工廠經(jīng)理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的工廠經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工廠經(jīng)理崗位職責(zé)1
職位描述：
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)為離散創(chuàng)造行業(yè)客戶提供數(shù)字化工廠局部解決計(jì)劃mes/wms/qms/aps，完成從需求分析到交付運(yùn)維的全過(guò)程技術(shù)支持工作；
2、參加制訂項(xiàng)目實(shí)施方案、評(píng)估實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
3、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目的'項(xiàng)目管理工作；
5、能對(duì)行業(yè)案例舉行提煉總結(jié)；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位要求:
1、數(shù)字化工廠相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作閱歷；
2、具有創(chuàng)造行業(yè)mes、wms、aps、qms或erp開(kāi)發(fā)或?qū)嵤╅啔v
3、對(duì)工廠生產(chǎn)創(chuàng)造管理、生產(chǎn)跟蹤、質(zhì)量管理、生產(chǎn)物流等有深刻理解；
工廠經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.搭建和完美工廠管理框架，審批及監(jiān)控各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則。
2.推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作持續(xù)開(kāi)展:人員統(tǒng)籌、隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)能力打造、方案協(xié)同、績(jī)效考核推動(dòng)等。
3.參加制定和落實(shí)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，明確工廠產(chǎn)量、成本、平安和質(zhì)量目標(biāo)。
4.成本管控和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn):持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)效、良率提高;
5.全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理，及時(shí)交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。
6.強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高品質(zhì)，降低成本;
7、組織工藝管理，不斷提升產(chǎn)品工藝水平，實(shí)現(xiàn)工藝流程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
8.檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)下級(jí)的各項(xiàng)工作，把握工作動(dòng)態(tài)和有關(guān)數(shù)據(jù)，推進(jìn)各模塊工作不斷優(yōu)化。
工廠經(jīng)理崗位職責(zé)3
工廠運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑管理saas系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理，包括:培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、配合、制度等方面
2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方案并落地執(zhí)行，包括:系統(tǒng)維護(hù)、客戶試點(diǎn)、客戶實(shí)施效果追蹤。
3.負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、應(yīng)用模板、運(yùn)行指標(biāo)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)完美，完美系統(tǒng)易用性。
4.負(fù)責(zé)開(kāi)展詳細(xì)行業(yè)內(nèi)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及成本控制，擴(kuò)大系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)知名度，用戶數(shù)。
5.分析并掌握各種類(lèi)型的客戶需求，規(guī)劃調(diào)節(jié)產(chǎn)品功能、運(yùn)營(yíng)模式及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
6.協(xié)作業(yè)務(wù)同事，組織開(kāi)展行業(yè)內(nèi)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，出示解決計(jì)劃及案例，完成目標(biāo)客戶的.商務(wù)洽談。
7.負(fù)責(zé)解決計(jì)劃、勝利案例、應(yīng)用分析、互聯(lián)網(wǎng)傳揚(yáng)閱歷干貨等系列性營(yíng)銷(xiāo)文案。
8.負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)課件及考評(píng)指標(biāo)，將系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、解決計(jì)劃等向銷(xiāo)售系統(tǒng)相關(guān)人員舉行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
任職要求:
1.35歲以下，本科以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)、化工、機(jī)械、互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、有3年以上工廠設(shè)備管理閱歷，或工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣閱歷、或工業(yè)saas類(lèi)軟件運(yùn)營(yíng)閱歷。
3、認(rèn)識(shí)工廠設(shè)備管理:潤(rùn)滑、點(diǎn)檢、庇護(hù)、修理、備件等，對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理有深刻認(rèn)知。
4、懂策劃善執(zhí)行具備濃厚的產(chǎn)品文案功底，善于品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃，善于交流表述。
