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  • 公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-11-26 13:21:55 毅霖 崗位職責(zé) 我要投稿

    公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選21篇)

      隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選21篇)

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 1

      1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常事務(wù)安排及董事長(zhǎng)行程安排;

      2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的'文書撰寫、文件收發(fā)、文檔管理工作,并每天備份工作文件;

      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)辦公室與總經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作、溝通和聯(lián)系;

      4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督辦、匯報(bào)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

      5、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及指示,落實(shí)交辦的工作;

      6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室所需的各類信息、報(bào)表、資料;

      7、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)電記錄、來(lái)訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作,保持電話24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù),隨時(shí)電話順暢;

      8、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)事情及相關(guān)會(huì)議,做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交總經(jīng)理、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作;

      9、隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作,不得隨意請(qǐng)假或提前下班,與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后,領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開(kāi)。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí),代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒,節(jié)假日也不例外;

      10、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作,保持干凈整潔

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 2

      遵守國(guó)家法律法規(guī),組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會(huì)的決議與決定。

      根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

      召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議,檢討集團(tuán)公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

      召集和主持重大管理會(huì)議,組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)。

      提名集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職,

      決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案。

      定期審閱集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

      檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的.執(zhí)行情況。

      簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。

      組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

      根據(jù)集團(tuán)公司目前的實(shí)際情況,公司設(shè)總經(jīng)理一人,協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展上述工作。董事長(zhǎng)外出期間,由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 3

      1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、融資方案的'審核,并報(bào)董事會(huì)審批。

      2、組織編制公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,并報(bào)董事會(huì)審批。

      3、組織實(shí)施公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高組織運(yùn)作效率。

      4、組織實(shí)施公司關(guān)鍵崗位人員的人事調(diào)整。

      5、組織實(shí)施公司外部相關(guān)合作單位的關(guān)系維護(hù)。

      6、組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作關(guān)系。

      7。其他臨時(shí)工作完成董事會(huì)交辦的其他臨時(shí)工作。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 4

      在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

      一、戰(zhàn)略規(guī)則

      1、主持、召集股東大會(huì)、董事會(huì),負(fù)責(zé)上述會(huì)議的落實(shí);

      2、召集和主持董事會(huì)會(huì)議,組織討論和批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

      二、經(jīng)營(yíng)管理

      1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,并代表公司對(duì)外簽署重要經(jīng)濟(jì)協(xié)議和所有的工程項(xiàng)目合同;

      2、檢查總經(jīng)理提出的`各項(xiàng)工作計(jì)劃及執(zhí)行情況;

      3、掌握公司的全面經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)作出管理決策;

      4、審批公司各部門預(yù)算外管理費(fèi)用的支出;

      5、審批公司各部門項(xiàng)目預(yù)算外的支出費(fèi)用;

      6、審批公司重大項(xiàng)目、大額資金劃撥。

      三、項(xiàng)目管理

      1、監(jiān)督重大項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展進(jìn)度情況;

      2、對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、投資、融資方案,前期策劃方案、工程預(yù)算方案、采購(gòu)招標(biāo)、進(jìn)行最終決策審批。

      四、財(cái)務(wù)控制

      1、搞好財(cái)務(wù)控制和內(nèi)部控制(主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實(shí)物資產(chǎn)控制、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算控制);

      2、審批財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告、紅利分配方案及彌補(bǔ)虧損方案,全盤監(jiān)控財(cái)務(wù)、資金狀況;

      3、做好合理節(jié)稅、避稅的籌劃工作。

      五、人事任免

      1、聘用、任免公司總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)經(jīng)理,決定其報(bào)酬、待遇以及解聘;

      2、批準(zhǔn)或任免公司級(jí)副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等重要職位。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 5

      1、遵守國(guó)家法律法規(guī)、組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)的決議與決定。

      2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),內(nèi)抓管理、建立健全規(guī)范的.管理體系、外拓市場(chǎng)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

      3、召集和組織本公司的董事會(huì)會(huì)議,檢討公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

      4、召集和主持重大管理會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。

      5、提名公司各部門的經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

      6、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

      7、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。

      8、檢查公司章程,制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

      9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)允簽署的文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。

      10、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及其他決策。

      11、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

      12、根據(jù)公司目前的實(shí)際情況、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人開(kāi)展上述工作,董事長(zhǎng)外出期間,由董事長(zhǎng)授權(quán)受托人才能進(jìn)行工作。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 6

      1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;

      2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

      3、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議;

      4、配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);

      5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;

      6、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;

      7、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司董事長(zhǎng)會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;

      8、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的'規(guī)劃,配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作;

      9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 7

      召集和主持公司高層管理會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)

      一、在董事會(huì)中的職責(zé):

     。ㄒ唬、主持召開(kāi)董事會(huì),批準(zhǔn)決定公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)重大事宜。

