班長的崗位職責15篇

　　在當下社會，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的班長的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

班長的崗位職責1

　　1、對所有保安員的管理、督導訓練及考核。

　　2、每天檢查保安值班日志內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3、督導保安值班注意的禮儀禮節(jié)，接待訪客注意事項及電話管制。

　　4、定期組織保安人員業(yè)務(wù)知識的'學習、軍訓和消防訓練以及各種應(yīng)急演習。

　　5、每天進行不定時查崗和不定時查夜，并及時糾正保安人員的違紀行為，督導保安人員加強巡視廠區(qū)、宿舍。

　　6、 按人事部通知，安排新入職人員住宿和離職人員宿舍物品監(jiān)收，對宿舍財物維護及檢查。

　　7、每周定期召開至少一次安全例會并有記錄。

　　8、制定每月值班安排表。

　　9、負責公司門衛(wèi)工作的管理，嚴格檢查出入廠門車輛、人員、物品并做好記錄。

　　10、協(xié)助生產(chǎn)部與后勤處理異常情況(如急病和工傷送醫(yī)院、宿舍違規(guī)處罰等)事務(wù)。

班長的崗位職責2

　　1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導，對班組的各項工作全面負責。

　　2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班安全生產(chǎn)負責。

　　3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

　　4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

　　5、根據(jù)廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。

　　6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。

　　7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

　　工作內(nèi)容與要求

　　l、堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力實現(xiàn)三不傷害，五無（無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常）。

　　2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。

　　3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實和，對發(fā)生的不安全情況認真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。

　　4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

　　5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。

　　6、定期對本班人員進行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓，使之掌握正確處理方法。

　　7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。

　　8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。

　　9、加強班組經(jīng)濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　10、嚴格工藝作風，嚴把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗收工作。

　　11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計劃定額化、程序化。

　　12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計劃，并安排落實。檢查與考核

　　1、班組長的`工作由分場和專業(yè)按本標準進行考核。

　　2、檢查與考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責及工作內(nèi)容與要求部分。

　　3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。

班長的崗位職責3

　　1、班長應(yīng)認真、全面地履行以下各項職務(wù)。

　　2、在車間主任的直接領(lǐng)導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關(guān)考核。負責組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。

　　5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

　　6、導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。

　　7、加強對本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制（開、關(guān)、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修。

　　8、導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

　　9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

　　10、班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。

　　11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的`關(guān)鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

　　14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

班長的崗位職責4

　　1、及時準確提交日報和成功號碼；

　　2、平穩(wěn)把控產(chǎn)量、成功率；

　　3、嚴格管理數(shù)據(jù)，科學分類導入數(shù)據(jù)；

　　4、有效管理現(xiàn)場，不斷創(chuàng)新管理思路和方法；

　　5、統(tǒng)計工資、工時、挑戰(zhàn)量、突破量；

　　6、及時、準確完成上級交代的事務(wù)，較好的.與督導溝通并完成督導交辦的事務(wù)；

　　7、如特殊情況及時反饋跟蹤，并做好歸納總結(jié)，保證工作日志的完整及準確性，按時上交周報并保證真實性，積極配合完成上級交代的工作；

　　8、其他：保守業(yè)務(wù)，完成主管交辦的任務(wù)機密。

班長的崗位職責5

　　發(fā)電廠汽機運行班長崗位規(guī)范

　　1職責

　　1.1汽機運行班長在行政上受發(fā)電運行部主任的領(lǐng)導,在技術(shù)上受汽機運行專工的領(lǐng)導，值班時受值長的領(lǐng)導,嚴格執(zhí)行值長下達的操作命令。

　　1.2班長是本班安全、生產(chǎn)的第一責任人,是安全經(jīng)濟、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導者。

　　1.3負責工作票的許可、終結(jié)工作。對重大的設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助和指導。

　　1.4負責重大設(shè)備操作監(jiān)護工作。

　　1.5負責設(shè)備巡回檢查工作。

　　1.6負責本班與其他專業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

　　1.7負責班組現(xiàn)代化管理,做好班組升級工作。

　　1.8負責本班人員經(jīng)濟責任制的落實與考核。

　　1.9班組長的安全職責

　　1.9.1對本班組在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負責,把控制異常和未遂作為安全目標,組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析預測,做到及時發(fā)展異常并進行安全控制。

