HR常用公式的匯總：

　　1、新進(jìn)員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　2、補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　3、離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人

　　數(shù))×100%

　　4、異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　5、人事費用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

　　6.招聘達(dá)成率=(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時增補(bǔ)人數(shù))

　　7、人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

　　8、人員流動率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2

　　9、離職率=離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

　　10、員工進(jìn)入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)

　　員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計算方程式為：

　　1、每天工資=月固定工資/ 21.75天

　　2、當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比例

　　3、當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) = 當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)

　　4、當(dāng)月有效工作日 = 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無薪假期

　　5、當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比列 = 21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)：

　　作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會要算到勞動生產(chǎn)率：

　　1、勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)

　　成本效用評估：

　　1、總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

　　2、招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用

　　3、選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用

　　4、人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用!

　　5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本

　　數(shù)量評估：

　　1、錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%

　　2、招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%

　　3、應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%

　　4、工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(shù)(不計算周六日)

　　5、加班率：總加班時間/總出勤時間!

　　6、直接間接人員比例：直接人員/間接人員