     。ǘ、決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報(bào)告。

     。ㄈ、批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。

     。ㄋ模、通過(guò)公司的重要規(guī)章制度。

      (五)、訂立勞動(dòng)合同。

     。、決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和投資開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。

     。ㄆ撸⒂懻撏ㄟ^(guò)本公司章程的修改。

     。ò耍Q定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職務(wù)。

     。ň牛⒇(fù)責(zé)合作公司終止和期滿時(shí)清算工作。

     。ㄊ⑵渌麘(yīng)由董事會(huì)決定的重大事宜。

      二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的`職責(zé):

     。ㄒ唬⒅鞒终匍_(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

      (二)、召集和主持公司高層管理會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

     。ㄈ、提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

     。ㄋ模、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

      (五)、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。

     。、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。

     。ㄆ撸、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

     。ò耍、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 8

      1、協(xié)助董事會(huì)全面管理和穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)企業(yè),參與公司重大決策,具有較好的企劃能力。

      2、對(duì)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷及開(kāi)發(fā)創(chuàng)新具有獨(dú)到見(jiàn)解,能組織開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)。

      3、對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)、人力資源管理(包括人才梯隊(duì))、企業(yè)文化、戰(zhàn)路規(guī)劃等工作能有效統(tǒng)筆并落地實(shí)施。

      4、尊重公司文化,嚴(yán)守公司機(jī)密,注重結(jié)果導(dǎo)向,關(guān)注過(guò)程邏輯,品行端正、執(zhí)行力強(qiáng)。

      5、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,提供行業(yè)發(fā)展信息,為董事會(huì)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略提供央策支持。

      6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的建立和執(zhí)行,員工的培訓(xùn)、考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè);

      7、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的`行政管理工作,合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      8、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新,人才開(kāi)發(fā),業(yè)務(wù)拓展對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤⿷?zhàn)略管理。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 9

      1、每日按崗位說(shuō)明書格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱;

      2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

      3、服從公司的工作安排,包含但不限于工作內(nèi)容的調(diào)整、崗位的調(diào)動(dòng)等,負(fù)責(zé)跟進(jìn)的'每一件事情的進(jìn)展情況及結(jié)果都必須在第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;

      4、遇緊急事情可采取電話、面對(duì)面等方式及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況;

      5、接受公司對(duì)所在崗位的績(jī)效考核監(jiān)督和檢查,認(rèn)真做好本職工作;

      6、擁護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度決定和規(guī)章、規(guī)定。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 10

      一、負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu),制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標(biāo)。

      二、研究決定重大質(zhì)量措施,質(zhì)量分析,提出質(zhì)量決策。

      三、組織實(shí)施對(duì)不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析和審理、組織、召開(kāi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的綜合分析。

      四、審定重大質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法,表彰在質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的好人好事,對(duì)質(zhì)量事故作出懲罰決定。

      五、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系的建立實(shí)施,完善和改進(jìn)。

      六、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議,組織討論和決定公司的.發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng);

      七、提名公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用,決定報(bào)酬、待遇以及解聘;

      八、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案;

      九、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;

      十、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;

      十一、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料,簽署公司重要合同協(xié)議;

      十二、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。

      十三、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)第一責(zé)任人的法律職責(zé)。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 11

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī),貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的'決議與決定。

      2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理,ISO9001牽頭;外拓市場(chǎng),質(zhì)量立足;決策企業(yè)實(shí)施ISO9001的貫標(biāo)工作。

      3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議,檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

      4、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。

      5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。

      6、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 12

      1、董事長(zhǎng)辦公室文件分類整理;

      2、掌握好董事長(zhǎng)的日常安排,做好接見(jiàn)訪客預(yù)約及登記工作;

      3、匯總各部門報(bào)銷單等相關(guān)文件定時(shí)交由董事長(zhǎng)簽字確認(rèn);

      4、協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系;

      5、跟進(jìn)落實(shí)公司董事會(huì)總經(jīng)辦會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;

      6、配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系,必要時(shí)出席適量的宴會(huì)應(yīng)酬。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 13

      1、公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策。

      2、定期或不定期聽(tīng)取中高級(jí)管理人員的工作匯報(bào),并保持對(duì)他們工作的.監(jiān)察。

      3、對(duì)一期工程實(shí)施的工作項(xiàng)目監(jiān)督執(zhí)行;對(duì)二期工程建設(shè)的工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。

      4、對(duì)部門的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定。

      5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)、行政人力資源工作;對(duì)質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、營(yíng)銷、儲(chǔ)運(yùn)、熱電、維修等工作進(jìn)行監(jiān)督。

      6、負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)。

      7、監(jiān)督各部門的運(yùn)作關(guān)系。

      8、處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。

      9、調(diào)配全公司的資金、資源運(yùn)作。

      10、定期或不定期召開(kāi)董事會(huì)辦公會(huì)議。

      11、處理一些特殊訂單(低價(jià)單、大客戶、特殊行業(yè)用戶、特殊行業(yè)的貿(mào)易)。

      12、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督大客戶部運(yùn)作,其他重大事務(wù)處理。

