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  • 車間主管的生產(chǎn)職責(zé)

    時(shí)間:2022-12-08 09:42:12 崗位職責(zé) 我要投稿

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)1

      1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)

      2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

      4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

      5、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工裝和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

      6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

      7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

      8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

      9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

      10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

      11、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)2

      1、維修車間的全面協(xié)調(diào)工作,包括工種之間及各工種內(nèi)部的協(xié)調(diào),保證車間生產(chǎn)有序進(jìn)行;

      2、按要求完成車間各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作;

      3、參與維修車間各項(xiàng)規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

      4、進(jìn)行維修質(zhì)量的控制,將返修率控制在合理的范圍內(nèi);

      5、進(jìn)行維修進(jìn)度的控制,確保維修車輛按時(shí)完工;

      6、維修車間設(shè)備工具管理確保維修工作順利進(jìn)行;

      7、維修車間安全管理(包括生產(chǎn)、消防、交通安全);

      8、維修車間5S管理;

      9、維修車間人員管理及考核。

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)3

      1.根據(jù)計(jì)劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺(tái)、物料)

      2.跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。

      3.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)處理品質(zhì)異常。

      4.確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。

      5.定期對(duì)下屬進(jìn)行班組長(zhǎng)的培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的管理水平。

      6.跟進(jìn)車間6S管理工作。

      7.負(fù)責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)4

      1、對(duì)車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修;

      2、對(duì)工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和保管工作;

      3、車間人員派工及維修車輛完成跟進(jìn);

      4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)管理及培訓(xùn)機(jī)修團(tuán)隊(duì),確保每臺(tái)維修車輛質(zhì)量把控;

      5、出廠車輛完成質(zhì)檢工作至交付給車主。

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)5

      1、生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付

      2、跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情,對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。

      3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

      4、現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理,營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

      5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng),杜絕資源浪費(fèi);

      6、完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

      7、關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      8、下屬績(jī)效考核。

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員配置,保質(zhì)保量及時(shí)交貨;

      2、負(fù)責(zé)鈑金工段車間管理工作,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;

      3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

      4、負(fù)責(zé)本工段員工管理、培訓(xùn)、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

      2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;

      3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

      4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時(shí)對(duì)車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;

      5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)8

      1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      2.擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

      3.合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

      4.負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

      5.負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊

      物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

      6.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)

      督。

    車間主管的`生產(chǎn)職責(zé)9

      1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)百分百完成;

      2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門/班組,組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

      3.每天召開生產(chǎn)例會(huì),保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面完成;

      4.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織人員維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

      5.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

      6.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低成本;

      7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)員工處分。

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)10

      一、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求;

      二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;

      三、負(fù)責(zé)預(yù)防品質(zhì)問題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;

      四、負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;

      五、負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

      六、負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理;

      七、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo);

      八、生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);

      九、員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);

      十、新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);

      十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn);

      十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)11

      1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).

      2負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理

      3負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

      4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

      5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃

      6組織部門/小組早會(huì)/周例會(huì)

      7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強(qiáng)、新穎、獨(dú)特)、案例檔案管理

      8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解析,并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

      9作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)與編制

      10技術(shù)類崗位技術(shù)評(píng)估(選聘、考核、定編定崗)

      11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

      12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

      13協(xié)助前臺(tái)判斷車輛疑難問題、提高接待效率

      14工作區(qū)域5S的管理

      15完成上級(jí)主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)12

      車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

      維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);

      監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量),確保交車時(shí)間。

      協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺(tái)為主、銷售部、新車部、零件部等)

      監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)

      生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))

      向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé))

      主持召開每日例會(huì)(每天早上8:30前集合車間人員人數(shù),統(tǒng)計(jì)出勤率)

      統(tǒng)籌工場(chǎng)全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長(zhǎng)的評(píng)分

      負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

      完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)13

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)加工;

      2、車間員工的管理和合理分配;

      3、車間加工現(xiàn)場(chǎng)的管理,和整個(gè)車間的整理整頓;

      4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

      5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

      6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

      7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

      8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

      9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

      10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)14

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

      2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

      3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

      4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

      5、協(xié)助廠長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)管理制度;

      6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

      7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

      8、完成廠長(zhǎng)下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

      9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理.

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)15

      1)參與新建GMP廠房項(xiàng)目;

      2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗(yàn)證工作,也包括培養(yǎng)基灌裝驗(yàn)證等工作;

      3)撰寫無菌制劑相關(guān)的車間SOP和技術(shù)資料;

      4)熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

      5)參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

      6)其他相關(guān)工作。

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)16

      1.組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計(jì)劃安排生產(chǎn)。

      2.現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化,有效提高產(chǎn)出效率。

      3.生產(chǎn)過程關(guān)鍵點(diǎn)控制,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常問題的解決及上報(bào)。

      4.組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護(hù)。保證設(shè)備正常運(yùn)行。

      5.組織現(xiàn)場(chǎng)5S工作。

      6.完成上級(jí)安排的其它工作

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)17

      1.全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;

      2.負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

      3.負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員個(gè)人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

      4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類,按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲(chǔ)存管理;

      5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;

      6.熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng);負(fù)責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運(yùn)作;

      7.負(fù)責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制,達(dá)到公司年度的質(zhì)量管理目標(biāo);

      8.合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期;

      9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);

    車間主管的生產(chǎn)職責(zé)18

      1.負(fù)責(zé)凈菜車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

      2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理、保證生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;

      3.掌握規(guī)范化的凈菜加工工藝和流程,熟悉一般凈菜加工設(shè)備,能夠?qū)舨斯と诉M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

      4.了解凈菜加工及冷藏冷凍流程。

      5.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

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