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  • 商場工程部主管崗位職責(zé)

    時間:2022-09-27 14:20:35 崗位職責(zé) 我要投稿

    商場工程部主管崗位職責(zé)通用

      現(xiàn)如今,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的商場工程部主管崗位職責(zé)通用,希望能夠幫助到大家。

    商場工程部主管崗位職責(zé)通用

    商場工程部主管崗位職責(zé)通用1

      1、監(jiān)督各管理處前期介入管理、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)文件的實(shí)施情況,協(xié)助各管理處進(jìn)行改進(jìn)。

      2、根據(jù)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的需求,對相關(guān)物業(yè)管理的流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出建議。

      3、指導(dǎo)各管理處規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量體系工作文件;對工作文件是否得到規(guī)范執(zhí)行,以及實(shí)現(xiàn)的結(jié)果是否滿足要求進(jìn)行日常監(jiān)視、測量(體系執(zhí)行檢驗(yàn));編制《體系執(zhí)行檢驗(yàn)報告》;對不合格服務(wù)進(jìn)行定期統(tǒng)計分析,并提出改進(jìn)意見。

      4、參與新項目物業(yè)設(shè)計規(guī)劃,并提出意見和建議,制定公司新接管項目接管驗(yàn)收方案、二次裝修要點(diǎn)進(jìn)行審核,并報批實(shí)施。

      5、負(fù)責(zé)組織擬定新項目物業(yè)管理方案相關(guān)內(nèi)容,并進(jìn)行審核。

      6、定期組織管理處對房屋本體完好率、設(shè)備完好率等進(jìn)行統(tǒng)計和分析,對管理處設(shè)備設(shè)施、房屋本體大修方案進(jìn)行評估和審核。

      7、指導(dǎo)和協(xié)助管理處對機(jī)電設(shè)備、房屋本體、公共設(shè)施管理過程中的重大問題的處理。

      8、定期收集、統(tǒng)計分析各管理處公共水電氣等能耗的數(shù)據(jù),指導(dǎo)管理處對水、電、物料等能耗的'管理。

      9、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的外委工程立項、合同、驗(yàn)收和決算工作。

      10、負(fù)責(zé)對外委工程施工進(jìn)度,質(zhì)量及管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,并定期匯總和分析外委工程情況。

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    商場工程部主管崗位職責(zé)通用2

      1、協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)部門經(jīng)理完成工作,督導(dǎo)所分管物業(yè)項目工作的運(yùn)作管理,確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所分管物業(yè)工程的作業(yè),并進(jìn)行建檔存檔,確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單,并保證檔案管理規(guī)范;

      3、負(fù)責(zé)物業(yè)工程上墻制度系統(tǒng)圖標(biāo)管理督導(dǎo)工作,確保工程順利進(jìn)行;

      4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)設(shè)備、外包項目的運(yùn)作、維護(hù)和裝修監(jiān)管,確保工作順利完成;

      5、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷,進(jìn)行檢查分析,提供預(yù)防改善措施和建議,確保事件及時、有效處理;

      6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議,確保工程順利完成。

    商場工程部主管崗位職責(zé)通用3

      1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;

      2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

      3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),提高物業(yè)工程管理水平;

      4、指導(dǎo)公司所轄各項目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

      5、召集和主持部門例會或?qū)n}會議,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;

      6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核,負(fù)責(zé)對部門員工的考評、考核工作,有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

      7、及時處理重大突發(fā)事件,維護(hù)和樹立公司良好形象;

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