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  • 生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-04-19 12:23:39 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)

      在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)1

      1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;

      2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

      3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;

      4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

      5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實(shí)SOP執(zhí)行;

      6、協(xié)助異常事件分析與改善;

      7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn),確保每日按時(shí)完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);

      2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理,確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;

      3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯報(bào);

      4、做好工序間的'安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并匯報(bào);

      5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定,杜絕安全事故的發(fā)生;

      6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)本組人員,生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

      2、根據(jù)出貨計(jì)劃合理安排好包裝工作,確保按時(shí)保質(zhì)完成出貨計(jì)劃任務(wù)。

      3、及時(shí)安排物料的領(lǐng)取與分配,了解并掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。

      4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,隨時(shí)檢查員工包裝是否符合要求,發(fā)現(xiàn)異常須及時(shí)糾正。

      5、負(fù)責(zé)部門5S現(xiàn)場管理控制,規(guī)范操作,減少浪費(fèi)。

      6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì),并上報(bào)主管。

      7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的.衛(wèi)生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。

      8、服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,完成上級交付的其它臨時(shí)性工作。

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)4

      1、對員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);

      2、根據(jù)訂單安排人員的'分配,提前備好換單的物料;

      3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì);

      4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;

      5、有效的激勵(lì)員工,完成每天的產(chǎn)能計(jì)劃;

      6、定期組織員工會(huì)議,總結(jié)工作。

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;

      2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;

      3、生產(chǎn)異常處理,對不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;

      4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      5、負(fù)責(zé)SMT車間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)6

      1 、依照生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

      2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì),不斷提高生產(chǎn)效率;

      3、傳達(dá)各種指示,發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的'問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài);

      4、完成各種報(bào)表,控制記錄,維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律;

      5、提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本;

      6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好車間6S管理工作。

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)7

      在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

      接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號(hào)及注意事項(xiàng),跟進(jìn)所需所有物料,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計(jì)劃人力;

      生產(chǎn)實(shí)施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn),及時(shí)確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,如有異常需及時(shí)與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常;

      生產(chǎn)車間物料的擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;

      產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

      生產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督;

      領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他事宜。

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)8

      1、按凍干作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格的`操作;

      2、每次凍干前檢查凍干設(shè)備清潔情況;

      3、在凍干過程中保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),異常情況及時(shí)處理匯報(bào);

      4、認(rèn)真做好凍干記錄;

      5、每次凍干結(jié)束之后,認(rèn)真清理現(xiàn)場,為下一次作好準(zhǔn)備。

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)9

      1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

      2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

      3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)10

      1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

      3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

      4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

      5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn);

      6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

      8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

    生產(chǎn)組長具體的`崗位職責(zé)11

      1、依據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成任務(wù);

      2、跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常,及時(shí)反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

      3、確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行,出現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào);

      4、負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督,整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)12

      1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

      2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;

      3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設(shè)備管理;

      4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝,規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;

      5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握,有效控制產(chǎn)品合格率;

      6、擅長制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費(fèi);

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)13

      1、熟悉手機(jī)外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質(zhì),獨(dú)立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;

      2、具有現(xiàn)場管理能力,以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓好品質(zhì),提高效率;

      3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

      4、具有較高的執(zhí)行力,能夠服從安排,聽從指揮,高效的'完成本職工作;

    生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)14

      1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

      2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;

      3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

      4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場管理要求;

      5、生產(chǎn)效率的.控制;

      6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

      7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

      8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

      9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

      10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

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