      13、處理董事會(huì)其它日常工作。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 14

      1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)的房地產(chǎn)政策與公司的.財(cái)務(wù)狀況,協(xié)助總經(jīng)理策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。

      2、建立與健全房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃稍售工作程序。

      3、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,以便掌握準(zhǔn)確性市場(chǎng)情況,確保公司得到最高的回報(bào)。

      4、協(xié)調(diào)處理好發(fā)展商與業(yè)主的關(guān)系。

      5、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)房屋出售的相關(guān)手續(xù)。

      6、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 15

      1、主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

      2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。

      3、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

      4、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定下屬公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。

      5、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃及豐田管理模式。

      6、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。

      7、起草、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

      8、推動(dòng)績(jī)效考核,人力資源規(guī)劃。

      9、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。

      10、監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況。

      11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。

      12、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。

      13、處理公司重大突發(fā)事件。

      14、制定與分析公司的組織架構(gòu)圖,崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要。作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。推動(dòng)公司精神文化,增強(qiáng)凝聚力策劃及安排各類活動(dòng)。

      15、負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì)。工程。采購(gòu)。生產(chǎn)。貨倉(cāng)。業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)。等部門全盤管理。

      16、有超強(qiáng)的策劃組織能力,可很快投入新的工作中去,能在高壓下開(kāi)展工作。

      17、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

      18、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念,善于制定企業(yè)發(fā)展的'戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。

      19、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程;

      20、具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 16

      一、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的決議的貫徹落實(shí)。

      二、召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議,組織討論和決定公司的.發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

      三、召集和主持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、市場(chǎng)動(dòng)態(tài),公司發(fā)展投入規(guī)劃社會(huì)市場(chǎng)決策和可行性額算審核。

      四、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行,籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表,全盤控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。

      五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。

      六、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

      七、處理檢督部門的管理工作的重大事項(xiàng)。

      八、總結(jié)審核,組織審批公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績(jī),主持公司內(nèi)外的一切重大活動(dòng)。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 17

      一、注意分析研討市場(chǎng)信息,注意革新、增加公司的市場(chǎng)應(yīng)變力量和競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、負(fù)責(zé)審議部門年度工作方案與修訂工作。

      三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

      四、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

      五、負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的.交辦與協(xié)調(diào)工作。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 18

      1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持物業(yè)公司的工作。

      2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)指示、指令,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度,根據(jù)學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求,完本錢部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項(xiàng)工作任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作,組織布置各項(xiàng)方案、工作任務(wù)的落實(shí)、完成。

      4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室,浴池、保證正常服務(wù)和開(kāi)水供應(yīng)。

      5、負(fù)責(zé)水、電、暖的`供應(yīng)、管理、修理和維護(hù)工作。

      6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查修理、維護(hù)和管理工作。

      7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校方案實(shí)施綠化、環(huán)境美化工作。

      8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的修理、油漆、換裝等工作。

      9、按學(xué)校方案負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)修理工程的實(shí)施。

      10、制定、催促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況,防止人身裝備事故的發(fā)生,做好綜合管理工作。

      11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      12、搞好群眾團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動(dòng)競(jìng)賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

      13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 19

      1、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的貫徹落實(shí);

      2、召集和主持公司管理委員會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng);

      3、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況,并向董事會(huì)提出報(bào)告;

      4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的`聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案;

      5、審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;

      6、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況;

      7、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;

      8、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;

      9、獨(dú)步一時(shí)其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 20

      1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)方案,擬定公司年度人力資源規(guī)劃,編制并掌握部門年度人力成本預(yù)算,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;

      2、主導(dǎo)全公司績(jī)效考核的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專員按時(shí)搜集各部門及各崗位與績(jī)效考核有關(guān)的年、季、報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

      3、依據(jù)公司的'經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)方案,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

      4、負(fù)責(zé)按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與方案,保持與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理思路統(tǒng)一;

      5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度,并依據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;

      6、依公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略的人力需求,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

      7、建立標(biāo)準(zhǔn)化的聘請(qǐng)系統(tǒng),并催促實(shí)施各類人員的招幕工作;

      8、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)方案,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;幫助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

      9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

      10、審批各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報(bào);

      11、幫助、催促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定。

      公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 21

      1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)進(jìn)展策略,并布置組織實(shí)施;

      2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)進(jìn)展目標(biāo),組織部門制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展方案、業(yè)務(wù)進(jìn)展策略并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按時(shí)作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

      3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)掌握策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),實(shí)行有效措施防控風(fēng)險(xiǎn),保證受益;

      4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),提升市場(chǎng)占有率,完成分公司目標(biāo)和方案;

      5、負(fù)責(zé)分公司人員聘請(qǐng)、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的'溝通。

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