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  • 執(zhí)行總經理月度績效考評評估表

    發(fā)布時間:2017-12-04 編輯:1035

      執(zhí)行總經理月度績效考評評估表

      被考評人姓名:

      考評月份:

      月

      考評負責人:營運總監(jiān)

      被考評人姓名: 考評月份: 月 考評負責人:營運總監(jiān)

    考評

    (權重)

    類別

    考評內容

    分值比例

    考評

    目標值

    評分標準

    數據提供部門

    直接監(jiān)管

    督察

    實際

    得分

    考評人

    及評語

    工資的(20%)

    進行考核

    經營指標50%

    銷售指標

    40%

    10萬=1.5%→10萬=2%→

    10萬=2.5%→10萬=1.5%

    財務部

           

    費用控制

    5%

    在指標范圍之內(全店營業(yè)費用、管理費用)

    每節(jié)約100元加5分,每超100元扣10分;

           

    毛利控制

    5%

    %

    每差1%扣20分。依次類推。

    管理指標50%

    服務質量管理

    10%

    客人滿意度100%

    客人投訴一次扣5分,依次類推。

    營運總監(jiān)

    督察

           

    出品質量管理

    10%

    投訴上限每周2次

    超過一次扣3分,依次類推。

    員工流失率

    (7天后非正常離職)

    5%

    按人數計算

    流失1人扣5分。

    人力資源

           

    客戶管理

    10%

    客戶資料管理

    客戶資料完整、有序,缺一項扣3分依次類推。

    營運總監(jiān)

    督察

           

    客戶流失率1%以內(貴賓客戶)

    流失一位扣5分。依次類推。

    營運總監(jiān)

    督察

           

    掛帳回款

    5%

    回款率100%以上

    差100元扣10分,依次類推。

    營運總監(jiān)

    督察

           

    安全事故管理

    10%

    0事故

    凡未按標準流程操作,導致的一切事故,自行承擔后果;

    營運總監(jiān)

    督察

           

    考評得分合計

               

      備注:1、各被考核人直接上級對被考核人有提醒及監(jiān)督的義務;2、人力資源部每月28日發(fā)放考核表,相關上級依次評分后次月1日交人力資源部。3、發(fā)生重大安全事故如食物中毒、火災等取消六個月的績效工資。

      被考評人簽名:

      人力資源部經理審核簽名:

      營運總監(jiān)審核簽名:

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