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  • 車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-04-27 19:45:08 崗位職責(zé) 我要投稿

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(15篇)

      隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(15篇)

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

      1、按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

      2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

      3、合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

      4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

      5、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的'操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

      6、組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

      7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

      9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

      10、保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s;

      11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。大專及以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè);

      2、熟練操作沖床、各類裝配機(jī);

      3、熟練使用硬度計(jì)、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;

      4、熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝;

      5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

      1、 根據(jù)計(jì)劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺(tái)、物料)

      2、 跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的`落實(shí),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。

      3、 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)處理品質(zhì)異常。

      4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。

      5、 定期對(duì)下屬進(jìn)行班組長的培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的管理水平。

      6、 跟進(jìn)車間6S管理工作。

      7、 負(fù)責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的日常工作管理與人員管理,定期總結(jié)匯報(bào)平臺(tái)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)工作情況;

      2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要,配合其他平臺(tái)的工作安排及資源調(diào)配;

      3、與各部門保持良好的.溝通合作,保證實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,并配合解決項(xiàng)目售后問題;

      4、承接新服務(wù)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地,配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺(tái)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;

      5、配合QA部門完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;

      6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

      1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;

      2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時(shí)有效率;

      3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的`管理工作,進(jìn)行過程識(shí)別;

      4、召開每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

      5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

      6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

      7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

      8、公平公正地填寫本組員工的日?己吮;

      9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

      10、落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;

      11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

      11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

      12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

      1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,明確部門員工的崗位職責(zé),制定工作績效考核制度并實(shí)施;

      2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究,參與技術(shù)革新的.討論與研究生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì),監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)并分析,明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);

      3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度,確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品;

      4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、采購、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門,確保每天計(jì)劃的生產(chǎn)資料齊備;

      5、對(duì)部門員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;

      6、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理制度,建立設(shè)備管理檔案,制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

      7、原材料預(yù)測(cè)/半成品預(yù)測(cè)并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計(jì)劃。;

      8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存,跟蹤不良品和殘桶的返工監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況,合理安排加急單;

      9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

      10、指導(dǎo)和協(xié)助組長完成車間現(xiàn)場(chǎng)和員工管理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。

      2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài),投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。

      3、對(duì)成型、焊錫、剝皮機(jī)、有一定的了解、管理過數(shù)據(jù)線及成型外線。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

      車間主管崗位職責(zé)

      1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的'調(diào)整。

      2. 開展并控制車間5S具體實(shí)施。

      3. 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

      4. 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

      5. 負(fù)責(zé)車間專用工具的使用及保管。

      6. 負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系,以得到技術(shù)援助。

      7. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

      8. 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系,保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

      9. 對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

      10. 負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

      11. 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

      1、根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的.完成;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員安全教育、食品安全知識(shí)、設(shè)備操作、崗位技能培訓(xùn);

      3、負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的考核、晉升;

      4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,執(zhí)行6T規(guī)范、落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、預(yù)防及解決異常事件;

      5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝的嚴(yán)格執(zhí)行,保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求;

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間生產(chǎn);

      2、制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

      3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

      5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的'管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

      6、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

      1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

      2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,建立健全車間的'管理制度和工作流程;

      3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

      4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時(shí)對(duì)車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;

      5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù),保證計(jì)劃的有效執(zhí)行;

      2、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有面輔料需求計(jì)劃,監(jiān)督面輔料需求計(jì)劃的執(zhí)行;

      3、負(fù)責(zé)組織評(píng)估外加工廠的產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo);

      4、對(duì)接收訂單、未清訂單、出入庫報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為公司決策提供依據(jù);

      5、保證面輔料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的.執(zhí)行,合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

      負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等。具體職責(zé)如下:

      1、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本;

      3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行;

      4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備,嚴(yán)格禁止因人員的不合理安排,造成的各種不良影響與直接損失;

      5、加強(qiáng)生產(chǎn)部員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議;

      6、定期對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表;

      7、合理組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作;

      8、生產(chǎn)主管每日須召開開班前例會(huì),合理安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

      9、生產(chǎn)主管嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行;

      10、生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查,及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

      11、生產(chǎn)主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作;

      12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的`性能,指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使用設(shè)備;

      13、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí),提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)得以完成;

      14、生產(chǎn)主管向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議;

      15、對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請(qǐng)表、人員出勤

      記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評(píng)估;提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議,定期向副總或總經(jīng)理匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料;

      16、參與不良品的評(píng)審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;

      17、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

      1、根據(jù)公司的項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù),編制和修訂項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

      2、參加生產(chǎn)會(huì)議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)(包括工藝安全內(nèi)容)等相關(guān)會(huì)議;

      3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的差別分析,評(píng)價(jià)小試的完善程度必要時(shí)提出改進(jìn)方案并安排小試進(jìn)行實(shí)施確認(rèn),審核主批記錄;

      4、項(xiàng)目生產(chǎn)的設(shè)備選型確認(rèn)及相應(yīng)的'設(shè)備改造方案制定和實(shí)施跟蹤;

      5、確認(rèn)原料規(guī)格,參與原料的特殊情況處理,如風(fēng)險(xiǎn)放行等,負(fù)責(zé)物料月度盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核;

      6、負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn),包括工藝培訓(xùn),公司相關(guān)制度如SMP、SOP培訓(xùn),生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)等的技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)審核工藝培訓(xùn)資料,并跟蹤培訓(xùn)效果;

      7、確認(rèn)設(shè)備清洗方案,審核確認(rèn)設(shè)備清洗記錄;

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

      1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

      2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

      5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

      6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全和清潔;

      7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

      8、具備精益生產(chǎn)的思維。

    車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

      1,對(duì)上級(jí)安排的`工作,做好上傳下達(dá);

      2,帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率,品質(zhì),交期,5S,制程損耗等)的達(dá)成,展開各項(xiàng)工作。

      3,負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理,做到賬物相符;

      4,負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備操作使用,日常保養(yǎng)維護(hù)管理;

      5,排查班組生產(chǎn)安全隱患,及定期(月)對(duì)組內(nèi)員工,進(jìn)行班組,培訓(xùn)。

      6,以身作則,及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī),車間制度的執(zhí)行;

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