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    公司員工績效考核表【最新】

    發(fā)布時間:2017-01-23編輯:limin

      績效考核,是企業(yè)按照既定的考核方案,對各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況進行的考核,績效考核僅僅是企業(yè)的一個管理手段?冃Э己耍且人力資源部門為主、個別職能部門共同參與的一項管理活動。績效考核的目的,就是利用績效考核的結(jié)果,把工資和獎金分好,體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部薪酬分配的公平公正。

     企業(yè)有兩件大事:一是怎么管好干部,二是怎么分好錢。任正非認為,有時分錢比賺錢還要難。把錢分好的依據(jù)是什么?那就是工作的效率和結(jié)果。這效率和結(jié)果的數(shù)據(jù)從哪兒來?運用績效考核這個手段得到。除了績效考核這個手段,我們還有更好的辦法呢?這是值得人力資源管理者認真思考的大問題。本文由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)整理,歡迎閱讀!

      普通員工考核表

      姓名:      部門:       崗位:    考評日期:

    評價因素

    對評價期間工作成績的評價要點

    評價尺度

    優(yōu)

    務(wù)

    態(tài)

    A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間。
    B.對新工作持積極態(tài)度。
    C.忠于職守、堅守崗位
    D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。

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    A.正確理解工作內(nèi)容,制定適當?shù)墓ぷ饔媱潯?/span>
    B.不需要上級詳細的指示和指導。
    C.及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進行。
    D.迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。

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    業(yè) 務(wù)

    A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。
    B.正確認識工作目的,正確處理業(yè)務(wù)。
    C.積極努力改善工作方法。
    D.不打亂工作秩序,不妨礙他人工作。

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    A.工作速度快,不誤工期。
    B.業(yè)務(wù)處置得當,經(jīng)常保持良好成績。
    C.工作方法合理,時間和經(jīng)費的使用十分有效。
    D.工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。

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    成果

    A.工作成果達到預期目的或計劃要求。
    B.及時整理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件。
    C.工作總結(jié)和匯報準確真實。
    D.工作中熟練程度和技能提高較快。

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    1.通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:__________分
    2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
    A:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下
    3.考核者意見______________________________________考核者簽字:_________ 日期:______年______月______日

    以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫

    人力資源部評定

    評語

     

    考核

    結(jié)果

    [ ]轉(zhuǎn)正:在_____任______職
    [ ]升職至_______任______
    [ ]續(xù)簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日
    [ ]降職為___________
    [ ]提薪/降薪為_________________
    [ ]辭退
    [ ]其它__________________

    經(jīng)理簽字:_______日期:_____年____ 月_____日

    總經(jīng)理核準

    總經(jīng)理簽字: ______日期:_____年_____月____日


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