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  • 績(jī)效考核協(xié)議書

    時(shí)間:2022-09-09 08:05:04 績(jī)效考核 我要投稿

    績(jī)效考核協(xié)議書

      在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟協(xié)議有著直接或間接的聯(lián)系,簽訂協(xié)議能夠最大程度的保障自己的合法權(quán)利。寫協(xié)議需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的績(jī)效考核協(xié)議書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    績(jī)效考核協(xié)議書

    績(jī)效考核協(xié)議書1

      甲方:**************公司

      地址:************************電話:**************

      乙方:身份證號(hào)碼:聯(lián)系電話:家庭地址:

      第一條目的:

      1、加深各部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理人員對(duì)職責(zé)及工作目標(biāo)的理解,使上下級(jí)形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

      2、加強(qiáng)上下級(jí)員工之間的有效溝通,達(dá)成管理創(chuàng)新與改善。

      3、客觀評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,幫助員工了解工作要求,找出差距,促進(jìn)工作績(jī)效持續(xù)提高。

      4、通過規(guī)范化的考核,客觀公正評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,為薪資調(diào)整、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、異動(dòng)晉升、員工職業(yè)規(guī)劃等提供依據(jù)。

      第二條適用范圍:本方案適用于工廠正式的月薪員工。(試用期滿后三個(gè)月以上方可)

      第三條考核原則

      1、客觀原則:所有評(píng)估者要做到以事實(shí)為依據(jù),盡可能用量化指標(biāo)來衡量被考核者的工作成果及進(jìn)步狀況。對(duì)被考核者的評(píng)價(jià)應(yīng)有客觀依據(jù)。

      2、公正原則:評(píng)估者以提高下屬的工作績(jī)效和工作能力為最終目標(biāo),應(yīng)做到客觀、公正,不應(yīng)該以個(gè)人好惡、憑主觀感覺來考核。

      3、溝通原則:在考核過程中,評(píng)估者和被考核者要開誠(chéng)布公地進(jìn)行溝通與交流,評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)地反饋給被考核者。

      第四條工作職責(zé)

      1、廠長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織制定績(jī)效考核方案,組織推進(jìn)、監(jiān)督管理本廠績(jī)效考核工作。

      2、人力資源及行政部:協(xié)助制定、優(yōu)化績(jī)效考核方案,開展相關(guān)培訓(xùn)及宣貫工作,監(jiān)督考核過程的規(guī)范性和合法性,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核和備案。

      3、部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效考核工作,并持續(xù)提高本部門和下屬之工作績(jī)效。

      4、評(píng)估者:負(fù)責(zé)制定直接下屬的考核表,對(duì)部屬進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,提升績(jī)效及團(tuán)隊(duì)士氣。

      5、被考核者:以負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真進(jìn)行自我評(píng)估,提升自身工作能力及績(jī)效。

      第五條考核細(xì)則見附頁(yè)

      第六條績(jī)效金額大寫:小寫:乙方的工作部門:職位:

      第七條合同期限從___年___月___日起至___年___月___日止。

      本協(xié)議及其附件均為一式二份,均為正本,甲方與乙方各持一份。本協(xié)議在雙方正式簽署蓋章后即生效。

      甲方:(蓋章)乙方:(簽名和手。

      法定代表人(或委托代理人):

      ___年___月___日___年___月___日

    績(jī)效考核協(xié)議書2

      第一章總則

      按照公司經(jīng)營(yíng)需要和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)人事管理政策和集團(tuán)相關(guān)管理制度,特制定本方案。

      第二章適用范圍

      公司員工,適用范圍人員包括:

      公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、主管類管理崗位及一般員工。

      第三章調(diào)薪目的

      1、規(guī)范公司員工的績(jī)效工資制度,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,責(zé)任感,以便公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;

      2、建立公司員工績(jī)效工資調(diào)整通道,激勵(lì)員工不斷提高業(yè)績(jī),以端正的工作態(tài)度,卓越的工作技能推動(dòng)公司的健康發(fā)展。

      第四章調(diào)薪原則

      1、績(jī)效工資發(fā)放堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、公平,公正的原則;

      2、績(jī)效工資發(fā)放堅(jiān)持以崗位任職資格為準(zhǔn)則,杜絕論資排輩;

      3、績(jī)效工資發(fā)放以鼓勵(lì)員工對(duì)公司的`忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性為前提。

