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成本管理部崗位職責(zé)(精選16篇)
在現(xiàn)在社會(huì),越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編整理的成本管理部崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
成本管理部崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期配合招投標(biāo)標(biāo)底編制招標(biāo)文件會(huì)簽標(biāo)書(shū)分析配合前期目標(biāo)編制;
2、負(fù)責(zé)各階段成本目標(biāo)編制及動(dòng)態(tài)成本管理結(jié)算,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同歸集及管理工作;
3、完成直屬上級(jí)交辦的其他項(xiàng)目成本管理工作,使項(xiàng)目成本受控,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考核節(jié)點(diǎn)。
成本管理部崗位職責(zé) 2
1、目標(biāo)成本的編制分解執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測(cè)算,編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初步預(yù)算書(shū)
3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核,保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行
4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析
5、項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算審核,做好成本把關(guān)
6、項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開(kāi)發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行歸檔整理
7、項(xiàng)目成本反饋總結(jié),及時(shí)準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下,提出合理的'控制造價(jià)的意見(jiàn)與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)
9、配合招采工作
10、完成上級(jí)交辦的其他工作
成本管理部崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理及結(jié)算;
2、參與項(xiàng)目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制合約規(guī)劃分解;
3、參與合同清單編制清標(biāo)約談結(jié)算辦理動(dòng)態(tài)成本管理設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)管理供應(yīng)商管理配合造價(jià)咨詢公司管理成本后評(píng)估成本數(shù)據(jù)庫(kù)管理;
4、負(fù)責(zé)合同評(píng)審資料準(zhǔn)備,流程審批系統(tǒng)管理及檔案管理。
成本管理部崗位職責(zé) 4
1、公司有關(guān)本部門(mén)所有工作計(jì)劃實(shí)施的安排者、組織者及第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作的管理;
2、本部門(mén)所有工作的`總審核、總把關(guān)人;
3、負(fù)責(zé)組織編制公司投資估算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)組織編制部門(mén)年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)完成;
5、主持所有總包、分包工程招標(biāo)、詢標(biāo)、評(píng)標(biāo)及商務(wù)談判等工作;
6、組織合同文件的編制,并審核;
7、組織工程商務(wù)、合約談判;
8、關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目的工程建造成本,督促并檢查目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),隨時(shí)掌握工程最新成本情況,為公司決策提供參考依據(jù);確保工程目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn);
9、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通;
10、即時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)主管中心匯報(bào)及溝通。
成本管理部崗位職責(zé) 5
1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理搞好本部門(mén)工作;
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制的管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制,提供編制招標(biāo)文件有關(guān)價(jià)格方面的意見(jiàn);參與議標(biāo)工程合同價(jià)的確定,參與審核工程合同;協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行招投標(biāo)的有關(guān)事宜、參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行及參與工程驗(yàn)收;
4、監(jiān)督合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中變更項(xiàng)目造價(jià)的.審核及談判;負(fù)責(zé)中期付款的審核;
5、負(fù)責(zé)零星工程價(jià)格的確定;負(fù)責(zé)投標(biāo)工程增加工程價(jià)格的確定;負(fù)責(zé)部分工程產(chǎn)品價(jià)格的詢價(jià)工作;
6、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)相關(guān)人員對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本核算進(jìn)行成本分析,提出限額指標(biāo)及優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議;
7、通過(guò)工程預(yù)算各種數(shù)據(jù)的分析,審查工程圖紙經(jīng)濟(jì)合理性,并提出問(wèn)題所在;
8、負(fù)責(zé)造價(jià)材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報(bào)告;負(fù)責(zé)預(yù)算、材料的收集、歸檔、管理;
9、配合協(xié)助其他部門(mén)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理部崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作,及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價(jià)文件的收集、整理,負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場(chǎng)價(jià)格信息庫(kù)。
4、負(fù)責(zé)施工單位報(bào)材料用量計(jì)劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。
5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。
6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議,健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說(shuō)明書(shū),并定期對(duì)其工作進(jìn)行考核。
9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。
10、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的成本控制管理;編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的'總投資估算,為公司投資決策提供依據(jù)。
11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同的洽談和所有工程合同的簽訂,并對(duì)工程全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
12、負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的審查工作。
