公司技術(shù)部崗位職責(zé)（精選25篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的公司技術(shù)部崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 1
1、全面負(fù)責(zé)企劃部工作，包括產(chǎn)品空間設(shè)計(jì)、品牌形象維護(hù)、專賣店店面設(shè)計(jì)、裝修、展具道具、品牌形象陳列、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)拍攝等；
2、負(fù)責(zé)專賣店、特許加盟店促銷活動(dòng)的`配合、實(shí)施、管理、審批等工作；
3、負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研工作及行業(yè)情報(bào)信息的收集；
4、根據(jù)公司的營(yíng)銷計(jì)劃制訂本部門年度工作計(jì)劃與年度營(yíng)銷活動(dòng)；
5、負(fù)責(zé)公司每次主題活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)歸納工作；
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好形象；
7、建立中、長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 2
一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熟悉并遵守國(guó)家基本建設(shè)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定；
二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施計(jì)劃并組織貫徹落實(shí)；
三、參與校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的綜合考察和招標(biāo)組織工作；
四、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作，負(fù)責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作；
五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作；
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的造價(jià)、質(zhì)量等方面的`問(wèn)題，提出相關(guān)意見(jiàn)交學(xué)院研究；
七、負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作；
八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門其他副部長(zhǎng)所分管工作；
九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;
2、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問(wèn)題溝通;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和激勵(lì)，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的.標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實(shí)工作;
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 4
1.對(duì)技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。
2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)。
3.對(duì)本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作；組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技 術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。
5.審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問(wèn)題。
6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)工程的.均衡生產(chǎn)。
8.隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
10.負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí)，定期進(jìn)行內(nèi)審。
12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職工配合項(xiàng)目分公司實(shí)施“四通一平”工作和掃除施工障礙。
13.完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 5
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持部室全面工作。
二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
三、采用科學(xué)合理的采煤方法，提高煤炭資源回收率，降低材料消耗成本。
四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的'編制工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開(kāi)展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。
七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。
九、協(xié)同有關(guān)部室，搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織開(kāi)展實(shí)施;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的技術(shù)工作及對(duì)商務(wù)部的技術(shù)支持工作。
2、負(fù)責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣計(jì)劃，開(kāi)展產(chǎn)品認(rèn)證工作。
4、協(xié)助上級(jí)開(kāi)展技術(shù)工作會(huì)議，提供技術(shù)性指導(dǎo)，協(xié)調(diào)與服務(wù)。
5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。
6、在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)部門人員的調(diào)配、使用、考評(píng)、獎(jiǎng)懲的.建議和培訓(xùn)工作。
7、擬定和審核本部門的'工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 7
1.對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全周期管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的.合法權(quán)益。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)申報(bào)及辦理，協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門，推動(dòng)工程建設(shè)。
3.負(fù)責(zé)完善部門制度建設(shè)，部門流程建設(shè)，執(zhí)行公司及上級(jí)單位的項(xiàng)目管理制度。
4.負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)、績(jī)效考核，分解部門工作，把公司目標(biāo)貫徹到底。
5.審查施工技術(shù)方案和重點(diǎn)工程技術(shù)交底工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，定期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查，以書(shū)面形式報(bào)公司及上級(jí)單位;組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛，對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。
6.協(xié)助采購(gòu)部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同，各種服務(wù)委托，采購(gòu)需求。
7.審查、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進(jìn)度款，確保工程按照投資計(jì)劃完成。
8.協(xié)調(diào)各參建單位、上級(jí)單位及時(shí)解決施工過(guò)程中的.各項(xiàng)問(wèn)題。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 8
1、在總工程師和部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作；
2、配合做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品技術(shù)管理工作；
3、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，改進(jìn)老產(chǎn)品，不斷和國(guó)外先進(jìn)技術(shù)；
4、協(xié)助做好工藝、工裝設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證體系的完善，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料的審核驗(yàn)證，做好歸檔；
6、做好各類工藝裝備試驗(yàn)、檢測(cè)裝置評(píng)審及工藝制度和標(biāo)準(zhǔn)化工作；
