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  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-07-28 09:24:38 崗位職責(zé) 我要投稿

    [推薦]生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇

      在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

    [推薦]生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

      1、熟悉在制品的所有工藝流程,按車間主任安排計(jì)劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé),督促生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

      2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)及時(shí)檢查并做好記錄。

      3、根據(jù)公司的'核心價(jià)值觀理念,對公司員工進(jìn)行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同,確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達(dá)成;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;

      3、負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;

      4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人員管理和培訓(xùn),系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;

      6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運(yùn)行;

      7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài),及時(shí)解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的.疏漏和損耗;

      8、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

      9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的工作,定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實(shí)的狀況、改善空間;

      10、負(fù)責(zé)部門績效考評管理工作,提升生產(chǎn)效率;

      11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;

      12、完成上級(jí)交代的工作。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

      1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

      3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。

      4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

      5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

      6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),配合相關(guān)部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的.管理。

      7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。

      8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。

      9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

      1、與運(yùn)營經(jīng)理一起設(shè)計(jì)操作流程,確保質(zhì)量和效率;與相關(guān)部門建立操作流程(SOP),以實(shí)施和提高操作輸出和效率。

      2、作為主計(jì)劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。

      3、安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀(jì)律。員工和學(xué)徒的職業(yè)培訓(xùn)。

      4、 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線,根據(jù)需求建立備件庫存。

      5、作為開發(fā)團(tuán)隊(duì)的.窗口,與開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起完成樣品制作等工作,為開發(fā)團(tuán)隊(duì)的新項(xiàng)目提供全面的支持。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

      一、項(xiàng)目管理:

      1、參與項(xiàng)目開發(fā)前期的項(xiàng)目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商),組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期干預(yù),確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

      2、以項(xiàng)目管理的模式制定研發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

      3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)管理,組織制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃并按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作,加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。

      二、生產(chǎn)管理

      1、建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理制度,按規(guī)范化要求組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行情況。

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購計(jì)劃的編制工作,并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所用各類物料采購計(jì)劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

      3、審核、批準(zhǔn)各車間的`生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)等各部門之間的溝通與合作,確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

      4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。

      5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享,確保財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)高低壓成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與跟蹤等;

      2、負(fù)責(zé)該車間新員工的.指導(dǎo)、培訓(xùn)工作

      3、熟悉6S管理

      4、精通高低壓成套電氣各種柜型一次線,二次線裝配工藝及技術(shù)要求,熟練各種開關(guān)柜電氣元器件的安裝調(diào)試,懂品質(zhì)管理

      5、精通各種電氣元器件性能型號(hào),熟悉生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)流程,并提出改進(jìn)意見

      6、熟悉金屬殼體質(zhì)量要求,懂鈑金加工工藝

      7、針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題進(jìn)行指導(dǎo)

      8、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力

      9、其他臨時(shí)性工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

      1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

      2、負(fù)責(zé)工廠的采購部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

      3、制定審核月度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

      4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績效;

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、5S管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作;

      6、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      7、建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運(yùn)行,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

      8、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的.和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作;

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

      1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

      2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排及總預(yù)算;

      3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;

      4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運(yùn)行和維護(hù);

      5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

      6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣;

      7、組織落實(shí),監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

      8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

      9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

      1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

      3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

      4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

      5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S管理;

      6、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      7、定期監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的檢點(diǎn)和保養(yǎng);

      8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

      根據(jù)制造部部門目標(biāo)和管理要求,組織協(xié)調(diào)全線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      通過開展生產(chǎn)活動(dòng),降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率;

      同時(shí)加強(qiáng)線上員工培訓(xùn),積極展開多能化,做好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平,確保生產(chǎn)線安全運(yùn)行;

      推動(dòng)其他部門及時(shí)應(yīng)對線上出現(xiàn)的品質(zhì)、安全、設(shè)備等問題;

      配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的.正常安全運(yùn)行,達(dá)到部門及公司的成產(chǎn)目標(biāo)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

      1、組織制訂、修訂

      所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

      2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

     。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

     。2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

     。3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

      3、生產(chǎn)過程管理:

     。1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

     。2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

      (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

     。4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

     。5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的'自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

      4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

      (1)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

     。2)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

      5、車間生產(chǎn)安全管理:

     。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

     。2)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

      6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制:

      (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率;

     。2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定持續(xù)改善成本控制措施。

      7、設(shè)備管理與保養(yǎng)

     。1)根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢

     。2)制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃

      8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

     。1)、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作技能

     。2)、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作:

      9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

      10、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

      11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

      (1)負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。

     。2)貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

     。3)負(fù)責(zé)安排車間的工作,組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

     。4)負(fù)責(zé)本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。

     。5)負(fù)責(zé)抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

      (6)負(fù)責(zé)下屬崗位的`績效目標(biāo)設(shè)定、修正及考核工作。

     。7)負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

     。8)負(fù)責(zé)識(shí)別本區(qū)域的危險(xiǎn)源,環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

      1、負(fù)責(zé)執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車間管理。

      2、對灌裝、包裝車間的日常運(yùn)營,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

      3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

      5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

      6、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性;

      7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評估;

      8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃,組織下屬生產(chǎn)并激勵(lì)其工作,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

      9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

      1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu),建設(shè)儲(chǔ)備生產(chǎn)梯隊(duì)。

      2、協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計(jì)劃合理組織分配勞動(dòng)力,確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)。

      3、根據(jù)本車間實(shí)際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的'建議,并組織實(shí)施,對本部部門員工績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題。

      4、、改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標(biāo)。

      5、負(fù)責(zé)處理員工之間糾紛,營造和諧團(tuán)隊(duì)。

      6、全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系,將生產(chǎn)工作順利開展。

      7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

      8、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

      9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

      1.制定區(qū)域公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;

      2.收集在計(jì)劃執(zhí)行過程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)施過程的戰(zhàn)略偏差進(jìn)行檢討與糾偏,優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

      3.制定新項(xiàng)目企劃方案,完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析,配合企劃執(zhí)行與實(shí)施;

      4.參與制訂投資計(jì)劃,提供決策分析支持;

      5.參與區(qū)域公司投資項(xiàng)目運(yùn)作等重大戰(zhàn)略舉措,提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息,進(jìn)行項(xiàng)目評估論證。

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