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  • 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2024-08-19 23:42:21 崗位職責(zé) 我要投稿

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)【熱】

      現(xiàn)如今,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)【熱】

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、主持公司的日常全面工作。

      2、對董事會負(fù)責(zé),并向董事會報告工作。

      3、主持制定公司的.經(jīng)營計劃和投資方案。

      4、主持制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

      5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補虧損方案。

      6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人員。

      7、主持制定公司的基本管理制度。

      8、組織考核員工績效。

      9、受董事長委托,代表公司對外簽定協(xié)議、合同。

      10、做好董事會交辦的其他工作。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、 全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策;

      2、 召集公司董事召開董事會會議;

      3、 負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會,并主持股東會議;

      4、 在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實施;

      5、 全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況;

      6、 代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議;

      7、 按照20xx年1月1日新的《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行董事長工作職責(zé)。

      總經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作;

      2、 負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃,并實施;

      3、 負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,以實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo);

      4、 協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);

      5、 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

      6、 審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;

      7、 審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

      8、 檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展;

      9、 參與社會活動,處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;

      10、 組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;

      11、 提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

      綜合辦公室主任崗位職責(zé)

      1、 負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理,并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行;

      2、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃,為總經(jīng)理提供有效的意見或建議;

      3、 完成總經(jīng)理交給的各項工作與任務(wù);

      4、 制定公司各項規(guī)章制度,以規(guī)范公司管理,提高工作效率;

      5、 負(fù)責(zé)公司文件收發(fā),人事檔案管理,相關(guān)客戶檔案管理;

      6、 負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā),電話接聽、紀(jì)錄及客戶接待;

      7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位(政府、企業(yè)、事業(yè)單位)的關(guān)系;

      8、 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作,使部門工作高效運行;

      9、 對員工及其他相關(guān)部門進(jìn)行行政監(jiān)督,并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量;

      10、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式,使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo);

      11、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃,并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核;

      12、做好公司CIS的相關(guān)工作,并為其提供持續(xù)改進(jìn)方法。

      市場部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、 全面負(fù)責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃;

      2、 協(xié)助綜合辦制定市場部及市場管理的相關(guān)制度及條例;

      3、 組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案;

      4、 對下屬人員進(jìn)行工作指導(dǎo),并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量;

      5、 建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進(jìn)行管理;

      6、 收集同行交易市場潛在客戶信息并進(jìn)行建檔管理;

      7、 分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準(zhǔn)入制度;

      8、 協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手;

      9、 管理市場部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況;

      10、 編制與擴大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃;

      11、 調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況,并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平,為總經(jīng)理提供決策支持;

      12、 完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

      行政商務(wù)助理崗位職責(zé)

      1、 協(xié)助綜合辦公室主任做好公司后勤事務(wù),包括:文件處理、接聽并記錄電話、接待來訪顧客或潛在顧客、維護保養(yǎng)電腦、打印、復(fù)印等辦公設(shè)備;

      2、 協(xié)助上級主管做好人力資源規(guī)劃、需求預(yù)測,人事檔案、文檔管理;

      3、 管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件;

      4、 分析管理體系實際中存在的問題,并提出或改進(jìn)原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理體系處于高效運行中;

      5、 傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進(jìn)行監(jiān)督;

      6、 會務(wù)安排或做好會議紀(jì)錄;

      7、 改進(jìn)管理手段、優(yōu)化工作流程、簡化匯報程序、提高工作效率;

      8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

      綜合聯(lián)絡(luò)員崗位職責(zé)

      1、 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好聯(lián)絡(luò)方面的工作,并執(zhí)行聯(lián)絡(luò)計劃;

      2、 負(fù)責(zé)企業(yè)的溝通與聯(lián)絡(luò),并建立顧客綜合信息目錄或檔案;

      3、 負(fù)責(zé)建立企業(yè)與顧客良好的關(guān)系與信譽體系;

      4、 處理企業(yè)與顧客發(fā)生的'危機與潛在的危機;

      5、 改進(jìn)企業(yè)信譽保障體系,并參與制定企業(yè)社會活動、新聞及廣告?zhèn)鞑ビ媱潱?/p>

      6、 負(fù)責(zé)有關(guān)市場溝通、聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動的策劃與監(jiān)督實施;

      7、 經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)聯(lián)絡(luò)活動結(jié)果,并對市場策略提供意見或建議;

      8、 提供顧客關(guān)系及渠道開拓的聯(lián)絡(luò)與公關(guān)支持;

      9、 進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與公關(guān)信息檔案的建立和管理;

