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  • 生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-10-07 06:59:29 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)

      在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)1

      一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

      二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

      四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

      五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的'使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

      六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

      七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

      八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

      九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

      十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

      十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)2

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。

      2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài),投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。

      3、對(duì)成型、焊錫、剝皮機(jī)、有一定的了解、管理過(guò)數(shù)據(jù)線及成型外線。

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)3

      崗位職責(zé):

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。

      2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動(dòng)并確保批生產(chǎn)活動(dòng)符合當(dāng)前gmp的要求;

      3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問(wèn)題;

      4、進(jìn)行偏差調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;

      5、負(fù)責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);

      7、起草審閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產(chǎn)記錄;

      8、確保車間成員及時(shí)完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù),并達(dá)到培訓(xùn)效果;

      9、積極主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;

      10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。

      任職要求:

      1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,或具有同等工作經(jīng)驗(yàn)的人員;

      2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn),至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗(yàn);

      4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗(yàn),熟悉gmp法規(guī)要求

      5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性,具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;

      6、具有吃苦耐勞的'品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);

      7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力

      8、熱愛工作,有計(jì)劃性,愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí),根據(jù)需求不斷提高自身能力。

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)4

      1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間生產(chǎn);

      2、制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

      3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

      5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的.管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

      6、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)5

      1、 根據(jù)計(jì)劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺(tái)、物料)

      2、 跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的.落實(shí),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。

      3、 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)處理品質(zhì)異常。

      4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。

      5、 定期對(duì)下屬進(jìn)行班組長(zhǎng)的培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的管理水平。

      6、 跟進(jìn)車間6S管理工作。

      7、 負(fù)責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)6

      一、服從公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織安排生產(chǎn),加強(qiáng)車間之間的協(xié)作,時(shí)刻掌握車間進(jìn)度,努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針。政策,對(duì)本車間的'安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

      三、在本車間現(xiàn)有條件下,合理調(diào)配勞力,加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備正常使用,嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制生產(chǎn)成本,降低各種原。輔材料和消耗。

      四、抓好本車間生產(chǎn)工的思想工作,積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),貫徹實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行規(guī)范化操作,加強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      五、抓好安全生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,清潔整齊,節(jié)約用電,次序井然,確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

      六、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

      七、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,積極提出或搜集合理化建議向公司報(bào)告,督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)7

      具體任務(wù):

      1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

      2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉(cāng)庫(kù),等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

      3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

      4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

      6、審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

      責(zé)任:

      1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

      2、對(duì)車間的'生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

      3、對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

      4、對(duì)車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

      5、對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

      6、對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

      7、對(duì)車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

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      1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

      2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;

      3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

      4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時(shí)對(duì)車間的'生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;

      5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

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      車間主任(生產(chǎn)主管)全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作,具體崗位職責(zé)如下:

      1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

      2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;

      4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

      7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

      8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6S規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

      9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

      10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

      11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

      12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

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      直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理) 直接下屬:裝配車間所有生產(chǎn)人員 工作職責(zé):保質(zhì)保量按時(shí)完成組裝生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

      工作內(nèi)容:

      1、 及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

      2、 對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S 定置管理負(fù)責(zé)。

      3、 傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。

      4、 對(duì)車間班組長(zhǎng)及一線員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

      5、 積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),勝任本職工作。做 好老員工的'“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

      6、 對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。

      7、 積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。

      8、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      9、 對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。

      10、 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。

      11、 負(fù)責(zé)安排、 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作, 以及多余物料及不良品清理工作。

      12、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

      13、 負(fù)責(zé)原材料、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

      14、 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流,不待產(chǎn)。

      15、 對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制, 任何人不能以權(quán)謀私, 假公濟(jì)私, 損害公司利益。

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)11

      1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;

      2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證工時(shí)有效率;

      3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

      4、召開每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

      5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

      6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

      7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

      8、公平公正地填寫本組員工的'日?己吮;

      9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

      10、落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;

      11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

      11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

      12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)12

      車間主管崗位職責(zé)