5、認(rèn)準(zhǔn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展方向，對(duì)b2b平臺(tái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式、營(yíng)銷(xiāo)策略、運(yùn)營(yíng)辦法有深刻認(rèn)知。
6、具備以下閱歷之一者優(yōu)先考慮:
a:有工業(yè)品b2b電商平臺(tái)從業(yè)閱歷。
b:有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)saas平臺(tái)從業(yè)閱歷，并擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)崗中層以上職務(wù)。
c:有工廠設(shè)備管理系統(tǒng)售前售后、系統(tǒng)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)管理閱歷。
d:有工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣閱歷:1688、國(guó)際站、行業(yè)站、自媒體新媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。
e:有工廠機(jī)器設(shè)備:營(yíng)銷(xiāo)策劃、售前支持、銷(xiāo)售跟進(jìn)、售后支持從業(yè)經(jīng)受。
工廠經(jīng)理崗位職責(zé)4
一個(gè)工廠的管理高層總經(jīng)理職位，抓好員工的各方面工作，同時(shí)還要制定和完美工廠的各項(xiàng)規(guī)則制度。詳細(xì)的崗位職責(zé)有哪些呢以下是具體的工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)資料，可供參考。
一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令規(guī)矩，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。
二、組織實(shí)施公司年度工作方案和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用計(jì)劃。
三、組織實(shí)施研究利用的新上項(xiàng)目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、打算組織體制和人事編制，打算總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、酬勞、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
六、按照經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)招聘專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并打算其酬勞。
七、打算對(duì)成果顯著的職員予以嘉獎(jiǎng)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
八、審查批準(zhǔn)年度方案內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流淌資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
九、搞好員工的`思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
十、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的樂(lè)觀性和制造性。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
十二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。
十三、主持制定和完美公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;
十四、討論并把握市場(chǎng)進(jìn)展變化狀況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和方案財(cái)務(wù)工作;
十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);
十六、組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì);
工廠經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；
2、建立并完美人力資源管理體系，討論、設(shè)計(jì)人力資源管理模式；
3、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
4、制定和完美人力資源管理制度；
5、定期舉行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；
6、組織制定公司人力資源進(jìn)展的.各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)方案的實(shí)施；
7、幫助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完美績(jī)效管理體系；
8、幫助推進(jìn)公司理念及企業(yè)文化的形成；
9、幫助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
工廠經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.建立并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效開(kāi)展工作，保證工程目標(biāo)在工廠業(yè)務(wù)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)。
2.總體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬啟動(dòng)新產(chǎn)品新項(xiàng)目，組織新產(chǎn)品創(chuàng)造過(guò)程開(kāi)發(fā)、工程更改、人機(jī)工程;負(fù)責(zé)相關(guān)工藝文件編制并予以實(shí)施；負(fù)責(zé)工裝設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)要求和更新、調(diào)試；負(fù)責(zé)并保障工廠創(chuàng)造能力滿足客戶需求。
3.制定勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)并不斷提髙生產(chǎn)效率和改善人機(jī)工程。分析并改善生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，提升和包裝生產(chǎn)能力的有效性。
4.確保提供應(yīng)創(chuàng)造過(guò)程的工藝文件精確 性。