      10、 完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

      文秘崗位職責(zé)

      1、 協(xié)助綜合辦公室主任做好公司后勤事務(wù),包括:文件處理、接聽并記錄電話、接待來訪顧客或潛在顧客、維護保養(yǎng)電腦、打印、復(fù)印等辦公設(shè)備;

      2、 協(xié)助上級主管做好人力資源規(guī)劃、需求預(yù)測,人事檔案、文檔管理;

      3、 管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件;

      4、 分析管理體系實際中存在的問題,并提出或改進(jìn)原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理體系處于高效運行中;

      5、 傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進(jìn)行監(jiān)督;

      6、 會務(wù)安排或做好會議紀(jì)錄;

      7、 改進(jìn)管理手段、優(yōu)化工作流程、簡化匯報程序、提高工作效率;

      8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

      網(wǎng)站管理專員崗位職責(zé)

      1、 全面負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護與管理;

      2、 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)域名的申請與注冊;

      3、 做好網(wǎng)站的安全管理,并提出更有效的防護方案;

      4、 負(fù)責(zé)或協(xié)同工程師進(jìn)行公司電子商務(wù)網(wǎng)站的開發(fā);

      5、 負(fù)責(zé)或協(xié)同軟件工程師做好公司網(wǎng)頁設(shè)計,并整合最新的宣傳圖片及相關(guān)宣傳資料;

      6、 負(fù)責(zé)管理公司其它電腦軟件及系統(tǒng)維護工作;

      7、 負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品宣傳、廣告、及重要信息的發(fā)布或更新;

      8、 負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)站上Internet同類信息的收集、下載及管理;

      9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

      市場主管崗位職責(zé)

      1、 負(fù)責(zé)開具市場交易票據(jù),并管理交易票據(jù);

      2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場交易客戶信息的收集、記錄、管理;

      3、 協(xié)助市場部經(jīng)理完成年度工作目標(biāo);

      4、 協(xié)助市場部經(jīng)理做好市場管理,并及時提出改進(jìn)意見或建議,從而使市場總體管理體系科學(xué)、健康、高效的運行;

      5、 做好市場交易顧客滿意度調(diào)查,并進(jìn)行回訪和記錄;

      6、 執(zhí)行并監(jiān)督市場管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況;

      7、 建立好交易票據(jù)檔案,交易客戶檔案及相關(guān)檔案并進(jìn)行管理;

      8、 杜絕場外交易,場內(nèi)開具交易票,并進(jìn)行監(jiān)督,防止不符合規(guī)定要求的車進(jìn)行交易,如:車、報廢車及其它特種車及法律法規(guī)嚴(yán)格禁止的機動車輛;

      9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1.主持公司的經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作;組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

      2.擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。

      3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

      4.根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。

      5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,并分解年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督落實計劃的`執(zhí)行,對執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行考核。

      6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求,向董事會報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

      7.整合公司各類資源,提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率,協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系,保障公司平穩(wěn)良性運作。

      8.團結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

      2、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的`良性競爭;

      3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo);

      4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護。

      總經(jīng)理崗位職責(zé)

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

      第一章總則

      第一條 為明確總經(jīng)理的職責(zé),權(quán)限,規(guī)范總經(jīng)理的行為,保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任,依據(jù)公司章程,特制定本條例。

      第二條 總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會決議,負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營。

      第二章總經(jīng)理的職權(quán)

      第三條 總經(jīng)理行使下列職權(quán):

      (一)組織實施董事會決議,并向董事會報告工作:

      (二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

      (三)制訂公司經(jīng)營計劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案;

      (四)制訂公司年終財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案;

      (五)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

      (六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章;

      (七)提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務(wù)負(fù)責(zé)人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的管理人員及工作人員;

      (八)提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的.獎懲意見,決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退;

      (九)代表公司對外處理業(yè)務(wù);

      (十)列席董事會會議;

      (十一)必要時可要求董事會對決議復(fù)議一次;

      (十二)董事會授予的其它職權(quán)。

      第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任

      第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任

      (一)遵守國家法律、行政法規(guī)和公司章程;

      (二)執(zhí)行董事會決議;

      (三)忠實履行職責(zé),搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理;

      (四)向董事會報告工作,其主要內(nèi)容是;

      1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況;

      2、實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃的情況;

      3、有關(guān)內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案;

      4、有關(guān)財務(wù)預(yù)、決算和利潤分配及彌補虧損方案;

      5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題;

      6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況;

