項目中心崗位職責(zé)8篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編整理的項目中心崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

項目中心崗位職責(zé)1

　　項目服務(wù)處客服中心職員崗位職責(zé)

　　一、做好領(lǐng)導(dǎo)、部門間的協(xié)調(diào)溝通工作,上請下達、下情上達,維護管理處良好的工作秩序。

　　二、負(fù)責(zé)管理處規(guī)章制度、工作計劃等各類文件的起草工作。

　　三、負(fù)責(zé)管理處員工招聘培訓(xùn)工作。

　　四、負(fù)責(zé)立人科技園入住業(yè)主資料的歸檔工作。

　　五、負(fù)責(zé)接待業(yè)主投訴,并組織調(diào)查、記錄及回訪工作。

　　六、負(fù)責(zé)建立管理處主要設(shè)備設(shè)施的合同、資料的`歸檔工作。

　　七、負(fù)責(zé)管理處員工的考勤、考核等工作。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目中心崗位職責(zé)2

　　工作職責(zé)

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,掌握和了解公司內(nèi)外工程管理動態(tài),及時向總經(jīng)理反映;

　　2、監(jiān)督公司各項工程項目及制度的執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程項目管理工作,組織工程技術(shù)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的管理,檢查項目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;

　　5、及時解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量,技術(shù)問題;

　　6、負(fù)責(zé)工程季度管理,按照公司的工程進度目標(biāo),組織制定周密詳細的.工程施工進度計劃;

　　7、協(xié)調(diào)工程項目的成本管理;

　　8、負(fù)責(zé)工程項目的安全管理,組織執(zhí)行工程安全技術(shù)規(guī)范;

　　任職資格

　　1、八年以上大中型工程項目建造、項目管理經(jīng)驗,3年以上環(huán)保行業(yè)施工管理經(jīng)驗;

　　2、出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,原則性強,良好的組織協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力,較強的團隊管理能力;

　　3、熟悉國家和環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策,法規(guī)和行業(yè)發(fā)展動態(tài);

　　4、有施工管理體系搭建經(jīng)驗,跟創(chuàng)業(yè)公司一同發(fā)展的意愿強烈;

項目中心崗位職責(zé)3

　　一、負(fù)責(zé)組織實施學(xué)校的訓(xùn)練工作，指導(dǎo)各項目制定訓(xùn)練計劃和目標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)各項目教練員的日常管理、考核評估等工作。

　　三、負(fù)責(zé)各項目運動員的選材、輸送、集訓(xùn)、進校及入、退伙等工作。

　　四、負(fù)責(zé)組隊參加各級比賽，包括參賽的組織、報名、成績統(tǒng)計、分析和總結(jié)等工作。

　　五、負(fù)責(zé)承辦各級競賽工作。

　　六、負(fù)責(zé)運動員的.全國注冊和省注冊工作。

　　七、負(fù)責(zé)訓(xùn)練器材、設(shè)施的管理和更新工作。

　　八、負(fù)責(zé)教練員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、科研論文的收集保存工作。

　　九、負(fù)責(zé)與國家、省各項目管理中心的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

　　十、負(fù)責(zé)各項目的材料收集、文件管理工作。

　　十一、協(xié)助教務(wù)科做好運動員文化課學(xué)習(xí)的管理工作。

　　十二、協(xié)助學(xué)生管理部門做好學(xué)生日常管理工作。

項目中心崗位職責(zé)4

　　任職條件：

　　1.全日制統(tǒng)招本科畢業(yè)

　　2.船舶海洋、市場營銷、金融、投資、工商管理類專業(yè)

　　3.具備出色的商業(yè)頭腦

　　4.具備出色的談判能力

　　5.熟悉旅游行業(yè)，熟悉景區(qū)運營的'模式

　　6.熟悉ppp、投資、商業(yè)合作模式并能熟練的運用

　　7.具備很強抗壓能力，有事業(yè)心

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司整體游船/游艇項目拓展與管理

　　2.帶領(lǐng)團隊拓展景區(qū)及政府游船/游艇項目資源

　　3.負(fù)責(zé)游船/游艇合作方案的制定與談判工作

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)到交辦的其他任務(wù)

項目中心崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心項目建設(shè)的全周期管理工作;

　　2、全面負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)場管理,對項目的`安全、質(zhì)量、成本及進度負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部協(xié)調(diào),如現(xiàn)場各單位、以及部分政府及相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào),推動項目進程按計劃進行。

　　任職要求:

　　1、大專以上學(xué)歷,電氣、暖通、自動化等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2、有大型/定制化新機房建設(shè)和改造經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉數(shù)據(jù)中心各功能子系統(tǒng),精通電氣及空調(diào)子系統(tǒng),掌握各專業(yè)在建設(shè)期間的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點;

　　4、具有較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力;

　　5、熟悉數(shù)據(jù)中心機房項目的合同管理、范圍管理、安全管理、變更管理、計劃管理;

　　6、熟悉數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)項目的進度控制、質(zhì)量控制、費用控制和從材料控制;

　　7、強烈的工作責(zé)任心、良好的團隊合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力,有較強的風(fēng)險預(yù)警能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、很強的抗壓能力;