　　1.9.2教育、監(jiān)督本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,制訂有效的措施,防止同類事故重復發(fā)生.1.9.3負責主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全日活動,并認真做好活動記錄。

　　1.9.4負責做好每項工作任務(wù)等的事先“兩交底”工作,并做好“兩交底”記錄。

　　1.9.5負責做好新入公司工人的第三級安全教育,上崗前的培訓考試,變換工作時的培訓考試,臨時工的.安全思想教育及安規(guī)考試,組織全班人員積極參加現(xiàn)場急救培訓,保證從能進行現(xiàn)場急救。

　　1.9.6負責組織定期的安全大檢查活動、“安全月”活動,落實發(fā)電運行部和公司下達的反事故措施。

　　1.9.7經(jīng)常檢查本班組工作場所工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的及進處理,并對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

　　1.9.8支持班組人員履行自己的職責,對本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報、并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。

　　2任職條件

　　2.1思想政治條件

　　堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的基本路線,具有較高的馬列主義、毛澤東思想政策水平和理論水平,有高度的事業(yè)心和責任感。實事求是,艱苦創(chuàng)業(yè),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),忠于職守,秉公辦事,解放思想,堅持原則,以身作則,清正廉潔,顧全大局團結(jié)協(xié)作。

　　2.2文化程度及工作經(jīng)歷

　　具有高中或技校及以上學歷,并從事下一級崗位工作一年以上。 2.3專業(yè)知識和技能2.3.1應(yīng)知

　　2.3.1.1了解汽機全部測量儀表,保護裝置,信號自動裝置的用途,整定值和使用方法,了解保護裝置電氣回路的接線方法。

　　2.3.1.2了解汽機主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟指標(如:汽耗率、耗電率、水泵效率等〉和汽水、油的質(zhì)量標準等。

　　2.3.1.3了解鍋爐、發(fā)電機、主變壓器的規(guī)范,水處理設(shè)備的概況與汽機的關(guān)系。 2.3.2應(yīng)會

　　2.3.2.1熟悉汽機全部設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能、工作原理、啟動、運行維護、停止等操作方法。

　　2.3.2.2熟悉全部蒸汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、發(fā)電機密封油系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、循環(huán)水及補水系統(tǒng)、廠房消防水系統(tǒng)并能正確的進行倒換操作。

　　2.3.2.3根據(jù)設(shè)備的運行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運行是否正常,能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設(shè)備故障.判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。

　　2.4實際工作能力

　　2.4.1理解力和判斷力

　　正確理解上級有關(guān)方針、政策、及領(lǐng)導的意圖，能分清主次,抓住關(guān)鍵,綜合分析,實事求是的原則,能完全貫徹領(lǐng)導意圖,使決策體現(xiàn)上級有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導意圖。

　　2.4.2組織協(xié)調(diào)力

　　能從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。

　　2.4.3文字、語言表達力

　　能填寫有關(guān)技術(shù)報表,能起草,編寫文字通順的反映本崗位情況的文稿。

　　2.5身體條件

　　身體健康年富力強,能勝任此工作。

班長的崗位職責6

　　車隊班長職責

　　1、在站長和車隊長的領(lǐng)導下，負責駕駛員和車輛的日常管理、維護和協(xié)調(diào)工作。

　　2、聽從、配合調(diào)度的工作安排，并積極協(xié)調(diào)組織人員、車輛抓好日常生產(chǎn)。

　　3、監(jiān)督和管理駕駛員日常工作，維護好正常生產(chǎn)、生活秩序及時糾正違規(guī)違紀行為，并提出獎懲建議。

　　4、督促駕駛員做好行車前的安全、車容檢查并協(xié)助車隊長抓好駕駛員的思想、安全教育。

　　5、協(xié)助車隊抓好車輛的技術(shù)質(zhì)量管理，保證車輛處于良好運行狀態(tài)。

　　6、對突發(fā)事件有權(quán)妥善處理，并及時上報。

　　7、積極發(fā)揮帶頭作用，以身作則搞好傳幫帶。

　　8、搞好團結(jié)、互相協(xié)作積極完成上級交辦的.其他臨時性工作。

班長的崗位職責7

　　1、在車間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的`合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設(shè)。

