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  • 醫(yī)院績效考核整改方案

    發(fā)布時間:2017-10-27 編輯:limin

      廣豐縣人民醫(yī)院績效考核及分配方案

      隨著衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深入,作為社會公益事業(yè)的非營利性醫(yī)院,應(yīng)以社會效益為先,著重提高醫(yī)院的管理效率,提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和水平,降低醫(yī)療費用。切實解決“看病難”“看病貴”的問題。重點突出服務(wù)質(zhì)量,工作數(shù)量,控制藥品、材料的消耗。方案的主題:“質(zhì)量考核、工資浮動、數(shù)量記酬、兼顧公平”。各科室的收入數(shù)據(jù)以電腦數(shù)據(jù)為準(zhǔn),支出根據(jù)財務(wù)、總務(wù)、器械、供應(yīng)室、洗衣房等各科上報數(shù)據(jù)匯總而成,院內(nèi)各科支出實行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

      一、分配形成

      職工收入分固定工資和績效工資兩部分。固定工資指勞人局批準(zhǔn)的工資,且每人每月浮動248元后的工資。

      績效工資指:浮動工資、績效考核二次分配工資。

      二、績效工資發(fā)放辦法

      各科室應(yīng)結(jié)合各科的特點,制定發(fā)放辦法,結(jié)合工作量、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、崗位安全,拉開檔次,不搞平均分?jǐn)偂?/p>

      三、績效工資的發(fā)放范圍

      1、本院科室的工作人員;

      2、各種假期(不含法定假期)不發(fā)績效工資;

      3、進修人員按科室平均績效工資的70%;

      4、見習(xí)期輪轉(zhuǎn)期的績效工資按平均績效工資的50%,由醫(yī)院發(fā)給。

      5、已確定科室的見習(xí)生,由所在科室按平均績效工資60%發(fā)給。

      6、聘用人員(合同制)的績效工資,臨床一線有資質(zhì)的工作人員按在編人員同等發(fā)放,其他工作崗位的工作人員按廣人醫(yī)2014[05]文件執(zhí)行。

      四、醫(yī)院各科室風(fēng)險系數(shù)

      (一)臨床住院科室(含手術(shù)室):1.2

      (二)臨床非住院及檢查輔助科室:1.18

      (三)職能科室:1.16

      五、職能部門考核系數(shù)

      院長(書記):1.4

      副 職:1.3

      主 任:1.2

      副主任:1.1

      干 事:1

      六、臨床科室(含檢查科室)參考系數(shù)

      主 任(含主持工作):1.2 主任醫(yī)師:1.1

      副主任:1.1 副主任醫(yī)師:1.05

      主治醫(yī)師以下:1

      其他職稱參照同職級執(zhí)行(以獲得資格證書為準(zhǔn))

      七、收入的歸集

      1、床位費、掛號費、診察費、治療費、輸氧費、材料費、麻醉費、護理費,全額計入科室收入。

      2、各科檢查費,50%計入臨床科室、50%計收到入檢查科室。

      3、手術(shù)費,20%計入手術(shù)室,80%計入臨床科室。

      八、支出的歸集

      1、固定工資,合同工工資,夜餐補貼(含科室發(fā)生的誤餐費),各科津貼,工會費、住房、醫(yī)保養(yǎng)老保險費用。

      2、業(yè)務(wù)費,醫(yī)療廢物處置費、低值易耗品,會診費、清潔消毒費。

      3、公務(wù)費,各種辦公用品,差旅費、郵電費。

      4、設(shè)備折舊費。

      5、房屋折舊費。

      6、學(xué)習(xí)進修費,按科室醫(yī)療收入2%計入科室支出。

      7、修理費,按各科室醫(yī)療收入2%計入科室支出。

      8、CT室每月計入維修材料3萬元,維護費由醫(yī)院列支。

      九、藥品

      醫(yī)院要求嚴(yán)格控制藥品費用的過快增長,減輕病人的就診費用,具體計劃如下:

      科 室 藥品占業(yè)務(wù)收入(%)

      五官科 60

      中醫(yī)科 52

      門診部 52

      兒 科 52

      外 科 62

      內(nèi) 科 66

      婦產(chǎn)科 44

      專家門診 52

      急診科 52

      感染疾病科 66

      骨 科 30

      康復(fù)科 40

      十、各科耗材

      器械科、總務(wù)科的耗材以及水、電、煤氣。占業(yè)務(wù)收入的比列在去年的基礎(chǔ)上下降1%加1分,上升1%扣1分。

      十一、增收堵漏

      1、各科室在根據(jù)醫(yī)療規(guī)范、認(rèn)真做好就診病人各種檢查治療工作。防止重復(fù)檢查和檢查治療漏項,具體由醫(yī)務(wù)科、院內(nèi)感染控制科組織檢查,列入醫(yī)療質(zhì)量考核體系。

      2、各職能科室應(yīng)嚴(yán)格控制漏收的發(fā)生,根據(jù)病歷核對收費清單,具體由護理部、財務(wù)科組織檢查,列入職能護理質(zhì)量考核體系。

      3、各科室年終形成的獎勵,必須在各自的考核體系中運行,超出部分醫(yī)院不予承付。

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