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  • 常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-05-20 19:44:47 崗位職責(zé) 我要投稿

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

      在當(dāng)下社會(huì),各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。

      2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

      3、召集主持行政例會(huì)專題會(huì)議等,傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

      4、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

      5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

      6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

      8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。

      9、廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

      10、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的'協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

      11、審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算,人員編制預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督,確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

      2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求,組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

      3、根據(jù)市場(chǎng)、銷售情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

      4、開發(fā)人力資源,提升人員附加值,確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展的.薪酬體系、績(jī)效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。

      5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部治理,組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù),主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。

      6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)。

      7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購(gòu)及供應(yīng),有效控制采購(gòu)成本,確保物資供應(yīng)。

      8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源,堅(jiān)持降本增效,開源節(jié)流,保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

      9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。

      10、負(fù)責(zé)對(duì)公司部門經(jīng)理級(jí)人員的任用提名和報(bào)批。

      11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

      直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下屬:各副總經(jīng)理

      1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化 為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo)。

      2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

      3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和 成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的.良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

      5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用 或配置。

      6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

      7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。

      8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

      9、收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。

      10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

      11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

      12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

      13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

      14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

      15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

      2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的'公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案;

      3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人才;

      4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,建立公司的管理制度與文化;

      5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù);

      6、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

      2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      3、向總經(jīng)理提議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

      4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

      5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的.職責(zé)。

      7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情景及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

      9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作,參與項(xiàng)目部重大問題的決策。

      2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的'目標(biāo)和指標(biāo)。

      3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保工程的順利進(jìn)行。

      4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議,部署生產(chǎn)計(jì)劃,合理配置人力資源和設(shè)備物資,搞好綜合平衡,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

      5.審批施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。

      6.抓好成本核算,努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

      7.抓好分管職能部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開項(xiàng)目部時(shí),常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán).

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

      2、根據(jù)總經(jīng)理的'授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

      3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

      4、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

      5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)8

      職責(zé)描述:

      1、對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)全過程(策劃、設(shè)計(jì)、施工及交付等)的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開發(fā)過程中的所有事件。須定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并接受質(zhì)詢;

      2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目公司所屬各建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo),形成總體進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、人力資源計(jì)劃,并向上級(jí)部門報(bào)批;

      3、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制,提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目經(jīng)理,決定其他人員聘任,完成員工考核工作;

      4、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度在本部門的落實(shí),建全項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度,做好本部門員工的政治思想工作,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,發(fā)掘工作潛力,做好本部門員工的各項(xiàng)考核工作,使團(tuán)隊(duì)持續(xù)處于高效運(yùn)行狀態(tài);

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司運(yùn)行中涉及重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

      6、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門(包括總包、分包)對(duì)設(shè)計(jì)方案、配套方案、施工方案、施工工藝、施工工期、材料設(shè)備選型方案進(jìn)行優(yōu)化工作,全面控制成本。

      7、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門完成項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、招商、運(yùn)行、物管、勘察、審圖、監(jiān)理、招標(biāo)代理、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、配套、驗(yàn)收等事項(xiàng)的洽談和相關(guān)合同簽訂工作;

      8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期各職能部門意見征詢、四證和驗(yàn)收交付文件辦理;

      9、負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)主管部門制定項(xiàng)目公司人員的培訓(xùn)計(jì)劃;

      10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司和政府相關(guān)各職能部門關(guān)系,使其處于良好狀態(tài);

      11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中各重點(diǎn)分承包商關(guān)系,使其緊密合作,高效運(yùn)行,達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)。協(xié)助公司主管部門做好售后服務(wù)和回訪工作,提高客戶滿意度;

      12、負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)審批辦公接待費(fèi)用,參與審定項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支付;

      13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      任職要求:

      1、35—45歲,結(jié)構(gòu)、建筑或工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

      2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上大型房產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),具有2個(gè)以上完整的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn),具備城市綜合體開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

      3、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策和法規(guī);熟悉房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí);

      4、具有清晰的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理思路和先進(jìn)的.項(xiàng)目管理理念,熟悉相關(guān)的成本控制系統(tǒng);

      5、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,有較強(qiáng)的戰(zhàn)略管理能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)9

      1、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的.提高。

      2、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作,確保一方平安。

      3、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

      4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)10

      1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

      2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

      4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

      5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的'服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

      7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

      9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

      10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)11

      1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事的.決定;

      2、負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理,對(duì)標(biāo)管理,起草年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)報(bào)告。

      3、負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析、考核。

      4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì),組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。

      5、負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理,負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;

      6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段,持續(xù)完善公司組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全公司各項(xiàng)管理制度。

      7、負(fù)責(zé)公司合同履約管理,包括采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。

      8、負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營(yíng)資質(zhì)取證、管理。

      9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      10、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)。

      11、負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。

      12、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會(huì)決議的相關(guān)事項(xiàng)。

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)12

      (一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運(yùn)營(yíng)好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

      (二)根據(jù)上級(jí)提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì);

      (三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解,負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行、控制整個(gè)執(zhí)行過程,保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利達(dá)成;

      (四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算報(bào)告、資金使用方案等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

      (五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定、健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

      (六)在經(jīng)營(yíng)管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決,對(duì)于各種突發(fā)的.緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理,對(duì)于職責(zé)無(wú)法控制的范圍積極的向上級(jí)反應(yīng)、跟蹤解決;

      (七)負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報(bào)、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項(xiàng);

      (八)指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

      (九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng),建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對(duì)外關(guān)系,幫助公司樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;

      (十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會(huì)、專題會(huì)議、辦公會(huì)議等等工作,聽取各個(gè)部門工作匯報(bào),檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

      (十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項(xiàng)目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;

      (十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計(jì)劃,選拔合適的中高層管理人員,并營(yíng)造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)13

      1、主持項(xiàng)目公司全面工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全工程的組織、協(xié)調(diào)與管理工作;

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃管理,管控現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

      3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目權(quán)限內(nèi)的`招采、動(dòng)態(tài)成本管理,管控項(xiàng)目的資金計(jì)劃等財(cái)務(wù)工作;

      4、并調(diào)其它總部直管的專業(yè)組推進(jìn)項(xiàng)目總控計(jì)劃的實(shí)施;

      5、協(xié)管項(xiàng)目定位策劃、設(shè)計(jì)、報(bào)批報(bào)建、營(yíng)銷客服工作。

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)14

      1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

      2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

      3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

      4、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的`管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

      5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情景。

    常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)15

      1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

      2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

      4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

      5、主持單位種。種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

      7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種。種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的'意向指導(dǎo)單位工作方向。

      9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

      10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

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