      7、其它必須向董事會報告的重大問題。

      (五)誠信、勤勉,不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機會為自己謀取利益;

      (六)接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質(zhì)詢;

      (七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問題時,應(yīng)事先聽取公司工會或職代會的意見,并邀請工會和職工代表列席會議。

      第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時,不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。

      第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權(quán)范圍,致使公司遭受損害的,根據(jù)情節(jié)輕重,經(jīng)董事會決議,分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償,觸犯法律的由司法機關(guān)追究法律責(zé)任。

      第七條 公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會議?偨(jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機構(gòu),其主要職責(zé)是:討論研究和組織實施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

      第八條 總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開。總經(jīng)理辦公會議實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

      第九條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持?偨(jīng)理因故不能履行該項職權(quán)時,可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

      第十條 總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員,必要時可吸收公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

      第十一條 總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后,形成會議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。

      第四章總經(jīng)理的聘任與解聘

      第十二條 公司總經(jīng)理由董事會聘任,副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名,董事會聘任,任期均為三年,可以連聘連任。任期屆滿前,非正當(dāng)理由董事會不得隨意解聘,聘任期屆滿其身份即行解除。

      第十三條 董事會聘任總經(jīng)理,以過半數(shù)通過有效。

      第十四條 總經(jīng)理實行任期目標(biāo)責(zé)任制,其經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)由董事會確定。

      第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下:

      1、董事會決議解聘;

      2、總經(jīng)理自動辭職。

      總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準(zhǔn),在不利于公司時辭職,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。

      第五章附則

      第十六條 本條例經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)后生效。

      第十七條 本條例未盡事宜,依公司董事會決定辦理。

      第十八條 本條例由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

      崗位職責(zé):

      1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施。

      2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略,根據(jù)整體銷售目標(biāo),提交銷售計劃方案,監(jiān)督實施銷售全過程,完成銷售任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的`拓展和維護,推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并不斷進(jìn)步。

      4、對分公司員工進(jìn)行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力。

      5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

      任職資格:

      1、認(rèn)同新通企業(yè)文化,誠實守信,有事業(yè)心和責(zé)任感。

      2、本科、5年以上教育咨詢類工作經(jīng)驗。具有團隊管理和極強的市場、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。

      3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神。

      4、有同行業(yè)或者咨詢行業(yè)全面業(yè)務(wù)管理、人員管理、財務(wù)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

      一、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

      二、對全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;

      三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識

      四、接受員工所提出的'各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃,擬定公司年度人力資源規(guī)劃,編制并控制部門年度人力成本預(yù)算,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;

      2、主導(dǎo)全公司績效考核的推行,與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關(guān)的年、季、報表,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;

      3、依據(jù)公司的`經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

      4、負(fù)責(zé)按時、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計劃,保持與集團經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;

      5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度,并根據(jù)實際情況提出完善建議;

      6、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

      7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并督促實施各類人員的招幕工作;

      8、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃,外部培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

      9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

      10、審批各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定;

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)公司安全運營,組織實施董事會決議,并將實施情況向董事會報告;

      2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

      3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案;

      4、擬訂公司的基本管理制度;

      5、制定公司的具體規(guī)章;

      6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人;

      7、聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;

      8、依有關(guān)規(guī)章制度決定對公司職工的`獎懲、升級、加薪及辭退;

      9、在職責(zé)范圍內(nèi),對外代表公司處理業(yè)務(wù);