13、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度,根據(jù)開(kāi)標(biāo)意見(jiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。
14、負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的資金計(jì)劃、材料計(jì)劃,審查進(jìn)度付款額,掌握工程施工實(shí)際投資額。
15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理部崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)直管項(xiàng)目全過(guò)程成本的管理與控制;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期招標(biāo)采購(gòu)及供應(yīng)商管理工作;
3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本(拿地階段方案階段)的測(cè)算并經(jīng)業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)通過(guò)后下達(dá)目標(biāo)成本控制值;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的.動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;負(fù)責(zé)擬定相關(guān)制度流程與表單;
6、負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目結(jié)算工作;
成本管理部崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)拿地階段可研成本測(cè)算及項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及責(zé)任成本指標(biāo)制定;
2、負(fù)責(zé)編制合約規(guī)劃并依此進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本管控;
3、負(fù)責(zé)付款審核簽證變更管理定價(jià)簽約結(jié)算審核等工作;
4、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃并負(fù)責(zé)施工及材料類(lèi)合同招投標(biāo)工作;
5、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)報(bào)告的編寫(xiě),及開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)合同簽訂工作。
成本管理部崗位職責(zé) 9
一、遵守公司規(guī)章制度,執(zhí)行公司會(huì)議決定和分管領(lǐng)導(dǎo)決定;
二、負(fù)責(zé)擬定成本(造價(jià))相關(guān)管理制度,批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
三、主持本部門(mén)的工作,編制本崗位的目標(biāo)計(jì)劃方案,指導(dǎo)、檢查本部門(mén)員工目標(biāo)計(jì)劃的`制定并考核完成情況;
四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建安成本控制計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
五、負(fù)責(zé)組織與中標(biāo)單位合同談判及簽訂工作,中標(biāo)單位與項(xiàng)目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作;
六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作,準(zhǔn)確、及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及實(shí)施情況;
七、組織本部門(mén)工作完成新項(xiàng)目建安成本測(cè)算、工程變更成本測(cè)算等工作;
八、組織對(duì)投標(biāo)單位的考察工作,組織各項(xiàng)材料的采購(gòu)的招標(biāo)工作;
九、審核項(xiàng)目工程簽證、確定分項(xiàng)成活價(jià);
十、組織審計(jì)機(jī)構(gòu)與工程承包單位的各項(xiàng)審計(jì)對(duì)接工作;
十一、組織工程項(xiàng)目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作;
十二、負(fù)責(zé)竣工工程的建安成本分析工作,編制竣工項(xiàng)目成本分析報(bào)告;提出相關(guān)建議及控制措施;
十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)的溝通工作;
十四、制定本部門(mén)員工的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo),根據(jù)工作需要實(shí)施;
十五、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況進(jìn)行履約檢查與監(jiān)督;
十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理部崗位職責(zé) 10
1、編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計(jì)劃,控制預(yù)結(jié)算工作進(jìn)度并審核結(jié)算資料,動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析,辦理項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程資料初審招標(biāo)上限控制價(jià)及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的配合。
2、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度編制資金付款計(jì)劃,控制工程款的支付,保證工程順利進(jìn)行及資金合理利用。
3、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本及專(zhuān)業(yè)分解參與目標(biāo)成本控制書(shū)確認(rèn)及下達(dá)配合執(zhí)行成本動(dòng)態(tài)管控和反饋調(diào)整。
4、在滿足功能和設(shè)計(jì)效果前提下,提出合理化成本控制建議參與項(xiàng)目各類(lèi)圖紙內(nèi)審。
5、預(yù)警項(xiàng)目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況,規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn),配合完成項(xiàng)目竣工后成本后評(píng)估等后續(xù)成本工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更簽證材料臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料審核,參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱等工作協(xié)作。
7、完成公司要求的`其他成本工作。
成本管理部崗位職責(zé) 11
工作職責(zé):
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程,統(tǒng)籌內(nèi)外資源,提高公司成本管控能力,為公司創(chuàng)造價(jià)值;
2、確定部門(mén)發(fā)展方向及目標(biāo),搭建部門(mén)管理體系,完善部門(mén)人才梯隊(duì),培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品能力;
3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)成本制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)和修訂工作,并督促各部門(mén)實(shí)施執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段審查和成本測(cè)算、對(duì)比、分析,并提交相關(guān)報(bào)告
5、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價(jià)文件的收集、整理,負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場(chǎng)價(jià)格信息庫(kù)
6、參與投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的'經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)和成本分析工作
