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    業(yè)務員績效考核評分的辦法

    發(fā)布時間:2017-01-23編輯:ZMR

      1、銷售回款完成率

      回款完成率=本月實際回款額/本月計劃回款額

      實際回款額以月底30日或31日財務入帳數為準,并扣除退貨退款額。當月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃;乜钔瓿陕100%,不獎不扣分;每超(降)1個百分點,獎(罰)0、5分。

      2、市場開拓完成率

      本月計劃開拓網點、一級市場(公司代理商)每有一個沒完成扣10分;二級市場(公司代理商業(yè)務管轄的批發(fā)網點),每有一個沒完成扣1分。

      3、報表、報告

      (1)每月第2個工作日向經理報送“工作日誌”;缺填1日扣1分,填寫含糊不清扣0、5分。

      (2)每月第2個工作日向經理報送“市場調查表”,視填表質量扣0-5分。

      4、服務態(tài)度和服務質量

      每有一次客戶合理投訴扣2分

      5、領導交辦工作

      要求行動迅速、效率高、質量好,按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有1次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

      6、組織紀律

      要求模范遵守公司各項員工管理規(guī)章制度,每有一次違規(guī)違紀酌情扣2-5分。

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