項目經(jīng)理崗位職責(zé)(匯編15篇)
在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
二、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案，以及進(jìn)度計劃、工作安排的編制和落實。
三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保證公司效益。
五、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項目正常進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4．認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的.收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、隨時了解群脈客戶需求，與客戶進(jìn)行前期溝通需求并推動項目立項
2、參與策劃、實施各類數(shù)字化營銷策劃方案，提供專業(yè)全面的執(zhí)行方案；
3、方案及相關(guān)文件的撰寫、提案制作與陳述，能與技術(shù)經(jīng)理一起完成專業(yè)技術(shù)提案；
4、項目的籌備與執(zhí)行，項目進(jìn)度管理，方案執(zhí)行與活動效果檢測；
5、協(xié)調(diào)各部門各環(huán)節(jié)的運作關(guān)系，有效的第三方管理。
任職要求
1、本科以上學(xué)歷，4年以上實際工作經(jīng)驗；
2、具備較強(qiáng)的親和力與人際溝通、協(xié)調(diào)、和應(yīng)變能力；
3、具備公關(guān)策劃、組織能力及計劃能力，能根據(jù)業(yè)務(wù)需求策劃和組織相關(guān)活動；
4、有較強(qiáng)的組織管理能力，能協(xié)調(diào)資源來完成計劃；
5、性格開朗，務(wù)實，溝通能力較強(qiáng)，同時能承受較大的工作壓力。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、產(chǎn)品開發(fā)項目第一負(fù)責(zé)人，對項目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等負(fù)責(zé)，保證完成項目并實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)接收項目任務(wù)書，獲得IPMT對項目資源的分配，授權(quán)等方面的承諾，并與IPMT一起確保所需資源的及時到位；
3、參加DCP會議并向IPMT匯報；
4、負(fù)責(zé)建立和領(lǐng)導(dǎo)PDT團(tuán)隊；
5、召集PDT會議溝通項目任務(wù)書和目標(biāo)；
6、啟動項目和保持項目正常溝通；
7、負(fù)責(zé)PDT核心組成員的項目績效管理；
8、指導(dǎo)PDT核心組成員制定策略；
9、制定和組織執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃和項目計劃；
10、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品認(rèn)定/定型；
11、負(fù)責(zé)項目的風(fēng)險管理，問題管理及變更管理；
12、負(fù)責(zé)項目的成本預(yù)算分配及控制。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實施和檢查。
4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7、負(fù)責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。
8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強(qiáng)檢查。
9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。
11、加強(qiáng)對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、崗位職責(zé)
�、鍑�(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
㈡服從公司的統(tǒng)籌調(diào)配，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
�、缑芮杏^察、了解、分析市場動態(tài)，及時作出反應(yīng)；根據(jù)市場及項目實際狀況，制訂實施項目的各項銷售政策。㈣積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各類人才，建立人才梯隊。做好下屬的思想工作，培養(yǎng)他們良好的企業(yè)意識、競爭意識。㈤有效處理與開發(fā)商的合作關(guān)系，爭取他們最大的理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和銷售業(yè)務(wù)水平，保持積極樂觀的心態(tài)和高昂的斗志。㈦認(rèn)真做好本項目的員工培訓(xùn)工作，努力提高隊伍的銷售水平和競爭實力。㈧隨時掌握銷售進(jìn)展情況，做好所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，妥善保管銷售檔案。㈨嚴(yán)格執(zhí)行《公司財務(wù)制度》，依據(jù)《財務(wù)管理實施細(xì)則》進(jìn)行規(guī)范化管理。
二、職權(quán)范圍
�、邃N售管理
1、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實際情況制定該項目各項銷售任務(wù)指標(biāo)。
2、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實際需要，自行制定銷售、推廣、談判策略。
3、項目經(jīng)理有權(quán)就該項目銷售政策的重大調(diào)整向公司提出合理化建議。
4、項目經(jīng)理有權(quán)遵照公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行獎懲。
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1、項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》對本部門員工的出勤情況予以考核，并在次月的1日將考勤考核匯總表交到公司總部。
2、項目經(jīng)理有權(quán)自行招聘業(yè)務(wù)員、置業(yè)顧問，但需按照公司的人事招聘流程進(jìn)行，并向所屬分公司總經(jīng)辦備案。項目經(jīng)理有權(quán)向總經(jīng)辦退回達(dá)不到工作要求的員工，但需向總經(jīng)辦如實反映情況。
3、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要向總經(jīng)辦提出人員調(diào)配的申請；并根據(jù)銷售實際情況，在本項目部內(nèi)靈活調(diào)配人員。
4、項目經(jīng)理有權(quán)在每月的各公司辦公例會上提出所屬員工的轉(zhuǎn)正、晉升、提拔、降職、加薪及嘉獎申請。
5、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，任命副組長并呈報公司備案。
6、項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要，責(zé)令工作態(tài)度不積極的下屬員工停職檢查7天以內(nèi)。
㈢財務(wù)管理
1、項目經(jīng)理可按《公司財務(wù)管理制度》有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取并使用備用金500—5000元。
2、項目經(jīng)理有權(quán)每月作出總金額在200元以內(nèi)的特別獎勵決定。如確實需要超出限額則須提前書面報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在財務(wù)部備案。
3、項目經(jīng)理對本部門員工有不高于200元/次的處罰權(quán)，每月累計罰款在次月發(fā)放工資時扣除。
三、工作規(guī)范
�、宥Y儀規(guī)范：男性必須著西裝、襯衣、打領(lǐng)帶、皮鞋，保持潔凈。女性必須著職業(yè)套裝，化淡妝。
�、嬲Z言規(guī)范：不得在公眾場合講粗活及不文明用語，不得開低級玩笑，不得在工作場合吵鬧。不得發(fā)表不利于公司形象、不利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、不利于銷售的言論。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1獨立完成工程項目;
2對項目施工質(zhì)量安全進(jìn)度成本驗收審計全面負(fù)責(zé);
3組織制定工程項目全面管理計劃及各項管理制度，控制項目施工全過程;
4嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);
5負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更概預(yù)算調(diào)整簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;
6負(fù)責(zé)對施工項目的人力材料機(jī)械設(shè)備資金技術(shù)信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
7強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項目風(fēng)險;
8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;
9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
職責(zé)描述：
1、跟進(jìn)物流園招商項目；
2、負(fù)責(zé)制定租賃項目發(fā)展計劃、年度營銷計劃并負(fù)責(zé)具體實施；
