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  • 調(diào)度員崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-08-29 16:59:16 崗位職責(zé) 我要投稿

    調(diào)度員崗位職責(zé)精品15篇

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家整理的調(diào)度員崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

    調(diào)度員崗位職責(zé)精品15篇

    調(diào)度員崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)當(dāng)班供應(yīng)計(jì)劃的生產(chǎn)安排工作,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)工程中出現(xiàn)的異常問題和突發(fā)事件的.處理、記錄和上報(bào)工作。

      2、做好生產(chǎn)任務(wù)單的接收和安排工作。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單內(nèi)容,與項(xiàng)目施工方進(jìn)行計(jì)劃核實(shí)后,準(zhǔn)確及時(shí)的開出生產(chǎn)任務(wù)單,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核簽字后、把生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)派發(fā)到各個(gè)相關(guān)部門。

      3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)任務(wù)通知單、安排當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)輸供應(yīng)計(jì)劃,保證生產(chǎn)運(yùn)輸供應(yīng)正常并及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的澆筑進(jìn)展情況調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)輸車輛,對(duì)不合理的車輛運(yùn)輸成本負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)供應(yīng)中與施工現(xiàn)場(chǎng)的接洽聯(lián)系工作,及時(shí)掌握各施工現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑施工動(dòng)態(tài)信息收集、反饋。

      5、如實(shí)記錄、填寫當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度安排中出現(xiàn)的各類問題和處理方法,做好交接班工作。

    調(diào)度員崗位職責(zé)2

      1、 承接所有客戶計(jì)劃對(duì)接工作,并及時(shí)編排,具體落實(shí)。做到上傳下達(dá),服從管理,明確責(zé)任,盡職盡責(zé);

      2、 實(shí)時(shí)維護(hù)客戶資料,精確核算新站點(diǎn)里程;

      3、 根據(jù)實(shí)際里程數(shù)調(diào)配司押人員里程數(shù),做到公平公正;

      4、 上級(jí)交代的其他任務(wù)等。

    調(diào)度員崗位職責(zé)3

      1、根據(jù)每天送貨地址和送貨時(shí)間將同一路線的.貨物安排合適的車輛,同時(shí)控制車輛裝載率。

      2、根據(jù)預(yù)到達(dá)貨物情況,提前安排人員到達(dá)崗位待命;

      3、異常情況處理,無人/無車/貨物異常等。

      4、根據(jù)客戶的臨時(shí)送貨要求,安排人員配送貨物;

      5、公司安排的其它工作。

    調(diào)度員崗位職責(zé)4

      一、聯(lián)系車輛并根據(jù)客戶要求和車輛資源合理的`安排車輛進(jìn)行配送,確保貨物準(zhǔn)時(shí)到達(dá);

      二、打印路單排車匯總并進(jìn)行路單整理;

      三、安排車位表;

      四、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督司機(jī)依規(guī)范裝卸,對(duì)異常情況及時(shí)處理;

      五、配送異常的分析及處理;

      六、協(xié)調(diào)客服、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)與跟車員、送貨司機(jī)的操作關(guān)系,負(fù)責(zé)跟車員、送貨司機(jī)的日常管理和配送培訓(xùn)、輔導(dǎo);

      七、協(xié)助主管優(yōu)化配送方案,降低配送成本,提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo);

      八、負(fù)責(zé)日常單據(jù)的收集整理;

      九、達(dá)成KPI當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;

      十、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。

    調(diào)度員崗位職責(zé)5

      1、建立和完善車輛管理制度;

      2、公司車輛的調(diào)度,對(duì)司機(jī)出車路程、次數(shù)等進(jìn)行安排;

      3、車輛用油的控制與申請(qǐng)使用;

      4、組織車輛的`日常管理、維修、保養(yǎng),保證車輛的整潔和安全;

      5、完成司機(jī)的日常管理及考核等工作;

      6、組織司機(jī)進(jìn)行交通法規(guī)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。

    調(diào)度員崗位職責(zé)6

      1、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),按時(shí)交貨;

      2、建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;

      3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃,綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),制定日、周計(jì)劃;