　　8、具備機電專業(yè)一級或二級建造師、pmp或中、高級項目經(jīng)理相關(guān)證書優(yōu)先。

項目中心崗位職責(zé)6

　　一、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標(biāo)。

　　二、熟悉小區(qū)管理環(huán)境,協(xié)助主任抓好各項工作,對各項服務(wù)進行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、分析等,向主任提出合理化建議。

　　三、組織貫徹實施公司質(zhì)量方針,組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立,制訂并全面督促落實服務(wù)質(zhì)量管理方案,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

　　四、對各崗位、各項服務(wù)內(nèi)容進行質(zhì)量監(jiān)察,預(yù)防制止糾正不合格項目,組織落實績效考核,組織學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識和崗位操作技能及服務(wù)規(guī)范,提高員工的服務(wù)意識和工作水平。

　　五、協(xié)助主任搞好內(nèi)部管理和文化建設(shè),建立相對完善的內(nèi)部管理制度和服務(wù)規(guī)范,配合主任搞好與員工的工作關(guān)系,抓好員工的思想教育,保持工作的穩(wěn)定和發(fā)展。

　　六、維護好客戶之間的服務(wù)關(guān)系,定期展開服務(wù)調(diào)查和服務(wù)質(zhì)量回訪,反饋服務(wù)信息,改進服務(wù)方法,提高服務(wù)質(zhì)量。

　　七、對照工作計劃和管理目標(biāo),控制各部門、員工的`工作進度和狀態(tài),督促檢查落實,確保工作方向正確,工作任務(wù)完成。

　　八、作好服務(wù)中心的人事管理工作,作好招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、試用等工作。

　　九、協(xié)助主任處理好相關(guān)單位的關(guān)系。

　　十、定期向主任匯報工作,積極完成公司交辦的其他工作。

項目中心崗位職責(zé)7

　　具體崗位職責(zé)如下:

　　一、堅持執(zhí)行國家和有關(guān)住宅區(qū)物業(yè)管理的政策、法規(guī)和物業(yè)公司的'各項管理制度,堅持不斷的學(xué)習(xí)先進管理理論,掌握先進科學(xué)的管理方法,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　二、根據(jù)本部門崗位職責(zé)要求,組織開展專業(yè)管理工作,做到員工之間任務(wù)分工明確,責(zé)任落實,有檢查、考核標(biāo)準(zhǔn),每半月考核、評定員工工作績效。

　　三、保證每天有40%時間在工作現(xiàn)場巡視,督導(dǎo)工作,監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。定期走訪、回訪住戶,密切業(yè)主、住戶關(guān)系,主動爭取業(yè)主、住戶對物業(yè)部工作的支持和參與。

　　四、負(fù)責(zé)制定公共設(shè)施大、中修計劃,審核施工方案和預(yù)決算,把住現(xiàn)場質(zhì)量控制和竣工驗收關(guān)。

　　五、根據(jù)員工情況和管理工作的需要,修訂員工崗位職責(zé)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定并實施管理處員工的教育培訓(xùn)計劃。

　　六、健全業(yè)主、住戶檔案,組織收集管理工作檔案,歸類整理。

　　七、定期組織召開業(yè)主會議,積極參加'文明住宅小區(qū)'、'全國優(yōu)秀管理住宅小區(qū)'的創(chuàng)建工作,組織、參加物業(yè)服務(wù)中心重大社區(qū)活動。

　　八、積極鉆研電腦應(yīng)用新技術(shù),能熟練操作電腦,熟練應(yīng)用物業(yè)管理專用軟件,探索計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)在物業(yè)管理上的應(yīng)用,不斷提高工作效率。

　　九、完成物業(yè)部和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項目中心崗位職責(zé)8

　　1負(fù)責(zé)住宅區(qū)工程圖紙、住戶資料和管理中心文件資料等統(tǒng)一管理工作。

　　2建立、健全檔案制度。所有資料分門別類,制作檔案目錄,并在檔案柜上標(biāo)明存放類別,以便迅速查找資料。資料類別分類概括如下:

　　a.工程圖紙類別:土建、給排水、電氣照明、消防、綠化、機電設(shè)備。

　　b.住戶資料:住戶資料登記表、裝修申請資料、房屋維修資料、驗房登記表。

　　c.住宅區(qū)交接資料:房屋驗收表、水電表表底數(shù)據(jù)、工程施工單位資料。

　　d.管理中心資料:管理規(guī)章制度、管理中心崗位責(zé)任制度、國家有關(guān)法令制度和文件、人事資料、小區(qū)基本情況總匯。

　　e.技術(shù)書籍類。

　　3負(fù)責(zé)管理中心打字、復(fù)印和傳真等工作,并負(fù)責(zé)文件的報送、收取和管理中心報刊、信件發(fā)放。

　　4熟悉轄區(qū)內(nèi)的單元戶數(shù)和面積,以及管理費、水電費等收費標(biāo)準(zhǔn)及計算方法,并協(xié)助收費等工作。

　　5承辦管理中心各類會務(wù)工作,會議通知、議程安排、會場布置、會場服務(wù)以及做好會議記錄、整理會議紀(jì)要。

　　6負(fù)責(zé)上級和外來文電的`收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復(fù)和立卷歸檔等工作。

　　7完成管理中心經(jīng)理交待的其它任務(wù)。

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