7、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作,并在不同的工程階段組織分析造價(jià)構(gòu)成及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為公司決策提供依據(jù)
8、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程全過(guò)程的成本控制管理;編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總投資估算,為公司投資決策提供依據(jù)
9、負(fù)責(zé)合同簽訂的監(jiān)控、審核,建立合同檔案和合同分析流程,負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的監(jiān)控
10、參與制定項(xiàng)目的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,擬定部門(mén)年度工作目標(biāo)和預(yù)算方案并組織實(shí)施,參與重大投資、開(kāi)發(fā)策略研究、成本把控等決策;
11、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃的編制、招標(biāo)文件(合同)的審核工作招標(biāo)工作的組織,發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的跟進(jìn)、配合
12、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施及過(guò)程中動(dòng)態(tài)監(jiān)控等
任職資格:
1、工程管理、工程經(jīng)濟(jì)、土木工程、機(jī)電設(shè)備類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上畢業(yè) ;
2、1年以上標(biāo)桿房企區(qū)域、城市級(jí)(總開(kāi)發(fā)面價(jià)大于30萬(wàn)方)成本部經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)、兩年以上高級(jí)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理或3年以上多項(xiàng)目全周期成本管理經(jīng)驗(yàn);
3、獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)2個(gè)以上項(xiàng)目(合計(jì)不少于15萬(wàn)平米)的全項(xiàng)目周期成本管理工作;有成品房完整成本管理經(jīng)驗(yàn)(精裝選型配置測(cè)算、招標(biāo)合同、過(guò)程管理、結(jié)算及后評(píng)估);
4、獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)區(qū)域或城市成本管理體系工作建立;
5、任職期間解決過(guò)重大合同爭(zhēng)議、索賠事件或結(jié)算爭(zhēng)議問(wèn)題;
6、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)各階段成本管控主要內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程;
7、具備成熟的成本管理體系思路,協(xié)助城市公司總經(jīng)理對(duì)成本工作進(jìn)行開(kāi)展,并對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量成果進(jìn)行監(jiān)督;
8、邏輯思維清晰敏銳,具有強(qiáng)烈的公司經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理意識(shí),能從經(jīng)營(yíng)視角、客戶視角、股東視角開(kāi)展成本管理工作;
9、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、組織與協(xié)調(diào)能力,以及良好的溝通能力、談判能力和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)能力
成本管理部經(jīng)理崗位
成本管理部崗位職責(zé) 12
1、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況;
2、負(fù)責(zé)組織編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的`施工圖預(yù)算;
3、參與工程招投標(biāo)、合同談判,承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算與決算工作;
4、審核設(shè)計(jì)圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)上報(bào);
5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告;
成本管理部崗位職責(zé) 13
1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類(lèi)成本報(bào)表;
2、經(jīng)辦工程類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)、企劃運(yùn)營(yíng)類(lèi)或行政類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類(lèi)工程及企劃運(yùn)營(yíng)類(lèi)相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)專(zhuān)業(yè)部分材料及專(zhuān)業(yè)分包工程限價(jià)
5、協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展其他各類(lèi)成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理,參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本管理部崗位職責(zé) 14
1、建立和完善成本核算與控制體系,制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類(lèi)招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核,投標(biāo)文件的分析,工程材料采購(gòu)的管控;
3、合同的.編制或?qū)徍、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn),通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳,即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,提出合理化的建議,對(duì)工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行審價(jià)審計(jì);
7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本,完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作,保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本管理部崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測(cè)算及審核;
2、負(fù)責(zé)建立健全成本制度和成本控制,并進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行;
3、協(xié)助各部門(mén)招采業(yè)務(wù)開(kāi)展;
4、審核各專(zhuān)業(yè)預(yù)算及結(jié)算,編制成本各類(lèi)表格;
5、對(duì)公司目標(biāo)成本控制、改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控,協(xié)助公司各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算;
成本管理部崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測(cè)算、報(bào)審;
2、參與公司所有不同項(xiàng)目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立,完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;
3、配合招采部門(mén),完成項(xiàng)目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核,并與歷史項(xiàng)目形成對(duì)比分析;
5、完成項(xiàng)目的.動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目,刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
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