      10、董事會授權(quán)的其他事項,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

      目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強化崗位職責(zé)。

      一、原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

      二、適用范圍:公司全體人員。

      三、具體崗位職責(zé)描述

      總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對公司董事會負(fù)責(zé)。

      1.1職能

     、俑鶕(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施。

     、谪(fù)責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

     、厶岢龉窘M織機構(gòu)設(shè)置方案。

     、芴岢龉窘(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

     、葚(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

     、挢(fù)責(zé)公司投資項目選定。

      ⑦負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。

      ⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

     、崞渌玛P(guān)公司全局的工作。

      1.2權(quán)力

     、儆袡(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案,并組織實施。

      ②有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

     、塾袡(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。

      ④有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

     、萦袡(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。

      ⑥有權(quán)對公司員工作出獎懲決定

      1.3責(zé)任

     、賹窘(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

     、趯局贫雀母锓桨、改革措施全面實施負(fù)責(zé)。

     、蹖境霈F(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

     、軐境霈F(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

     、輰举M用支出不合理負(fù)責(zé)。

      1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點

     、僦朴喌腵公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。

     、谑欠癫扇〈胧,不斷健全和完善公司制度。

      ③制定的改革方案是否切實可行,是否產(chǎn)生良好效果。

     、苁欠駝(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

     、輰窘(jīng)營費用是否使用合理進(jìn)行審批。

     、奘欠窦皶r對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

      1.5工作流程

      ①依據(jù)公司各類信息,如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。

     、诮邮苤噶钊藛T,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報總經(jīng)理。

     、劭偨(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實施。

      ④有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。

     、菀罁(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。

      分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

      目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強化崗位職責(zé)。

      一、原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

      二、適用范圍:分公司全體人員。

      三、具體崗位職責(zé)描述

      總經(jīng)理是分公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對分公司董事會負(fù)責(zé)。

      1.1職能

     。1)根據(jù)分公司董事會決議,組織制訂分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施。

     。2)負(fù)責(zé)制訂并落實分公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

     。3)提出分公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。

     。4)提出分公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升分公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

     。5)負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

      (6)負(fù)責(zé)分公司投資項目選定。

     。7)負(fù)責(zé)審核分公司經(jīng)營費用支出。

      (8)決定分公司各部門人員的聘用任免。對分公司的經(jīng)濟效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

     。9)其它事關(guān)分公司全局的工作。

      1.2權(quán)力

     。1)有權(quán)根據(jù)分公司董事會批準(zhǔn)的分公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制訂實施方案,并組織實施。

     。2)有權(quán)根據(jù)分公司董事會原則性要求制訂實施分公司改革方案、改革措施,制訂分公司制度。保證分公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

     。3)有權(quán)提出分公司機構(gòu)設(shè)置建議。

     。4)有權(quán)聘用或解聘分公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

     。5)有權(quán)審核分公司經(jīng)營費用支出與報銷。

      (6)有權(quán)對分公司員工作出獎懲決定

      1.3責(zé)任

     。1)對分公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

     。2)對分公司制度改革方案、改革措施全面實施負(fù)責(zé)。

     。3)對分公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

      (4)對分公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

     。5)對分公司費用支出不合理負(fù)責(zé)。

      1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點

     。1)制訂的分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合分公司董事會(股東會)要求。

      (2)是否采取措施,不斷健全和完善分公司制度。

     。3)制定的改革方案是否切實可行,是否產(chǎn)生良好效果。

      (4)是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

     。5)對分公司經(jīng)營費用是否使用合理進(jìn)行審批。

     。6)是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

      1.5工作流程

     。1)依據(jù)分公司各類信息,如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。

      (2)接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報總經(jīng)理。

     。3)總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實施。

      (4)有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。

     。5)依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

      崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略。

      2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃,對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機制。

      3、管理并維護分公司合作部門團隊的`發(fā)展,并完成一定的團隊年度指標(biāo)。

      4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,拓展平臺會員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護。

      5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。

      6、獨立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。

      7、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺資源,強大的資源整合能力。

      8、具備一定的中小企業(yè)家資源。

      9、對分公司董事會負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排,與總部對接日常工作以及活動安排,配合公司發(fā)展所需的各項職能。

      任職要求:

      1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,8年以上相關(guān)經(jīng)驗,3年以上商務(wù)合作管理經(jīng)驗。

      2、在信息平臺、公共服務(wù)、商業(yè)連鎖領(lǐng)域有商務(wù)資源經(jīng)驗者優(yōu)先。

      3、溝通能力強,具有較好的商務(wù)談判能力和公關(guān)能力。

      4、語言能力強、善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系、適應(yīng)能力強,有親和力。

      5、具有創(chuàng)業(yè)及多年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

      6、具備一定的企業(yè)家客戶資源,與政府、商協(xié)會、EMBA企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)密切合作。

      7、做過企業(yè)家會議營銷,關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式,資本運營,企業(yè)上市,項目資金對接者優(yōu)先。

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

      城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在董事會的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全面管理,根據(jù)董事會的要求制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略;

      2、參與制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大項目,如實匯報公司日常運作情況,保障董事會在做各項決議時所依據(jù)的公司經(jīng)營狀況方面資訊的準(zhǔn)確性;

      3、組織制定公司年度營銷計劃,確保計劃與公司中長期發(fā)展規(guī)劃的一致性,操作的可行性,并切實能為公司增加效益;

      4、根據(jù)項目目標(biāo)的要求,對項目的計劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制;

      5、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo);

      6、參與項目各部門的工作進(jìn)展。包括對各階段、各部門的工作計劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

      7、全面指導(dǎo)、控制各部門費用預(yù)算和資金費用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況;