3、協(xié)調(diào)客戶的租賃意向，參與商務(wù)談判，合作簽訂等工作；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；
任職要求：
1、大專學(xué)歷，商業(yè)地產(chǎn)營銷經(jīng)驗2年以上；
2、年齡35歲左右；
3、具有較強(qiáng)的商務(wù)談判與公關(guān)能力，及溝通、協(xié)調(diào)、組織能力；
4、能接受外派；
5、有C照，會開車。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)組織項目前期軟件需求確認(rèn)和梳理，可行性分析及風(fēng)險評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計劃的制定與實施
2、負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險，進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理
3、負(fù)責(zé)定期梳理和匯報軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成項目計劃
4、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護(hù)
5、負(fù)責(zé)組織推動攻關(guān)軟件項目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題
6、推動項目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)、制藥、高分子、儀器分析等相關(guān)專業(yè)，本科及本科以上學(xué)歷，較強(qiáng)的英語聽說讀寫能力，熟練掌握Word，Excel，Powerpiont等辦公軟件的使用技巧；
2、熟悉中國，美國和歐盟等國家/地區(qū)的高分子耗材類醫(yī)療產(chǎn)品的相關(guān)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法。
3、有作為負(fù)責(zé)人主持過國家或行業(yè)級高分子耗材類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)要求的項目經(jīng)歷。
4、具備較強(qiáng)的文件檢索能力、鉆研探索精神和文字組織能力；
5、熟悉常規(guī)實驗操作技能和常規(guī)儀器使用方法；
6、能服從工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的實驗動手能力；
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)收集現(xiàn)行的各國家/地區(qū)的高分子耗材類醫(yī)療產(chǎn)品的相關(guān)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法；
2、評估公司現(xiàn)有各類高分子醫(yī)用耗材的合法合規(guī)性；
3、評估公司現(xiàn)有各類高分子醫(yī)用耗材的標(biāo)準(zhǔn)符合性；
4、根據(jù)各類標(biāo)準(zhǔn)的要求開發(fā)對應(yīng)的檢測方法，驗證各類高分子醫(yī)用耗材的相關(guān)性能；
5、負(fù)責(zé)部門人員的醫(yī)療法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法培訓(xùn)組織工作；
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。
2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。
4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。
5.跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、項目經(jīng)理應(yīng)與公司簽定“項目管理目標(biāo)責(zé)任書（建設(shè)工程承包合同）”，代表公司實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
二、履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書（建設(shè)工程承包合同）規(guī)定的任務(wù)。
三、組織編制項目管理實施規(guī)劃。
四、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
五、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。
六、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)做好與發(fā)包人、監(jiān)理工程師、各協(xié)作單位、勞務(wù)作業(yè)層、分包人的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。
七、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
八、參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。
九、負(fù)責(zé)項目部其他的日常及善后工作。
十、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1．項目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。
2．履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項指標(biāo)。
3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。
4．選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。
5．組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。
6．組織方案研討，對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審查，組織危險性較大方案的專家論證。
7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。
8．組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。
9．組織制定總進(jìn)度計劃，審核主要節(jié)點。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。
10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。
11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。
12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。
13．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項和應(yīng)采取的措施。
14．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。
15．負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運行工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇管理人員，根據(jù)質(zhì)量管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核。
3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。
5.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。
6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
8.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
9.嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
10.積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
11.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
12.做好項目部的思想政治工作。
13.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
崗位要求：
1.具有兩年以上會議展覽執(zhí)行經(jīng)驗。
2.年齡30歲以內(nèi)。
3.認(rèn)真負(fù)責(zé)，可出差，能夠晚上盯現(xiàn)場搭建。
4.對時尚行業(yè)感興趣，對新事物有很強(qiáng)的了解和學(xué)習(xí)興趣。
5.具備良好的溝通能力和客服理念，強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神。
6.熟悉常用辦公軟件。
崗位職責(zé)：
1、熟悉各類展覽展示活動制作流程，熟知材料的屬性和特征；項目報價和施工預(yù)算；監(jiān)督控制現(xiàn)場施工進(jìn)度。
2、項目簽訂完合同，需要辦理前期入場手續(xù)。
3、有較強(qiáng)的工程管理能力、團(tuán)隊管理協(xié)調(diào)能力，主動協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊部門之間的工作合作問題，并經(jīng)常予以溝通。
任職要求：
1、5-6年以上的展覽業(yè)務(wù)經(jīng)驗（優(yōu)先），獨立跟單能力,
2、具有豐富的展會執(zhí)行經(jīng)驗,豐厚工廠經(jīng)驗優(yōu)先
3、3年以上展會制作供應(yīng)商的管理經(jīng)驗。
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