      4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

    調(diào)度員崗位職責(zé)7

      負(fù)責(zé)車間維修調(diào)度,按照服務(wù)顧問的接待維修派工單內(nèi)容進(jìn)行合理化派工

      把維修車輛的.信息及時(shí)、準(zhǔn)確地登記到調(diào)度表中,確保車間人員有序開展工作

      實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度,確保按工期要求交車

      維護(hù)好車間使用的工具設(shè)備

      及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

    調(diào)度員崗位職責(zé)8

      1、負(fù)責(zé)公司月預(yù)上證產(chǎn)值計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布,以及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成。

      2、負(fù)責(zé)與銷售員落實(shí)準(zhǔn)確的合同供貨期,依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、技術(shù)資料、采購(gòu)報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。

      3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。

      4、負(fù)責(zé)建立完整的`原始記錄,及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料,做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。

      5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

    調(diào)度員崗位職責(zé)9

      1、負(fù)責(zé)公司訂單按期完成,接到訂單后按計(jì)劃拆分,明確重點(diǎn),合理安排生產(chǎn);

      2、協(xié)調(diào)解決各部門影響按期交付的問題;

      3、根據(jù)訂單情況,合理安排車間之間的人員分配;

      4、合理管控生產(chǎn)成本,嚴(yán)格控制并調(diào)整人員編制,優(yōu)化員工分工;

      5、分析相關(guān)數(shù)據(jù),優(yōu)化生產(chǎn)過程;

      6、監(jiān)督和管控下屬員工嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

      7、根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)要求開展其他工作。

    調(diào)度員崗位職責(zé)10

      1.負(fù)責(zé)調(diào)度公司物流車輛,組織并合理安排運(yùn)力;

      2.每日跟蹤車輛使用情況,裝車動(dòng)態(tài);

      3.處理運(yùn)輸任務(wù)過程中的突發(fā)事故;

      4.完成司機(jī)的日常管理及考核等工作;

      5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他公司任務(wù)。

    調(diào)度員崗位職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)與客戶物流部及我司之外協(xié)承運(yùn)商間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、日常業(yè)務(wù)監(jiān)管,確保KPI達(dá)成;

      2、悉熟操作流程、節(jié)點(diǎn)特點(diǎn),總結(jié)異常處理經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行改善優(yōu)化;

      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在途數(shù)據(jù)跟跟蹤、結(jié)算等相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;

      4、根據(jù)客戶要求,及時(shí)做好相關(guān)服務(wù),持續(xù)提升項(xiàng)目質(zhì)效;

      5、能適應(yīng)加班,吃苦耐勞、執(zhí)行力強(qiáng)。

    調(diào)度員崗位職責(zé)12

      1、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度,掌握全廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設(shè)、技術(shù)改造、外運(yùn)銷售裝車、庫(kù)存、滅火等各單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),收集安全生產(chǎn)信息,及時(shí)協(xié)調(diào)處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運(yùn)裝車等工作中存在的問題,做好原始記錄。

      2、對(duì)洗煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤落實(shí),經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的信息。

      3、掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,每班詳細(xì)說明欠產(chǎn)原因及采取的措施,對(duì)各單位檢修項(xiàng)目、具體部位、處理事故等所需時(shí)間及完成時(shí)間,一定要詢問清楚,做好記錄。

      4、及時(shí)將基層單位需要值班領(lǐng)導(dǎo)解決的安全生產(chǎn)問題向值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令,迅速向基層單位下達(dá)調(diào)度命令,并將跟蹤落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

      5、積極配合調(diào)度主任、副主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收工作。

      6、負(fù)責(zé)節(jié)假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫(kù)存、外運(yùn)裝車等情況的匯總工作,跟蹤落實(shí)節(jié)假日期間各單位檢修計(jì)劃完成進(jìn)度、領(lǐng)導(dǎo)值班上崗情況,外運(yùn)裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數(shù)、做好記錄,確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有條不紊的`順利進(jìn)行。

      7、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問題時(shí),必須按照事故匯報(bào)程序,在10分鐘內(nèi)向調(diào)度主任、總值班、廠領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室匯報(bào)。隨后調(diào)清時(shí)間、地點(diǎn)、原因、采取的措施情況,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)。