7、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并進(jìn)行修改、補(bǔ)充、實(shí)施等技術(shù)方面工作；
8、負(fù)責(zé)技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的.`評(píng)價(jià)申報(bào)；
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 9
一、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理方面的政策、法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理部、公司規(guī)章制度及管理辦法。
二、制定本項(xiàng)目盾構(gòu)所需材料（盾構(gòu)用油脂、泡沫劑等）、機(jī)具、配件的采購(gòu)計(jì)劃及管理辦法。
三、根據(jù)機(jī)電責(zé)任成本管理辦法，加強(qiáng)機(jī)電責(zé)任成本管理，從機(jī)電采購(gòu)、維修、保養(yǎng)責(zé)任成本三個(gè)方面加強(qiáng)總控，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。
四、負(fù)責(zé)盾構(gòu)設(shè)備的.進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)、組裝、調(diào)試等工作。
五、制定本項(xiàng)目盾構(gòu)設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施。
六、收集整理盾構(gòu)設(shè)備管理資料，及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，搞好統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
七、負(fù)責(zé)在每月25日之前對(duì)當(dāng)月所消耗的材料（盾構(gòu)用油脂、泡沫劑等）、配件的`數(shù)量、金額、用處進(jìn)行匯總，及時(shí)傳遞到相關(guān)部門。
八、做好盾構(gòu)設(shè)備的日撿、周撿、月?lián)旃ぷ�，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的故障隱患并及時(shí)排除。并在盾構(gòu)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織維修，確保盾構(gòu)施工正常進(jìn)行。
九、盾構(gòu)掘進(jìn)時(shí)制定不同地層的掘進(jìn)參數(shù)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整，確�，F(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)進(jìn)度和掘進(jìn)安全。
十、及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)各地層施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并不斷進(jìn)行改進(jìn)。
十一、每月18日上報(bào)下個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 10
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的.路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。
三、負(fù)責(zé)制定工藝指標(biāo)、消耗定額、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。
四、組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技改項(xiàng)目、成本費(fèi)用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)組織對(duì)各輸油處進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)管理檢查考核。
六、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及公司相關(guān)科技立項(xiàng)工作。
七、經(jīng)理外出時(shí)代經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作。
八、掌握工藝流程、設(shè)備原理，解決生產(chǎn)中的.難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展技術(shù)改造、科技項(xiàng)目研究工作。
九、參加技術(shù)、設(shè)備、電儀等有關(guān)會(huì)議。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)需求文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試計(jì)劃文檔等；
2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以及監(jiān)督實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)信息技術(shù)部門的全面管理工作，組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工作任務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的定制，開(kāi)發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控；
5、負(fù)責(zé)即時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；提供技術(shù)維護(hù)和解決方案；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作；
7、公司臨時(shí)交咐的工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 12
一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熟悉并遵守國(guó)家基本建設(shè)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定；
二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施計(jì)劃并組織貫徹落實(shí)；
三、參與校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的.綜合考察和招標(biāo)組織工作；
四、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作，負(fù)責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作；
五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作；
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的.造價(jià)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題，提出相關(guān)意見(jiàn)交學(xué)院研究；
七、負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作；
八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門其他副部長(zhǎng)所分管工作；
九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 13
1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；
4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成；
5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；
6.組織制定新產(chǎn)品的`樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作；
7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作；
8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝方案、工藝流程的'設(shè)計(jì)，編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件；
9.組織制定產(chǎn)品工時(shí)定額；
10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理；
11.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善；
12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算，每月從市場(chǎng)部隨機(jī)抽取現(xiàn)場(chǎng)在制品10種零部件，進(jìn)行加工成本分析并報(bào)告；
13.編制本部門工作計(jì)劃、月度、季度和年度報(bào)告；
14.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核工作；
15.完成上級(jí)交辦的其他工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 14
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持部室全面工作。
二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
三、采用科學(xué)合理的采煤方法，提高煤炭資源回收率，降低材料消耗成本。
