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  • 集團(tuán)主管崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-01-18 19:23:58 崗位職責(zé) 我要投稿

    集團(tuán)主管崗位職責(zé)

      在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的集團(tuán)主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

    集團(tuán)主管崗位職責(zé)

    集團(tuán)主管崗位職責(zé)1

      1、參與集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算編制審核,作預(yù)算完成情況分析;

      2、參與集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度建設(shè);

      3、參與集團(tuán)合并報(bào)表的編制;

      4、參與集團(tuán)項(xiàng)目并購(gòu)的'前期盡調(diào)和項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)檢查工作;

      5、參與集團(tuán)稅務(wù)政策整理及推進(jìn)落實(shí)。

    集團(tuán)主管崗位職責(zé)2

      1.熟練掌握集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程,熟悉本公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和相關(guān)操作流程,了解集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo),同公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、成本部門(mén)、綜合部門(mén)等共同編制、修改、調(diào)整集團(tuán)公司及項(xiàng)目公司的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

      2.每月統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理口徑預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際執(zhí)行情況,每月召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行情況的工作聯(lián)系會(huì)議。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,監(jiān)控經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,若有偏離經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理口徑預(yù)算指標(biāo)的情況發(fā)生,及時(shí)提醒相關(guān)部門(mén),進(jìn)行有效預(yù)警,向領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議,確保執(zhí)行結(jié)果控制在目標(biāo)范圍內(nèi);

      3.公司在獲取新項(xiàng)目時(shí),對(duì)新項(xiàng)目的現(xiàn)金流、利潤(rùn)水平、內(nèi)涵報(bào)酬率進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助;

      4.審核報(bào)銷(xiāo)付款單(證)的合規(guī)性和原始單據(jù)的真實(shí)性、完整性和合法性,確保每筆付款符合公司的管理制度和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度,并及時(shí)編制與之相關(guān)的憑證;

      5.審核公司各中心和事業(yè)部的`費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);

      6.監(jiān)管各區(qū)域公司的資金,將區(qū)域公司的游離資金調(diào)到集團(tuán)公司;

      7.根據(jù)區(qū)域公司的資金需要,向區(qū)域公司提供資金;

      8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)、大額低值易耗品等資產(chǎn)購(gòu)置審核,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作(編制固定資產(chǎn)臺(tái)賬、參與固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作);

      9.負(fù)責(zé)建立費(fèi)用臺(tái)賬,及時(shí)登記更新,確保費(fèi)用臺(tái)賬與賬務(wù)一致,并編制費(fèi)用臺(tái)賬與賬務(wù)核對(duì)表,每月末與相關(guān)部門(mén)核對(duì)費(fèi)用臺(tái)賬;

      10、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿裝訂,負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)計(jì)檔案管理;

      11、審核月度工資匯總表,計(jì)提工資及相關(guān)費(fèi)用;

      12、整個(gè)集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)表分析;

      13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    集團(tuán)主管崗位職責(zé)3

      1、 參與內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),建立并完善內(nèi)部審計(jì)制度及流程;

      2、 監(jiān)督及評(píng)估運(yùn)營(yíng)狀況,并制訂審計(jì)規(guī)劃和年度審計(jì)計(jì)劃;

      3、 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作的`執(zhí)行,流程跟進(jìn)及監(jiān)控;

      4、 出具審計(jì)報(bào)告,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和隱患,提出建議;

      5、 其他審計(jì)相關(guān)工作

    集團(tuán)主管崗位職責(zé)4

      1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作;

      2.負(fù)責(zé)全盤(pán)賬目操作;審核供應(yīng)商及員工付款單據(jù);

      3.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,提供財(cái)務(wù)管理所需的數(shù)據(jù)分析與報(bào)告;

      4.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理、材料管控工作,定期盤(pán)查各工地材料進(jìn)出情況,對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)管人員定期培訓(xùn),制定公司材料管控計(jì)劃實(shí)施辦法并貫徹落實(shí);

      5.月底費(fèi)用的對(duì)比分析報(bào)告;擬定并完善公司預(yù)算管理制度,組織公司年度預(yù)算編制;

      6.負(fù)責(zé)每年的'匯算清繳工作;配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工商、稅務(wù)等部門(mén)的工作。

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