　　13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

班長的崗位職責8

　　對班主任負責，協(xié)助班主任處理班級日常事務(wù)，完成常規(guī)工作。

　　1、班長負責處理班級日常事務(wù)，維持班級日常工作的正常秩序，全面負責班級工作（思想、紀律、班風和學風等）,積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)秀班級活動。

　　2、班長應(yīng)及時落實學校、年級、班主任布置的各項任務(wù)，檢查、督促班委認真開展工作。對不合格情況及違紀行為提出批評和修改意見并責令整改。

　　3、班長應(yīng)注意抓好班級紀律，維護自習課及其它情況下班級紀律,對不良行為進行批評，監(jiān)督，聽取同學意見設(shè)法解決或向班主任反映。

　　4、班長及其領(lǐng)導的班委會應(yīng)注意接納同學意見和創(chuàng)新性建議，并在班級管理以及活動中自主實施可行性創(chuàng)新意見。督促協(xié)調(diào)好班委的工作，發(fā)展其主動性、積極性，向班主任提出合理化建議。

　　5、集會（如升旗儀式、課間活動等）前負責組織、整理班級隊伍、維持秩序，負責管理班級日志。

　　6、檢查班級安全情況，發(fā)現(xiàn)存在不安全因素，應(yīng)及時向班主任和有關(guān)部門反映，采取防范措施。

　　7、在班主任不在的情況下，組織并安排班級工作和活動，定時召開班委會，并且須在會前明確開會的大致目的和綱要，如班主任不出席會議，還須把會議記錄交給班主任，及時讓班主任了解會議的'內(nèi)容。

　　8、負責組織參加校各項文藝活動及比賽，為班爭光。

　　9、班長有為同學日常學習和生活排憂解難的責任。

　　10、班長有在各方面為全體同學做出表率的責任。

　　11、負責在黑板上寫上當天的值日班干部姓名與值日班干部交接工作。

班長的崗位職責9

　　1、監(jiān)督及管理小組成員動作并給予客戶12小時有效服務(wù)；

　　2、監(jiān)督并評估小組成員的工作質(zhì)量及效率，必要時決定并采取改善措施；

　　3、提供指導及支援以促進小組成員的服務(wù)質(zhì)量及日常操作的順利實施；

　　4、處理及解決來自小組成員的用戶投訴及復雜的'用戶咨詢；

　　5、積極地獲取回饋，并向運營經(jīng)理推薦有關(guān)執(zhí)行效率改進的方案；

　　6、協(xié)助主管訓練新進電話營銷專員，確保團隊所有員工明確項目進度及個人目標；

　　7、負責新進組員受訓后的輔導責任；

　　8、負責小組的管理（如主管交辦的任務(wù)，準客戶沖突的處理，出勤等）與行政工作巧妙地處理及解決來自小組成員的疑難客戶咨詢；

　　9、負責小組的士氣提升；

　　10、每天與全體組員召開業(yè)務(wù)會議。

班長的崗位職責10

　　1、全面負責本班教育教學、衛(wèi)生保健、財產(chǎn)保管、家園合作等工作，根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》及實施細則提出的要求，結(jié)合本班實際，制定教育工作計劃，并認真執(zhí)行，學期末寫出本班保教工作總結(jié)。

　　2、帶領(lǐng)本班教師認真執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度，科學合理地安排好、組織好幼兒的一日生活，注重幼兒生活常規(guī)培養(yǎng)，確保幼兒身心健康成長。

　　3、與本班教師、保育員團結(jié)協(xié)作，搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護理等工作。

　　4、主持召開班務(wù)會，共同商討班內(nèi)存在的.問題，制定切實可行的措施，用研究的態(tài)度與兩位教師共同搞好班內(nèi)的各項工作。

　　5、帶頭堅持正面教育的原則，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導，嚴禁體罰和變相體罰，發(fā)現(xiàn)本班教師有違反師德行為應(yīng)立即制止。