      8、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項目各項工作的順利開展;

      9、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;

      10、及時了解房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動態(tài),為公司決策提供建議。

      任職資格:

      1、正規(guī)國家統(tǒng)招大學(xué)本科以上學(xué)歷,工民建等相關(guān)專業(yè);

      2、8年以上大中型房地產(chǎn)項目開發(fā)管理實施工作經(jīng)驗,有獨立的操作項目經(jīng)歷,無不良從業(yè)經(jīng)歷;

      3、熟悉相關(guān)法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)流程、知識、政策、行業(yè)發(fā)展趨勢及當(dāng)前格局;

      4、具備獨立的.決策能力和大型房地產(chǎn)項目綜合管理能力,并且具有較強的組織協(xié)調(diào)管理能力、敏銳的洞察力及資金管理能力;

      5、思路清晰,做事果斷,具有良好的判斷力、危機事件管理與決策能力,熟悉行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀,具有一定的前瞻性和創(chuàng)新意識;

      6、熟悉房地產(chǎn)項目運作流程、知識、政策等相關(guān)內(nèi)容,具有良好的行業(yè)人文資源儲備;

      7、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織才能和溝通、協(xié)調(diào)、激勵技巧,優(yōu)秀的管理隊伍建設(shè)能力;

      8、具有廣泛的資源和人脈關(guān)系,有大型企業(yè),政府背景者優(yōu)先。

      工作地點:呼和浩特

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13

      副總經(jīng)理崗位職責(zé)(市場開發(fā))

      1范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理(分管市場)的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理(分管市場)及相關(guān)工作崗位。

      2、副總經(jīng)理(市場開發(fā))崗位職責(zé)

      負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)工作。

      負(fù)責(zé)公司項目銷售工作。

      協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。

      協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作。

      3、工作內(nèi)容和要求:

      市場開發(fā)工作

     組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

      組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。

      負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場開發(fā)部與其他部門工作的.協(xié)作關(guān)系。

      組織收集市場政策信息、項目進(jìn)展情況,及時向總經(jīng)理匯報。

      項目銷售工作

      負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實相關(guān)銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計

      基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。

      負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場開發(fā)、銷售等方面工作。

      負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級部門關(guān)于市場開發(fā)及銷售的相關(guān)工作。

      根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)、回款任務(wù),編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),并落實執(zhí)行。

      工程技術(shù)工作

      協(xié)助推進(jìn)公司各項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

      對公司各項目方案設(shè)計、景觀設(shè)計等提出合理化建議。

      協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作

      對新項目的開發(fā)提出建議和意見。

      負(fù)責(zé)組織新項目的市場調(diào)研及可行性分析。

      完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14

    崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實施。

      2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

      3、負(fù)責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險,保證受益。

      4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護,提升市場占有率,完成分公司目標(biāo)和計劃。

      5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通。

      6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的`業(yè)務(wù)活動,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

      7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的良性競爭。

      8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo)。

      9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護。

      任職資格:

      1、?萍耙陨蠈W(xué)歷,相關(guān)專業(yè),5年以上理財、金融、市場營銷等相關(guān)工作經(jīng)驗。

      2、具有相關(guān)的銀行、保險、證券、基金、擔(dān)保公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

      3、熟悉國家金融政策及當(dāng)?shù)亟鹑诜ㄒ?guī)、行政規(guī)章等。

      4、具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活動能力及較強的市場開拓能力。

      5、具備較強的行業(yè)戰(zhàn)略意識,能根據(jù)市場情況及時開展或調(diào)整戰(zhàn)略計劃。

      6、根據(jù)金融市場進(jìn)行分析及判斷,具備敏銳的市場感知、應(yīng)變能力。

      6、誠實守信、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、踏實肯干、品行端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的職業(yè)素養(yǎng)。

      7、具有良好的人際關(guān)系,協(xié)調(diào)溝通能力及較強的邏輯思維能力。

      8、豐富的團隊管理經(jīng)驗。

      9、豐厚的績效獎勵和出國旅游機會!

    公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1.協(xié)助總經(jīng)理管理公司相關(guān)日常事務(wù)。

      2.分管貸款業(yè)務(wù)部和風(fēng)險管理部工作。負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)管理制度和工作流程的制訂和完善。

      3.協(xié)助總經(jīng)理制訂和完善貸款審批制度,對參與審批的貸款業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

      4.負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的`營銷管理和收貸收息管理工作。

      5.負(fù)責(zé)上級交代的其他工作。

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