品類(lèi)管理崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編為大家整理的品類(lèi)管理崗位職責(zé),歡迎大家分享。
品類(lèi)管理崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行信息業(yè)務(wù)流程的整體規(guī)劃、制定、優(yōu)化、檢核、再造;
2.負(fù)責(zé)輸出服務(wù)全流程判責(zé)、用戶服務(wù)相關(guān)的KPI考核、通報(bào)及整改提升建議;
3.對(duì)客服體系內(nèi)部進(jìn)行跨職能溝通協(xié)調(diào),通過(guò)信息管理數(shù)據(jù)分析對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供改善依據(jù)和建議。
品類(lèi)管理崗位職責(zé)2
負(fù)責(zé)中一睿諾食品加工廠烘焙類(lèi)食品品類(lèi)的研發(fā)管理工作。
研究消費(fèi)者對(duì)面包、蛋糕、西點(diǎn)產(chǎn)品的`需求,與市場(chǎng)部門(mén)合作制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃;
根據(jù)季節(jié)的變化、客戶口味的變化等不斷研發(fā),推出特色產(chǎn)品;
對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行不斷完善及提出合理化建議,確保高而穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì);
掌握現(xiàn)烤烘焙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)與產(chǎn)品。
熟悉烘焙類(lèi)食品的配方構(gòu)成,熟練掌握GB/T20981、GB/T20980、GB/T10782等國(guó)標(biāo)。
品類(lèi)管理崗位職責(zé)3
品類(lèi)管理是指把所經(jīng)營(yíng)的商品分為不同的類(lèi)別,并把每一類(lèi)商品作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本活動(dòng)單位進(jìn)行管理的一系列相關(guān)活動(dòng)。它通過(guò)強(qiáng)調(diào)向消費(fèi)者提供超值的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效果。與此相關(guān)的工作崗位是品類(lèi)經(jīng)理。
品類(lèi)管理崗位職責(zé)
1.充分了解渠道發(fā)展方向及特性,建立渠道檔案;
2.發(fā)展全面的渠道銷(xiāo)售策略及促銷(xiāo)計(jì)劃,并對(duì)促銷(xiāo)計(jì)劃的`執(zhí)行進(jìn)行有效管理;
3.規(guī)劃及控制年度渠道促銷(xiāo)費(fèi)用;
4.制訂各品牌在渠道中的分銷(xiāo)和陳列標(biāo)準(zhǔn);
5.根據(jù)對(duì)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息的定期分析,分配年度渠道銷(xiāo)售指標(biāo)至各大區(qū);
6.與實(shí)地銷(xiāo)售經(jīng)理充分溝通,確保季度渠道活動(dòng)的有效執(zhí)行;
7.提供市場(chǎng)部最新的渠道發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)品活動(dòng)信息;
8.與市場(chǎng)部季度溝通渠道計(jì)劃實(shí)施狀況。
品類(lèi)管理崗位要求
1.一般要求大專(zhuān)以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
2.具有豐富的零售經(jīng)驗(yàn)和商品管理工作經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉商品組織規(guī)劃、分配、商品運(yùn)作流程等,能制定及完善商品運(yùn)作體系;
4.具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)籌管理能力;
5.熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件。
品類(lèi)管理發(fā)展方向
品類(lèi)經(jīng)理一職強(qiáng)調(diào)高素質(zhì)和強(qiáng)能力,因此可替代性弱,工資自然就高。對(duì)于這個(gè)職位而言,經(jīng)驗(yàn)是最重要的,因此長(zhǎng)期儲(chǔ)備是一個(gè)必須的過(guò)程。另外,品類(lèi)管理職位受零售行業(yè)發(fā)展情況的影響較大,就業(yè)趨勢(shì)與行業(yè)情況一般是正相關(guān)。
品類(lèi)管理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司的銷(xiāo)售任務(wù)、貫徹銷(xiāo)售政策,將各品類(lèi)任務(wù)分解到每一個(gè)人同時(shí)上報(bào)店長(zhǎng),并領(lǐng)導(dǎo)員工努力完成各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù);
2、對(duì)每日、每周、每月銷(xiāo)售任務(wù)的'完成情況進(jìn)行跟蹤、分析;
3、對(duì)營(yíng)業(yè)員及促銷(xiāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧、公司重要文件的培訓(xùn),確保本區(qū)域各級(jí)員工熟練掌握;
4、安排人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、促銷(xiāo)、新品、廠家路演進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)反饋上報(bào)市調(diào)報(bào)告,確保價(jià)格優(yōu)勢(shì);
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督樣機(jī)的性能、使用情況及配件、包裝的保管情況;
6、客訴解決:負(fù)責(zé)一般客訴的解決。
品類(lèi)管理崗位職責(zé)5
1.根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建立品類(lèi),管理產(chǎn)品組合,樣式,包裝以及預(yù)算
2.定期輸出分類(lèi)深度分析報(bào)告以及業(yè)務(wù)規(guī)劃建議
3.市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析以及消費(fèi)者洞察,品類(lèi)機(jī)會(huì)點(diǎn)挖掘
4.驅(qū)動(dòng)協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃
5.產(chǎn)品可行性分析,市場(chǎng)容量預(yù)測(cè),預(yù)見(jiàn)品牌表現(xiàn)和新產(chǎn)品情況
品類(lèi)管理崗位職責(zé)6
研究品類(lèi)細(xì)分市場(chǎng),洞察市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和用家需求,制定與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略與品牌定位相匹配的產(chǎn)品策略
主導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),包括概念、風(fēng)味、包裝、規(guī)格、定價(jià)
改良現(xiàn)有產(chǎn)品,包括優(yōu)化風(fēng)味、包裝材質(zhì)、包裝設(shè)計(jì)、規(guī)格、成本
新品上市主視覺(jué)和POP設(shè)計(jì)
菜式應(yīng)用開(kāi)發(fā)與菜譜設(shè)計(jì)
銷(xiāo)售推廣話術(shù)建議
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
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