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  • 生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-10-31 12:33:26 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)

      在日常生活和工作中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)

    生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)1

      生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施的指揮和過程控制,調(diào)度室直接對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺(tái)下達(dá),各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念,做到令行禁止,確保生產(chǎn)活動(dòng)的'正常開展。

      一、生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法:

      a)日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達(dá)給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長(zhǎng);

      b)較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達(dá)給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長(zhǎng),生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長(zhǎng)可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達(dá)給生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長(zhǎng);

      c)較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá),總調(diào)度室應(yīng)盡可能的超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長(zhǎng)。

      d)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息及調(diào)度指令的傳遞過程中,調(diào)度室必須對(duì)電

      話進(jìn)行錄音并書面簡(jiǎn)要記錄,記錄內(nèi)容包括:聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時(shí)間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項(xiàng)。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班職工接到調(diào)度電話指令;必須進(jìn)行書面記錄并進(jìn)行交接班。

      二、生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,并及時(shí)將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。

      三、生產(chǎn)作業(yè)單位如對(duì)生產(chǎn)調(diào)度指令有異議,應(yīng)及時(shí)將有關(guān)意見匯報(bào)至調(diào)度室,當(dāng)調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時(shí),生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。

      四、正常上班時(shí)間調(diào)度工作聯(lián)系程序

      1、生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時(shí):

      2、所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組;

      3、生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。

      五、生產(chǎn)作業(yè)單位動(dòng)、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時(shí):

      1、所在崗位立即匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組,并匯報(bào)至調(diào)度室;

      2、生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理,并匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo);

      3、當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)調(diào)度室主任,及時(shí)掌握情況,做好聯(lián)系協(xié)調(diào);

      六、裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動(dòng)時(shí),所在崗位人員立即組織處理,匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組,并匯報(bào)至調(diào)度室。

    生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)2

      1、在拌和站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮,防止因車輛安排過多造成壓車,以致影響混凝土的質(zhì)量。

      2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(tái)(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。

      3、負(fù)責(zé)開盤前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作,確;炷凉⿷(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。

      4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作,保證混凝土供應(yīng)按時(shí)開盤。

      5、掌握混凝土組成材料基本性能,協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      6、保持與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通,及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況,解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度反饋的問題,控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的`填寫,并做到字跡清楚,書面整潔。

      8、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格,負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。

      9、對(duì)因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。

    生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)3

      1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的助手,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;

      2、深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)做到了如指掌,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系;

      3、圍繞進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化調(diào)度方案,確保人、機(jī)、料等資源配置的最佳組合和最大效能的.發(fā)揮;

      4、對(duì)矛盾的產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識(shí),把矛盾消除在萌芽狀態(tài),處理好“一般”和“重點(diǎn)”的關(guān)系,始終保持生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)平衡;

      5、協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作;

      6、做好施工日志和各種原始記錄,并按規(guī)定的程序傳遞和反饋;

      7、對(duì)因人、料、機(jī)等配置問題引起的窩工、停機(jī)、待料的損失負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

    生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)4

      1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),做到指揮正確,組織嚴(yán)密,均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,做到執(zhí)行及時(shí),并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

      3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫(kù)存等情況,根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的'流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行,對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),并加以妥善解決。

      4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。

      5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況,以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。

      6、銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到情況清、問題準(zhǔn)。

      7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查,監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況,跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,并處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問題。掌握情況要準(zhǔn)確,處理問題要及時(shí),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

      8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作,協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí),以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

      9、對(duì)當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴(kuò)大,妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報(bào)。

      10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況,查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進(jìn)方案、編寫調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作,在交接過程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。

      12、參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè))計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。

    生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)5

      生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé):

      1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),做到指揮正確,組織嚴(yán)密,均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,做到執(zhí)行及時(shí),并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

      3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷、運(yùn),做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品庫(kù)存等情況,對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),并加以妥善解決。

      4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況,保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求,及時(shí)調(diào)節(jié),平衡分配。

      5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機(jī)情況,以保證安全,穩(wěn)定生產(chǎn)。

      6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查,對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,并處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。掌握情況要準(zhǔn)確,處理問題要及時(shí),保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

      7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作,協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí),以盡快完成設(shè)備的.檢修任務(wù)。

      8、對(duì)當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,要組織好搶救工作,防止事故擴(kuò)大,妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報(bào)。

      9、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析,并總結(jié)前一天的生產(chǎn)、運(yùn)輸、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況,編寫調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。

      10、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作,在交接過程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。

    生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)6

      1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車間工單調(diào)配工作。

      2、按班組的`維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

      3、配合車間主管,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到工作均衡分配。

      4、切實(shí)抓好車間人員管理,按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí),及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調(diào)。

      5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事,做好勞動(dòng)保護(hù),杜絕火情、火險(xiǎn)、維修事故等工作。

      6、對(duì)車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

      7、實(shí)時(shí)了解車間各班組的維修車輛的臺(tái)數(shù),按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

      8、每天登記車間進(jìn)出臺(tái)數(shù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。

    生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)7

      一、根據(jù)公司和車間的要求,協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計(jì)劃分解和落實(shí),有效地組織生產(chǎn)。

      二、及時(shí)按計(jì)劃辦理零部件的.序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫(kù)工作,做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序,未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件不入庫(kù)。

      三、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給車間或有關(guān)部門。

      四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系。

      五、搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理。

      六、收集派工單、入庫(kù)單,并按月匯總及時(shí)上報(bào),做好統(tǒng)計(jì)工作。

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