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  • 部門經(jīng)理績效考核方案

    發(fā)布時間:2017-04-20 編輯:lqy
      附件1:績效考核量表集
      領導能力考核量表(直接下屬用表)
      部門經(jīng)理姓名:
    考核要素 界定 分值 考核得分
    目標管理能力 充分理解公司經(jīng)營目標中本部門的核心任務;對部門目標能進行有效地再分解并指定相應工作計劃 5  
       
       
       
    授權與指導能力 能夠充分有效地對下屬進行授權,能指導下屬積極主動地完成績效目標 4  
       
       
       
    培養(yǎng)下屬能力 有足夠的專業(yè)知識和能力培養(yǎng)下屬;能夠給下屬提供培訓和發(fā)展機會 3  
       
       
    評價下屬能力 能夠客觀公正評價直接下屬的專業(yè)能力和工作績效 3  
       
       
    最后得分      
      關聯(lián)協(xié)作能力考核量表(同事用表)
      部門經(jīng)理姓名:
    考核要素 界定 分值 考核得分
    協(xié)作能力 及時有效地與考核人部門協(xié)作完成公司工作任務 5  
       
       
       
    服務質量 考核人十分滿意被考核者部門的服務質量 5  
       
       
       
    工作態(tài)度 被考核人廉潔自律,遵守公司制度規(guī)章,積極進取 3  
       
       
    個人意見表達 在公司各類經(jīng)營管理會議上被考核者敢于真誠坦率表達個人意見 2  
       
       
    最后得分      
      部門經(jīng)理費用控制考核量表(財務資產部用表)
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