      1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

      2. 開展并控制車間5S具體實(shí)施。

      3. 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的.處理。

      4. 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

      5. 負(fù)責(zé)車間專用工具的使用及保管。

      6. 負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系,以得到技術(shù)援助。

      7. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

      8. 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系,保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

      9. 對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

      10. 負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

      11. 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)13

      1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)車間全體員工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成公 司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)。

      2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與各部門、各班組的關(guān)系,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度安排工作,根據(jù)各班技 術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力,使各班組做到均衡維修作業(yè)。

      3、負(fù)責(zé)車間維修質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按照汽車維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車維修"三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)" 制度進(jìn)行檢驗(yàn)、考核各班組的'維修質(zhì)量,嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān),不放過(guò)一輛不符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、要求的車出廠。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項(xiàng)目返修時(shí)要詳細(xì)寫出質(zhì)量鑒定分析報(bào)告,及 時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn),避免以后發(fā)生同類的錯(cuò)誤。

      4、負(fù)責(zé)抓好車間工作人員精神文明建設(shè),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)、車間防火工作,指導(dǎo) 工作人員按照規(guī)范的操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴(yán)格 按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)行管理和堆放。

      5、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)車間員工枝術(shù)培訓(xùn)工作,每星期定期對(duì)員工進(jìn)行維修技術(shù)、規(guī)范操作流 程的培訓(xùn),不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平,定期組織有關(guān)人員對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)、工作 態(tài)度、服務(wù)水平的考核以及技術(shù)等級(jí)評(píng)審工作。

      6、負(fù)責(zé)抓好車輛維修工期管理,將維修工期落實(shí)到各工種、各班組做到責(zé)任到人,保證維 修車輛完工交車時(shí)間,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排人員加班以及備件工作。

      7、負(fù)責(zé)抓好車輛維修故障診斷、報(bào)障工作,嚴(yán)格把好故障報(bào)障關(guān),對(duì)班組所報(bào)的維修故障應(yīng) 進(jìn)行詳細(xì)的了解和核實(shí)工作,對(duì)故障復(fù)雜的車輛應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,確保對(duì)故 障的準(zhǔn)確診斷。

      8、負(fù)責(zé)抓好維修車輛報(bào)件的準(zhǔn)確性,對(duì)班組的報(bào)件應(yīng)根據(jù)故障問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)檢審核,對(duì)于能 修復(fù)的零件一定要進(jìn)行修復(fù)使用,不能更換的原則,嚴(yán)格抓好報(bào)件工作,不能出現(xiàn)亂報(bào)件、 多報(bào)件的現(xiàn)象,確保用戶的利益和公司信譽(yù)。

      9、負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),做到準(zhǔn)時(shí)、 準(zhǔn)確上報(bào)各種資料數(shù)據(jù)、報(bào)表。

      10、負(fù)責(zé)抓好車間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置采 購(gòu)工作,抓好維修設(shè)備、工具使用和維護(hù)、資料檔案建立和完善工作。

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)14

      一根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)計(jì)劃表和日?qǐng)?bào)表,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。

      二制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)(技術(shù)的重點(diǎn)要求和以往不良現(xiàn)象的識(shí)別及對(duì)策事項(xiàng))。

      三生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的.改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)人員對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

      四配合廠長(zhǎng)對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

      五檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

      六組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

      七積極配合好品管間等部門的工作協(xié)調(diào),同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好各作業(yè)人員的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性和士氣。

      八根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請(qǐng)表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時(shí)填好寫在公告板上及時(shí)提醒員工。

      九即時(shí)調(diào)整內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),減少因生產(chǎn)不平衡造成的人力浪費(fèi),提高人員利用率。

    生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)15

      全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作,具體崗位職責(zé)如下:

      1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。6S管理。生產(chǎn)設(shè)備管理。生產(chǎn)安全管理。部門行政管理等工作;

      2、全面控制。協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的.評(píng)估工作;

      4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      5、跟蹤生產(chǎn)情況。產(chǎn)品需求。生產(chǎn)過(guò)程。產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

      7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

      8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6S規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

      9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥。分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊。報(bào)損。報(bào)廢事宜;

      10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

      11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

      12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

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