四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的.編制工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開(kāi)展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。
七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。
九、協(xié)同有關(guān)部室，搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 15
1、全面負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施、管理及完善工作。
2、評(píng)估和改進(jìn)公司的..信息技術(shù)架構(gòu)，滿足公司業(yè)務(wù)需要。
3、制定和執(zhí)行整體信息技術(shù)安全策略，確保提供適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)安全系統(tǒng)和流程，維護(hù)公司信息和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密性和整體性。
4、負(fù)責(zé)日常部門運(yùn)作和系統(tǒng)運(yùn)作監(jiān)控和管理。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 16
1.負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行公司行政管理制度，制訂各項(xiàng)行政工作計(jì)劃及程序。
2.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)物、內(nèi)務(wù)、安全進(jìn)行管理。
3.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議及活動(dòng)的有關(guān)行政工作。
4.負(fù)責(zé)為其他部門提供及時(shí)有效的`行政月艮務(wù)。
5.負(fù)責(zé)公司日常用車的`調(diào)配及管理。
6.負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的外聯(lián)工作。
7.負(fù)責(zé)公司辦公秩序及環(huán)境的管理。
8.完成公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 17
1、配合地產(chǎn)總部編制概念、規(guī)劃、方案、初步等階段的.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，配合相應(yīng)的設(shè)計(jì)成果評(píng)審
2、組織所在公司各項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)（建筑、景觀、裝飾、售樓處、示范區(qū)、樣板間、二次深化設(shè)計(jì)等）
3、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)材料設(shè)備選型定板
4、負(fù)責(zé)一般設(shè)計(jì)變更管理，監(jiān)控項(xiàng)目變更落實(shí)情況
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主導(dǎo)設(shè)計(jì)階段的.設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤和設(shè)計(jì)優(yōu)化工作
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖會(huì)審及施工圖設(shè)計(jì)交底
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)目面積預(yù)、實(shí)測(cè)
8、配合地產(chǎn)總部工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，收集工程案例
9、配合地產(chǎn)總部編制各項(xiàng)目重大工程技術(shù)問(wèn)題清單，配合重大工程技術(shù)問(wèn)題解決方案的論證；配合處理項(xiàng)目其他技術(shù)難題
10、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)供方的選定工作
11、負(fù)責(zé)所在公司設(shè)計(jì)供方履約評(píng)估
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 18
1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部的日常工作。
2、制訂并完善技術(shù)部的工作程序和相關(guān)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
3、組織建立公司開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
4、組織制定科學(xué)合理的技術(shù)資料，包括：設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和提料單等，為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
5、組織協(xié)調(diào)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)。
6、負(fù)責(zé)提出部門組織架構(gòu)和人員配置方案;明確各崗位職責(zé)，合理分配工作，考核、激勵(lì)和培養(yǎng)下屬，建立一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部的`技術(shù)文件與圖紙文件進(jìn)行審核確認(rèn)。
8、支持產(chǎn)品售后服務(wù)，協(xié)調(diào)落實(shí)解決方案。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需所有原輔材料和半成品的檢驗(yàn)，保證進(jìn)入廠區(qū)的所有原材料是合格的.；
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各階段性試驗(yàn)和測(cè)試；保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量；
3、配合技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的'產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和分析，查明原因，責(zé)任到人；
4、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的編寫(xiě)和實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，不定時(shí)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行抽檢；對(duì)抽檢過(guò)的產(chǎn)品做好相記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào)；
6、負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證；檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見(jiàn)；
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的不合格或超過(guò)檢定周期的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用；
8、負(fù)責(zé)每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析；
9、負(fù)責(zé)做好公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；
10、對(duì)所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 20
1、服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、正確傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和工作任務(wù)；
3、及時(shí)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議做裁決，并及時(shí)了解下級(jí)的思想，及時(shí)溝通；
4、主持新產(chǎn)品新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新項(xiàng)目的原材料選型、試驗(yàn)、改進(jìn)以及生產(chǎn)等工作；
5、組織實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，保證按時(shí)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作；
6、組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)部門技術(shù)人員，制定技術(shù)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，
7、實(shí)施技術(shù)考核，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力；
8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及技術(shù)更新的實(shí)際情況，及時(shí)修正企業(yè)技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
9、負(fù)責(zé)制定和完善公司技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的`試制、生產(chǎn)工藝管理與考核等制度；
10、開(kāi)具生產(chǎn)作業(yè)操作單，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)作業(yè)單的準(zhǔn)確無(wú)誤；