5.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施分公司內(nèi)設(shè)備設(shè)施的`維護(hù)保養(yǎng)方案和定期平安檢查，確保設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到效率提升、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一性和全都性。
6.負(fù)責(zé)工廠固定資產(chǎn)的維護(hù)；負(fù)責(zé)對(duì)外部供給商提供技術(shù)支持。
7.幫助完成工廠年度預(yù)算方案和資本需求方案，控制各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用性和資本性費(fèi)用支出。
8.負(fù)責(zé)工廠全員對(duì)設(shè)備工裝等維護(hù)保養(yǎng)的意識(shí)和能力；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品創(chuàng)造過(guò)程相關(guān)員工對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)、工序操作的培訓(xùn)。
9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，協(xié)助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵崗位接替方案的有效實(shí)施。
10.負(fù)責(zé)工廠公用設(shè)備、動(dòng)力能源設(shè)備等的日常維護(hù)，確保不因能源供給而造成向客戶供貨。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理進(jìn)入工廠區(qū)域內(nèi)施工的外來(lái)人員工作，確保平安。
工廠經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.搭建和完美工廠管理框架，審批及監(jiān)控各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則。
2.推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作持續(xù)開(kāi)展:人員統(tǒng)籌、隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)能力打造、方案協(xié)同、績(jī)效考核推動(dòng)等。
3.參加制定和落實(shí)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，明確工廠產(chǎn)量、成本、平安和質(zhì)量目標(biāo)。
4.成本管控和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn):持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)效、良率提高;
5.全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理，及時(shí)交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。
6.強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高品質(zhì)，降低成本;
7.組織工藝管理，不斷提升產(chǎn)品工藝水平，實(shí)現(xiàn)工藝流程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
8.檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)下級(jí)的各項(xiàng)工作，把握工作動(dòng)態(tài)和有關(guān)數(shù)據(jù)，推進(jìn)各模塊工作不斷優(yōu)化。
工廠經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)前樣的工藝舉行審批，在力�？蛻粜枨蟮那疤嵯拢股a(chǎn)工藝越發(fā)簡(jiǎn)易可行;
2、對(duì)各種風(fēng)格的板型舉行討論和改造，為設(shè)計(jì)部門(mén)提供更多的參考看法;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)前紙樣的審核;
4、對(duì)車(chē)縫工藝舉行技術(shù)改造，達(dá)到便利生產(chǎn)、節(jié)省成本、提升效率的目的;幫助各廠解決生產(chǎn)中碰到的技術(shù)問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)工序工價(jià)的審核;
6、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)ie人員對(duì)生產(chǎn)線上的.人員舉行合理配置，保證線上暢通;
7、隨時(shí)把握吊掛生產(chǎn)線的運(yùn)行情況，準(zhǔn)時(shí)解決吊掛線的故障，監(jiān)督吊掛生產(chǎn)線的維護(hù)與保養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)技術(shù)部中心的日常工作管理與工作指導(dǎo)。
工廠經(jīng)理崗位職責(zé)9
職責(zé)描述:
1. 負(fù)責(zé)工廠資金管理，付款方案制定，以及銀行關(guān)系維護(hù)
2. 完成年度預(yù)算制定，滾動(dòng)預(yù)測(cè)制定以及實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)測(cè)的bridge 分析
3. 完美標(biāo)準(zhǔn)成本，推進(jìn)更新標(biāo)準(zhǔn)bom，標(biāo)準(zhǔn)routing
4. 根據(jù)總部要求，按時(shí)完成closing， auditing 工作
5. 監(jiān)督存貨管理，資產(chǎn)管理，防范存貨盤(pán)虧風(fēng)險(xiǎn)，定期組織盤(pán)點(diǎn)
6. 跟蹤分析bom材料量差價(jià)差緣由，推進(jìn)嚴(yán)格控制mro物料成本
7. 審核控制工人加班時(shí)光，推進(jìn)控制工人人數(shù)
8. 審核工廠pr申請(qǐng)，嚴(yán)格控制過(guò)度選購(gòu)導(dǎo)致的存貨呆滯
9. 每周組織更新江陰工廠利潤(rùn)狀況預(yù)測(cè)，并匯報(bào)差異狀況
10. 審核工廠ipi指標(biāo)，以及各部門(mén)kpi指標(biāo)執(zhí)行狀況
11. 避開(kāi)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)好稅務(wù)部門(mén)，審計(jì)部門(mén)關(guān)系
任職要求:
1. 高校本科以上學(xué)歷
2. 6年以上財(cái)務(wù)工作閱歷，以及至少2年以上團(tuán)隊(duì)管理閱歷，外企背景優(yōu)先
3. 英文，一般話讀寫(xiě)聽(tīng)流利
4. 嫻熟應(yīng)用office 軟件，認(rèn)識(shí)erp軟件工作原理，有sap閱歷者優(yōu)先
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