根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和研究,提出適應(yīng)公司發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。
三 公司制度體系文件管理
1、負(fù)責(zé)提出公司制度體系文件建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,使制度體系文件建設(shè)滿足企業(yè)發(fā)展需要;
2、組織、指導(dǎo)公司各部門編寫規(guī)章制度;審核、報(bào)批規(guī)章制度;并將批準(zhǔn)后的.規(guī)章制度匯編;
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,向各部門提出整改要求,并跟蹤落實(shí),確保制度長(zhǎng)效執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對(duì)已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理。
四 協(xié)助公司信息化推進(jìn)工作
1、負(fù)責(zé)信息化管理相關(guān)制度的起草報(bào)批工作;
2、協(xié)助信息化工作的推進(jìn)。
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工作職責(zé):
1.組織協(xié)調(diào)集團(tuán)及各企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定;跟蹤、反饋各企業(yè)月度經(jīng)營(yíng)狀況,協(xié)助解決計(jì)劃執(zhí)行過程中的重大問題;
2.建立健全集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度,及時(shí)跟進(jìn)執(zhí)行情況及效果,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展進(jìn)行修訂完善;
3.對(duì)接和統(tǒng)籌集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,參與專項(xiàng)或重大事項(xiàng)的處理、跟蹤、督辦等;
4.協(xié)助部門總監(jiān)開展部門日常管理工作;
5.上級(jí)交辦的其他工作。
任職資格:
1.經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)?埔陨蠈W(xué)歷(優(yōu)秀者放寬至專科);
2.五年以上集團(tuán)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),有企業(yè)全面經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.較強(qiáng)的.溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能承受一定的工作壓力;
4.工作積極主動(dòng),思路清晰,分析和解決問題能力強(qiáng)。
企管經(jīng)理有什么工作職責(zé)-崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)收集研究行業(yè)組織管控模式,為集團(tuán)管控優(yōu)化提供建議;
2、負(fù)責(zé)推進(jìn)建立公司權(quán)責(zé)框架體系,并定期維護(hù)授權(quán)內(nèi)容,建立組織績(jī)效考核體系,并推動(dòng)實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理體系的建設(shè)
(1)、負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)控管理體系、制度和相關(guān)流程;
(2)、根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)控管理體系的`優(yōu)化完善工作。
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控相關(guān)制度、流程的建立與完善
(1)、組織制定公司規(guī)章制度及流程建設(shè)工作計(jì)劃,并跟蹤、督促有關(guān)部門按時(shí)完成工作任務(wù);
(2)、不斷完善優(yōu)化規(guī)章制度及流程管理體系,提高公司制度化管理水平;
(3)、按照公司制度完善、修訂、跟蹤OA工作流執(zhí)行情況。
5、內(nèi)部?jī)?nèi)控檢查工作
(1)、組織重大項(xiàng)目?jī)?nèi)控檢查工作;
(2)、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),組織對(duì)公司熱、難點(diǎn)問題進(jìn)行內(nèi)控評(píng)定。
6、上級(jí)內(nèi)控檢查配合工作,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合上級(jí)審計(jì)部門工作。
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