      第五章績(jī)效工資發(fā)放方法

      20xx年每季度績(jī)效工資發(fā)放在20xx年7-12月份績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,按照新的考評(píng)方法憑考評(píng)分值調(diào)整各員工績(jī)效工資發(fā)放額度;

      第六章考評(píng)分?jǐn)?shù)的計(jì)算

      20xx年季度績(jī)效工資的計(jì)算分為兩項(xiàng):

      一、依據(jù)《公司員工考核辦法(暫行)》執(zhí)行(占總分的30%)

      二、測(cè)評(píng)打分(占總分的70%)

      1、一般員工及主管類管理崗位

      一般員工及主管類管理崗位得分=同部門員工互評(píng)打分*20%+部門負(fù)責(zé)人打分*50%+公司領(lǐng)導(dǎo)打分*30%

      2、部門負(fù)責(zé)人

      部門負(fù)責(zé)人得分=同部門員工為部門負(fù)責(zé)人打分*20%+其它部門負(fù)責(zé)人互評(píng)打分*30%+公司領(lǐng)導(dǎo)打分*50%

      第七章調(diào)薪資格

      員工必須具備以下條件才具有調(diào)薪的資格:

      1、員工任職期間工作努力,工作績(jī)效優(yōu)異,工作技能提高,工作責(zé)任感強(qiáng),工作態(tài)度端正,無(wú)不良記錄,符合或超過現(xiàn)崗位任職要求者;

      2、被公司一年內(nèi)通報(bào)兩次及以上的取消評(píng)先樹優(yōu)資格,同時(shí)取消一個(gè)季度的績(jī)效工資發(fā)放。

      第八章調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)

      1、中層干部:得分第一名調(diào)增500元,得分最后一名降薪500元,其它人員績(jī)效工資不變。

      2、主管類管理崗位及一般員工:得分第一名調(diào)增500元,得分最后一名降薪500元,其它人員績(jī)效工資不變。

      3、借調(diào)人員績(jī)效工資不變。

      4、休產(chǎn)假人員按考評(píng)得分最后一名發(fā)放績(jī)效工資。

      5、中層干部、主管類管理崗位、一般員工得分第一名的,公司將給予每人增加200元/月獎(jiǎng)勵(lì)。

    績(jī)效考核協(xié)議書3

      甲方:_____________

      乙方:_____________

      為了提高工作效益和服務(wù)水平,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則,制定本協(xié)議。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。

      一、本協(xié)議適用范圍:就職于甲方工作的非參公人員。

      二、乙方固定工資為基本工資(不包含任何補(bǔ)助)和績(jī)效工資兩部分,績(jī)效工資為全部基本工資的_____________%.

      三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月_____________元。

      四、乙方的績(jī)效工資為每月_____________元。

      績(jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng):

      1、工作內(nèi)容:______________________________________________________________________________

      乙方須按規(guī)定完成如下工作:

      乙方如未按時(shí)、保質(zhì)、保量完成以上工作任務(wù),扣除相應(yīng)績(jī)效工資。

      2、工作作風(fēng):

     。1)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度,出現(xiàn)遲到或早退的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作例會(huì)遲到每次扣0.5分,缺席每次扣1分。

     。2)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守工作人員行為規(guī)范,服務(wù)態(tài)度熱情、舉止得體、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的,得10分。違反行為規(guī)范,出現(xiàn)不穿工作服,不佩戴胸牌,串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、服務(wù)用語(yǔ)及行為不文明等現(xiàn)象,每次扣1分。因工作人員態(tài)度不好,與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵的,每次扣3分;情節(jié)嚴(yán)重的,加扣2分。

     。3)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,每請(qǐng)事假1天扣1分;每請(qǐng)病假1天的扣0.5分。(須出具相關(guān)的醫(yī)學(xué)證明)

      (4)乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)承諾制度,在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)各類事項(xiàng)的,得10分。超過承諾時(shí)限的,每超一天每件(次)扣1分。

      乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé),完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),扣除相應(yīng)績(jī)效工資。

      3、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作:

     。1)乙方須按時(shí)完成股長(zhǎng)交辦的業(yè)務(wù)工作,未完成的每超過1天扣1分;

     。2)乙方須按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)工作,未完成的每超過1天扣1分。

      五、本協(xié)議一分兩分,雙方各持一份,蓋章或簽字之日起實(shí)行。

      甲方:_____________(公章)乙方:_____________(簽字)

      甲方負(fù)責(zé)人:_____________(簽字)

      協(xié)議日期:_____________年_____________月_____________日

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