      8、按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)會(huì)議要求,負(fù)責(zé)起草有關(guān)紀(jì)要、通知、通報(bào)、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話,整理相關(guān)材料,及時(shí)發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實(shí)。

      9、負(fù)責(zé)上情下達(dá),下情上報(bào)信息傳習(xí)遞工作,做好對(duì)上級(jí)的通知、通報(bào)、指示的接收、處理下達(dá)和下級(jí)單位的請(qǐng)示、報(bào)告處理反饋工作,并做好記錄、存檔。

      10、每日8:30及時(shí)把值班領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)單位值班人員的名單填寫到調(diào)度臺(tái)賬和公司視頻會(huì)議匯報(bào)資料。

      11、認(rèn)真搞好調(diào)度室的衛(wèi)生,夜班負(fù)責(zé)拖地,早班負(fù)責(zé)清掃,其它衛(wèi)生要求相同,做到明窗凈幾,物要整潔。

      12、做到文明調(diào)度,人要精神,說話和氣,辦事高效。

      13、對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

    調(diào)度員崗位職責(zé)13

      1、根據(jù)客戶訂單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃

      2、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,做好工序間的流轉(zhuǎn)及各項(xiàng)生產(chǎn)訂單的.平衡生產(chǎn);

      3、根據(jù)訂單交付期限,控制各項(xiàng)工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn),保證客戶訂單如期交期;

      4、根據(jù)客戶訂單交期,提前聯(lián)系客戶沒做好發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作;

      5、處理好各項(xiàng)異常事件,并及時(shí)反饋部門領(lǐng)導(dǎo)。

    調(diào)度員崗位職責(zé)14

      1,組織車輛的出車、裝運(yùn),確保每個(gè)工地的混凝土供給及時(shí)順利,和諧由于客戶之間的聯(lián)系,這個(gè)是最主要也是最重要的作業(yè)。

      2,平衡并和諧每個(gè)司機(jī)的出車時(shí)刻、次序、裝運(yùn)數(shù)量、工地難易程度等,這個(gè)做不到肯定,但你要盡量做到相對(duì),確保每個(gè)司機(jī)每個(gè)月的方量不會(huì)相差太大,好工地和差工地要和諧司機(jī)的拉運(yùn)次數(shù),處理司機(jī)的早晚班出車和加班出車時(shí)刻,組織后車裝料并防止司機(jī)插隊(duì)帶來的費(fèi)事、沖突。

      3,做好與站內(nèi)實(shí)驗(yàn)室、銷售部、材料部、出產(chǎn)、修理部分的交流作業(yè),了解本身材料狀況、機(jī)器設(shè)備狀況、出產(chǎn)才能等,發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理,包含站內(nèi)的.相應(yīng)和諧和對(duì)外供給時(shí)的和諧。

      4,和諧各位司機(jī)之間的聯(lián)系

      總之,攪拌站的調(diào)度作業(yè)仍是有點(diǎn)難做的,自己主張你必須具有喉嚨好、反應(yīng)才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能,否則敷衍起來會(huì)有點(diǎn)費(fèi)勁,一起,常常容易與司機(jī)起對(duì)立是很正常的,由于每個(gè)司機(jī)都想拉近一點(diǎn)的工地(省油錢、方便)、好工地(卸料快、路好走),可是許多工地都不是這樣的,而每天都工地都不相同,你要和諧好司機(jī)去哪個(gè)工地,盡量削減對(duì)立,該說好話就說好話,情緒該強(qiáng)硬就強(qiáng)硬,看風(fēng)使舵。

    調(diào)度員崗位職責(zé)15

      1、根據(jù)客戶用車需求,制定合理的車輛運(yùn)輸計(jì)劃;

      2、對(duì)社會(huì)車輛資源做有效整合;

      3、客戶需求的應(yīng)急處理;

      4、指導(dǎo)駕駛員完成各項(xiàng)工作安排;

      5、及時(shí)查出車輛安全隱患并予以整改;

      6、做好公司質(zhì)量安全相關(guān)工作;

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