　　6、以身作則，有顧全大局、無私奉獻的精神，自覺遵守并督促教師遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度。

　　7、帶頭積極參加教研活動及學習，不斷提高自身素質(zhì)及班級管理水平，定期向園長匯報本班各項工作情況。

　　8、樹立安全意識，教育和督促班內(nèi)教師堅守崗位，遵守各項安全制度，防止意外事故的發(fā)生。

　　9、主動做好家園共育工作，向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法，和教師一起認真填寫“家園聯(lián)系手冊”，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，爭取家長理解和支持。

班長的崗位職責11

　　1.大班長為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

　　2 .負責按質(zhì)量體系的'要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

　　3.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當班大班長應(yīng)與工藝班長.工藝員及當班質(zhì)檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應(yīng)在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應(yīng)在次日白班向車間主任匯報。

　　3.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問題，在無法解決時，經(jīng)報請綜合計劃處當班調(diào)度員同意后，當班大班長可及時調(diào)整生產(chǎn)，并匯報車間主任及時與技術(shù)部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進行交接。

　　3.監(jiān)督當班生產(chǎn)工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點。

班長的崗位職責12

　　1、在總務(wù)科科長領(lǐng)導下，負責電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。

　　2、科學安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　3、教育電工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

　　4、負責電氣材料的'領(lǐng)用，協(xié)助科長做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預決算審查。

　　5、做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識，并制止違章用電行為。

　　6、搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

　　7、掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實，緊密配合醫(yī)療、教學、科研工作，開展技術(shù)革新。

　　8、認真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時任務(wù)。

班長的崗位職責13

　　1、負責本車間生產(chǎn)和成本控制

　　1.1每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的.儲備。

　　1.2檢查生產(chǎn)前設(shè)備運轉(zhuǎn)和能源供應(yīng)情況。

　　1.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.4檢查生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.5填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作。

　　1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%，留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

　　2、負責過程質(zhì)量控制

　　2.1巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。

　　2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。

　　2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。

　　2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問題。

　　2.5檢查質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。

　　2.6參與部門質(zhì)量分析。

　　3、負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理

　　3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

　　3.2檢查勞保用品佩帶情況。

　　3.3檢查設(shè)備設(shè)施、地面和工器具衛(wèi)生。

　　3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。

　　3.5在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。

　　4、負責本班人員管理

　　4.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。

　　4.2檢查員工勞動紀律。

　　4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。

　　4.4參與考評本班員工工作質(zhì)量，掌握本班次員工工作心理。

　　5、其他工作

　　5.1完成上級安排的其他工作。

班長的崗位職責14

　　1、 協(xié)助保潔主管做好保潔管理工作;

　　2、 按照工作計劃推進并完成各項清掃業(yè)務(wù);

　　3、 對于主管按照的工作做好上傳下達工作;

　　4、 協(xié)助主管對員工進行保潔機器及藥劑的使用;

　　5、 監(jiān)督檢查員工的.工作狀態(tài)，把控清掃進度，審核清掃質(zhì)量;

　　6、 完成上級交辦的其他工作。

班長的崗位職責15

　　1、管理班組人員的調(diào)配及考勤紀錄。

　　2、負責班組日常耗材的領(lǐng)用，發(fā)放和保管。

　　3、在生產(chǎn)中對員工進行操作規(guī)范示范、培訓、返工指導、監(jiān)督管理。

　　4、負責各自生產(chǎn)線人員的`的管理，組織生產(chǎn)員工學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

　　5、主動配合生產(chǎn)主管開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。

　　6、做好當班生產(chǎn)過程交接記錄，統(tǒng)計班產(chǎn)量。

　　7、負責每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)情況，正面積極傳達公司要求，搞好班組建設(shè)。

　　8、負責收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，配合主管及工程師進行持續(xù)不斷改善。

　　9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導等，可令其改正，嚴重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并及時通知生產(chǎn)主管或上報上級經(jīng)理。

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