11、對(duì)原材料、成品的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，保證進(jìn)出廠物料的質(zhì)量；
12、對(duì)公司員工定期進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)方面的培訓(xùn)；
13、組織調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)信息與生產(chǎn)工藝，改進(jìn)產(chǎn)品的操作工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
14、配合銷售人員做好市場(chǎng)維護(hù)與產(chǎn)品售后服務(wù)工作，并督促銷售人員做好每年的年度回訪工作；
15、根據(jù)公司發(fā)展方向，與相關(guān)合作單位進(jìn)行合作，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 21
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研、可行性分析、技術(shù)可行性分析和需求分析。
2、負(fù)責(zé)按項(xiàng)目計(jì)劃完成系統(tǒng)分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼和內(nèi)部測(cè)試的工作。
3、負(fù)責(zé)向經(jīng)理及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目開(kāi)發(fā)中的情況，并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。
4、參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和維護(hù)過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的.`解決，參與所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目安裝調(diào)試、用戶培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)用戶手冊(cè)及技術(shù)手冊(cè)等相關(guān)技術(shù)文檔的編制。
6、承擔(dān)相應(yīng)的保密職責(zé)。
7、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析研究。
8、按時(shí)并高質(zhì)高效地完成技術(shù)部經(jīng)理交給的工作任務(wù)，并做好詳細(xì)記錄。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 22
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)；負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃組織制定；
3、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的設(shè)計(jì)和控制；
4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制定、監(jiān)督、指導(dǎo)以及對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的'考核；
5、根據(jù)公司的.經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工藝技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議；
6、負(fù)責(zé)顧客技術(shù)要求的識(shí)別和解釋、技術(shù)性文件的管理控制工作；根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)，完成產(chǎn)品定型工作；
7、及時(shí)了解技術(shù)部工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)的工作安排；
8、負(fù)責(zé)公司的安全管理及安全標(biāo)準(zhǔn)化；
9、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量體系建設(shè)，負(fù)責(zé)就質(zhì)量體系有關(guān)事宜和外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)對(duì)合同的評(píng)審。
2、負(fù)責(zé)對(duì)客戶圖紙的審核，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑問(wèn)再銷售部門同意后與客戶進(jìn)行溝通，發(fā)生更改內(nèi)容的必須進(jìn)行傳真或電子信息溝通，并有備檔可查的書(shū)面資料。
3、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行工藝編制及切割機(jī)程序的`編制。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)人員的需要設(shè)計(jì)各工序的.工藝裝備。
5、負(fù)責(zé)編制施工大表和材料計(jì)劃的提取及T6系統(tǒng)的錄入。
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝裝備的檢查。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助外協(xié)采購(gòu)部門到施工單位進(jìn)行技術(shù)溝通和相關(guān)指導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查。
9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品問(wèn)題進(jìn)行評(píng)定和出具整改措施。
10、負(fù)責(zé)對(duì)超出圖紙內(nèi)容的產(chǎn)品質(zhì)量事宜與客戶溝通確認(rèn)，并有書(shū)面留檔可查的資料。
11、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，并對(duì)學(xué)徒和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行定崗考試。
12、負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備的投入進(jìn)行合理化建議。
13、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)安全部門對(duì)公司進(jìn)行設(shè)備、安全檢查事項(xiàng)。
14、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的新技術(shù)新工藝進(jìn)行攻關(guān)。
15、負(fù)責(zé)對(duì)體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和部分管控。
16、負(fù)責(zé)配合銷售部門對(duì)客戶的調(diào)查走訪進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
17、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系工藝文件的編制。
18、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量例會(huì)及周、月和年度總結(jié)計(jì)劃。
19、負(fù)責(zé)舉辦技術(shù)比武申請(qǐng)及相關(guān)考試資料的編寫(xiě)。
20、負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 24
1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
2、參與實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃組織制定；
3、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成；
4、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度并合理、充分的利用技術(shù)資料；
5、組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的`改進(jìn)工作；
6、按計(jì)劃完成技術(shù)文件編制及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件；
7、根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件；
8、負(fù)責(zé)建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理；
9、根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)，完成產(chǎn)品定型工作；
10、負(fù)責(zé)空調(diào)的管理與維護(hù)；
11、完成上級(jí)交辦的其他工作。
公司技術(shù)部崗位職責(zé) 25
1、電氣控制制圖及出廠銘牌的編制，不銹鋼銘牌的定制及走貨輔助材料
2、元器件選型，詢價(jià)及技術(shù)咨詢
3、PCB板制圖及調(diào)試
4、ISO9000質(zhì)量體系文件的編制及修改
5、CCC質(zhì)量認(rèn)證的體系文件的編制及對(duì)外聯(lián)絡(luò)
6、煤安評(píng)審的.各部門協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審
7、安全管理資料編制及安全管理
8、生產(chǎn)許可證年度的.自查自糾報(bào)告
7、工會(huì)管理及工資集體協(xié)商文件的報(bào)送
8、電控現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試
9、金蝶出入庫(kù)管理
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